Оцените эту тему

38 сообщений в этой теме

24-17-big.jpg

Запущена вторая очередь проекта и заложена третья очередь. Все три очереди позволят ежегодно обеспечить более 24 тыс. тонн свежих овощей

В Кировском районе 10 апреля торжественно открыта вторая очередь тепличного комбината «Овощи Ставрополья», входящего в ГК «ЭКО-культура», а также состоялась закладка третьей очереди предприятия, сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе губернатора региона.

В настоящее время площадь двух очередей тепличного комплекса «Овощи Ставрополья» составляет 20 гектаров. Реализация третей очереди проекта даст еще 20 гектаров закрытого грунта для выращивания овощной продукции.

Создаваемый комплекс станет одним из крупнейших производителей овощей закрытого грунта в стране. Реализация проекта позволит предприятию выйти в число лидеров по производству овощей в закрытом грунте.

Как отметили ИА REGNUM в Российском сельскохозяйственном банке (основном инвесторе проекта), с учетом третьей очереди комплекс обеспечит расширение производства и замещение импорта в объеме более 24 тыс. тонн свежих овощей ежегодно.

Комбинат «Овощи Ставрополья» является получателем бюджетных субсидий на возмещение затрат по кредитам, а также средств по краевой программе развития овощеводства закрытого грунта. За два года на реализацию проекта краевой бюджет направил более 186 миллионов рублей. Еще 9 млрд рублей — инвестиции «Россельхозбанка».

«Сегодня мы заложили камень в реализацию инвестпроекта стоимостью свыше 6 миллиардов рублей, 20 гектаров такой теплицы — это триста рабочих мест», — сказал губернатор Ставрополья Владимир Владимиров во время закладки третьей очереди проекта.

Строительство объекта запланировано в рамках правительственной Программы поддержки проектного финансирования. Этот вопрос будет вынесен на рассмотрение межведомственной комиссии министерства экономического развития РФ в ближайшее время.

Отметим, что развитие тепличного хозяйства является одним из приоритетов АПК Ставропольского края в новых экономических условиях. В перспективе, для полного самообеспечения потребностей региона в овощах закрытого грунта, площадь теплиц на Ставрополье должна составить 1,5 тысячи гектаров.

Приоритетными задачами также остаются интенсивное развитие отрасли и обеспечение её господдержки, оптимизация затрат и использование высокопродуктивных сортов и гибридов. В связи с этим на Ставрополье планируется реализовать такие проекты, как создание завода по глубокой переработке плодоовощной продукции, строительство логистических центров, фрукто- и овощехранилищ мощностью не менее 350 тыс. тонн единовременного хранения, а также создание новых и реконструкция действующих объектов для увеличения мощности хранения плодоовощной продукции до 160 тыс. тонн. Данные проекты будут выполнены в рамках целевой программы по развитию логистических центров и хранилищ плодов и овощей в Ставропольском крае на 2015-2017 годы.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ставропольские овощи должны быть доступны всем местным потребителям в любое время года. Для этого в регионе увеличат площади теплиц.

План этого года - 220 гектаров. К 2018 году выпуск тепличных овощей должен увеличиться до 90 тысяч тонн в год.

Часть производства на себя возьмет комплекс в Кировском районе. 10 апреля там заложили первый камень будущих теплиц. Их строят в тандеме с инвестициями "Россельхозбанка".

 


 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Мдааа, жалко этих денег которые вбухали в эти теплицы, лучше бы кому другому отдали, на нормальные цели. После посещения этих теплиц и разговора с сотрудниками, лично у меня появилось конкретное отвращение ко всему испанскому. А этого г...а собрались строить аж 300 га, обидно. Второй "саддот" в России будет, это уверенно можно сказать.

Изменено пользователем sassergey
1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Мы тут в параллельной теме говорили об увеличении поставок оурца в сети, так вот, уборка огурца с такими усохшими цветками очень сильно укорачивает их срок реализации в сетях.

Почивший в 2009 году евростандарт на огурцы именно по этой причине их запрещал. Сейчас стандарт уже недействителен, а сети все равно требуют огурец без цветков.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Господин Муравьев и госпожа Рогова, на форуме "ОвощКульт" Вы говорили о экспертной оценке проектов.

Хочется услышать экспертную оценку господина Муравьева о данной инвестпроекте.
Уважаемые сотрудники компании "Агротип", прошу Вас, покажите это сообщение вашему начальнику.
Я думаю читателям форума будет интересно услышать мнения президента ассоциация «Теплицы России».

