ЛиС ФИТО

Оцените эту тему

72 сообщения в этой теме

 



http://www.vysokovo.ru/news/1818.html



Над совхозом «Тепличный» нависла явная угроза банкротства. Возмущенные работники собираются бастовать, а чиновники активно пытаются спасти предприятие.



Вчера, 21 октября, прошло оперативное совещание под руководством врио губернатора Ивановской области Павла Конькова, посвященное проблемам совхоза «Тепличный».



В конце прошлой недели в Арбитражный суд области поступило заявление о признании предприятия банкротом, подал его сам должник. По факту подачи заявления прокуратурой области в «Тепличном» начата проверка. Сейчас специалисты выясняют, выплачены ли деньги работникам, соблюден ли закон «О банкротстве».



Временно исполняющий обязанности губернатора области на заседании потребовал «обеспечить права и интересы работников «Тепличного» в полном объеме и представить план по финансовому оздоровлению градообразующего предприятия, задолженность которого перед кредиторами составляет 170 миллионов рублей».



Руководитель комплекса экономического развития региона Светлана Давлетова подчеркнула, что правительство области не допустит развала совхоза «Тепличный».



«Сегодня, как мы убедились, в действиях менеджмента предприятия и собственника есть некоторая несогласованность. Несмотря на то, что регион не вправе вмешиваться, мы готовы подключиться. Безусловно, аргументированная позиция правительства области будет направлена в федеральные структуры», - заявила она.



Тем не менее, митинг рабочих совхоза запланирован на 12 часов 22 октября в Ново-Талицах. Люди не хотят терять рабочие места и обеспокоены дальнейшей судьбой градообразующего предприятия.



 



Про сам "Тепличный": http://student.zoomru.ru/ekonom/otchet-o-proizvodstvennoj-praktike-v/222385.1766725.s1.html



 



 



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

 Весьма печальная новость......


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Печально, к большому сожалению в октябре 2013 закрыт еще  один ТК -  ЗАО "Калининское" - 6 га, г.Тверь  уничтожается бездумно и варварски. Сокращаются 60 человек. Губернатор Шевелев молчит.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Гендиректору ЗАО «Калининское» присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ»



21.10.2013 | 14:18



Высокую награду вручил Александру Оводкову председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев



Генеральному директору ЗАО «Калининское» и депутату Тверской городской Думы Александру Оводкову указом Президента России Владимира Путина присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации»



Это знаменательное для нашего города событие произошло во время открытия главной сельскохозяйственной выставки страны «Золотая осень-2013» во Всероссийском выставочном центре. Высокую награду Александру Оводкову вручил председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев. В формулировке указа особо отмечено, что звание присвоено «за многолетний добросовестный труд», сообщили в пресс-службе ТГД.



ЗАО «Калининское» — многопрофильное сельскохозяйственное предприятие, занимающее одно из ведущих мест в Тверской области по производству молока и овощей, и поставляющее жителям города Твери и Тверской области экологически чистую продукцию практически круглый год.



Хозяйство является лидером по производству молока в Тверской области и постоянно наращивает объемы производства. Предприятие имеет статус племенного завода и занимается реализацией племенных животных агрохозяйствам Тверской области и другим регионам.



Общий объем производства овощей в 2013 г. составит более 4000 тонн. Предприятие в ближайшее время планирует увеличить площадь выращивания овощей в открытом грунте.



ЗАО «Калининское» является социально-направленным предприятием. Силами хозяйства построены и сданы в эксплуатацию девять индивидуальных жилых домов для работников предприятия. Часть производимой сельскохозяйственной продукции по доступным ценам поставляется лечебным учреждениям, детским домам, интернатам и другим социальным структурам, оказывается помощь малоимущим слоям населения. Уделяется внимание работе с молодежью. Действует спортивная секция по борьбе Самбо и футбольная команда.



Депутаты и аппарат Тверской городской Думы присоединяются к поздравлениям и желают Александру Федоровичу и коллективу ЗАО «Калининское» дальнейших успехов в работе.



http://vedtver.ru/news/26667 



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Да уж. Что тут добавить.



Александр, Вам должно быть неприятно вдвойне.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Если что-то происходит, то значит это кому-то нужно.



Путь революционеров: разрушить всё до основания, а затем строить экономически не эффективен.



Если строить не собираются, значит не революционеры, так кто ж они?


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Это называется "девелопер" :)))


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

отличная идея закрыть ТК, затем через годик выбить софинансирование на новый ТК. Ммммм ..... можно будет пилить ))))) Жаль коллег но я такое уже видел. Сначала довели ТК до банкротства и хозяйство в целом (вот список ФГУП ППЗ"Котляревский" , ФГУП ППЗ "Майский", "Совхоз Нальчинский" их обанкротили их же руководители). Конечно, "Котляревский" не имел теплиц, но там было производство племенной птицы и огромный комплекс птицефабрики, разворовали и обанкротили своей некомпетентностью в 2007г. Летом читаю на сайте правительства, что в КбР будет построена современная птицефабрика стоимоть проэкта 4млрд руб. В чем логика убили госпредпиятие чтобы дать частным "предпринимателям" госденьги на их личную птицефабрику, Знаю не по теме написано, просто по разорению ТК писать не могу  работаю, Но схема везде одна. А еще интересный момент если строить заново проэкт дороже ибо проведение комуникаций это как минимум четверть стоимости если нет лимита. Изучил ссылочку на данное пребприятие. Точно так же банкротили в моем Майском предприятия "эффективные менеджеры". Теперь в РФ прибавиться еще 700-800 семей безработных чтобы несколько человек уворовали. не всем же работать в чиновниках и в сфере добычи ресурсов. обидно. Все побежал работать в свой огуречный рай 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение


отличная идея закрыть ТК' date=' затем через годик выбить софинансирование на новый ТК. Ммммм ..... можно будет пилить ))))) Жаль коллег но я такое уже видел. Сначала довели ТК до банкротства и хозяйство в целом (вот список ФГУП ППЗ"Котляревский" , ФГУП ППЗ "Майский", "Совхоз Нальчинский" их обанкротили их же руководители). Конечно, "Котляревский" не имел теплиц, но там было производство племенной птицы и огромный комплекс птицефабрики, разворовали и обанкротили своей некомпетентностью в 2007г. Летом читаю на сайте правительства, что в КбР будет построена современная птицефабрика стоимоть проэкта 4млрд руб. В чем логика убили госпредпиятие чтобы дать частным "предпринимателям" госденьги на их личную птицефабрику, Знаю не по теме написано, просто по разорению ТК писать не могу  работаю, Но схема везде одна.



А еще интересный момент если строить заново проэкт дороже ибо проведение комуникаций это как минимум четверть стоимости если нет лимита. Изучил ссылочку на данное пребприятие. Точно так же банкротили в моем Майском предприятия "эффективные менеджеры". Теперь в РФ прибавиться еще 700-800 семей безработных чтобы несколько человек уворовали. не всем же работать в чиновниках и в сфере добычи ресурсов. обидно. Все побежал работать в свой огуречный рай 



[/quote']



Хм...Вы видите здесь (в банкротстве предприятия) злой умысел? И даже более того  - построение некой сложной схемы-многоходовки? Сомневаюсь. Очень сильно сомневаюсь...Есть такое понятие "бритва Окхама" которое говорит о том, что не стоит искать скрытый смысл ("сущности") там где их скорее всего - нет. 



 



Я вот просто думаю - возможно ли вообщев в принципе в нашей стране наладить производство в теплице, которая принадлежала обанкротившемуся предприятию.



