Войти  
Подписка 0
Робот

Что раньше: помидоры или статистика? - Дагестанская правда

Оцените эту тему

7 сообщений в этой теме

d0d891e76e653c8e99ccdeac5f152dbb.jpg
 
За последние два года в республике замечен активный рост числа тепличных хозяйств, специализирующихся на выращивании овощей в защищенном грунте. Это обстоятельство подразу­мевало высокие урожаи помидоров и огурцов, собираемых в теплицах. К примеру, в соседних регионах СКФО цифры внушительные – от 10 до 40 тысяч тонн овощей. В то время как Дагестан в 2014 году рапортовал о незначительных 1200 тоннах тепличной продукции. И это при всплеске активности овощеводов.
 

Те же статистические данные свидетельствуют, что в республике порядка 30 га теплиц, занятых выращиванием овощей. Но на территории Дагестана более 100 га крытых огородов. Только в Карабудахкентском районе в прошлом году собрали более 3600 тонн овощей закрытого грунта. Но в статистике этих данных нет, нет их и по остальным районным хозяйствам.

 

В какую продовольственную пропасть канули тепличные дагестанские помидоры с огурцами и что делать для «обеления» деятельности фермеров? В этом попытались разобраться на оперативном совещании, прошедшем в Дагестанском государственном аграрном университете имени М. Джамбулатова.

 

Тон обсуждению задал вице-премьер Правительства РД Шарип Шарипов, отметивший, что наряду с активизацией процесса строительства новых теплиц республика столкнулась с рядом проблем, среди которых не только неполная информация статуправления об объеме собранного урожая, но и отсутствие квалифицированных кадров в области овощеводства защищённого грунта.

 

Подобное положение дел иначе как негативным назвать нельзя. И вот почему: когда республика отчитывается о скудном урожае овощей защищенного грунта, рассчитывать на государственную поддержку в этой сфере не приходится. И это палка о двух концах: фермеры требуют от государства помощи и лишь потом готовы давать достоверные отчеты. Государство ждет от фермеров фактических результатов их деятельности, чтобы определить, достоин ли хозяйственник поддержки или же он хранитель «асфальтовых гектаров».

 

- Тот подход к делу, что предлагают овощеводы, изначально нельзя считать корректным и правильным, - сказал Шарип Шарипов. – Скрывать тот огромный потенциал, которым обладает республика, в сложившихся условиях не просто опрометчиво – недопустимо. Ведь говорят же: нет худа без добра. Сегодня фермерским хозяйствам выпал шанс воспользоваться той ситуацией, что сложилась на рынке сельхозпродукции. 70 процентов овощей защищенного грунта – привозные, порой они не лучшего качества. В наших силах сделать все, чтобы обеспечить и республику, и даже соседние регионы круглый год вкусной овощной продукцией. Но скрывать ее, не указывать в статистике данные по урожаю нельзя. Вы ждете помощи от государства, так аргументируйте ее важность для вас самих, покажите, что работаете, производите продукцию.

 

Баталии вокруг статистических данных, а точнее, их непредоставления, были жаркими. Фермеры сами признаются, что наряду с якобы отсутствующей господдержкой страшатся и всевозможных проверяющих органов, начиная с участкового и заканчивая налоговиками. Контроль начинается уже на стадии становления теплиц, что не может не повлиять на желание скрывать реальные производственные мощности от неустанных контролеров. Но и этот подход к постановке вопроса нельзя считать правильным.

 

- Вести бизнес честно и открыто – кредо сегодняшнего Дагестана, - отметил первый замминистра сельского хозяйства и продовольствия РД Камалутдин Камалутдинов. – Живя в этой стране, каждый гражданин должен соблюдать ее законы, будь то фермер или полицейский. Безусловно, проблема с активностью проверяющих органов все еще остается актуальной, но это не исключает необходимости вести свое дело открыто. Вопрос ведения учетной дисциплины даже обсуждаться не должен. В ситуации, когда поддержка в виде субсидий предоставляется в основном федеральным бюджетом, центр указывает на объемы теплиц и статистические данные по собранному в них урожаю. Когда нет значительных показателей – нет средств на поддержку. Точнее, они пропорциональны тем данным, что мы предоставляем, – отметил К.Камалутдинов.

А данные, как уже было сказано, значительно ниже реальных. При желании и работать с выгодой, и расширяться государство позволяет, сегодня все для этого делается, отметил руководитель Республиканского инвестиционного проекта «Свежие овощи» Абдуллах Мусаев.