 


 

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

img_600900_94931254.jpg

 

13 апреля. Interfax-Russia.ru - ООО "Овощи Ставрополья" планирует построить в Ставропольском крае тепличный комплекс стоимостью 14 млрд рублей, передает корреспондент "Интерфакса" с церемонии открытия второй очереди еще одной теплицы предприятия в Кировском районе региона.

Новый проект предполагает строительство на площади 40 га тепличного комплекса, оборудованного системой досвечивания и энергоцентром 70 МВт.

 

При выходе на полную проектную мощность планируется производить 12 тыс. тонн томатов, 26 тыс. тонн огурцов, 2,5 тыс. тонн зелени и 1,2 тыс. тонн баклажанов в год.

 

"В перспективе, для полного самообеспечения потребностей Ставрополья в овощах закрытого грунта, площадь теплиц должна составить 1,5 тыс. га", - сообщил на церемонии открытия губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров.



Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Уверен, что ничего хорошего Аркадий Юрьевич об этих теплицах не скажет. Он точно радеет за стекло и его традиции.

 

Коллеги, позвольте спросить, а кто спрашивает сейчас совета у Ассоциации Теплицы России при строительстве ТК?

Есть такие проекты, где бы могли ответственно заявить: "Да. Вышли на ассоциацию, нас там погрузили в суть, объяснили, дали с кем стоит работать/с кем не стоит и у нас на выходе получилось все качественно, эффективно и в разумные сроки. Или может быть сама ассоциация о таких проектах может с гордостью сказать? Экспертный совет - это реальность или мечты, "навеяло"?  

 

О проекте в Ставрополье вообще есть достоверная более-менее подробная информация?

Стоимость,площади, поставщик конструкций и оборудования, технологии?  Свето-культура или нет? Судя по амбициям в плане урожайности - 22 тыс. тонн с 22 га, урожайность должна быть 100 кг/м2. Это точно светокультура и точно не черри "всех цветов радуги".  Огурцы, которые ножницами канцелярскими акуратно срезают с засущенных/засоленых растений, тоже не в состоянии дать такую амбициозную урожайность.

 

В любом случае, коллегам из Ставрополья искренне желаю Солнышка ласкового, Успехов и Удачи!

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Думается мне Владимир Владимирович, что вопрос ваш останется без ответа :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Плохо, если так. Кто-то вообще из Ассоциации ТР участвует в темах этого форума?

 

На сайте самой Ассоциации - тишина полная.

 

 Ну вот, чтобы не быть голословным:  http://ассоциация-теплицы-россии.рф/forum

 

Или вот, например: 

 

 

http://ассоциация-теплицы-россии.рф/публикации/официальная-информация/постановление-1460-28-12-2012.html

 

 

важная информация для всех тепличников.

Мало того, что такие меры в принципе неприемлемы для развития отрасли, так ведь и обсуждения даже нет вовсе!"

Изменено пользователем DINECO1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вряд ли кто  то участвует.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

похоже или Грин толк маленькая закрытая секта тепличников в которую никто не пускает посторонних или ассоциация-теплицы-россии замкнулась в себе посильнее любой секты, а вопрос в целом весьма интересен. Даже важен для новостроев. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Не думаю, что Гринток закрытая секта. Приходят, уходят, кому то нравится, кому то нет.

Так что, делайте выводы сами.

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

а зачем ассоциация теплицы россии существует то?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Алексей? Вы зачем на работу ходите?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Извините, что вопросом на вопрос :) но все же?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Алексей, Ваш намек некорректен :), Алексей Ш. на работу ходит в очень значительной степени ради удовольствия от самой работы, а не только ради зарплаты (чем его работодатели явно пользуются :( )

 

Мне, как представителю аналогичной ассоциации, такие намеки читать грустно, у нас эта общественная работа требует массу времени и сил, а результаты зачастую меньше, чем хотелось бы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Я и не претендовал на корректрый вопрос - я даже извинился заранее. К тому же в нашей Ассоциации тоже не только ради зарплаты, может быть :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

отвечу просто и честно, хожу на работу потому как это нужно, нужно мне, коллегам, моему директору, огурчикам. Нервничаю в выходной. Мне кажется у меня просто крыша едет

 

Но насколько понимаю правильный ответ звучит иначе да? "за зарплатой", зарплата очень важная вещь в жизни любого работника (особенно если есть дети, если их больше одного то самая важная часть работы). Зарплатой меня не обижают, платят вовремя и исправно, даже хватает на всякую ерунду 

