Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Войти  
Робот

Белая Дача может построить тепличный комбинат в Абхазии или Крыму

Оцените эту тему

Recommended Posts

Агрохолдинг "Белая Дача" может построить тепличный комбинат в Крыму

Группа компаний "Белая дача" рассматривает возможность строительства тепличного комбината в Крыму. Об этом ТАСС сообщил основатель и владелец компании Виктор Семенов.

"Мы изучаем возможности более глубоких инвестиций в регион, а именно строительства там тепличного комбината на термальных водах", - сказал он.

 Проект находится на стадии первичного обсуждения и поиска подходящей площадки, обеспеченной подземными источниками, и потенциальных партнеров, продолжил В.Семенов. Принятие положительного решения сдерживает проблемная логистика, уточнил собеседник агентства. "Иногда на 4-5 дней из-за штормов закрывается переправа. Салат столько ждать не может, но есть разные варианты вплоть до того, что если прогноз погоды плохой, просто не собирать урожай", - пояснил он.

Несмотря на это, компания рассчитывает получить первые партии салата из Крыма уже в 2015 г. за счет поставок от местных фермеров. Компания восстанавливает отношения с крымскими аграриями, которые ранее уже были поставщиками "Белой Дачи". "Мы и раньше производили там салаты, но неразбериха, которая началась в Украине лет пять назад, сделала это невозможным", - пояснил глава компании.

В.Семенов отметил, что в случае принятия положительного решения компания реализует проект без привлечения зарубежных партнеров, так как имеет в своем распоряжении необходимые технологии.

Группа компаний "Белая Дача" объединяет несколько направлений бизнеса: выращивание и переработку овощной и салатной продукции, озеленение и ландшафтный дизайн, девелопмент и строительство коммерческой недвижимости. Группа располагает двумя крупными овощными производствами в подмосковных Котельниках и Алабуге (Татарстан), выпускающими около 30 видов овощной и салатной продукции.

"Белая Дача" является поставщиком свежей салатной продукции ресторанов McDonald's, KFC и Burger King на всей территории России. После введения Россией продэмбарго компания пересмотрела пул своих зарубежных поставщиков. Ранее В.Семенов заявлял, что "Белая Дача" намерена в 2015 г. начать закупки салата в Абхазии.

Ссылка на источник

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"Белая дача" решила заместить импорт салата айсберг из Турции

Группа "Белая дача", крупный российский производитель мытых резаных салатов, ищет площадки под "холодные" теплицы для производства салата айсберг, чтобы через два-три года отказаться от его импорта.

"Может быть, мы пойдем на вариант, сейчас изучаем, чтобы выращивать его (салат айсберг) в теплицах, но холодных, без отопления", - сказал журналистам основатель "Белой дачи" Виктор Семенов. По его словам, при выращивании салата айсберг в обогреваемых теплицах себестоимость его производства становится слишком высокой. Для строительства холодных теплиц компания "изучает варианты Абхазии, Южной Осетии, Крыма, термальные воды", сказал Семенов.

"Я думаю, что в ближайшие два-три года мы по айсбергу полностью уйдем от импорта", - отметил он.

После введения Россией ограничения на импорт продовольствия из Европы "Белая дача" создала совместное предприятие для производства салатов в Турции. Компания купила там оборудование, а земельный участок взяла в аренду. Турция была основным поставщиком салата айсберг для "Белой дачи".

В 2016 году Россия ограничила импорт значительной части овощей и фруктов из Турции. В мае под запрет попали салат-латук и айсберг.

В настоящее время "Белая дача" также ведет строительство тепличного комплекса в Кисловодске. Как сообщалось, стоимость проекта составляет 1,54 млрд рублей, в том числе 930 млн рублей - кредит ВТБ. Его общая площадь составит 12 га, здесь будут выращиваться бэби-лифы и томатная рассада. "С пуском этого комбината мы уйдем от импорта бэби-лифов, останется только айсберг", - сказал Семенов.