 



Потому что пока работа на таких "постбанкротных" теплицах как мне известно - идет. Но назвать это  работой, можно только с большой натяжкой. Как говорится: "этот стон у нас песней зовется". Скорее идет некое выживание и работа тепличных комплексов генерирует только убыток. Т.е. нет даже простого воспроизведения (выручки не хватает даже на текущие затраты и тем более на ремонт/замену оборудования), не говоря уж о - расширенном (плата за пользование кредитными деньгами и гашение тела долга"). Правда я вполне вижу такое и на предбанкротных современных тепличных комбинатах, к сожалению.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Максим, поддерживаю Ваше мнение.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Гражданин Grower1 я наблюдал как захватывались предприятия в моем районе, как банкротили и разворовывали предприятия где по 20 лет работали мои родители. Я сам видел студентом как прикрывали разворовыванием крупные предприятия моего района. На постбанкротном ТК работаю я и еще 119 человек уже 7 лет, да оборудование у нас не айс, но лучшего у нас нет и не будет пока не заработает ТК на замену котлов в котельной. Мы не воруем, не просим помощи, не пилим госсредства и кредиты, мы работаем. эфективность у нас конечно ниже в парочку раз, условия труда хуже  на порядок чем в современных ТК, но нет у нас больше работы в нашем районе. В моем городе жило 45000 человек в 1996 году , а сейчас нас и 15000 едва будет. Мои одноклассники в Питере и в Москве от безработицы. Я еду за 56 км на работу. У нас работают люди чье село находится в 70 км от работы - это 26 человек. 



Кто голодал в 90е когда родители не получали зарплату 12-14 месяцев, кто  изнывал от безнадеги, кто в армии радовался новым простыням тот знает что такое когда нет возможности работать. Я написал это не для спора, не для красоты слов или чтобы выделиться ( мне безразлично иное мнетие по данному вопросу ), а потому что болит и мне страшно вспомнить каково это остаться без средств к существованию. Вот это сейчас ждет семь сотен человек. 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение


Гражданин Grower1 я наблюдал как захватывались предприятия в моем районе' date=' как банкротили и разворовывали предприятия где по 20 лет работали мои родители. Я сам видел студентом как прикрывали разворовыванием крупные предприятия моего района. 



[/quote']



Т.е. Вы считаете что происходит тоже самое? Вы серьезно?



Вот еще по той же теме:



http://www.ukr.net/news/v_izjatii_imuwestva_ooo_viktorija_v_peschanke_vinoven_kredit_2006_goda-19003989-1.html



В ИЗЪЯТИИ ИМУЩЕСТВА ООО “ВИКТОРИЯ” В ПЕСЧАНКЕ "ВИНОВЕН" КРЕДИТ 2006 ГОДА



“Полезная газета” на минувшей неделе рассказала о том, что 5 марта в ООО “Виктория” произошло ЧП. В публикации "Тепличный комбинат в Песчанке захватили люди в черном" мы изложили полученную в тот день информацию, а также обратились за комментарием в Новомосковский горотдел милиции.



По официальной информации, которую предоставила “ПГ” помощник начальника отдела по работе с общественностью Новомосковского ГО ГУМВД в Днепропетровской области, майор милиции Татьяна Попова, ситуация складывалась следующим образом, "05.03.2013 года по телефону в дежурную часть Новомосковского городского отдела милиции поступило сообщение от охранника ООО «Виктория» о том, что около 08.00 неизвестные лица без ведома должностных лиц ООО «Виктория» зашли на территорию тепличного комплекса этого общества, которое расположено в с. Песчанка Новомосковского района, и проводят неизвестные действия с имуществом ООО «Виктория». 



Выездом на место было установлено, что ООО «Виктория» в 2006 году получило большой кредит в ВТБ Банке под залог, предметом которого является именно тепличный комплекс, и, начиная с 2009 года, между ООО «Виктория» и ПАО ВТБ Банк ведутся судебные споры по разным причинам. 01.03.2013 года по данному факту государственной исполнительной службой Украины было открыто исполнительное производство, а отделом принудительного исполнения решений ГИС Украины было выдано принудительное предписание на изъятие имущества у ООО «Виктория»



05.03.2013 года в 08.00 государственный исполнитель прибыл на территорию тепличного комплекса ООО «Виктория» и проводил опись имущества в соответствии с принудительным предписанием. 



Следственным отделом Новомосковского ГО ГУМВД открыто уголовное производство по ст. 356 УК Украины, проводится доследственная проверка.”



 



По прежнему настаиваете на злом умысле или вообще "рейдерском захвате"?



Лично я думаю, что банк как правило сам не хочет, чтобы его должник обанкротился и идет на встречу, помогает и т.д. и т.п. так как залоговое имущество ему не нужно особо, До изъятия залога доходит только в крайнем случае.



 



А вот энергетики и газовики в нашей стране - это да - проблема. Редко когда слушают хоть кого и легко берутся за рубильник/вентиль (что кстати и произошло с "Тепличным" в Ивановской области и происходит по всей стране), даже не задумываясь о том, что если они отключат газ/электричество то долг им уж точно не вернут (не с чего будет). Думаю пользуются тем, что монополисты вот и по дикому, я бы даже сказал: как-то по-бандитски "работают" :(



 "Естественные монополии" давно уже пора к цивилизованным методам работы привести. На внешней арене этот Газпром потихоньку полегоньку учат "голосуя ногами". А внутри страны пока монополисты творят что хотят и своей жадностью подрывают экономический рост страны и делая убыточными целые отрасли народного хозяйства, в которых занято огромное число граждан,


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Алексей, у Вас в Армии были новые простыни? Да Вы таки воистину шиковали! Мы свои летом "собирали в горку", ложась баиньки.



Это летом. А зимой в шитовых казармах -4. За бортом - 40, в сортир по канату, чтобы не сдуло в овраг. Портянки колом замерзали на дужке кровати, спали в бушлатах и баня раз в неделю - единственное удовольствие: можно было по настоящему согреться и, если повезет быть дежурным - выспаться в остывающей парной. Предварительно вымыв всю помывочную и парную. Дежурство, как никак. 



Человек, действительно лишенный права выбора (Армия, плен, тюрьма, тяжелая инвалидность) может какое-то время "изнывать от безнадеги", пока не соберется с мыслями и волю в кулак не соберет.



В любом другом случае - монатки собрал - и "едь", где есть работа. Так давно происходит во всем мире. И ничего тут нет зазорного.



В России же пока задницу никого не заставишь оторвать от "умирающих предприятий". Если они быстрее умирали бы, глядишь и оздоровление в отрасли наступило бы быстрее и инвестиционный климат бы сформировался уже нормальный, а не эти пресловутые пять лет и ни месяцем больше. Вот эти "додыхающие" предприятия зачастую и сбивают цены на рынке, как тот же Южный - фурами в Краснодар вбрасывал свой огурец за полцены от рынка. Им видно было уже все равно, по чем отдавать. А нам как с таким было  соседствовать?



На любом оптовом рынке в Москве, даже у нас в Краснодаре простой грузчик зарабатывает от 1200 до 2000 руб. в день.



На переборке овощей там же женщинам платят от 700 до 1000. Почему на рынках в основном таджики да узбеки?



Что, мало москвичей и студентов, кто получает меньше 25 тыс. в месяц? Масса людей готовы "вязать носки" за 7 000 в мес,



 чем работать за 20 000. Я не говорю о том, что все поголовно должны бросить свои дела (преподавание в школах, работу в дет. садах и больницах) - социалка полностью на совести государсвта, но вот все, кто работает на частных предприятиях - вольны выбирать.



И если платят им копейки - чемодан/вокзал/город РФ, где есть возможность использовать свои компетенции, опыт и знания.