Изменено пользователем SHA

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Не, Алексей - "правильного" ответа я никакого не ожидал. Просто спросил. почему? Вы перечислили причины. У сотрудников Ассоциации тоже разные причины. Очень поверьте мне, разные. Они хорошие люди. я некоторых лично знаю очень неплохо. Простые, добрые, люди, со своими + и - :)

чем занимаются? - да по мере сил видимо пытаются как то организовывать сообщество тепличное, семинары там всякие, журнал выпускают. Стараются как то представлять "в верхах" нашу отрасль. Получается? да не знаю я, на сколько получается. мы, хоть и члены этой самой ассациации, особых бенефитов не имеем, кроме головной боли по доказыванию, почуму мыдолжны платить членские взносы :))) Наверно не очень, получается. Есть объективные трудности. все же ТВ смотрят - там одна история, например, про медицину нашу. А когда, я со своими друзьями говорю, что доктора. Вооот там совсем другая история :)

а есть и субъективные - видимо. Трудности :)   

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

теперь все понятно. Бог в помощь коллегам. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Россия 1. РСХБ финансирует строительство тепличного комплекса в Ставропольском крае. Реализация проекта позволит предприятию выйти в число лидеров по производству овощей в закрытом грунте

 

 

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

Как на Ставрополье в рамках импортозамещения развивают тепличное овощеводство.

2 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Молодцы, соседи! 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вчера, 15:03 АПК-Информ: овощи & фрукты

РСХБ предоставил "Овощам Ставрополья" 4,9 млрд. руб. кредита на строительство тепличного комплекса

Россельхозбанк (РСХБ) открыл ООО "Овощи Ставрополья" кредит на 4,9 мдрд. руб. на строительство третьей очереди тепличного комплекса, сообщили агентству "Интерфакс-Юг" в пресс-службе банка.

"РСХБ и ранее сотрудничал с компанией "Овощи Ставрополья", она зарекомендовала себя как надежный партнер. Накануне банк открыл компании кредит на 4,9 млрд. руб. для строительства третьей очереди тепличного комплекса в Кировском районе", - сказал агентству представитель банка.

Процентная ставка и прочие условия сделки не разглашаются.



Ссылка на источник
1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

Опубликовано: 10 июля 2015 г.

- помощник губернатора СК по вопросам развития овощеводства Дмитрий Николаевич Чернявский;
- начальник отдела мелиорации и овощеводства министерства сельского хозяйства края Михаил Андреевич Дыренко;
- руководитель тепличного комплекса «Овощи Ставрополья» Юрий Анатольевич Воронов.

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас

  • Похожие публикации

    • Автор: Марите
      Известная теплицестроительная фирма KUBO начинает совершенно необычный проект. Они подвязались построить в пустыне Омана теплицу для солнечных панелей. Эти панели предназначены для производства энергии, необходимой для работы нефтедобывающего оборудования. Произведенная в теплицах энергия будет использована нефтяной фирмой
      PDO (Petroleum Development Oman).


      После окончания строительства общая площадь «зеркальных теплиц» (проект называется Miraah, что означает «зеркало») достигнет 190 га в пустыне вокруг нефтяных полей, что сделает проект крупнейшим объектом солнечной энергетики в мире. Тепличные конструкции будут производиться в Нидерландах и первые 20 га KUBO планирует поставить этой весной. В отличие от многих других проектов солнечной энергетики в данном случае используются огромные изогнутые зеркала, фокусирующие свет на трубах с водой. Теплица необходима для защиты этих зеркал от песчаных бурь и пыли. Фирма PDO является крупнейшим производителем нефти в стране, это джойнт-венчерная компания, в которую входят Султанат Омана, фирмы Шелл, Тотал и Партекс. По проекту в пиковые моменты этот комплекс солнечных батарей сможет производить один гигаватт солнечной тепловой энергии.

      В июле 2015 г партнер фирмы KUBO, фирма GlassPoint Solar, объявила о своем сотрудничестве с PDO. Осуществляемый проект предполагает использование солнечной энергии для производства водяного пара, необходимого для производства тяжелой нефти. Пар нагревает нефть и облегчает ее подъем на поверхность земли. В настоящее время пар получают за счет сжигания природного газа, что влечет за собой серьезные эмиссии СО2.