 

- Так как же решить проблему неучтенности производимой теплицами продукции? - с этим вопросом вице-премьер Ш.Шарипов обратился уже к начальнику отдела статистики сельского хозяйства и окружающей среды территориального органа Федеральной службы государственной статистики по РД Гасану Гитиномагомедову.

 

Чиновник выход из создавшейся ситуации видит в необходимости открытого сотрудничества и честного диалога между фермерами и статистами, заверив хозяйственников в том, что информация, предоставляемая ими в статуправление, является конфиденциальной и бояться ее распространения не стоит.

 

Обсудив с собравшимися вопрос необходимости создания учебных центров по подготовке специалистов в сфере овощеводства защищенного грунта и создания качественных площадок для прохождения студентами практики, Шарип Шарипов еще раз указал на необходимость ответственного подхода к вопросам АПК республики.

 

– Рамазан Абдулатипов требует оперативного реагирования и решения существующих проблем, тормозящих эффективное развитие и функционирование всех отраслей агропромышленного комплекса. Производители, хозяйственники поверили в приоритет развития защищенного грунта, но скрывать свое производство и его результаты – а они впечатляют – недопустимо. В наш потенциал должна поверить страна, убедиться в том, что Дагестан может многого достичь в своем развитии. Идти против ветра перемен опрометчиво. Вы все большие профессионалы и люди труда, опора республики. Но без выхода из «тени» надеяться на поддержку не стоит. Над исправлением этой ситуации всем нам нужно трудиться сообща, и мы многого добьемся, – заключил вице-премьер.

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Думаю, что все просто :)

Надо сделать так чтобы выгодно было говорить о производстве, а не скрывать его.

А то если соберешься построить теплицу к тебе выстроится очередь из разных блабланадзоров. И каждый мзду требовать будет иначе найдет тысячу причин закрыть твое предприятие.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Картинка красивая... томатик, правда давно нужно было снять.

Где это в Дагестане такую красивую картинку в томатном блоке сделали?

Или снова в сети "что смогли, то и нашли"?  Органы - везде донимают.

У них же зряплаты. Отрабатывать надо. Друг у друга списывать нге хотят...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Да Господь с Вами Владимир Владимирович

Внутренняя досветака вместе с верхней, да типично Голландское пренебрежение к уборке листа. Буду очень удивлен если это Дагестан. При всем уважении.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Досветку я не заметил, но в принципе про то и же намекнул...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

"Посадка пшеницы..." класс! и это журналисты! :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас
Войти  
Подписка 0

  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      12.10.2015
      Гендиректор ОАО "Тепличное" Геннадий Дмитриенко награжден премией имени Ивана Мичурина
      Региональная премия имени Ивана Мичурина вручается за заслуги в увеличении урожайности и сбора сельскохозяйственных культур, реализации государству и населению продукции сельского хозяйства высокого качества, повышении плодородия земель, продуктивности скота и птицы. В этом году его лауреатом стал генеральный директор ОАО "Тепличное" Тамбовского района Геннадий Дмитриенко.
      Совхоз "Тепличный" был создан в 1980 году для обеспечения населения области в межсезонный период овощной продукцией. Геннадий Дмитриенко работает в нем с 1983 года. А в 1998-м был назначен директором предприятия.
      В то время производство овощей в "Тепличном" не приносило прибыли, хозяйство находилось на грани развала. Геннадию Дмитриенко удалось не только сохранить предприятие, но и вывести его на один уровень с лучшими российскими хозяйствами, занимающимися овощеводством защищенного грунта.
      Сегодня ОАО "Тепличное" входит в число самых успешных аналогичных предприятий в России. А огурцы, томаты, салат, редис, перец и зелень известны тамбовчанам и пользуются повышенным спросом. Сейчас теплицы предприятия занимают площадь в 14 гектаров.
      Предприятие в настоящее время не имеет задолженностей по налогам и сборам, демонстрирует устойчивое финансовое положение, не пользуется кредитами для текущей деятельности. Средний уровень заработной платы работников "Тепличного" является одним из самых высоких среди других сельскохозяйственных предприятий области и составил в 2014 году свыше 24 тысяч рублей.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Генеральный директор управляющей компании «ГринИнвест» Максим Соколов: «Себестоимость импортных помидоров настолько низкая, что выгоднее выкинуть половину, чем покупать российское»
      Прошлый год ознаменовался в Черноземье бумом тепличного строительства, немалую роль в котором сыграло 20%-ное субсидирование государством капитальных затрат на строительство теплиц. Не меньше, чем введенных в строй тепличных объектов, было громких нереализованных проектов, заявители которых обещали инвестировать десятки миллиардов, но сошли с дистанции, так и не вбив в землю даже первый колышек. На этом фоне выделяется методичная работа тепличного комплекса «ЛипецкАгро», завершившего в декабре возведение уже четвертой очереди своего комбината. О буднях тепличного бизнеса мы поговорили с генеральным директором управляющей компании «ГринИнвест», управляющим директором тепличного комбината «ЛипецкАгро» Максимом Соколовым.
      – Максим Игоревич, как получилось, что вы пришли в тепличный бизнес?
      – Свою трудовую деятельность я начал в компании «ФИТО». Эта компания разрабатывает и производит оборудование для тепличных комбинатов – автоматику для полива, системы управления микроклиматом и тому подобные вещи. Она находится в Москве, основана в 1991 году, ее начинали мой отец и дядя. В общем, семейное предприятие. Фирма росла, развивалась, со временем мы стали делать тепличные проекты «под ключ». Большой накопленный опыт, опытные и надежные партнеры – к примеру, ООО «Тепличные Технологии» – подобранная команда профессионалов: всё это побудило нас к совместному инвестированию в собственный тепличный комбинат. Фирма «ЛипецкАгро» была зарегистрирована в июне 2013 года, и уже зимой в декабре мы стали получать первую продукцию. Задуманный проект располагался на 34 га закрытых площадей. Строить решили очередями, так как большой проект требовал серьезных финансовых вложений. Первая очередь теплиц составила 4,3 га. Полученные результаты побудили нас продолжать строительство, и вот за прошедшие три года мы реализовали задуманное и в этом году вводим последние 2,5 га.
      – Сколько вложили на первоначальном этапе? Сколько было своих средств, а сколько заемных?
      – Первоначальный проект «потянул» на 1,2 млрд рублей, из которых 20% было собственных средств, остальные – заемные.
      – Сейчас, насколько я знаю, уже четвертую очередь открываете?
      – Да, открываем – строительство уже закончено. В январе будем торжественно ленточку перерезать. Бизнес оказался настолько интересен, что планируем строить пятую очередь – весной, я думаю, начнем строительство и к ноябрю закончим еще 10 га. В итоге, чтобы каждый раз не заниматься проектированием, мы подали заявку в агентство стратегических инициатив на масштабирование проекта. Это позволит строить однотипные очереди и быстрее проходить все этапы согласования.
      – В прошлом году в Минсельхозе вы защищали смету на 2,5 млрд рублей и должны были получить 500 млн. компенсации на вложенные капитальные затраты. Насколько сложно проходить эту процедуру, помогали ли вам липецкие власти?
      – Это только на словах быстро и легко. А на деле на подготовку документации ушел почти год. Работали при полной поддержке липецкой администрации, и в конечном итоге субсидию по капзатратам получили полностью, хотя, да, сроки выплат переносились.
      – Сейчас государство перед вами выполнило все свои финансовые обязательства?
      – Идет небольшая задержка по субсидиям банковских процентов, но, насколько я слышал, вопрос должен быть скоро закрыт.
      – Я знаю, что в тепличных хозяйствах существует нехватка специалистов, в первую очередь, агрономов. Сельхозвузы профильных специалистов не готовят – приходится переучивать. Как вы решаете кадровые вопросы?
      – В нашей команде есть замечательный человек – Ольга Анатольевна Толмачева. Ее прекрасно знают в тепличных кругах России. Она много лет обучает тепличных специалистов, проводит семинары, ведет блог, посвященный теплицам. До того, как инвестировать в свой тепличный комплекс, мы проводили вместе с ней обучающие семинары. Аудитория была совсем не маленькая, приезжали на обучение со всей России. Мы и сейчас используем этот опыт и готовим кадры – в первую очередь, для своих тепличных комбинатов. Это не самый плохой вариант, так как проще самим провести «доводку» молодого специалиста, обучить тонкостям производственного процесса с учетом специфики нашего хозяйства, чем переучивать старые кадры.
      – Предпочитаете местных обучать или есть приезжие?
      – В Данкове у нас все местные, начиная от директора и заканчивая тепличницей. Так что обеспечиваем рабочими местами сполна.
      – Расскажите, каково влияние сезонности на тепличный бизнес, как меняете ассортимент, как меняется себестоимость овощей от сезона?
      – Сезонность – не наш показатель, мы сорта продукции не меняем в зависимости от времени года. 90% своей продукции продаем в сети, на их запросы и ориентируемся. Клиент привык круглый год покупать свежие овощи к столу. И хотя мы вышли на рынок не так давно, у нас уже есть некая аналитика. На основе потребностей сетей формируем план производства: какие сорта и в каких объемах выращивать. Но такого нет, чтобы летом – один сорт, а зимой – другой. Тем и хороша теплица, что позволяет круглый год держать ассортимент постоянным.
      – Как распределяются посевные площади внутри теплиц по культурам? Что и в каком соотношении вы выращиваете?
      – У нас, как и на большинстве современных тепличных комбинатов, представлены три основных культуры: огурцы, помидоры и салат. Точнее, даже две: 60% площадей заняты огурцом, остальные – томатом. Салат – постольку-поскольку. Под него мы используем рассадные линии, которые периодически пустуют: рассада подросла, и, чтобы площадь не простаивала, сажаем салат. Он дает быстрый оборот, чем и привлекателен как продукция.
      – Считается, что огурцов российский рынок переварит любое количество – потому что это продукт скоропортящийся и его невыгодно везти из-за рубежа. А вот помидоры зимой завозят из Марокко, и очень дешево. Ощущается конкуренция с теплыми странами?
      – Ощущается наплывами. У нас два больших порта, через которые идет продукция: это Петербург и Новороссийск. Угадать, что в порт пришел груз из Марокко с томатами, можно безошибочно: сразу падают и цена, и спрос. Но не стоит обольщаться. Ведь тот помидор, который только что вынули из контейнера по прибытии, совсем не тот, который лежит на прилавке. Он довольно быстро начинает портиться. И я не понимаю, почему и сети, и люди гоняются за этим заморским продуктом. Видимо, себестоимость настолько мала, что даже если выбросить половину, прибыль все равно обеспечена.
      – Давайте поговорим о технологиях. Ваш тепличный комплекс в Данкове, насколько я понимаю, пока единственный в России, работающий по технологии пятого поколения, называемой «УльтраКлима». Для непосвящённых – что это такое?
      – Действительно у нас пока единственный комбинат в России с технологией «УльтраКлима». Что такое теплица пятого поколения? Все знают, что в теплице всегда должно быть тепло, чтобы овощи вызревали круглый год. И вот вы зимой для этого подогреваете воздух, а когда приходит весна и естественный подогрев увеличивается, держать заданную температуру становится сложнее. Поэтому в обычных теплицах весной от перегрева нередко уменьшается урожай. Потому что невозможно поддерживать заданный микроклимат, нет ресурсов для снижения температуры. Наши теплицы пятого поколения могут сами себя охлаждать, поддерживая температуру в 22 градуса круглогодично. Второе немаловажное преимущество этой технологии – экономия энергоресурсов до 30-40%. В обычной теплице тепло уходит через стекло на крыше наружу, у нас все работает по конвекторному принципу: тепло засасывается в определенную камеру и опять подается на обогрев. Поэтому мы на 30% меньше тратим газа. Еще одно отличие: эта теплица внутри имеет избыточное давление. Такое устройство не позволяет воздуху с улицы вместе с вредными насекомыми попадать внутрь теплицы. Благодаря тому, что меньше конструкций с форточками, больше света попадает на растения. Общепринятый факт – прибавка света в один процент дает прибавку урожая на тот же один процент.
      – Вы ведь вряд ли обходитесь только солнечным светом – с нашим-то недлинным световым днем?
      – Безусловно. Сегодня тепличный комбинат без системы досвечивания прибыли не принесет. Овощные культуры, которые мы выращиваем, любят свет. Поэтому мы не то чтобы экспериментируем, но стараемся использовать оборудование разных производителей: как российских, так и европейских. По сравнению с Финляндией, нам, можно сказать, еще повезло: если в их широтах для огуречных сортов требуется 300 Вт на кв. м, то нам с успехом хватает 220 Вт.
      – Выходит, что в тепличном бизнесе не так важна плодородность земли, как обеспеченность энергоресурсами? Насколько вы обеспечены собственной тепловой и электроэнергией?
      – Мы к этому стремимся. Поэтому сегодня наш комбинат оснащен двумя энергоцентрами – так называются специализированные комплексные установки, которые позволяют в теплицах и парниках вырабатывать электро- и теплоэнергию для собственных нужд. Удовольствие не из дешевых: шесть газопоршневых машин по три мегаватта каждая, примерно около миллиона евро за штуку. Плюс-минус – зависит от мощности установки и от исполнения. Но экономия колоссальная: не приходится платить монополистам за подключение и зависеть от повышения тарифов. Поэтом сейчас от сетей МРСК мы берем совсем немного: для освещения пяти га. А первую линию досвечивали от МРСК, когда не было собственных мощностей. Но и полностью уйти от сетевиков в перспективе не получится: будем электричество покупать у них, чтобы запустить новую очередь. А тепловой энергией обеспечиваем себя полностью.
      – В прессе звучали сроки окупаемости тепличного проекта «ЛипецкАгро» в 5-6 лет. Эти данные отвечают вашим ожиданиям?
      – Я рассчитываю все же лет на семь. Потому что в проекте всего не предусмотришь. Год отработаешь и только тогда начинаешь понимать, где расчет был верный, а где он себя не оправдал. И приходится вносить корректировки: это заменить, а это изменить. Начинаешь вынимать деньги и повторно их вкладывать. Поэтому я – не сторонник точных прогнозов, когда все наши затраты окупятся. На сегодняшний день есть два принципиальных достижения: во-первых, в теплицах пятого поколения урожай выше в среднем процентов на 20, а во-вторых, расходы на энергоресурсы нам удалось значительно снизить.
      – Бытует мнение, что собственный бренд в тепличном бизнесе увеличивает розничную цену.
      - Да, это так. И хотя мы начали не с этого, но уже сейчас готовы продавать продукцию под собственным именем. Наш бренд – «Долина овощей» – зарегистрирован полтора года назад, действует одноименный торговый дом, который, по задумкам, со временем объединит все наши продажи.
      – Сотрудничает ли ваша фирма с ассоциацией «Теплицы России»? Как оцениваете работу этой ассоциации?
      – Да, конечно. Мы очень давно и плодотворно работаем с «Теплицами России». Не побоюсь сказать, что, во многом благодаря ассоциации, в те далекие 90-е годы вообще удалось сохранить тепличный бизнес в стране. И сегодня «Теплицы России» обеспечивают всех игроков рынка своевременной информационной и деловой поддержкой, лоббируют интересы тепличников в правительстве, да и просто дают нам возможность обмениваться опытом друг с другом.
      Александр Пирогов
      Ссылка на источник
    • Автор: admin
      Это инвестиционный проект, общая стоимость которого - 700 млн. рублей. Объект возведен в рекордно короткие сроки – 7 месяцев. В открытии теплицы принял участие глава Дагестана Рамазан Абдулатипов.  На официальное открытие одной из крупнейших теплиц республики приехали представители политической элиты республики. Глава Дагестана в приветственной речи поздравил инвесторов и отметил, что государство всегда поддержит инициативу, направленную на экономическое развитие региона.     Еще 7 месяцев назад здесь был пологий холм, территорию разровняли, построили стены.
      Оборудование устанавливали турецкие специалисты. Подобные технологии применяются в Голландии, Израиле и Испании.
      Теплица занимает территорию в 4 га. В следующем году планируют застроить еще 6 га.    
      В помещении постоянно поддерживается оптимальная температура для томатов - 24 градуса. Периодически воздух увлажняется, включаются вентиляторы. К каждому кустику подведена система капельного орошения. Многие процессы в теплице автоматизированы. Для ручной работы нанимают местных жителей.     
      Сейчас в теплице работают 30 человек. Многие живут поблизости. Компания «Агромир» обещает организовать вахту для удобства работников. Алипат Газиева здесь всего 2 недели, до этого работала воспитателем в детском саду. Говорит, пришлось учиться практически всему.  
       Комплекс будет производить до 4 тыс. тонн овощей в год. Сейчас здесь выращивают 2 сорта розовых томатов. Уже в феврале жители Дагестана смогут приобрести их на рынках республики.
      Осенью 2015-го предполагается посадка огурцов. В будущем есть планы установить линию по переработке помидоров и строительство хранилищ, вместимостью  до 3 тысяч тонн.
      Источник: http://rgvktv.ru/
Пользовательский поиск