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Мой брат работает на Варандее, сестра вышла замуж и уехала в другой город я смотрю за престарелыми родителями. По вашему надо кинуть и их ради работы? если надо буду ездить и за 150 км на работу мне это не сложно , но стариков не кину. Я привязан к месту по собственной воле. получать здесь 20 равнозначно получению 50 в той же Москве. А почему ваше производство не смогло выдержать демпинг "Южного"? У нас был период в марте этого года когда с 09,03 по 17,03 цена на огурец упала до 47-49 руб за кг, а в сентябре 2011 вообще среднемесячная цена  составила 8,79 руб. Да это ниже себестоимости, но ТК продавал, И я давно уже не видел на наших прилавках(за исключением сети Магнит)  овощную продукцию из Турции и Чеченской Республики. У нас свободный рынок, продавец вправе установить любую цену. Насчет чемодан/вокзал/город РФ лично мне даже на северном полюсе будет кайфово работать, даже в Краснодарском крае, у нас полреспублики на выезде работает. . Про грузчиков скажу у нас им платят 550руб в день + 200руб/за тонну погрузки в газель или 120руб за тонну погрузки в фуру. Сейчас у них выходит в среднем 550+600-800 за рабочий день с 9 до 17. Я работаю за оклад 25000 в месяц, начинал работать 5 лет назад за 4000 в месяц, начинал с разнорабочего ( заливал азотную кислоту,замешивал удобрения) затем вел монтаж капельного полива, доувлажнения, системы видеонаблюдения, затем была проблема с агрономической службой и поскольку я когда-то учился на агронома был переведен ( до сих пор нет возможности найти специалистов по профилю). Не знаю что будет дальше, но я продолжу работать и буду работать пока не добьюсь или не прогорю в хлам.   Я вел речь о том что не могло предприятие в Ивановской области иметь в 2009 году +, а к 2013 быть банкротом. Не раз не два я уже видел как группка людей распиливает производство и меня бесит лицемерное заявление, что производство убыточным стало. Искренне жаль тех рабочих, что потеряли работу в Ивановской области.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Добрый день. Вы подтвердили лишь мои слова, "эффективный менеджер" или их группа пришли к выводу, можно вырвать свой кусочек счастья здесь и сейчас. Взяли кредит, гарантирую что кредит был потрачен не на производство. Наверное вы меня не правильно поняли, я не имел в виду что кто то хочет захватить ТК( да он не нужен ), руководство особенно назначенное в различные ФГ , разворовывает производство в личных целях.  распродает активы по заниженной цене или наоборот ведет закупки у аффелированных с их родными фирм по завышенной цене. в итоге можно купить даже удобрения в два раза дороже. еще схема это продажа сх продукции в обход кассы, такое есть во многих ТК, как закономерность падение рентабельности и долги производства, приобретение дорогого жилья и новых авто у руководства. на производстве самое страшное когда люди понимают что руководство не блюдет интересы производства а занимается решением своих нужд за счет производства. Производительность падает, начинается массовое воровство и прочая хрень. Производство гибнет. затем банкротится и салам алейкум ТК или ФГУПП


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение


   Я вел речь о том что не могло предприятие в Ивановской области иметь в 2009 году +' date=' а к 2013 быть банкротом. Не раз не два я уже видел как группка людей распиливает производство и меня бесит лицемерное заявление, что производство убыточным стало. Искренне жаль тех рабочих, что потеряли работу в Ивановской области.



[/quote']



О! Поверьте, может и еще как. Кредитное бремя очень тяжелое в нашей стране для производителя. Даже не представляете насколько. Кредит выдается максимум на пять лет да на 15%, хочешь дешевле и подольше? Не вопрос - бери в евро у рабобанков всяких (насчет подольше - очень сомнительно не считают "цивилизованные" банки производство в нашей стране благонадежным/стабильным и длинных денег не дают), вот только как отечественная валюта подешевеет - отдавать тоже в евро придется, а выручка то она в рублях/отеч.валюте останется. Многие так в2008-2009 тепличные комбинаты столкнулись и чуть было не разорились (некоторые даже совсем не "Чуть" а взаправду).



Вот Вам как пример: роз надо выращивать 120 шт/м2 в год чтобы в ноль выйти и обеспечить полностью нормальную работу комбината нигде не "ужимаясь" в расходах и не вредить этими "ужимками" технологии. А при кредите на пять лет "планка"  резко поднимается и точка безубыточности уже до 160 шт/м2 доходит (напомню о прибыли тут ни слова - если прибыль при такой урожайности из предприятия изымается и не возвращается, то тогда уже - мегакосяк со стороны собственника).



Напомню что выплаты банку нельзя "взять и отменить". Они при любой ужасной урожайности выплачиваются как правило в полном размере и вовремя. А взамен растут долги по газу и электроэнергии нередко и по удобрениям, ср-вам защиты, и что очень и очень плохо  - по заработной плате сотрудникам (считаю это недопустимым при любых обстоятельствах, так как за счет работника собственник не должен решать свои проблемы).



Т.е урожайность к примеру остается та же. Или незначительно растет. А затраты вырастают на 33%. Прибавьте сюда очень неслабый рост стоимости газа и электроэнергии за такой период. Они у нас (тарифы) напомню обгоняют по темпам роста - инфляцию порой в несколько раз, По паритету покупательской способности наши энергоресурсы для пром.предприятий уже стоят практически столько же сколько в Европе и намного выше чем в США.



 



Кстати: работа думаю не остановится, и соответственно люди не потеряют работу. В этом я уверен. Не забывайте что предприятие то государственное (значит никаких "эффективных менеджеров" там точно не предполагалось, и даже скорее наоборот.  Какого-нибудь проштрафившегося чиновника (у нас так в стране делают с чиновниками: показал некомпетентность или воровал чересчур нагло - не снимают с должности с позором, а переводят на другую - с глаз долой) посадят управлять/рулить "безнадежным колхозом". Скорее всего такая участь данного комбината :(


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Максим, еще раз соглашусь со всем, Вами написанным. Далеко не везде, где появляется банкротство, нужно искать воров и распильщиков.



 Я в современных условиях при пятилетних кредитах и неслабых ставках построил ТК и сейчас пытаюсь выгребать из долговой банковской пропасти, работаем второй год. Ни о каком "распиле" и речи быть не может. Ни отпусков, ни выходных, ни зарплат достойных себе и жене. За веру в будущее, так сказать. Напротив, на себя еще личных кредитов и займов навесил выше ушей, когда совсем припекало по зарплате людям и расходам текущим на производство. А вот сейчас банк если взбрыкнет, когда очередной платеж некому будет погасить - введут временных управляющих -  понапридумывают короб и телегу злоупотреблений и разных грязных историй. Про то, что добраться до урожайности в 50 кг/м2 удастся лишь к пятому году работы, вспоминаю каждый раз с ужасом, но верю таки в лучшее и светлое. Расширение производства и повышение урожайности - единственный путь к спасению нашего проекта, возможно еще реструктуризация текущих обязательств по кредитам. Дорогой это бизнес. И очень волатильный в плане выручки. Не печенье шлепать или банки консервные.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Да сколько работаю - столько удивляюсь. Тому как к примеру по кредитным выплатам надо отдавать банку (раз в квартал как правило) выплаты в месячную выручку предприятия (если не сезон  - то даже больше и это на светокультуре сравнительно "круглогодичной", а если только оборот один есть то вообще не представляю). Разве это нормально? 



И поэтому месяца за полтора-два начинается эпопея под названием "экономим на всем чем только можно и нельзя" чтобы наскрести на эту выплату. Что, разумеется, негативно сказывается на технологии и снабжении необходимыми ресурсами. Необходимыми для той же посадки в срок, чтобы во-первых теплица не простаивала и во-вторых: чтобы основная масса/вал продукции была получена в тот период когда на нее цены максимальны, а не в тот, (когда получается в итоге), когда на нее уже рушатся цены. И так далее и тому подобное. Замкнутый круг получается: нет денег - нет необходимых ресурсов (трудовых, расходни ков, тепла, света ...) - нет урожая - нет продукции - нет денег .... Точнее не круг - а спираль.



Но все же есть случаи, когда спираль раскручивается в хорошую сторону, таких правда, пока что единицы буквально...


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"под эффективным" менеджером я как раз и подразумеваю банального ворюгу который не способен руководить. Обратите внимание почему я выделил слово эффективный в кавычках. он пришел срубить бабла а не поднять хозяйство. Вы грамотно описали как нельзя брать кредит. я почти также убедил свое руководство не брать кредит, а потихоньку своими силами вживаться



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Я с вами согласен сам прошел через это, до сих пор есть попытки приспособить технологию под реальное состояние. На что я всегда реагирую жестким спором и бьюсь до последнего вплоть до привлечения сторонних консультантов. Есть технология выращивания вот под нее и подстраивается все.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

с вами согласен нужно просто работать и пофиг на все, Но с вами малость не соглашусь повышение урожайности не единственный путь. Когда стал агрономом у нас на антраците за весенний оборот урожайность достигала 24-26кг/м2 за нее получил тогда хорошую премию. в 2012 и в 2013 году получили 12,9-13,4 кг /м2 а выручка на прежнем уровне, три года убеждал что не нужно производить огурец в нашей зоне в декабре и к новому году ибо потом первый урожай идет только 7-15 марта. добился выброски до 15 декабря, но урожай получаем 26-28 января первый, заканчиваем 17-25 мая, Урожайность резко упала , но 10 тонн в феврале по 100р/кг это не 60тонн в мае июне пусть даже по 20р/кг. Мы защищенный грунт, мы не в силах тягаться с открытым. но мы в силах производить тогда когда"Южный" еще не дал урожай как и Турция. СХ производство это еще тот тотализатор и азарт как и сильная головная боль


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Алексей, я под урожайностью имею ввиду съем в рублях с м2 (полученные рубли/м2 - затраты операционные).



Качество урожайности, если хотите. Киллограммы любой ценой, да еще по цене 10 руб/м2 -вовсе ни к чему.



Конкуренции с Южным у нас не было, они в 2012-м налетами привозили свой хлам на опт Краснодара, и пока



его не раскупали под ноль, все остальные просто ждали. Закупщики кидались на дешевизну, но мы свой огурец



не опускали в цене ни на руболь, т.к. знали, что торговцы, которым нужен качественный оурец - купят его у нас.



Но в целом рынок лихорадило. Сейчас мы упор сделали на сети. Цены с ними не так волатильны, платят нормально,



но нужно бегать с сертификатами и карантинниками. Не всем это по вкусу, частники этим не занимаются, а нам в самый раз.



За 2013-й год сети стали обращать внимание на местных производителей. Рассчтываем, что и в первом обороте сможем работать 



с сетями по высоким ценам, будут трудности - будем сбрасывать оптовикам самовывозом. Посредники-консолидаторы тоже активизировались.



Алексей, когда у Вас начинается нормальный сбор первого оборота? в 20-х числах января или раньше? Сразу выращиваете корнишоны? В основном Герман?  Я в сезоне 2014 хочу Геракл выращивать, но вот думаю, что при высадке 12-14 января в теплице



можно было бы попробовать Герман. В случае, если солнышко будет хорошее - результат будет хорошим. Если нет... толку с него может и не быть. Как думаете?



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Добрый день. Все это очень печально. Но не может быть, чтобы всех выгнали на улицу, а теплицы сравняли с землёй. Скорее всего пустят с молотка и хочется надеяться, что придет Хозяин и народ с опытом в  этой сфере не останется беъ работы. Хотя всё может быть-Россия -мать! Зато освободилась целая куча квалифицированных специалистов. Кто искал агрономов? Как говорится: налетай, разбипай! Грустно. А самое главное, что половина населения вообще забудет, что была такая профессия-агроном.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У нас только Герман и розы(8 соток), В этом году мы получили первый урожай 11 января 480кг с 1га, Но самыми выгодными оказались те теплички, что массово заплодоносили 21 января(2 га) они по выручке обошли и тех, что дали урожай 29 янв(3 га). Вы наверно помните что в январе  отпускные цены доходили до 200( средняя 177), а в феврале 130-160(средняя 138), в марте был обвал 48-90 (средняя за март 78), апрель-июнь сами понимаете еще чуток ниже. У нас маленький ТК мы не в состоянии тягаться ни с кем по этому подстраиваемся. Используем преимущества мелких ТК( можем оперативно выбросить осенний оборот и высадить первый за 2 недели производим полную пересменку), подстраиваем производство под тот период когда Южный, Весна и еще парочка из Ставр. края простаивает( согласитесь то ли 6 га посадить, а то ли 144).  В наших условиях мы можем произвести не более 5-6кг/м2 за месяц в период апрель-сентябрь, в ноябре 1,8-2,9 кг, в декабре не более 1,1кг, в феврале 1,1-2,8кг, март 2,8-3,7кг/м2. Если первый урожай собирать в марте то можно получить 4-4,5 за март, 6-7,5 апрель, 6-8кг/м за май стандартной продукции( 12-14 см , масса 80-115, цветочек желтенький не опадающий в коробке, шипы не сломаны, искривлений и деформаций плода нет т.е красивый внешне все остальное нс).



 Посадка у нас идет: Семечку сеем 1 -5 декабря, пересадку на мат заканчиваем 30 декабря, желательно успеть подвязать к шпалере и сделать первую прищипку ибо после нового года только к 8-9 числу коллектив приходит в отличное рабочее состояние.



 Мы очень рискуем с такой ранней посадкой, но альтернатива отсутствию риска вдвое ниже цена при вдвое высокой урожайности. 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Прищипку чего Вы делаете после высадки до 30.12.? Головы огурцам щипаете, чтобы люди отдохнули до 10 января?



Не совсем понял этот момент. Или завязи из первых пазух удаляете? Все равно, на неделю бросать растения у нас не получается.



Максимум на три дня. Мы поэтому хотим огурец высаживать "сразу" после Рождества. Т.е. 9 - 11 января, когда народ окончательно 



очухается от новогода и рождественских, до этого - подготовка теплиц. Сборы января в принципе настолько малы, что уповать на цену в 200 руб. смысла особого нет. Лучше с конца первой декады февраля начать массовые дружные сборы, чем бегать с одной коробкой по рядам в январе. У нас в феврале средняя цена реализации 150. В марте уже 90. Но это преимущесственно гладкий и геракл и немного корнишона в перемешку. Вопрос интересный, что лучше: риск в январе или "то на то" с марта до конца оборота". Что опыт показывает? Как часто риск бывает оправдан?



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: admin
      Губернатор Саратовской области посетил два тепличных хозяйства в Саратовском районе

       
      Руководители хозяйств заявляют, что проблем со сбытом продукции нет.
       
      Несмотря на все увеличивающуюся площадь теплиц – сейчас в регионе действует 68,1 гектар зимних и 23 га – весенних пленочных конструкций, особой конкуренции среди производителей нет.
       
      По данным областного минсельхоза, в 2014 году в теплицах вырастили более 30 тысяч тонн овощей.  По сравнению с прошлым годом рост составил 26,5%. Основной урожай приходится на огурцы – более 20 тысяч тонн, почти 11 тысяч тонн – помидоры. Доля остальных овощей – незначительная, всего 45 тонн. Неплохо представлена зелень – за год в теплицах вырастили больше 1 миллиона штук салата.
       
      — Основные тепличные культуры – это огурцы и томаты. Перец, баклажаны выращивать экономически невыгодно: урожай невысокий и спрос при обоснованной цене будет невелик, — рассказал «БВ» главный агроном ООО «РЭХН» Валерий Петрушин. — Пока выращивать овощи в теплицах было рентабельно. Правда, рост курса доллара и евро, значительно повысит траты: минеральные удобрения, оборудование для теплиц — импортное.
       
      Расположенное в Саратовском районе ООО «РЭХН» — самое крупное в области тепличное хозяйство. На 27 га в этом году были выращены 7,8 тысяч тонн овощей, две трети урожая пришлись на огурцы, остальное – на томаты. Выручка предприятия составила почти 270 млн. рублей.
       
      По словам Петрушина, турецкие огурцы конкуренцию саратовским не составляют – покупателям они пришлись не по вкусу, а вот с турецкими же томатами местным производителям соперничать приходится. Однако проблем со сбытом у хозяйства нет.
       
      Как признается агроном, на прилавки Саратова и области попадает лишь половина урожая, 50% уходит в другие регионы — Екатеринбург, Сургут, Пензу, Воронеж, Москву. При этом реализовывать овощи «РЭХН» предпочитает через собственные точки продаж, а не через сети.
       
      — В этом году саратовцы впервые смогут попробовать на Новый год местные огурцы, — рассказал Петрушин. – Мы первыми в регионе запустили площадку, где используется досветка растений. Обычно в самые темные месяцы – с ноября по январь, овощи в саратовских теплицах не выращивали. В этом году перерыва на каникулы не будет, урожай начали собирать в ноябре, в декабре тоже будет сбор, но небольшой.
       
      В Саратовской области в настоящее время действуют 7 тепличных хозяйств. Это «Совхоз-Весна», «Волга», «РЭХН», «МГ Групп», «Отдых-2010», «Лето-2002», «Теплица Балаковская».
       
      В ближайшие годы в регионе продолжится реализация нескольких крупных инвестпроектов. «Совхоз-Весна» реконструирует старые теплицы на площади 24,3 га (срок окончания проекта – 2019 год, сумма инвестиций – 1,6 млрд. рублей). «Отдых 2010» намерен увеличить площадь своих теплиц до 20 га, стоимость проекта – 610 млн. рублей.
       
      Инвестпроект «Тепличный комплекс ООО «МГ Групп» рассчитан на срок до  2023 года, он предусматривает строительство тепличного хозяйства в селе Михайловка Саратовского района площадью 23 га. Объем вложений –1 млрд. рублей.
       
      На территории Энгельсского района к 2017 году будет построен новый комплекс ООО «Тепличный Комбинат Поволжский» площадью 24 га. Питерская компания «Технологии тепличного роста» намерена использовать голландские технологии, основная специализация – огурцы. Сумма вложений – порядка 4 млрд. рублей, в основном, кредиты Россельхозбанка.
       
      Напомним, что в Саратовской области действует целевая программа «Развитие овощеводства в защищенном грунте в Саратовской области на 2014-2016 годы». В рамках нее предусматривается возмещение до 30% затрат на приобретение высокотехнологичного оборудования.
       
      Источник: http://www.business-vector.info/?p=20564
    • Автор: Робот
      Закидать помидорами
      Людмила Колбина 2017
      Начавшиеся легкие перемены в тепличном бизнесе должны привести к более значимым и глубоким. Проблем на пути решившегося на вложения инвестора много: чем скорее он их устранит, в том числе при помощи государства, тем быстрее мы заполним рынки отечественными овощами
      Запрет на ввоз овощей из стран Евросоюза и США, политика импортозамещения, поддержка этого сегмента государством вдохновили инвесторов в российском производстве овощей защищенного грунта: значительно повысился спрос на отечественную продукцию, что привело к постепенному увеличению ее производства. Тепличный бизнес в России набирает обороты: строятся новые комплексы и модернизируются старые, стабильно увеличивается производство. По итогам 2016 года валовой сбор овощей закрытого грунта достиг 1,6 млн тонн, что на 10,8% больше показателя 2015-го. Крупные агрокомплексы увеличили производство на 13,4% — до 814 тыс. тонн, следует из данных Росстата.
      Каждый рубль, вложенный в тепличные комплексы, двигает в свою очередь развитие смежных отраслей. Например, на фоне выросшего курса доллара и евро к рублю стало как из-под земли появляться тепличное оборудование отечественного производства вместе с производящими его компаниями. После многолетнего спада рынок тепличного оборудования готов войти в новую фазу роста. Так же и с качественными отечественными семенами, средствами защиты растений.
      Но, несмотря на перспективы, до полного импортозамещения по овощам закрытого грунта, особенно в зимнее время, мы еще далеки. Процесс не столь динамичен, как того бы хотелось. Во-первых, помчались замещать импорт с очень низкого старта. Еще лет десять назад отрасль выглядела почти в ноль разрушенной. Во-вторых, вложения в крупные объекты защищенного грунта долгосрочны и значительны, до десятка и более миллиардов. Решиться на них ряду инвесторов мешает неопределенность: никто не знает, насколько продолжительной будет господдержка сельскохозяйственных проектов и само продуктовое эмбарго. В-третьих, начавшиеся легкие перемены в закрытом грунте должны привести к более значимым и глубоким. Проблем на пути бизнеса, решившегося на вложения вдолгую, много: чем скорее он их устранит, при помощи государства в том числе, тем быстрее мы закидаем рынки отечественными помидорами и огурцами.
      Самые критичные проблемы связаны с дороговизной электроэнергии и приобретаемых в теплицы собственных энергоносителей, сложностями с подключением к электро- и газораспределительным сетям. Тепличные комплексы, особенно использующие самую эффективную технологию досвечивания, чрезвычайно энергоемки. Доля энергоресурсов в себестоимости круглогодично производимой продукции доходит до 50%.
      Возможность получения дешевой и качественной электроэнергии добывается двумя способами. Первый — подключение к электрическим сетям региона с возможностью выходить на оптовый рынок самостоятельной покупки электроэнергии. Стоимость 1 кВт•ч при таких условиях составит 2,2 — 2,4 рубля. Но этот путь сложен и с технической точки зрения, и с административной. Более популярен второй вариант — установка собственной генерации на базе газопоршневых станций. Эффективный энергоцентр на природном газе будет производить электрическую и тепловую энергию, при этом глубина использования топлива может достигать 86 — 87%. Себестоимость такого топлива значительно ниже тарифа от сетей на общих условиях и несколько ниже тарифа на оптовом рынке.
      Решение о субсидировании затрат на тепло- и электроэнергию для тепличных предприятий защищенного грунта находится на рассмотрении в правительстве РФ. Снижение энергозатрат и определяет, будет динамика в отрасли или нет. На фоне этой проблемы даже тяжелый вопрос кредитования строительства теплиц под 16 — 20% выглядит решаемым. Существенно влияет длительный срок окупаемости тепличного комплекса — при наличии двух видов государственной поддержки он равняется 6 — 8 годам. Угнетает низкая покупательная способность населения, нехватка квалифицированных специалистов.
      Последние годы в стране запускают в среднем на 150 га новых тепличных комплексов по выращиванию овощной продукции в защищенном грунте. В число 35 крупнейших российских компаний по занимаемой площади (от 15 до 100 га) входят три уральских: АО «Тепличное» в Свердловской области (21 га), ООО Агрокомплекс «Чурилово» в Челябинской (25 га) и ООО «Тепличный Комбинат “ТюменьАгро”» в Тюменской (17 га). Все три компании продолжают наращивать мощности и реализуют новые проекты, в том числе и в этом году.
      Pomo D?Oro
      Агрокомплекс «Чурилово» (принадлежит ООО Спортклуб «Урал» Сергея Вайнштейна) завершил модернизацию, вышел на проектную мощность. Годовой объем производства после введения эмбарго и повышения спроса на овощи увеличен до 25 тыс. тонн томатов, огурцов и зеленных культур, таких как сельдерей, мята, руккола, салат, укроп. Рост с 2013 года — 75%. Общая сумма инвестиций в проект — 4,6 млрд
      рублей, из которых 3,3 миллиарда — кредиты Россельхозбанка. Для улучшения качества продукции и увеличения объемов производства теплицы старого образца заменены современными тепличными блоками общей площадью 25 га, которые позволяют повысить сбор урожая с квадратного метра в пять раз при одновременном снижении трудоемкости на 50%.
      В Чурилово внедрена на всей площади голландская технология выращивания овощей способом малообъемной гидропоники с применением систем светокультур, для которых используются новейшие гибриды. При этом период возделывания овощной продукции круглогодичный. Мало кто из пятерки крупных игроков на тепличном рынке имеет 25 га теплиц с досветкой. А оптимальный уровень искусственного освещения в теплице в соответствии с тем или иным временем года — важнейшее условие высокой урожайности. На показатель эффективности влияет и использование современных интенсивных технологий. Например, автоматические системы полива и питания культур, которые возделываются в малом объеме субстрата. Эта голландская технология выращивания овощных культур позволяет увеличить количество и улучшить качество урожая, одновременно уменьшая затраты на его получение.
      Для борьбы с вредными насекомыми предприятие не применяет препараты агрохимии, а уничтожает их естественным способом, используя энтомофагов. Применение подобных технологий дает среднюю по теплице урожайность 18 кг с кв. метра, а в некоторых блоках до 21 кило. Подобных показателей нет больше ни у одного тепличного хозяйства на территории России.
      Компания решила вопрос с энергообеспечением, установив собственные газопоршневые установки, бесперебойно снабжающие тепличные блоки круглый год теплом и светом. Из-за повышения валютного курса стоимость энергооборудования значительно возросла. При том, что стоимость каждого нового проекта оценивается в 5 млрд рублей, плюс 2 миллиарда на газопоршневую станцию — итого не менее 7 млрд рублей требуется теперь на любой новый проект, что притормаживает реализацию запланированного.
      Последовавший после введения запрета скачок валютного курса поднял стоимость импортных овощей. Конкуренты российских компаний — Иран и Турция — не могут привозить овощи по цене ниже себестоимости. На этом фоне отечественные дешевле, качественней и безопасней. Используя ситуацию на опустевшем рынке, Чурилово занялось созданием Централизованного федерального торгового дома с филиалами в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках, плюс запустило несколько новых производств: изготовления кетчупа, продуктов борщевого набора и других.
      Агрокомплекс, помимо программных субсидий на основные производственные составляющие, пользуется дотацией на погашение кредитной ставки. Правительство Челябинской области также оказывает помощь — предоставляет земельные участки на безвозмездной основе, отсрочку по погашению кредита.
      Чурилово в этом году начал реализовать в Усть-Катаве проект общей стоимостью свыше 7 млрд рублей: возле моногорода до 2020 года будет создан агропромышленный парк. В рамках поддержки Фонда развития моногородов инвесторам будет обеспечена необходимая инфраструктура. Ранее
      Чурилово рассматривался здесь же в качестве якорного резидента территории опережающего развития (ТОСЭР). Однако 9 марта стало известно, что Усть-Катаву отказали в присвоении статуса ТОСЭР, так как заявленный резидент как сельхозтоваропроизводитель уже пользуется льготной налоговой ставкой.
      Проект будет реализовываться, но поддержат его в рамках программы развития моногородов. 1 июня чуриловцы получили 3 млрд рублей на строительство агрокомплекса в Усть-Катаве. Деньги выделил Россельхозбанк при поддержке Фонда развития моногородов. Это не первый кредит на льготных условиях, выданный предприятию: банк профинансировал несколько очередей агрокомплекса.
      Агропарк включает три основных объекта: тепличный комплекс «Горный» с досветкой, комплекс легких теплиц площадью 60 га, а также логистический центр сельхозпродукции с переработкой. Сейчас тепличный комплекс, который разместится на 25 гектарах земли, где планируют ежегодно производить не менее 20 тыс. тонн свежих овощей, находится на стадии проектирования, запуск запланирован на 2018 год. В силу более современной концепции агропарк в Усть-Катаве будет более производительным, чем комплекс в Челябинске.
      Если компания закончит проектирование по плану и в июне выйдет на площадку, само строительство займет 14 месяцев, говорит Сергей Вайнштейн. Среди других инвестпроектов, которые планируется развивать в Усть-Катаве, — многофункциональный комплекс дорожного сервиса (объем инвестиций — порядка 400 млн рублей, до 150 рабочих мест), производство оборудования для подвесных и наземных транспортных систем, а также развитие проектов в области лесопереработки, ИT, гостиничного сервиса и производства продуктов питания (суммарно — более 160 млн рублей инвестиций и создание 200 рабочих мест).
      Проведено межевание земельного участка под агропарк площадью 154 гектара, инвестор приступил к проектированию застройки территории. Обучение тех, кто будет реализовывать инвестпроект в Усть-Катаве, начнется в Сколково. В процессе подготовки команды должен быть создан и защищен в Фонде развития моногородов план реализации проекта, после чего будет открыто бюджетное финансирование.
      Самоокупаемое самоопыление
      В соседней Свердловской области, куда Чурилово все активней заходит со своей продукцией, торопятся с местными проектами. Компания «УГМК-Агро» начала в этом году строительство второго тепличного комплекса. Об удвоении площадей теплиц и увеличении объема производства овощей рассказал гендиректор УГМК-Агро Илья Бондарев. Собственники УГМК-Агро приняли решение о глобальном развитии бизнеса и освоении новых направлений. Речь в числе прочего идет о реконструкции действующего тепличного комбината и строительстве нового.
      Первый тепличный комбинат агрохолдинга расположен в поселке Садовый в Свердловской области: это 12 га полностью автоматизированных теплиц на малообъемной технологии. Единственное, чего в них пока нет — досветки, чтобы получать урожай круглый год и не 43 — 44 кг с 1 кв. метра в год, а до 100 кило.
      Сняв ограничение по энергоресурсам — подав газ на действующую площадку, УГМК-Агро планирует установить здесь досветку и построить новый комбинат. Площадь второго тепличного комбината составит тоже 12 га (по некоторым источникам — 16,7 га) — это будут теплицы с суперсовременной голландской технологией ultra clima: в них нет форточек для проветривания. Формируется полностью замкнутая система. Все управление микроклиматом вмонтировано в стены теплиц. При необходимости воздух будет охлаждаться или нагреваться. По большому счету, при такой системе исключается проникновение заболеваний и происходит формирование идеального микроклимата. Голландская технология позволит сократить энергозатраты теплицы на 15% и поднять урожайность на 25%. На 12 га модернизированной действующей площадки с установлением досветки компания будет круглый год выращивать огурцы, а на новых 112 га — томаты, объем производства овощей УГМК-Агро увеличит в четыре раза.
      Инвестиции в новый проект оценивают в 5,3 млрд рублей, сроки окупаемости — в 8 — 9 лет. Стоимость одного гектара, включая генерацию и досветку, доходит до 260 — 280 млн рублей. Компания установит газопоршневые установки, чтобы получать тепло, электричество и углекислый газ, необходимый для роста и развития растений.
      Шмелей для опыления в новых теплицах не будет. УГМК-Агро учится работать со специальными сортами самоопыляемых огурцов, которые будет выращивать на светокультуре. Стебель у этих огурцов достигает 14 м. С новыми объемами продукции под маркой Mister Green компания рассчитывает присутствовать во всех сетях.
      В действующем тепличном комбинате УГМК-Агро ежегодно выращивают 5,2 тыс. тонн овощей закрытого грунта — томатов и огурцов, что составляет 15% всего рынка собственной овощной продукции и зеленных культур Свердловской области. Запуск второй очереди комплекса в этом году позволит дополнительно выращивать 11 тыс. тонн овощей в год: из них 9,6 тыс. тонн придется на томаты, весь остальной ассортимент выпускаемой продукции составят салатно-зеленные культуры. В ближайшее время УГМК-Агро планирует увеличить долю до 25%.
      Ведется строительство энергоцентра, заканчивается монтаж фундаментов под производственные отделения теплиц. Первый сбор урожая на новом комбинате планируется уже в декабре. В 2018 году компания намерена приступить к строительству еще одного тепличного комбината площадью 6,8 га для круглогодичного выращивания огурцов.
      Для обеспечения жителей области местными овощами закрытого грунта на 100% необходимо построить 60 га зимних теплиц при урожайности 80 кг с кв. метра. Так что локальный рынок еще далек от заполнения региональной продукцией. В Свердловской области нужен свой производитель зелени, которая сможет поступать на прилавок в течение всего года. Проект сможет окупиться, полагают эксперты рынка, это позволяет очень высокая цена в сезон на огурцы и помидоры — далеко за 100 руб­лей за кило.
      В бюджете области на этот год предусмотрены средства на частичное возмещение затрат на строительство тепличных комплексов. В итоге рынок становится интересным для крупных инвесторов. О своем желании пойти в АПК в Свердловской области  заявила в этом году и ГК «Ренова» Виктора Вексельберга, она готова вложить в строительство тепличного комплекса на 55 га в районе Ново-Свердловской ТЭЦ (принадлежит «Т Плюс»  «Реновы») 14 млрд рублей.
      Тепличный комплекс планируется построить в три этапа. Первую очередь площадью 11 га планируется ввести в эксплуатацию в четвертом квартале 2018 года, вторую — площадью 22 га — в четвертом квартале 2019 года, третью — площадью 22 га — в четвертом квартале 2020 года. Заявленная мощность проекта — 40 тыс. тонн овощей в год. Компания планирует круглый год выращивать огурцы и помидоры. Позитивным фактором является наличие рядом больших аффилированных генерирующих мощностей без необходимости прокладки линий электропередачи и строительства транспортной инфраструктуры. Эксперты считают, что проект может окупиться за пять-шесть лет, хотя многое будет зависеть от курса рубля к доллару и от ситуации с допуском на рынок России продукции из Европы и Турции.
      Когда перец сладкий
      В Тюменской области посевные площади под овощами закрытого грунта за пять лет увеличили в два с половиной раза до 187 тыс. кв. метров. Во многом рост обеспечило открытие в деревне Нариманова Тюменского района крупнейшего в регионе тепличного комплекса «ТюменьАгро» (входит в холдинг «Технологии тепличного роста» Сергея Рукина) с применением голландских технологий. В сентябре 2015 года введена в эксплуатацию первая очередь на 11 га, предприятие производило около 6 тыс. тонн огурцов, помидоров, салата, в 2016-м — уже более 8,5 тыс. тонн. В марте этого года на 6 га запустили вторую очередь. Здесь выращивают различные виды томатов, баклажаны, перец.
      В компании считают, что в тепличном бизнесе обращать внимание следует прежде всего на ассортиментную политику и круглогодичное производство. В защищенном грунте в России основной объем продукции сейчас приходится на огурцы. Томатов в 2 — 2,5 раза меньше, тогда как потребитель, напротив, желает их больше. А такие овощи, как баклажаны, цуккини, перец сладкий, редис, практически не выращиваем.
      Комбинат растит овощи по технологии малообъемной гидропоники с капельным поливом и досвечиванием. Урожай здесь собирают круглый год. Мощность предприятия составляет 13 тыс. тонн овощей в год. Технологии электродосвечивания позволят теперь уже с 17 га общей площади получать продукцию, сопоставимую по объему с урожаем с 32 гектаров, если такие методы не применять.
      Проект реализуется при поддержке региональных властей, госпрограмм по субсидированию затрат. В него уже вложено около 5,8 млрд рублей. Третья очередь предполагает строительство в 2018 году еще 15 га теплиц. Это позволит производить около 22 тыс. тонн свежей продукции в год, что практически закроет потребность населения Тюменской области в овощах закрытого грунта.
      По словам директора тепличного комбината «Тюмень Агро» Алексея Кремлева, в этом году компания планирует оборудовать собственные торговые павильоны в Тюмени для реализации плодоовощной продукции. Кроме того, ТК «Тюмень Агро» заключил договоры со всеми ведущими федеральными сетями, установил торговые точки на городских рынках и осуществляет поставки в магазины формата «у дома». Овощи «Тюмень Агро» продаются в регионах УрФО, и, например, в Питере. В сетях Екатеринбурга тюменские овощи соседствуют с местными и челябинскими, споря по цене и свежести.
      В Тюменской области местными овощами закрыто пока менее 50% потребности населения региона. Другие уральские регионы тоже не способны пока полностью обеспечить себя свежими овощами круглый год. Картина изменится через несколько лет, когда будут реализованы начатые и намеченные проекты. Если ситуация с поддержкой отрасли сохранится. По оценке Росстата, страна близится к полному обеспечению себя огурцами, тут закрылись на 80%, по томатам — на 56%. Так что на повестке дня в отрасли постепенная переориентация теплиц на выращивание томатов, перца и других малораспространенных культур. И этот тренд уже заметен по проектам. Но в сегменте перца, баклажанов, кабачков, земляники, ряда пряных трав, листовых и кочанных салатов Россия на 99% зависит от импорта в холодное время года. Есть к чему стремиться. Едят же северные финны тепличную землянику круглый год.
      Битва томата с огурцом
      О ситуации на рынке овощей закрытого грунта рассказывает директор по маркетингу ООО Агрокомплекс «Чурилово» Артем Гельруд
       