Группа "Белая Дача" объединяет компании, которые специализируются на агропроизводстве и девелопменте.

http://www.interfax.ru/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас
Войти  


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот

      «Дагестанская правда» открывает серию публикаций под рубрикой «Экспертное мнение», где в беседе с корреспондентами авторитетные специалисты в различных отраслях экономики, социальной, культурной сферы дают оценку тому, насколько успешно наш регион решает задачи, поставленные Стратегией развития Дагестана. Реализация программ развития агропромышленного комплекса Дагестана выявила скрытые долгие годы возможности для роста и поступательного движения отрасли. Важность поставленных задач не перестанет быть актуальной для нашего аграрного региона, и определенные успехи достигнуты. В то же время любые позитивные сдвиги идут вровень с возникающими по ходу новыми проблемами. О том, насколько плодотворно в последние годы восстановление агропрома, мы беседуем с доктором экономических наук, заведующим кафедрой ДГУНХ, почетным работником АПК России Шарипом Шариповым (на снимке), в свое время в ранге вице-премьера курировавшим вопросы агропромышленного комплекса республики.

      – Шарип Исмаилович, на днях состоялось открытие первой очереди тепличного комплекса «Югагрохолдинг», управляющим директором которого вы являетесь. На необходимости развития овощеводства закрытого грунта вы делали акцент, еще будучи вице-премьером. И уже в то время был заметен определенный прорыв в этой отрасли. Сегодня динамика соответствует предъявляемым требованиям?
      – Открытие первой очереди комплекса «Югагрохолдинг» – знаковое событие. На сегодняшний день это самое крупное и современное в республике предприятие, специализирующееся на производстве овощей закрытого грунта. Тепличный комплекс оснащен инженерными системами, позволяющими формировать в нем заданный микроклимат, этим управляет компьютер. Без преувеличения можно сказать, что это флагман тепличного производства в регионе.
      Что же касается общего положения отрасли, здесь ситуация неоднозначна. Тепличный бум в республике заметен, общая площадь крытых огородов доходит до 200 га, но в статистике нет отражения реальных объемов производства, нет учета продукции, произведенной в теплицах личных подворий.

      В то же время огромный потенциал Дагестана в плане развития тепличного овощеводства все еще не реализован в должной мере. К примеру, в прошлом году в России введено 160 га теплиц. Доля нашей республики – лишь 1 гектар. В текущем году планируется запуск порядка 180 га крытых огородов, 5,5 из которых – в Дагестане, это опять же вклад «Югагрохолдинга» как результат успешных усилий инвестора – депутата Народного Собрания РД Абдурахмана Камилова. Есть еще несколько подобных реализуемых проектов, и все. И это при том, что средняя обеспеченность овощами закрытого грунта в стране только 46%, а в республике и вовсе 38%. Сегодня площадь современных технологичных теплиц в регионе едва превышает 10 га, что, конечно же, говорит о низком уровне технологичности в этой сфере.

