Jump to content
ЛиС ФИТО
Sign in to follow this  
Редактор

На Бору построят 17 га теплиц для выращивания овощей

Rate this topic

Recommended Posts

Реализация инвестиционного проекта по строительству нового тепличного комплекса площадью 17 гектаров планируется на Бору. О этом заявил глава Нижегородской области Глеб Никитин во время отчета в Законодательном собрании Нижегородской области, передает пресс-служба губернатора и правительства региона.

Как напомнил глава региона, сейчас выращиванием овощей закрытого грунта занимаются 3 тепличных комбината с общей площадью посадки более 26 гектаров. «В настоящее время ведутся переговоры с федеральным холдингом по организации комплекса по глубокой переработке зерна. Такой комплекс необходим, если мы не хотим снижать посевные площади», - сказал Никитин.

По словам главы региона, в 2017 году успешное развитие получило ягодное садоводство. В настоящее время промышленным выращиванием ягод (клубники, малины, ежевики и голубики) занимаются 3 организации, общая площадь садов которых составляет порядка 200 гектаров. Также в прошлом году осуществлялась поддержка малых форм хозяйствования – потребительских сельхозкооперативов, фермерских хозяйств, в том числе начинающих фермеров, и личных подсобных хозяйств граждан.

https://newsnn.ru/

Share this post


Link to post

Станет ли Бор главной «теплицей» области?

По объемам производства овощей, выращенных в закрытом грунте, мы серьезно отстаем даже от соседей

Теплица

31 мая в ходе отчета перед депутатами Законодательного собрания губернатор Глеб Никитин заявил, что в Нижегородской области планируется реализация инвестиционного проекта по строительству на Бору тепличного комплекса площадью 17 гектаров. Идея выглядит не только заманчивой, но и актуальной. К увеличению сельскохозяйственных площадей закрытого грунта призывают в Минсельхозе РФ. Там давно требуют самообеспеченности регионов и страны огурцами и томатами. Теоретически производство овощей должно нарастать за счет мер господдержки, которые направлены на строительство и модернизацию тепличных комплексов: аграрии могут получить возмещение в размере 20% затрат, а также воспользоваться льготными кредитами по ставке не выше 5% годовых.


По объемам производства овощей, выращенных в теплицах, мы безнадежно отстаем от соседних регионов. В Нижегородской области работают всего три тепличных комбината: ОАО «Агрокомбинат «Горьковский», ООО «ТК «Ждановский» и ОАО «Дзержинское». Совокупная площадь защищенного грунта составляет всего 26,52 гектара, а производство выращенных в условиях теплиц овощей в прошлом году составило лишь 8,8 тысячи тонн. Для субъекта Федерации с численностью населения свыше 3 миллионов человек это крайне мало. Да и безо всякой статистики мы все отчетливо видим, что на прилавках магазинов преобладают огурцы и помидоры, привезенные либо из других субъектов, либо из-за рубежа. Поэтому тревога по поводу дефицита собственных овощей на Нижегородчине оправданна, и планы по строительству нового мощного тепличного комплекса укладываются в рамки программы «Покупай нижегородское!».


Однако любая самая хорошая идея прежде всего должна быть реалистичной, а любой инвестпроект – эффективным. Между тем затея практически удвоить сельскохозяйственные площади выращивания овощей в условиях закрытого грунта в регионе, да еще и на базе всего лишь одного агропредприятия. начав с нуля, связана с рисками. А главное, она не подкреплена никакой конкретикой, подтверждающей обоснованность реализации инвестпроекта. По крайней мере, Глеб Никитин не обозначил, за счет каких средств и в какие сроки объект будет возведен и как планируется вывести его на прибыль. Скорее всего, он просто и не владеет такой информацией. Потому что те, кто подкинул губернатору замысел со строительством на Бору гигантского тепличного комплекса, не посвятили его в специфику проекта, скромно умолчав о проблемах, которые возникнут при его реализации.


ГДЕ ДЕНЬГИ, ЗИН?
А проблем будет очень и очень много. Во-первых, надо понимать, что строительство тепличного комплекса – штука затратная. Застекление одного гектара защищенного грунта обходится в 100 миллионов рублей. А это только «коробка». Приобретение же современного оборудования, внедрение новейших агротехнологий, закупка посадочного материала вряд ли обойдутся много дешевле! В современных теплицах предусмотрено обеспечение светом в течение полных суток – это позволяет овощам расти быстрее. Кроме того, там постоянно поддерживается тепло: система умного контроля позволяет дистанционно с помощью компьютеров регулировать температуру. Ассоциация «Теплицы России» в содружестве с Минсельхозом Российской Федерации добились возмещения 20 процентов затрат на капитальное строительство комплексов закрытого грунта. Но деньги можно будет получить лишь после того, как объект сдан в эксплуатацию. То есть строить теплицы все равно придется самостоятельно. И иного источника привлечения таких гигантских средств, кроме кредитования в банках, у аграриев нет. Учитывая процентные ставки в банках, сельхозпроизводителю, скорее всего, придется потратить всю сумму господдержки на обслуживание кредита, который будет растянут на годы. Так что даже при условии, что, например, доходность выращивания огурцов в закрытом грунте составит 40 процентов (а это самый оптимистичный прогноз), строительство тепличного комплекса начнет окупаться лет через 5-6 как минимум.


Собственно, именно поэтому новых овощеводческих комплексов на закрытом грунте в Нижегородской области в последнюю пару десятилетий не появляется. На такие высокобюджетные затеи у аграриев нет денег. «Горьковский», «Ждановский» и «Дзержинское» – наследники предприятий, созданных еще в годы существования СССР. И тепличные помещения им тоже достались по наследству, то есть даром. Что и позволяет, например, «Ждановскому» вкладывать немалые средства в модернизацию энергосберегающих и высокоэкологичных методик. А «Горьковский» выкручивается за счет масштабов посевных площадей – у него таковых 16 гектаров. Вопрос начала с нуля никто не поднимет.


ПОЧЕМУ БОР НЕ АНТАЛИЯ?
Другая проблема – высочайшая затратность собственно выращивания овощей в закрытом грунте. Чтобы теплица была рентабельной, она должна отрабатывать круглогодичный цикл. Это значит, что на протяжении всего года, в том числе и в лютые зимние холода, в помещении должен поддерживаться должный микроклимат. Огромные средства уходят на поддержание теплового режима, что сказывается на себестоимости продукции и, как следствие, снижает рентабельность предприятия. И даже в «Дзержинском», которое получает тепло от местной ТЭЦ, где его с переизбытком, жалуются, что у предприятия возникают проблемы с рентабельностью – из-за того, что 40 процентов валовой выручки уходит на оплату энергоресурсов!


На Бору конъюнктура еще хуже. Теплоэнергия там в еще большем дефиците. И теперь представьте, в какую сумму выльется круглогодичное отопление 17 гектаров теплиц с использованием мазута или газа!
Конечно, все эти расходы можно заложить в цены на товар. Но тогда выращенные на Бору огурцы и помидоры станут золотыми. Кто же их будет покупать по такой цене?


НА РЫНКЕ МЕСТ НЕТ!
Тут мы подходим к третьей, пожалуй, самой серьезной проблеме «виртуального» борского тепличного комплекса. Заключается она в чудовищной конкуренции. В реальности рынок продаж овощной продукции уже давно сформирован и новых игроков там никто не ждет. Вклиниться в сложившуюся схему, растолкав локтями соперников, будет необычайно сложно, если вообще возможно. Стоит понимать, что хотя в Нижегородской области производится недостаточно овощей, никакого дефицита в них потребители не испытывают. Магазины завалены огурцами и помидорами. Другое дело, что они заводятся извне. Но мы же не можем в отдельно взятом регионе объявить эмбарго на ввоз овощей!


А теперь давайте посмотрим, с кем Нижегородской области приходится конкурировать. Если брать только ПФО, то в Татарстане есть тепличный комбинат «Майский» на 42 гектара (почти вдвое больше, чем совокупная площадь всех нижегородских теплиц) с валовым сбором продукции 35 тысяч тонн, в Башкортостане – ГУСП «Совхоз «Алексеевский» на 38,5 гектара, в Мордовии – ГУП РМ «Тепличное» на 2,7 гектара, в Ульяновской области – АО «Тепличное» на 26,9 гектара. Даже во Владимирской области есть несколько крупных тепличных комбинатов. При этом самый мощный из них, «Тепличный», владеющий теплицами общей площадью 21 гектар, в которых за сезон с каждого квадратного метра собирают около 50 килограммов огурцов и томатов, в 2016 году «заработал» 73 миллиона рублей убытков. Что показывает: это непростой бизнес с высокими рисками.


Между тем главные конкуренты нижегородских «тепличников» все же не соседи из других субъектов, а иностранные производители. В основном из Турции, Китая и Азербайджана. Казалось бы, с учетом затрат на транспортировку, себестоимость их продукции должна быть выше, чем отечественной. Но это совершенно не так. В действительности она даже ниже! Дело в том, что в Турции климат куда более мягкий, чем в средней полосе России. Почти круглый год там тепло. А значит, затраты на отопление намного ниже, чем, на Нижегородчине. Кроме того, овощи, отправляемые на экспорт, турки не стесняются изрядно сдабривать химией, что значительно удешевляет их производство.


Еще больше химикатов закачивают в производство китайцы. У них есть еще одно конкурентное преимущество перед отечественными производителями: всё, что ввозится в Россию, в Китае дотируется государством на 100 процентов! Поэтому они входят на наш рынок с себестоимостью продукции, равной нулю! Да и в Азербайджане сельхозпродукция дотируется на 50 процентов.
Отечественные же торговые сети в первую очередь заинтересованы в том, чтобы принимать продукцию максимальных объемов по минимальной цене. Так что конкурировать с иностранцами нашим производителям очень непросто.


ПОВТОРЕНИЕ СТАРОГО?
В такой ситуации, прежде чем затевать «стройки века», следует продумать, как преодолеть все вышеназванные подводные камни. В противном случае перспективы проекта по строительству нового крупного тепличного комплекса на Бору выглядят весьма сомнительными.


Тем более что идея эта совсем не нова. В Борском районе уже неоднократно собирались развивать производство овощей в теплицах. Последний раз это было в 2013 году, когда был разработан инвестпроект по строительству тепличного комплекса площадью 3,4 гектара с производительностью 3 тысячи овощей в год. Ну и где он? Даже Валерий Шанцев не решился на подобную авантюру, хотя из Борского района тогда был такой мощнейший лоббист, как вице-губернатор Владимир Иванов.


Создается впечатление (а скорее всего, так оно и есть), что в региональном минсельхозе достали из-под сукна старый и всеми подзабытый проект, стряхнули с него пыль, помножили показатели на 5 и представили Глебу Никитину как прорывное ноу-хау. Хотя в реальности всё это не более чем «бумажные замки».


НУЖНЫ ПРОЕКТЫ, А НЕ ПРОЖЕКТЫ
Вообще, мы обеими руками за то, чтобы земледельческие площади в регионе, в том числе закрытого грунта, увеличивались. Чтобы производство овощей постоянно росло. Мы уверены, что нижегородцы должны потреблять продукты питания, произведенные на нашей земле, а не где-то в тысячах километров от нас. Хотя бы уже потому, что мы как журналисты можем в любой момент приехать к нижегородским сельхозпроизводителям в гости, проверить, как они работают, и рассказать об этом нашим читателям. Чтобы те понимали, что кушают. И такое было уже не раз. Мы своими глазами видели, как, например, в теплицах «Ждановского» опыляют посадки шмели, а вредителей уничтожают летающие по этим теплицам птички. На выходе получаются хрустящие огурцы с пупырышками, будто сорванные с грядки в деревне. Товар крайне востребованный самым искушенным нижегородским потребителем.


Увы, сказать то же самое о зарубежном продукте мы не можем. Вы видели в продаже китайские огурцы? Это дешево, но есть невозможно. Нижегородцам остается лишь догадываться, какой «сюрприз» им доставят из-за моря. Хотя мы и так знаем, что в Турции, где вредители активны круглый год, овощи в период выращивания обрабатывают ядами 12-13 раз! Так что, конечно, покупать лучше нижегородское, а для этого его надо производить.


Однако благие намерения нельзя превращать в маниловщину. И не стоит принимать необдуманные решения, прислушиваясь к советам чиновников, заинтересованных только в том, чтоб продержаться на должности. К концу года людей, которые рисуют такие прожекты, в правительстве однозначно не останется. А ими навороченное придется разгребать еще долго.

Ефим БРИККЕНГОЛЬЦ

Share this post


Link to post
В 20.06.2018 в 12:33, Редактор сказал:

Кроме того, овощи, отправляемые на экспорт, турки не стесняются изрядно сдабривать химией, что значительно удешевляет их производство.

Во-первых, это вранье, а во-вторых, с чего журналисты решили, будто увеличение доз удобрений или пестицидов снижает себестоимость? Как раз увеличивает, они же не дешевы.

Share this post


Link to post

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Sign in to follow this  

  • Similar Content

    • By Редактор
      Президент и председатель совета директоров агропромышленного холдинга «ЭКО-культура» Александр Рудаков считает, что в связи с ростом тарифов на электроэнергию необходимо сохранение мер господдержки отрасли, иначе инвестиционные проекты по развитию тепличного бизнеса в нашей стране станут неэффективными
      Президент и председатель совета директоров агропромышленного холдинга «ЭКО-культура» Александр Рудаков. Фото: ОЛЕГ СЕРДЕЧНИКОВ
      Бурное развитие агропрома в последние пятнадцать лет имело свою экономическую логику: в первую очередь «выстрелили» быстро окупаемые и наименее капиталоемкие отрасли — птицеводство, свиноводство, производство овощей «борщевого набора» и некоторые другие. Выход этих отраслей на самообеспечение был активно простимулирован государственными программами помощи, прежде всего субсидированием ставок по кредитам и компенсациями капитальных затрат на инвестпроекты. На этом фоне более капиталоемкие отрасли с длительным сроком окупаемости инвестиций — молочное животноводство, производство говядины, производство тепличных овощей и др. — ждали своей очереди у дверей разработчиков государственных программ, которая до них дошла только несколько лет назад. В частности, после введения запрета на ввоз овощей и фруктов из Европы и затем из Турции в стране появилось большое количество проектов строительства теплиц для выращивания овощей, прежде всего огурцов и помидоров. Всего за несколько лет было введено в строй 2800 га тепличных мощностей. По данным Института конъюнктуры аграрного рынка(ИКАР), доля отечественных тепличных огурцов сегодня составляет 85%, помидоров — 45%.
      В прошлом году производство овощей составило 1,1 млн тонн, на 20% больше, чем в 2017-м (весь объем рынка овощей закрытого грунта ИКАРоценивает в 1,9 млн тонн). Причем лидером роста стали томаты: их производство увеличилось на 20% (огурцов — на 10%).
      Один из лидеров в производстве томатов закрытого грунта — агропромышленный холдинг «ЭКО-культура», который за последние шесть лет вложил в создание тепличных мощностей в нескольких регионах страны более 50 млрд рублей. К концу этого года компания будет располагать мощностями в 225 га теплиц, что составляет 6% всех построенных теплиц (2800 га), а до 2022 года планирует увеличить мощности вдвое.
      Попавшие в программы господдержки тепличные компании вошли в проекты с льготной ставкой по инвесткредитам, обещанием компенсации капитальных затрат в размере 20% и планируемым сроком окупаемости проектов в районе восьми лет. Однако государство решило не дожидаться окончания инвестиционных циклов (как это было, например, со свиноводством, где программы помощи были отменены только после завершения основной массы проектов и насыщения рынка свининой) и уже с прошлого года стало уменьшать или вовсе не выплачивать компенсацию по капзатратам. Сегодня это больно бьет по экономике тепличных проектов, особенно в центральных регионах страны, где к тому же еще и выросли затраты на освещение в теплицах из-за роста тарифов на электроэнергию. В результате сроки окупаемости инвестиционных проектов сегодня сдвигаются с восьми до десяти-двенадцати лет, многие проекты в центральных регионах вовсе становятся неэффективными, компании сокращают свои инвестиционные планы или, как это делает «ЭКО-культура», диверсифицирует свой бизнес по продуктам, направлениям деятельности и по географии инвестиций. А замещение импортного томата отечественным отодвигается на неопределенную перспективу, притом что планировалось до 2020 года увеличить объем производства тепличных овощей до 1,4 млн тонн. А чтобы полностью покрыть потребности в тепличных овощах, мощности должны вырасти, по оценкам ассоциации «Теплицы России» еще на 3300 га — более чем вдвое.
      О том, в каких условиях сегодня развиваются тепличные компании, как «ЭКО-культура» диверсифицирует свой бизнес и когда на рынке появится вкусный отечественный помидор, «Эксперту» рассказал президент холдинга «ЭКО-культура» Александр Рудаков.
      — С самого начала ваша компания претендовала на лидерство в производстве тепличных томатов. На каком этапе реализации ваших планов вы сейчас находитесь?
      — Мы где-то в середине пути. Многое уже сделано, есть ряд проектов, которые мы планируем завершить в ближайшие две-три года, и тем самым мы все свои стратегические планы выполним. Сейчас у нас эксплуатируется около 145 гектаров теплиц, еще восемьдесят гектаров в стадии завершения, мы в июле посадим там семечку. То есть через два-три месяца у нас будет 225 гектаров зимних теплиц. А до 2022 года мы планируем построить еще порядка 240 гектаров.
      — Что такое зимние теплицы?
      — Зимняя теплица — это стеклянная теплица с досветом. Мы в них снимаем урожай с октября по июнь, а с июля по сентябрь идет перезакладка следующего цикла: убираем старые растения, сажаем семечку, выращиваем рассаду — от семечки до томата проходит 90 дней. Поэтому мы их называем зимними.
      Еще у нас в Ставропольском крае есть 50 гектаров пленочных теплиц, мы их называем весенними. Там идет плодоношение с марта по декабрь, без досвета, на естественном солнце. Они тоже актуальны для нас, поскольку летом мы не можем оставаться без продукта — мы всегда должны быть на полке магазинов. Но пока летом нам не хватает продукта, поэтому планируем дальше и весенние теплицы развивать.
      — Ваши коллеги говорят о некой типологии теплиц: есть старые, есть совсем новые — четвертое, пятое поколение теплиц. Вы какие строите?
      — На самом деле все это маркетинговый ход. Не знаю, кто это придумал. Есть теплицы типа Venlo (голландская компания — производитель теплиц, мировой лидер. — «Эксперт») — запатентованная конструкция, которую мы все и строим. Это высокая теплица, восемь метров в коньке, с алюминиевой крышей, с форточками, с управляемым климатом, автоматизированной подачей питательного раствора — его концентрация замешивается автоматически в зависимости от погоды, света, времени дня, то есть компьютерная программа задает параметры питательного раствора. В принципе, ничего более современного не придумано.
      — Вы импортируете комплектующие и материалы для строительства?
      — В 2014 году Минсельхоз дал понять, что мы должны применять в строительстве теплиц как минимум 70 процентов оборудования российского производства, иначе никаких мер господдержки не будет для наших проектов. Поэтому мы обратились к нашим голландским партнерам, и они локализовали производство в Липецкой области, в свободной экономической зоне. Сегодня на этом заводе в производстве теплиц используется до 90 прцентов российского сырья и материалов, прежде всего металла. Мы закупаем на этом заводе практически все нужное оборудование, которое ничем не отличается от голландского. Разве что лампы досвечивания, котлы мы вынуждены импортировать, но это 15–20 процентов оборудования.
      — Этот завод не только под ваши заказы работает?
      — Практически он работает на нас, потому что у нас очень большие объемы, завод работает круглосуточно, загружен полностью.
      — Произошло ли удешевление проектов за счет локализации?
      — Безусловно, процентов на двадцать пять, наверное, мы сейчас дешевле покупаем оборудование, чем раньше покупали в Голландии.
      — Сколько стоит гектар такой теплицы «под ключ»? Какие инвестиции нужны?
      — Строительство теплицы зимнего типа «под ключ» с инфраструктурой, — а для этого проекта нужна серьезная инфраструктура: газ, электроэнергия, вода, ровная площадка, — стоит от 250 до 300 миллионов рублей за гектар. Мы уже около 50 миллиардов рублей инвестировали в наши проекты. Примерно столько же будет инвестировано в течение следующих трех лет, то есть наша общая программа — около ста миллиардов рублей.
      — Есть ли какая-то помощь от региональных властей с инфраструктурой, или ее создание — ваша забота?
      — К сожалению, по инфраструктуре нам приходилось везде все создавать самим. Но мы сейчас начинаем диалог с региональными властями о компенсации части капзатрат на создание инфраструктуры, потому что существующие меры господдержки тепличной отрасли сходят на нет. Я надеюсь, мы, так или иначе, получим определенные компенсации наших инфраструктурных затрат, которые составляют миллиарды рублей на каждый проект.
      — Эффективность проектов во всех регионах одинаковая?
      — Разумнее и экономически эффективнее строить на юге — это Ставропольский и Краснодарский края, где максимальная солнечная радиация. Свет — это главное. Чем больше света, тем меньше затраты на досвет, а значит, ниже себестоимость продукции. Но мы уже прошли по стране, проинвестировали в первые очереди нескольких тепличных комплексов в разных регионах и сейчас вынуждены их достраивать.
      — Какова доля затрат на свет в себестоимости продукции в теплицах на юге страны и в центральных регионах?
      — Например, производственная себестоимость круглого томата — самого дешевого социального продукта — в московском регионе составляет 60 рублей, доля света и тепла в ней — 30 рублей. В Ставрополе себестоимость будет 50 рублей, из них свет с теплом — 20 рублей. То есть на юге на десять рублей меньше. Сейчас мы понимаем, что выгоднее было строить сразу на юге. И все наши оставшиеся проекты мы максимально хотим перемещать туда. Меняем в связи с этим свои планы, проекты.
      — Каковы сроки окупаемости проектов в центральных регионах?
      — Восемь–двенадцать лет, в зависимости от выращиваемого гибрида.
      По площадям теплиц мы сильно уступаем другим странам
      По площадям теплиц мы сильно уступаем другим странам
      Внутреннее производство томатов начало активно расти с 2016 г. после запрета импорта из Турции
      Внутреннее производство томатов начало активно расти с 2016 г. после запрета импорта из Турции
      Эффективнее, чем в Голландии
      — Как вам удалось привлечь относительно быстро такие деньги?
      — Но это не быстро, мы с 2010 года этим занимаемся. Мы работаем с Россельхозбанком и со Сбербанком. У нас была определенная бизнес-история до того, как мы пришли в закрытый грунт. Есть определенное доверие к нам у банков. У нас профессиональная команда, мы никогда не нарушали своих обязательств — всегда выполняли их в срок. Мы и раньше кредитовались по разным другим бизнесам.
      — А чем вы до этого занимались?
      — Переработка пшеницы в спирт. Может быть, мы сейчас к этому вернемся. Сейчас нам биоэтанол очень интересен, его экспортный потенциал, производство модифицированных крахмалов, пищевых добавок, картофельного крахмала. Есть ряд продуктов, которые мы можем и в России продавать, и конкурировать на мировом рынке. Эти проекты у нас уже в работе. Мы позже об этом скажем.
      — Хорошо. То есть у вас уже была некая история, в том числе кредитная, поэтому банки вас лояльно воспринимали.
      ***
      https://expert.ru/expert/2019/21/chtobyi-byil-rossijskij-produkt-nuzhna-ekonomika-proektov/
    • By Редактор
      Группа «Эко-культура» анонсировала возведение на территории Казахстана тепличного комплекса. Его совокупная площадь составит 500 гектаров. Соглашение о намерениях будет заключено российской группой с компанией с госучастием Kazakh Invest 17 мая в столице Казахстана.
       
      Согласно сообщению пресс-службы «Эко-культуры» на подписании документа будет присутствовать глава казахстанского правительства А. Мамин. Стоимость проекта оценивается в 1 млрд USD. Он будет финансироваться обеими компаниями. «Эко-культура» планирует возвести тепличный комплекс в течение следующих пяти лет.
       
      Группа «Эко-культура» считается одним из крупнейших в Российской Федерации производителей овощей. Холдинг специализируется на производстве листового салата, огурцов и помидоров. «Эко-культура» владеет теплицами в Ленинградской, Липецкой областях и Ставропольском крае. Их совокупная площадь составляет 207 га. Головная структура «АПХ «Эко-культура» контролируется на паритетных началах предпринимателями А. Петренко, А. Рудаковым и И. Ашиновой. Финансовые показатели руководством группы не раскрываются.
       
      Осенью прошлого года холдинг анонсировал строительство тепличных комплексов в Узбекистане общей площадью 314 гектаров. Стоимость проекта составляет 472 млн USD.
      http://uznay-prezidenta.ru/
    • By Робот
      В Пермском крае при поддержке группы компаний «Ренова» будет построен тепличный комплекс
      На площадке Российского инвестиционного форума подписан меморандум «О принципах сотрудничества между Пермским краем и группой компаний «Ренова» по реализации инвестпроекта «Создание тепличного комплекса в Пермском крае». Подписи под документом поставили глава Прикамья Максим Решетников и председатель совета директоров ГК «Ренова» Виктор Вексельберг.
      Соглашение предусматривает совместную реализацию проекта по строительству новейшего тепличного комплекса, в том числе за счёт использования механизмов государственно-частного партнёрства.
      Аналогичные документы группой компаний «Ренова» утверждены со Свердловской областью, Республикой Коми и Республикой Чувашия.
      Отметим, наиболее высокотехнологичные на сегодняшний день тепличные комплексы способны производить качественный урожай даже на самых непростых с точки зрения сельского хозяйства территориях. Учитывая, что во внесезонный период на территорию РФ ввозится свыше 1 млн тонн тепличных овощей, подобный проект станет прорывом в сфере импортозамещения и будет способствовать укреплению продовольственной безопасности российских регионов, в том числе стабилизации цен, вводу в оборот простаивающих сельхозземель, внедрению передовых агротехнологий, а также созданию новых рабочих мест.
      Для справки:
      ГК «Ренова» - российская частная бизнес-группа, владеющая и управляющая активами в металлургической, горнодобывающей, химической, строительной отраслях, транспорте, энергетике, телекоммуникациях, высокотехнологическом машиностроении, ЖКХ, медицине и финансовом секторе в России и за рубежом (странах СНГ, Швейцарии, Италии, Южной Африке и США).
      Крупнейшими активами ГК «Ренова» являются доли в компаниях ОК «Русал», Т Плюс, OCTO Telematica, а также в швейцарских технологических концернах Schmolz+Bickenbach, OC Oerlikon и Sulzer.
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×
×
  • Create New...