      Однако и сама поверхность стеклянного покрытия может загрязняться песком и пылью. Для решения этой проблемы, в сотрудничестве с фирмой GlassPoint и другими партнерами KUBO создало технологию, включающую роботы для мытья кровли, повышенное давление воздуха внутри теплицы и системы фильтров, не пропускающих влагу и пыль в теплицу.
       2/24/2016
      Источник: http://www.hortidaily.com/article/24468/Dutch-greenhouse-technology-used-in-large-Oman-solar-plant
      перевод мой
    • Автор: Робот
      В результате модернизации, включающей в себя внедрение голландских технологий последнего поколения, годовой объем производства увеличен до 23 тыс. тонн томатов, огурцов и зеленых культур, таких как сельдерей, мята, руккола, салат, укроп и др. Общая сумма инвестиций в проект составила 4,6 млрд рублей, из которых 3,3 млрд рублей – кредиты Россельхозбанка.

      Для улучшения качества продукции и увеличения объемов производства теплицы старого образца были заменены современными тепличными блоками общей площадью 25 га, которые позволяют повысить сбор урожая с квадратного метра в 5 раз при одновременном снижении трудоемкости на 50%. На предприятии применяется ряд прогрессивных технологий, таких как метод малообъемной гидропоники и межкультурный интерплантинг, благодаря которым возрастает эффективность защиты растений, сокращаются перерывы в сборах урожая и оптимизируется использование производственных площадей. Все технологические процессы на новых объектах полностью компьютеризированы и управляются из единого диспетчерского центра.