      Директор по маркетингу ООО Агрокомплекс «Чурилово» Артем Гельруд — Артем, по итогам прошлого года в теплицах России собрали почти на 11% больше овощей, чем за 2015 год. Такая динамика отрасли — результат действия продэмбарго и политики замещения импорта?
      — Действительно, в связи с ограничением ввоза импортных огурцов и томатов, а также при господдержке инвестпроектов, отечественные производители получили возможность развития тепличного бизнеса. По данным Минсельхоза РФ, на 5 июня валовой сбор тепличных овощей в России составил 357 тыс. тонн, что на 42,2% больше уровня 2016 года (251 тыс. тонн). Ведется строительство еще нескольких десятков тепличных комбинатов, которые займут значительную долю рынка.
      Важен и такой нюанс: на данный момент рынок близок к насыщению. В 2016 году импортозамещение по огурцам, например, составило более 80%, в российских теплицах их было выращено около 500 тыс. тонн, тогда как импорт сократился до 130 тыс. тонн. Крупные производители начали переключаться на выращивание томатов. Тут ситуация иная: по итогам 2016 года импорт составлял 370 тыс. тонн, собственных же было произведено 300 тыс. тонн.
      При этом существенный дефицит потребления овощей сохраняется: по рекомендациям Минздрава, человек должен съедать не менее 140 кг овощей в год, в том числе по 10 кг огурцов и помидоров. Фактически же потребление в Челябинской области, например, составляет всего 90 кг. Потребление может быть увеличено при наличии на рынке большого выбора овощей, подчеркнем, по доступной цене.
      — Что для этого делает «Чурилово», какие проекты реализует?
      — Агрокомплекс активно развивает фирменную розничную сеть «Витамины с грядки». В планах расширение ее к осени до 200 торговых точек, освоение розничных рынков Челябинска и горнозаводской зоны Челябинской области, Екатеринбурга.
      Также реализуем большой инвестиционный проект по строительству в городе Усть-Катав агропромышленного парка, включающего комплекс современных «зимних» теплиц площадью 25 га с досветкой. Запуск первой очереди планируется в 2019 — 2020 годах. Производственная мощность превысит 25 тыс. тонн овощей в год. В результате реализации проекта будет создано более 700 рабочих мест.
      Осенью агрокомплекс готовится запустить собственный цех переработки: в ассортимент продукции войдут очищенные, нарезанные и вареные овощи в вакуумной упаковке, овощные наборы для супов и салатов, соления, квашения и соусы.
      — Какие перспективы связывает агрокомплекс с реализацией этих проектов? Как это изменит вашу позицию на рынке?
      — Проект в городе Усть-Катав увеличит производственную мощность Чурилово более чем в два раза — до 50 тыс. тонн овощей в год, что позволит полностью закрыть потребность Челябинской области и поставлять продукцию в другие регионы: Новосибирск, Пермь, Уфу, Екатеринбург, Тюмень. Суммарно агрокомплекс сможет занять 35% рынка тепличных овощей УрФО.
      Запуск собственного цеха переработки поможет расширить ассортимент фирменной розницы «Витамины с грядки», предложить не только свежие и качественные овощи, но и готовую продукцию.
      — Что тормозит развитие отрасли, какова роль государственной поддержки в решении проблем?
      — Одним из негативных факторов являются высокие процентные ставки по кредитам — тепличные хозяйства тратят на их оплату до 45% выручки. Господдержка в виде возмещения процентов по кредитам, компенсации части понесенных капитальных затрат позволяет сократить сроки окупаемости, однако получают ее не все игроки, единицы.
      — Могут ли отечественные компании предложить сегодня качественную продукцию, не уступающую зарубежным аналогам?
      — За счет введения ограничений на импорт с рынка России ушла некачественная дешевая продукция, выращенная с использованием пестицидов и химикатов. Например, Турция не может гарантировать безопасность экспортируемых овощей, поскольку отправляет на экспорт сборные партии, выращенные в разных фермерских хозяйствах. В Китае и вовсе овощи выращивают в биовегетариях уровня начала прошлого века. А Россия по уровню используемых технологий находится на передовых позициях, в нашей стране активно строятся современные теплицы со светокультурой. Для снижения себестоимости зарубежные производители могут использовать агрохимикаты и средства защиты растений, запрещенные в России еще в 1960-х годах.
      Толчок к развитию овощеводства защищенного грунта дали Госпрограмма развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 — 2020 годы и постановление правительства РФ № 624 «Об утверждении Правил предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на возмещение части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов АПК». По программе до 2020 года планируется построить 1537 га новых современных теплиц, что позволит дополнительно получить около 800 тыс. тонн овощной экологически чистой продукции. В целом при возведении запланированного количества теплиц на 3500 га будет производиться 1,4 млн тонн овощей, это 80% от общей потребности.
      Правительством РФ предусмотрено возмещение 20% прямых понесенных затрат на возведение и модернизацию тепличных комплексов. Однако этот вид компенсации предусматривает условия: площадь не менее 3 га; конструкции, технологическое оборудование и материалы отечественного производства в объеме не менее 30% от сметной стоимости, за исключением не имеющих аналогов. В сумме инвесторам доступны несколько видов субсидий: возмещение 20% прямых понесенных затрат на строительство и модернизацию тепличных комплексов; субсидирование процентной ставки на строительство тепличных комбинатов, а также по краткосрочным кредитам на газ, электроэнергию и ГСМ. 
      «Эксперт Урал» №25 (732) Ссылка на источник
    • Автор: Робот

      16 Июня 2017, 11:52 – В будущем году в Норильске планируют ввести в эксплуатацию еще два тепличных хозяйства. Об этом на пресс-конференции сообщил глава города Олег Курилов.

      "Два достаточно крупных инвестора – это торговая сеть и подразделение "Норникеля" – предложили свои проекты по строительству тепличного хозяйства на территории Норильска. В теплицах будут круглый год выращивать помидоры, огурцы и зелень", – рассказал градоначальник.

      Он добавил, что уже началось строительство сооружений для выращивания овощей. 

      "Строительство может завершиться и раньше запланированного срока. Земельные участки мы выделили, подключение (к коммуникациям – прим. ИА ТТ) дали, готовы помочь в том, что касается инфраструктуры. Мы вышли даже на Фонд моногородов и надеемся какие-то средства оттуда получить, чтобы компенсировать часть затрат наших инвесторов. (…) Если получится выйти на проектную мощность, то можно будет не только Норильск, но и Таймыр обеспечить (овощами и зеленью – прим. ИА ТТ)", – сказал глава Норильска.

      Он отметил, что организация в Норильске тепличного хозяйства может рассматриваться и как социальный проект: "Это объект, куда люди придут и посмотрят, как растут помидоры и огурцы. Можно организовать школьные экскурсии, например", – пояснил градоначальник.

      Сейчас на прилавках норильских магазинов овощная продукция преимущественно привозная. В городе работает одно тепличное хозяйство, которое в небольших объемах поставляет помидоры и огурцы в торговые точки. Ссылка на источник
    • Автор: Робот

      По данным Минсельхоза России, валовой сбор тепличных овощей в целом по стране составил 357 тыс. тонн, что на 42,2% выше уровня 2016 года (251 тыс. тонн). В целом собрано 270,2 тыс. тонн огурцов, 80,8 тыс. тонн томатов и 6 тыс. тонн прочих овощных культур.
      В 2017 году в России планируется построить и модернизировать не менее 160 га зимних теплиц. Предполагается, что это позволит нарастить объем производства овощей на 120 тыс. тонн и достигнуть отметки в 930 тыс. тонн в год. В прошлом году этот показатель составил 813,6 тыс. тонн, что на 14,6% выше уровня 2015 года.
      Например, в Челябинской и Свердловской областях три крупные компании вложат в тепличное хозяйство порядка 15 млрд рублей в ближайшие 2–3 года. Также Тюменская область после ввода двух очередей тепличного комплекса в деревне Нариманово добилась высокого уровня.
      По данным тюменских парламентариев, огурцами и помидорами, выращенными в закрытом грунте, сегодня регион обеспечен на 47%. Валовой сбор тепличных овощей на юге Тюменской области составляет 9,3 тыс. тонн в год, это чуть более одного процента от общероссийского показателя.
      Также принято решение о строительстве в Тюменской области третьей очереди тепличного комплекса. Потребуется порядка три млрд рублей. Площади увеличат почти вдвое – до 31 га. С них будут снимать до 20 тыс. тонн продукции. Для ее сбыта рассчитывают и на автономные округа. Председатель комитета по аграрным вопросам Владимир Ковин и его заместитель Юрий Конев говорят о потребностях населения с учетом ХМАО и ЯНАО. На Ямале, к слову, тоже хотели самостоятельно обеспечить себя тепличными овощами, для этого разработали соответствующую программу, но задача оказалось предельно трудной. Между тем овощи там очень дорогие. Чтобы снизить цену народные избранники предлагают субсидировать перевозки на Север за счет бюджета. Например, включив смету в расходную часть общерегиональной программы «Сотрудничество».
      «Есть международное разделение труда, есть внутригосударственное. Любой субъект РФ, ставя цель самообеспечения теми или иными продуктами питания, должен рассчитывать риски с учетом экономической, климатической и географической специфики, трудовых и финансовых ресурсов, себестоимости производства единицы товара, – заявил специалист компании-ритейлера, кандидат экономических наук Георгий Смольников. – Липецкая область, допустим, по населению заметно уступает Тюменской, а выращивает в теплицах в 2,7 раза больше. Если сибиряки сумеют наладить производство доступных по цене качественных овощей – сниму перед ними шляпу».
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск