Jump to content
ЛиС ФИТО
Sign in to follow this  
Редактор

Компания Рамзана Кадырова купила с торгов три обанкротившихся тепличных комбината

Rate this topic

Recommended Posts

4a4e899efe4d4a30ceb6184688691587_O.jpg
 
Компания, подконтрольная Рамзану Кадырову, бывшему совладельцу поставщика салатов «Лидер Фреш», купила с торгов три обанкротившиеся теплицы, владельцы которых не смогли рассчитаться по кредитам с «Мастер-Банком».

Компания «Агроэнергосервис» из Всеволожского района приобрела три обанкротившиеся в 2015 году компании, построившие теплицы на 30 га в Уткиной Заводи под Петербургом: ООО «Эврика», ООО «Премьер» и ООО «Пальмира». Все три компании принадлежали структурам, связанным с выходцем из банка ВТБ Владимиром Малышевым и совладельцем фирмы по поставке салатов «Лидер Фреш» Михаилом Дудиным. Они собирались выращивать огурцы, томаты и салаты — около 24 тыс. тонн продукции в год. Для развития бизнеса взяли кредиты в «Мастер-Банке», который в 2013 году лишился лицензии и перешел в управление Агентства по страхованию вкладов (АСВ).

Заемщики не справились с кредитной нагрузкой, накопили просроченную задолженность свыше 6 млрд рублей и в 2015 году обанкротились по иску АСВ, которое и выставило теплицы на торги. Продать банкротов удалось только с третьего раза. Первоначально за каждую теплицу просили примерно по 500 млн рублей, в итоге покупатель ООО «Агроэнергосервис» сбил цену и все три компании приобрел за 391 млн.

Культурные связи

По ЕГРЮЛ, «Агроэнергосервис» на 60% принадлежит ООО «Агроэнергосбыт» из Ставрополья, еще на 40% — Рамзану Кадырову (почти полный тезка главы Чечни). Рамзан Кадыров ранее был совладельцем ТД «Лидер Фреш».

По информации участников рынка, компанию «Агроэнергосбыт» связывают давние партнерские отношения с агрохолдингом «Эко-культура», который подконтролен ставропольскому бизнесмену Александру Рудакову и экс–депутату Тульской думы Андрею Петренко. Этот холдинг уже купил в Пикалево (Ленобласть) тепличный комплекс «Круглый год» и планирует стать крупнейшим производителем региона, вложив в производство 20 млрд рублей. «Эко-культура» также арендовала одну из купленных «Агроэнергосервисом» теплиц — «Эврику» и, по словам источника ПРОВЭД, планирует выкупить эту теплицу напрямую.

Уточнить, в какой стадии находится сделка по выкупу «Эврики» и дозвониться до «Агроэнергосервиса» не удалось, Владимиру Малышеву передали вопросы корреспондента ПРОВЭД.

Перспективные овощи

Развитие тепличных хозяйств — весьма перспективное дело в связи с курсом на импортозамещение. В 2014 году, когда случилось продовольственное эмбарго, Россия обнаружила, что обеспечивает себя овощами закрытого грунта менее чем на 40%, и взяла курс на импортозамещение. Этому также поспособствовал обвал рубля осенью 2014-го, а потом и запрет на ввоз томатов из Турции с декабря 2015 года — импортные продукты питания подорожали, и россияне переключились на отечественные. Кроме того, для инвесторов тепличных проектов резко вырос объем государственной поддержки. В целом импорт свежих томатов 2014-2017 годах сократился в 1,7 раза, огурцов — в 1,6 раза.

Отечественное производство овощей растет: в 2017 году объем производства овощей защищенного грунта в России увеличился на 10%, до 922,2 тыс. тонн, по данным «Агриконсалт». В том числе огурцов выращено 578,4 тыс. тонн (плюс 10% к 2016 году), томатов — 318,1 тыс. тонн (плюс 13%). Еще 25,7 тыс. тонн приходится на сладкий перец, баклажаны, салат, редис и прочие культуры. К концу 2017 года Россия на 84% обеспечивала себя огурцами (в 2016-м — на 83%) и на 41% — томатами (против 36% в 2016-м).

По подсчетам Национального плодоовощного союза, за последние четыре года в строительство и реконструкцию теплиц инвестировали более 200 млрд рублей, а с 2012 года площадь теплиц выросла с 1,7 тыс. га до 2,5 тыс. га.

Всего за период 2015-2020 годы в России должно быть введено 1,5 тыс. га теплиц. Объем производства овощей должен увеличиться на 768,6 тыс. тонн, до 1 496,7 тыс. тонн в год, говорят в «Агриконсалт».

Эксперты прогнозируют, что объем импорта огурцов уже в этом году сократится до 10%. А вот с помидорами ситуация сложнее: здесь для самообеспечения потребуется 3-5 лет. Тем более что российским производителям приходится конкурировать с турецкими — после возобновления в 2018 году импорта томатов из Турции.

http://провэд.рф/

Share this post


Link to post

Ха-ха, звучит как угроза :)

Видимо, как в свежей песенке Семена Слепакова про футбол, тепличной отрасли РФ теперь поможет только Рамзан Кадыров? :)

Хотя, конечно тут совсем другое дело.

Примечательно, что банкротные теплицы в 30га в итоге были приобретены за 390 миллионов рублей. Выходит что всего по 13 миллионов рублей за каждый гектар, или при нынешнем курсе всего лишь за 200 килодолларов (при том, что построить их реально стоит с нуля не менее чем 1,5 миллиона долларов за каждый га, а "строилось" наверняка там все по вдвое завышенному ценнику 3,0 миллиона, как это у нас обычно бывает повсеместно.

Вот эти-то 200 килобаксов за 1га неликвида (постбанкротной "дохлятины", которую и строили-то не ради производства, а чтобы средства "освоить" половчее и не скрывали этого с самого начала по-сути) и есть "красная цена" за подобный "шлак"(токсичный актив, то есть актив, который без дополнительных многомиллиардных вложений будет приносить лишь одни убытки какое мастерство и трудолюбие на нем ни проявляй).

На самом деле даже меньше обошлись эти теплицы новому собственнику. Ведь и сам участок и инфрастпуктура определенных денег там стоит. Если их взять в расчет, то боюсь что "остаточная стоимость" таких теплиц приближается уже к нулю, ну или пресловутому символичному  "1 доллару за весь мегаобъект"

А что стало с теми 6 млрд рублей долгов? Их как у нас водится "всем простили"? Заплатил за банкет в итоге кто? АСВ? То есть в итоге все вкладчики РФ?

Edited by Grower1
  • Like 1

Share this post


Link to post

Самый главный вопрос при этом: и что теперь там изменится?

Новый собственник станет вкладывать многие сотни нефти в производство? (Главным образом в досветку, в собственный энергоблок). Начнет трепетно внятно и скурпулезно выстраивать цепочку и повышать общую культура производства от управленцев до специалистов и рабочих? Воспитывать в них добросовестность и нацеленность на результат?

Боюсь, что нет. Скорее всего "схема работы" останется прежней: будут взяты новые ещё более великие кредиты на строительство новых очередей теплиц. Текущие траты при этом ещё сильнее урежут (в итоге снизив и без того низкие производственные результаты) и при этом "планы" повысят в полтора-два раза, нагрузку на спецов и рабочих тоже повысят в полтора два раза (новые "эффективные менеджеры" введут новые, дополнительные виды отчетов, или дополнительных работ понавыдумывают - ИБД в чистом виде) . С заведомо известным результатом.

Так что тут не собственника надо менять. Тут вся система прогнила. Ее менять то и надо в первую очередь.

  • Like 2

Share this post


Link to post

Три тепличных комплекса в Ленобласти за 400 млн рублей купил "Агроэнергосервис"

263edce0-ae32-4800-b7b7-30729e3b68f7.jpg
 
Тепличные комплексы "Эврика", "Премьер" и "Пальмира" купила компания "Агроэнергосервис", которую участники рынка связывают с краснодарским производителем тепличных овощей "Эко-Культура".

ООО "Агроэнергосервис" заключило договоры о покупке на торгах трех крупных тепличных комплексов во Всеволожском районе Ленобласти – "Эврика", "Премьер" и "Пальмира". Все три актива обошлись покупателю почти в 400 млн рублей.

ООО "Агроэнергосервис", по СПАРК, принадлежит ООО "Агроэнергосбыт" (60%) и Рамзану Кадырову (40%), полному однофамильцу главы Чечни. Участники рынка говорят, что "Агроэнергосервис" связан со ставропольским производителем тепличных овощей "Эко-Культура". Эта компания планирует построить в Пикалево крупный тепличный комплекс, а также купила уже действующее тепличное производство "Круглый год", которое также находится в Пикалево.

Рамзан Кадыров ранее был совладельцем поставщика салатов "Лидер Фреш", который в свое время начинал строительство теплиц "Эврика", "Премьер" и "Пальмира". Предполагалось, что компании будут выращивать до 24 тыс. тонн огурцов и томатов в год на 22 га, инвестиции – 7 млрд рублей. Компании обанкротились из-за того, что Мастер-банк, где они брали кредиты, был лишен лицензии.

В свое время, 6 лет назад, "Эврика", "Премьер" и "Пальмира" должны были стать наиболее современными теплицами на Северо-Западе. Однако в настоящее время оборудование, введенное на 6 га, уже устарело. Возможно, новому собственнику было бы выгоднее построить новое производство с нуля, считает один из экспертов рынка.

Ссылка на источник

Edited by Редактор

Share this post


Link to post
В 20.06.2018 в 12:19, Редактор сказал:

когда случилось продовольственное эмбарго,

Журналист постарался :) случилось эмбарго, как град или землетрясение :)

Share this post


Link to post

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Sign in to follow this  

  • Similar Content

    • By Робот
      Проект по строительству в Костромской области тепличного комплекса стоимостью 1,6 миллиарда рублей одобрен Россельхозбанком, сообщила администрация региона в пятницу.
        "Сегодня Россельхозбанк на заседании кредитного комитета одобрил выделение кредитных ресурсов компании ООО "Зеленый дом" на реализацию проекта по строительству тепличного комплекса в Нерехтском районе", — говорится в сообщении.
      Проект был включен в Реестр инвестиционных проектов Костромской области в марте 2014 года. Общая стоимость проекта составляет 1,6 миллиарда рублей.
      "В течение полутора лет администрация Костромской области совместно с инвесторами отстаивала заявку на выделение необходимых для реализации проекта кредитных ресурсов", — отмечается в сообщении.
      Компания ООО "Зеленый дом" планирует построить высокотехнологичный тепличный комплекс для круглогодичного выращивания овощной продукции и зеленых культур. Комплекс будет оснащен современным оборудованием с автоматизированными системами управления минеральным питанием и микроклиматом. При выращивании овощей будут использоваться специальные технологии, которые позволят повысить качество продукции, а также снизить расход воды и питательных веществ, трудоемкость и риск заражения растений почвенными болезнями.
      Сообщается также, что в рамках реализации проекта планируется создать более 100 новых рабочих мест. Власти предоставят инвестору не только льготы по региональным налогам, но и окажут инфраструктурную поддержку.
      https://ria.ru/
    • By Алексей Н
      Московское АОЗТ «ТК Люблино» намерено построить в Октябрьском районе Ростовской области тепличный комплекс для круглогодичного выращивания овощей и ягод

      Комплекс будет построен в Краснолучском поселении, на территории бывшего ТОО им.Кирова. Как сообщает пресс-служба администрации Октябрьского района, производственная площадь комплекса составит 11,9 га, с перспективой расширения проекта до 30 га.

      Комплекс будет специализироваться на выращивании огурцов, томатов, салатной продукции и ягод. В состав проекта войдет логистический центр, а также цех по переработке и консервации овощной продукции. Общий объем инвестиций оценивается в 2,4 млрд руб. Источники финансирования проекта не раскрываются.

      На первом этапе реализации проекта планируется создание порядка 200 новых рабочих мест. Согласно реестру инвестпроектов района, ориентировочный срок запуска проекта в эксплуатацию — 2017г.

      Генеральный директор «М9 АГРО» Кирилл Морозов основной проблемой подобных проектов назвал поиск рынка сбыта. «Конкуренция среди производителей весьма большая, необходимо выходить на крупных сетевых ритейлеров, учитывая объем комплекса, а сделать это весьма непросто. Если у компании-инвестора уже есть выход к рынкам сбыта, то проект является весьма перспективным. Скорее всего, компания намерена поставлять продукцию в центральный регион, то есть, в основном, в Москву и область», - прокомментировал РБК Юг Кирилл Морозов.

      При этом, как ранее заявлял министр сельского хозяйства Ростовской области Константин Рачаловский, развитие овощепереработки и овощехранения — одна из основных задач для агропромышленного комплекса региона до 2030г. с учетом курса на импортозамещение и обеспечение продовольственной независимости. Ростовская область ежегодно производит до 700 тыс. тонн овощей, что отвечает годовой потребности населения региона. Однако это «летние» сорта, которые к тому же по большей части уходят на продажу в другие регионы РФ. В итоге большую часть года Ростовская область вынуждена закупать иностранные овощи.

      Еще одним риском реализации проекта Кирилл Морозов считает вопрос инвестиций – по словам эксперта, целый ряд проектов в России за последние два года были заморожены или отменены именно из-за недостатка финансирования.

      Отметим, в Ростовской области в разное время заявлялось несколько тепличных проектов, которые столкнулись с трудностями из-за резкого удорожания на фоне роста курсов валют. В частности, по этим причинам в начале 2016г. был заморожен тепличный проект «Донской усадьбы» (годовая мощность — около 11,5 тыс. тонн томатов и огурцов), который подорожал с 3,9 млрд руб. до 5,4 млрд руб. В августе проект возобновил другой инвестор — петербургская «Технологии тепличного роста».

      ГК «ФЛЭШ» планировала запуск масштабного тепличного комплекса в Семикаракорском районе Ростовской области в 2016г., однако перенесла сроки запуска проекта на вторую половину 2017г., так как из-за роста курсов валют он подорожал с 6,4 млрд руб. до 8,7 млрд руб. Также из-за финансовых трудностей дочка немецкой ISK Aristocrat International GmbH ООО «Аристократ» приостановила реализацию проекта по строительству тепличного комплекса в Аксайском районе Ростовской области общей стоимостью 5,4 млрд руб.

      По данным СПАРК, АОЗТ «Транспортная компания ЛЮБЛИНО» зарегистрировано в Москве в 1992г. Основным видом деятельности компании указано производство общестроительных работ. Основная доля в УК принадлежит семье Проненко. Убыток по итогам 2014г. составил 76,9 млн руб., в 2013г. чистая прибыль компании достигла 7,5 млн руб.

      http://rostov.rbc.ru/rostov/13/09/2016/57d804f29a7947336be3d763
       
    • By Roman49
      Тихо, без шума в региональных СМИ, умер крупнейший тепличный комбинат края - ОАО «Тепличный комбинат «Муллинский». Причем умер не в лихие 90е, сразу после приватизации эффективными собственниками, и даже не в нулевые, а буквально в начале сего года.



      Разрушенные теплицы видны почти до горизонта

      Ведь буквально недавно в каждом не то что супермаркете, в каждом ларьке были свежие овощи с "Муллинского", они были гораздо свежее и вкуснее среднеазиатских и прочих импортных, помидоры и огурцы начинали продаваться уже ранней весной. Теперь будем завозить овощи из соседних регионов и стран.


      Доска почета комбината. Директора и акционеров на ней нет.


      Выжить предприятию с советской символикой и доской почета было решительно невозможно! Если бы сняли, и часовню на территории открыли, то глядишь, и работал бы комбинат.

      Хотя, можно сказать - подумаешь, тепличный комбинат, основные фонды  которого были изношены, да и производство овощей всегда было неэффективным на Урале. Предприятие просто не выдержало конкуренции, оказалось не способным выпускать конкурентоспособную продукцию, туда ему и дорога (и более чем 300 сотрудникам за одним, которые должны вместо никому не нужных сельхоз профессий стать профессионалами в области менджмента, биржевого дела и юриспруденции).


      Панорама разрухи

      Власти также особо не вмешивались в судьбу комбината - это же не инновационное предприятие, не нанотехнологии, и не культурный центр Края, а неэффективный сельхозкомбинат. Конечно же, банкротство предприятия, как и отключение отопления в тепличном комбинате лютой зимой было сделано с соблюдением законодательства


      Неэффектвное предприятие на фоне эффективного.


      Произошло как обычно - невидимая  рука рынка показала вполне наглядную картину, жители Перми, обратите внимание, когда будете проезжать по пересечению объездной трассы с ул. Промышленная. Впрочем, в других городах и селах нашей страны таких картин не меньше.



      Провода еще не сняли, не успели, наверное.


      Вид изнутри. Пройти по земле невозможно без сапог - изрежешь ноги о стекло, я чуть не попался.


      Внутри помещения, соединяющего теплицы. Трубы отопления и мало-мальски ликвидное имущество сдали в металлолом. Остальное валяется под ногами и ждет своей очереди.


      Работницы с любовью выращивали овощи. Однажды батареи стали холдодными, и все их труды погибли за одну ночь. Теплиц, судя по номеру, много. Осмотреть весь комплекс можно лишь за несколько часов.


      Артефакт - конспекты как правильно нужно выращивать урожай в теплицах. Сейчас эта информацию уже не актуальна.


      Да будет свет!


      В таком состоянии сейчас все теплицы. Снегом их раздавило в буквальном смысле, как только прекратилась подача тепла и уход. Восстановлению, понятно, не подлежат. Но ничего, через год-другой на этой земле построят нужные городу торговые площади, Ашан или Иекю, например.


      Еще один снимок внутри теплицы. Желтая трава - это были помидоры.


      В подсобных помещениях целые стеллажи из старых ламп дневного света. Именно от них вырастал урожай зимой, а не от слабого зимнего солнца на Урале. Если бы использовались современные диодные лампы, а не старые ртутные лампы накаливания, то предприятие было бы энергоэффективным и процветающим. 


      Еще можно встретить остатки былой роскоши - всевозможные баночки с рективами и удобрениями.


      В банке не вода, а, судя по вкусу, серная кислота. Может, даже концентрированная. 


      В таких помещениях, да на злых удобрениях, должна, просто обязана завестись нечисть. Ну или, зомби на крайний случай.


      А вот и они...


      Атакуют!


      Не, это не зомби, просто работник, соблюдающих требования охраны труда.


      Раритет - арифмометр электрический.


      Жизнь и работа на комбинате когда-то шла размеренно. Даже в шахматы играли в перерывах.


      Прощальный взгляд на грядки между бывшими теплицами, ибо все никак не обойти за полвечера.


      И мы возвращаемся домой.
    • By Робот
      Тепличный комплекс со складами построят в Омской области за 1 млрд рублей

      Администрация Любинского района Омской области подписала соглашения с народным правительством города Шуан Ляо провинции Цзилинь (КНР). Как уточнила “Ъ-Сибирь” в администрации Любинского района, соглашения предусматривают реализацию в регионе крупного инвестпроекта — строительство тепличного комплекса и логистического центра. По словам гендиректора АО «Агентство развития и инвестиций Омской области» Евгения Ковтуна, планируется, что тепличный комплекс круглогодичного типа разместится на площади 3 га. Он будет производить плодовоовощную продукцию (помидоры и огурцы). Мощность комплекса не сообщается. В администрации района уточнили, что партнером в реализации проекта выступит местная компания ООО «Иртыш», занимающаяся выращиванием овощей. «Приступить к строительству планируется в 2018 году»,— говорит начальник управления экономического развития и имущественных отношений администрации района Ольга Токасеева. Также проект предусматривает строительство логистического комплекса: на площадке 25 га планируется строительство семи складских корпусов общей площадью 9 тыс. кв м., а также производственного здания (1,2 тыс. кв. м.). Объем инвестиций в проект — 1 млрд руб. Инвесторами выступят компании КНР, сообщил господин Ковтун, не уточнив, кто именно будет инвестором.
      Общая площадь теплиц в России растет примерно на 10% в год, и сейчас составляет около 2,6 тыс. га. Выращивание огурцов и помидоров в закрытом грунте занимает 90% рынка, остальное приходятся на другие овощи. «Мощности для хранения позволят хеджировать риски перепроизводства и падения цены на рынке»,— говорит управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский. С гектара можно получить примерно 1,2 тыс. тонн огурца или 800 т томатов в год, отмечает он. При этом рентабельность выращивания огурцов составляет примерно 15%, а томатов — 25%.
      Оксана Павлова
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×
×
  • Create New...