      Поддержка высокоэффективных предприятий в сфере овощеводства является одним из ключевых приоритетов ОАО «Россельхозбанк». За время деятельности Банк профинансировал более 300 инвестпроектов в данной отрасли. Выход тепличного комбината ООО Агрокомплекс «Чурилово» на проектную мощность способствует ускоренному импортозамещению и позволяет удовлетворить растущий спрос населения на качественные, экологически чистые и доступные продукты питания.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Генеральный директор управляющей компании «ГринИнвест» Максим Соколов: «Себестоимость импортных помидоров настолько низкая, что выгоднее выкинуть половину, чем покупать российское»
      Прошлый год ознаменовался в Черноземье бумом тепличного строительства, немалую роль в котором сыграло 20%-ное субсидирование государством капитальных затрат на строительство теплиц. Не меньше, чем введенных в строй тепличных объектов, было громких нереализованных проектов, заявители которых обещали инвестировать десятки миллиардов, но сошли с дистанции, так и не вбив в землю даже первый колышек. На этом фоне выделяется методичная работа тепличного комплекса «ЛипецкАгро», завершившего в декабре возведение уже четвертой очереди своего комбината. О буднях тепличного бизнеса мы поговорили с генеральным директором управляющей компании «ГринИнвест», управляющим директором тепличного комбината «ЛипецкАгро» Максимом Соколовым.
      – Максим Игоревич, как получилось, что вы пришли в тепличный бизнес?
      – Свою трудовую деятельность я начал в компании «ФИТО». Эта компания разрабатывает и производит оборудование для тепличных комбинатов – автоматику для полива, системы управления микроклиматом и тому подобные вещи. Она находится в Москве, основана в 1991 году, ее начинали мой отец и дядя. В общем, семейное предприятие. Фирма росла, развивалась, со временем мы стали делать тепличные проекты «под ключ». Большой накопленный опыт, опытные и надежные партнеры – к примеру, ООО «Тепличные Технологии» – подобранная команда профессионалов: всё это побудило нас к совместному инвестированию в собственный тепличный комбинат. Фирма «ЛипецкАгро» была зарегистрирована в июне 2013 года, и уже зимой в декабре мы стали получать первую продукцию. Задуманный проект располагался на 34 га закрытых площадей. Строить решили очередями, так как большой проект требовал серьезных финансовых вложений. Первая очередь теплиц составила 4,3 га. Полученные результаты побудили нас продолжать строительство, и вот за прошедшие три года мы реализовали задуманное и в этом году вводим последние 2,5 га.
      – Сколько вложили на первоначальном этапе? Сколько было своих средств, а сколько заемных?
      – Первоначальный проект «потянул» на 1,2 млрд рублей, из которых 20% было собственных средств, остальные – заемные.
      – Сейчас, насколько я знаю, уже четвертую очередь открываете?
      – Да, открываем – строительство уже закончено. В январе будем торжественно ленточку перерезать. Бизнес оказался настолько интересен, что планируем строить пятую очередь – весной, я думаю, начнем строительство и к ноябрю закончим еще 10 га. В итоге, чтобы каждый раз не заниматься проектированием, мы подали заявку в агентство стратегических инициатив на масштабирование проекта. Это позволит строить однотипные очереди и быстрее проходить все этапы согласования.
      – В прошлом году в Минсельхозе вы защищали смету на 2,5 млрд рублей и должны были получить 500 млн. компенсации на вложенные капитальные затраты. Насколько сложно проходить эту процедуру, помогали ли вам липецкие власти?
      – Это только на словах быстро и легко. А на деле на подготовку документации ушел почти год. Работали при полной поддержке липецкой администрации, и в конечном итоге субсидию по капзатратам получили полностью, хотя, да, сроки выплат переносились.
      – Сейчас государство перед вами выполнило все свои финансовые обязательства?
      – Идет небольшая задержка по субсидиям банковских процентов, но, насколько я слышал, вопрос должен быть скоро закрыт.
      – Я знаю, что в тепличных хозяйствах существует нехватка специалистов, в первую очередь, агрономов. Сельхозвузы профильных специалистов не готовят – приходится переучивать. Как вы решаете кадровые вопросы?
      – В нашей команде есть замечательный человек – Ольга Анатольевна Толмачева. Ее прекрасно знают в тепличных кругах России. Она много лет обучает тепличных специалистов, проводит семинары, ведет блог, посвященный теплицам. До того, как инвестировать в свой тепличный комплекс, мы проводили вместе с ней обучающие семинары. Аудитория была совсем не маленькая, приезжали на обучение со всей России. Мы и сейчас используем этот опыт и готовим кадры – в первую очередь, для своих тепличных комбинатов. Это не самый плохой вариант, так как проще самим провести «доводку» молодого специалиста, обучить тонкостям производственного процесса с учетом специфики нашего хозяйства, чем переучивать старые кадры.
      – Предпочитаете местных обучать или есть приезжие?
      – В Данкове у нас все местные, начиная от директора и заканчивая тепличницей. Так что обеспечиваем рабочими местами сполна.
      – Расскажите, каково влияние сезонности на тепличный бизнес, как меняете ассортимент, как меняется себестоимость овощей от сезона?
      – Сезонность – не наш показатель, мы сорта продукции не меняем в зависимости от времени года. 90% своей продукции продаем в сети, на их запросы и ориентируемся. Клиент привык круглый год покупать свежие овощи к столу. И хотя мы вышли на рынок не так давно, у нас уже есть некая аналитика. На основе потребностей сетей формируем план производства: какие сорта и в каких объемах выращивать. Но такого нет, чтобы летом – один сорт, а зимой – другой. Тем и хороша теплица, что позволяет круглый год держать ассортимент постоянным.
      – Как распределяются посевные площади внутри теплиц по культурам? Что и в каком соотношении вы выращиваете?