      Минсельхоз России при учете самообеспеченности не берет в расчет произведенные в ЛПХ овощи. Поэтому 14 тысяч тонн овощей, собранных в теплицах Дагестана в прошлом году, – цифра, которую, безусловно, можно оспорить, в реальности она выше. Проблема в том, что и в этом случае мы не дотягиваем до показателя, при котором внутренние потребности региона были бы полностью обеспечены. Речь идет о 400 га теплиц, необходимых республике.
      Добавлю: в прошлом году в Россию было завезено порядка 500 тысяч тонн томатов. Поэтому есть все предпосылки к занятию выгодных позиций на рынке тепличного овощеводства. Нужно активно работать над привлечением в эту сферу инвестиций, без которых не будет прогресса.
      – То есть куда большие надежды возлагаются на инвестиции?
      – Безусловно, ведь без пробуждения инвестиционного начала нам не решить ворох проблем, накопившихся в АПК. Во всех отраслях актуален вопрос технико-технологической модернизации, поскольку все активы устарели, аграрии не в состоянии выполнять элементарный набор агроприемов в сроки. Неправильно перекладывать все это на плечи государства. Выход – участие частного капитала. Опыт реализации проекта компании «Югагрохолдинг» подтверждает правильный выбор такого пути.
      – Для тепличников сегодня действует федеральная поддержка в виде возмещения 20% прямых затрат, но есть ряд барьеров, препятствующих ее получению…
      – Согласен. К примеру, площадь теплицы должна составлять не менее 3 га, что является завышенным порогом с учетом капиталоемкости этого вида агробизнеса. Здесь необходимо задуматься над снижением планки, дифференцировать ее по регионам. Представьте: один гектар современной теплицы обходится в 60-150 млн рублей. Сумма внушительная, и мало кто может себе ее позволить. И если бы поддерживались реальные проекты, пусть и небольшие по объемам площадей, но планирующие современное производство, отрасль развивалась бы куда активнее. Ведь с учетом наших реалий понимаешь, что больше жизнеспособны малые предприятия, отличающиеся гибкостью и маневренностью.
      – Говоря «реальные проекты», вы подразумеваете отсутствие таковых или их нехватку?
      – Конечно, нехватку. Много перспективных идей, но и сомнительных хватает. Государство заинтересуют, потребуют железных гарантий, обеспеченности инфраструктурой, а как до дела доходит – в кусты.
      – Но и другой сценарий не редкость, это когда в кусты до определенного момента «сценарист» не прячется, но бурную деятельность развивает лишь на бумажном поле…
      – А на поверку – хозяин асфальтовых гектаров. Печально, но факт. Тут необходим жесточайший контроль за исполнением обязательств, взятых на себя бюджетополучателем. Важно тщательнее подходить к рассмотрению заявленных целей и намерений. К примеру, если такой подход внедрить при конкурсном отборе участников программы создания семейных животноводческих фермерских хозяйств, станет больше образцовых малых ферм.
      – Итак, господдержка, инвестиции и современные технологии – три кита для АПК?
      – Если бы. Пусть это парадоксально прозвучит, но не все упирается в «деньги дай». Вклад науки, образования, подготовка кадров не менее важны. В большинстве направлений агропроизводства насчитываем штучных специалистов. Да и те – люди немолодые. Так что импортируем не только продукцию, но и консультантов в ряде случаев «арендуем» за рубежом. Поэтому мы планируем создать на базе «Югагрохолдинга» центр, специализирующийся на взращивании молодых кадров в области тепличного овощеводства.
      – Тогда так: плюсуем к перечисленному грамотных специалистов, и агрокомплекс процветает?
      – Я бы не стал все сводить к простейшему решению. В сельском хозяйстве не бывает простых и легких путей, требуется работа по всем направлениям. Причем на постоянной основе.
      Безусловно, есть позитивные тенденции в развитии отрасли, но накопившиеся проблемы – наследие десятилетий упадка, так что в одночасье их не решить. Мы говорим о комплексе направлений АПК, где у республики есть нереализованный потенциал: тепличное овощеводство, садоводство, мясное скотоводство и так далее. Тревожит, что происходит снижение технологичности агропроизводства, что говорит о необходимости коренного обновления машинно-тракторного парка, укрепления кадровой составляющей, выделения реальной и существенной господдержки, применения современных агроприемов, бережного отношения к земле… Это далеко не полный перечень задач, стоящих на пути динамичного развития АПК.
      – В неэффективном использовании земель чья, на ваш взгляд, вина существеннее: государства, в чьи интересы входит защита сельхозугодий, или же нерадивого фермера, превращающего экономически выгодную площадь в застройку или свалку?
      – Тут равная доля ответственности. Одно дело, когда человек упрямо не желает трудиться. У тех, кто взял землю «на всякий случай», нужно ее отбирать, тут без вариантов. Но что если человек не может себе позволить работать на земле по причине отсутствия техники, к примеру, или различных преград, создаваемых искусственно или по причине усложненности доступа к господдержке? Может государство тут подсобить? Может и должно.
      Другой момент: земля работает, государство довольно. Но срок аренды заканчивается, арендодатель приходит на участок, а тот захламлен. Тут вина местной власти столь же очевидна, сколь очевидно хамское отношение землепользователя к ресурсам. Поэтому изначально необходимо жестко оговаривать правила игры: побросал на участке мусор, довел его до неприглядного вида – будь добр, отвечай. Накажут одного – уверен, другим неповадно будет. Так что если абстрагироваться от куначеских отношений в земельных вопросах, можно будет проблему закрыть.
      – Поговорим о логистике и переработке. Урожайность в большинстве отраслей растет, и это здорово. В то же время производители поднимают вопросы отдаленности, а порой и недоступности предприятий переработки, отсутствия хранилищ. Банальное упущение?
      – Не иначе. Но эта проблема не из категории неразрешимых, как, впрочем, и все остальные. Пример: при кажущемся обилии производимых плодов Дагестан покрывает свои внутренние потребности всего на 43%. Поэтому развитие садоводства выступает одним из главных направлений аграрной политики. Как результат – заметный прирост площади закладываемых садов. Но посадка садов – не самоцель. Задача в том, чтобы обеспечить поступление на стол потребителя качественных фруктов в течение всего года. Для этого необходимо строительство фруктохранилищ и других объектов логистики. За последние 7 лет мы посадили только интенсивных садов 1500 га, а фруктохранилищ с регулируемой газовой средой – ни одного, если не считать недостаточно высокотехнологичное хранилище на 1100 тонн в Кайтагском районе. Поэтому параллельно с закладкой садов важно строить хранилища, иначе нет смысла делать акцент на расширении закладок вовсе, поскольку во внесезонье будем вынуждены завозить продукцию вместо того, чтобы самим выступать в роли поставщиков.
      За поиском грамотного и эффективного опыта идти далеко не нужно: в Кабардино-Балкарии успешно решили проблему фруктохранилищ, в Астраханской области – овощехранилищ, в Ставропольском крае – развития промышленных теплиц. В ряде других регионов параллельно с урожайностью растет и формируется агрологистика рынка. Смогли они – получится и у нас.
      – И в заключение…
      – У академика Прянишникова есть такое выражение: «Недостаток знаний нельзя дополнить избытком удобрений». Сегодня нужно масштабно заняться элементарным агропросветительством, ликбезом, если хотите. Беспокоит, что не только из практики, но даже из оборота ушли такие базовые понятия, как система земледелия, вытекающие отсюда севооборот, оптимальные сроки выполнения агроопераций, инновации, районированные сорта, соблюдение установленных норм содержания и кормления скота – все те ценности, без опоры на которые никакие размеры и формы бюджетной поддержки не дадут результата. Для реализации всего этого требуются профессиональные кадры.
      Тогда и богатый ресурсный потенциал будет реализован и отразится в реальных результатах – Дагестан станет серьезным игроком на отечественном рынке сельхозпродукции.
      И главное: вопросы развития АПК – базовые для нашей страны. Все, о чем мы говорим, – вопросы государственной важности, и никакого пафоса и напыщенной весомости здесь нет. А значит, к их решению подход нужен соответствующий – системный, с упором на улучшение научно-инновационного и кадрового обеспечения отрасли.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      © РИА Новости. Игорь Агеенко Группа компаний "Горкунов" (Москва) в ноябре приступила к строительству первой очереди тепличного комплекса в Белогорске (Крым), сообщила "Интерфаксу" представитель ГК Наталья Иванова-Слепцова.
      "Подвели к участку сети, приступили к монтажу фундамента", - сказала Н.Иванова-Слепцова.
      По ее словам, ввод в эксплуатацию первой очереди площадью 10 га планируется в сентябре 2018 года. Вторая очередь площадью 7,2 га будет запущена через год - одновременно с двумя очередями второго тепличного комплекса в Крыму, который расположится в Бахчисарайском районе.
      Как ранее сообщалось, общий объем инвестиций в два тепличных комплекса составит 8 млрд рублей. Предполагается, что кредитором проектов выступит Российский национальный коммерческий банк. Н.Иванова-Слепцова ранее говорила, что 80% средств будет привлечено в виде кредитов, 20% составят собственные средств инвестора.
      Как ранее сообщала замгендиректора ГК по инвестициям Савиля Дорогова, каждый комплекс рассчитан на производство 18 тыс. тонн томатов в год.
      По данным системы "СПАРК-Интерфакс", ООО "ГК Горкунов" зарегистрировано в 2016 году с уставным капиталом 1,056 млрд рублей. Основная доля ООО (97%) принадлежит бизнесмену, экс-замгубернатора Сахалинской области Борису Горкунову, еще по 1% владеют Дарья, Екатерина и Наталья Горкуновы.
      Среди реализованных проектов Б.Горкунова с 2007 года - тепличные комплексы в Ярославле и Новосибирске, рыбоводный завод по производству черной икры в Ярославле.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      К 2021 году площадь тепличных комплексов в Волгоградской области, в сравнении с 2014 годом, планируется увеличить в три раза — до 153 гектаров. Для того, чтобы выполнить данный показатель за три года в регионе будет построено 77 гектаров современных теплиц. Такие данный были озвучены 29 ноября на выездном рабочем совещании, посвященном вопросам реализации инвестпроектов в сфере производства овощей закрытого грунта, которое провел губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров.
        Местом проведения совещания была выбрана производственная площадка ООО «Овощевод» в г. Волжский — предприятие реализует крупный инвестиционный проект по строительству тепличного комплекса — в этом году здесь было введены в эксплуатацию 10 гектаров теплиц.
      Еще десять гектаров новых теплиц были введены в эксплуатацию предприятием в 2014—2016 годах. Кроме того в рамках реализации инвестпроекта построены энергоцентр, газоприемная станция, логистический центр. В этом году завершилось возведение второго энергоцентра, модернизировано рассадное отделение, площадь теплиц увеличена еще на 10 гектаров.
      — Договоренности, которые были достигнуты во время визита на предприятие в прошлом году, на данном этапе соблюдены, — констатировал Андрей Бочаров. — Сегодня «Овощевод» — одно из крупнейших хозяйств страны, занимающихся производством овощей закрытого грунта. Те подходы, которые демонстрирует компания, доказывают, что на предприятии думают о будущем, работают во имя его. Мы удовлетворены тем, что три года назад поддержали этот проект. В результате Волгоградская область имеет современнейший тепличный комплекс, которому по плечу решение амбициозной задачи создать тепличный комплекс площадью в 100 гектаров. Сегодня рынок активно развивается, его условия стремительно меняются. Выживает сильнейший. Поэтому необходимо переходить к агрессивной политике хозяйствования.
      В ходе совещания было отмечено, что в Волгоградской области идет активное строительство тепличных комплексов: за три года их площадь увеличена с 48 гектаров до 76 гектаров. К 2021 году показатели в сравнении с 2014 годом планируется увеличить в три раза — до 153 гектаров. Развитие производства овощей закрытого грунта — достойный вклад волгоградских аграриев в реализацию программы импортозамещения. Сегодня в регионе работают четыре крупных хозяйства, специализирующихся именно на этом: «Агрокомплекс Волжский», «Овощевод», «Заря» и «Тепличный». Строительство таких современных и масштабных объектов требует совместной командной работы: компании оказывается государственная поддержка. Так, только в 2017 году ООО «Овощевод» предоставлены субсидии из федерального и областного бюджета на общую сумму 272,7 миллиона рублей. Эти средства были направлены на возмещение части процентной ставки по кредитам, а также части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов, приобретение техники и оборудования.
      Отметим, что максимальное привлечение инвестиций и господдержки в агропромышленный комплекс — приоритетное направление долгосрочной стратегии, обозначенной губернатором Андреем Бочаровым. На встрече с активом Волгоградской области 23 ноября глава региона поставил задачу по увеличению ВРП до триллиона рублей, развитие АПК также должно способствовать этому. Главная же задача стоящая перед тружениками села — вернуть Волгоградской области позиции лидера в сельском хозяйстве страны. В сфере производства овощей регион уже фактически вернул себе славу всероссийского огорода. За три года показатели сбора овощей увеличились с 800 тысяч до миллиона тонн. При этом выполняется еще одна стратегическая задача — круглогодичное производство данной продукции и ключевым в этом вопросе является развитие овощеводства закрытого грунта.
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×
   Сайт работает на облачном сервере ispserver.ru