      – У нас, как и на большинстве современных тепличных комбинатов, представлены три основных культуры: огурцы, помидоры и салат. Точнее, даже две: 60% площадей заняты огурцом, остальные – томатом. Салат – постольку-поскольку. Под него мы используем рассадные линии, которые периодически пустуют: рассада подросла, и, чтобы площадь не простаивала, сажаем салат. Он дает быстрый оборот, чем и привлекателен как продукция.
      – Считается, что огурцов российский рынок переварит любое количество – потому что это продукт скоропортящийся и его невыгодно везти из-за рубежа. А вот помидоры зимой завозят из Марокко, и очень дешево. Ощущается конкуренция с теплыми странами?
      – Ощущается наплывами. У нас два больших порта, через которые идет продукция: это Петербург и Новороссийск. Угадать, что в порт пришел груз из Марокко с томатами, можно безошибочно: сразу падают и цена, и спрос. Но не стоит обольщаться. Ведь тот помидор, который только что вынули из контейнера по прибытии, совсем не тот, который лежит на прилавке. Он довольно быстро начинает портиться. И я не понимаю, почему и сети, и люди гоняются за этим заморским продуктом. Видимо, себестоимость настолько мала, что даже если выбросить половину, прибыль все равно обеспечена.
      – Давайте поговорим о технологиях. Ваш тепличный комплекс в Данкове, насколько я понимаю, пока единственный в России, работающий по технологии пятого поколения, называемой «УльтраКлима». Для непосвящённых – что это такое?
      – Действительно у нас пока единственный комбинат в России с технологией «УльтраКлима». Что такое теплица пятого поколения? Все знают, что в теплице всегда должно быть тепло, чтобы овощи вызревали круглый год. И вот вы зимой для этого подогреваете воздух, а когда приходит весна и естественный подогрев увеличивается, держать заданную температуру становится сложнее. Поэтому в обычных теплицах весной от перегрева нередко уменьшается урожай. Потому что невозможно поддерживать заданный микроклимат, нет ресурсов для снижения температуры. Наши теплицы пятого поколения могут сами себя охлаждать, поддерживая температуру в 22 градуса круглогодично. Второе немаловажное преимущество этой технологии – экономия энергоресурсов до 30-40%. В обычной теплице тепло уходит через стекло на крыше наружу, у нас все работает по конвекторному принципу: тепло засасывается в определенную камеру и опять подается на обогрев. Поэтому мы на 30% меньше тратим газа. Еще одно отличие: эта теплица внутри имеет избыточное давление. Такое устройство не позволяет воздуху с улицы вместе с вредными насекомыми попадать внутрь теплицы. Благодаря тому, что меньше конструкций с форточками, больше света попадает на растения. Общепринятый факт – прибавка света в один процент дает прибавку урожая на тот же один процент.
      – Вы ведь вряд ли обходитесь только солнечным светом – с нашим-то недлинным световым днем?
      – Безусловно. Сегодня тепличный комбинат без системы досвечивания прибыли не принесет. Овощные культуры, которые мы выращиваем, любят свет. Поэтому мы не то чтобы экспериментируем, но стараемся использовать оборудование разных производителей: как российских, так и европейских. По сравнению с Финляндией, нам, можно сказать, еще повезло: если в их широтах для огуречных сортов требуется 300 Вт на кв. м, то нам с успехом хватает 220 Вт.
      – Выходит, что в тепличном бизнесе не так важна плодородность земли, как обеспеченность энергоресурсами? Насколько вы обеспечены собственной тепловой и электроэнергией?
      – Мы к этому стремимся. Поэтому сегодня наш комбинат оснащен двумя энергоцентрами – так называются специализированные комплексные установки, которые позволяют в теплицах и парниках вырабатывать электро- и теплоэнергию для собственных нужд. Удовольствие не из дешевых: шесть газопоршневых машин по три мегаватта каждая, примерно около миллиона евро за штуку. Плюс-минус – зависит от мощности установки и от исполнения. Но экономия колоссальная: не приходится платить монополистам за подключение и зависеть от повышения тарифов. Поэтом сейчас от сетей МРСК мы берем совсем немного: для освещения пяти га. А первую линию досвечивали от МРСК, когда не было собственных мощностей. Но и полностью уйти от сетевиков в перспективе не получится: будем электричество покупать у них, чтобы запустить новую очередь. А тепловой энергией обеспечиваем себя полностью.
      – В прессе звучали сроки окупаемости тепличного проекта «ЛипецкАгро» в 5-6 лет. Эти данные отвечают вашим ожиданиям?
      – Я рассчитываю все же лет на семь. Потому что в проекте всего не предусмотришь. Год отработаешь и только тогда начинаешь понимать, где расчет был верный, а где он себя не оправдал. И приходится вносить корректировки: это заменить, а это изменить. Начинаешь вынимать деньги и повторно их вкладывать. Поэтому я – не сторонник точных прогнозов, когда все наши затраты окупятся. На сегодняшний день есть два принципиальных достижения: во-первых, в теплицах пятого поколения урожай выше в среднем процентов на 20, а во-вторых, расходы на энергоресурсы нам удалось значительно снизить.
      – Бытует мнение, что собственный бренд в тепличном бизнесе увеличивает розничную цену.
      - Да, это так. И хотя мы начали не с этого, но уже сейчас готовы продавать продукцию под собственным именем. Наш бренд – «Долина овощей» – зарегистрирован полтора года назад, действует одноименный торговый дом, который, по задумкам, со временем объединит все наши продажи.
      – Сотрудничает ли ваша фирма с ассоциацией «Теплицы России»? Как оцениваете работу этой ассоциации?
      – Да, конечно. Мы очень давно и плодотворно работаем с «Теплицами России». Не побоюсь сказать, что, во многом благодаря ассоциации, в те далекие 90-е годы вообще удалось сохранить тепличный бизнес в стране. И сегодня «Теплицы России» обеспечивают всех игроков рынка своевременной информационной и деловой поддержкой, лоббируют интересы тепличников в правительстве, да и просто дают нам возможность обмениваться опытом друг с другом.
      Александр Пирогов
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск