Оцените эту тему

22 сообщения в этой теме

15 апреля 2013 г. в Агаповском районе Челябинской области состоялось открытие нового современного тепличного комбината «Агаповский». Общая площадь теплиц составила 9 га.

На открытии тепличного комбината присутствовал губернатор Челябинской области Михаил Юревич.

Инвестиции в проект тепличного хозяйства составили 1,5 млрд.рублей. Инвестором строительства комбината выступила московская компания УК «Фабрика Овощей».

Построили тепличный комбинат специалисты компании «Тепличные технологии», поставку теплиц и технологического оборудования осуществила компания ФИТО.

Фотографии открытия ООО Тепличный Комбинат "Агаповский", г.Магнитогорск.

 

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

"Тепличные технологии" - генеральный подрядчик, строили субподрядные организации.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Знакомые лица!



Сердечно поздравляю коллег с окончанием СМР и открытием ТК!



Вопросы:



1. Цена 416 евро/м2 с учетом кредитных расходов на период строительства для "стекла" это норма?



2. Кто в курсе, просветите на счет того, светокультура какую площадь занимает в этом новом ТК? Вся/нет?



3. Как и на какую мощность обустроена генерация электроэнергии для ТК или от сетей добыли все мощности? 



4. Какая площадь рассадного отделения? Будут ли выращивать в зиму томаты на досветке или только огурцы,



будут ли выращивать зеленные культуры (салат, зелень, пряные)? 



5. Лампы какие-то новые, специальные наверное, устойчивые к работе СИОДа?  Это "светокультурные светильники"?



 



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Виктор, поздравляю с окончанием строительства! Строил же ты.



А то вся слава "ТТ" достанется!


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

2) около 2 га ( если не ошибаюсь) только светокультура - будет скорее всего огурец, но возможно ипередумают.



Салат выращивать возможность есть; будут или нет не знаю.



 



а слава - она дама капризная. 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Спасибо Павел!



В строительстве этого проекта принимает участие несколько достойных комнаний. Основная стадия строительства "ТТ"("ТСУ"); "ТМ"; "Фито", вертикалку и фундамент начинали "ТСС". Я за объективность, нам чужой славы не надо.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

2. Светокультура (огурец) занимает площадь 1,6га.



3. Технология и котельная запитаны и от сетей и от ГПУ. Вся система досвечивания запитана только от ГПУ. Досветку рассадного отделения запитали по времянке от щитов технологии по большой просьбе Заказчика. Генерация пока еще не работает.



4. Площадь рассадного отделения 0,48га. Про зимние планы, пока не понятно. Салат уже выращивают и продают.



5. Про лампы уточню позже, не думаю, что они устойчивы к СИОДу, распылители СИОДа находятся ниже светильников.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

C рассадным отделением 0,48 га на 8,5 га нужно будет выращивать рассаду конвеерно (как минимум в два захода), соответственно в периоды максимальной цены на зеленные, рассадные площади будут заняты под собственной рассадой. Это для реализации не есть хорошо.



Лампы скорее всего включили вместе с СИОДом по недогляду (или для фотосессии).



 В их совместной работе нет необходимости, но зато есть серьезная опасность получить "стекла".



У площади светокультуры отдельный контур отопления, климат-зона по вентиляции и зашториванию?



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Да. Более того, отделение светокультуры отделено от соседнего томатного отделения стеклянной перегородкой.

И имеет 2 климатических зоны по отоплению, вентиляции и зашториванию.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А кто делал проект этого отделения светокультуры? Кто решал, что и ка ктам будет?  


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Окончательный проект делали "ТТ", а вот кто "на берегу" решал что и как там будет, оборудование заказывал, вопрос интересный, у меня такой информации нет.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Если в ТТ делали проект, значит там все ОК. В любом случае, музыку заказывает заказчик, генподрядчик в этом случае делает все возможное, чтобы все это было реализовано правильно.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Хорошо.  Спасибо  ТМ



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Там все сложно,ТТ не с самого начала в проекте участвовали.


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Что, и в этом проекте вырезали "гангрену"?



 


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Добрый день. А тележки для светокультуры, где брали?


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Над тепличным комбинатом «Агаповский замаячила процедура банкротства – только два кредитора требуют почти 3,5 миллиарда рублей

Над тепличным комбинатом «Агаповский замаячила процедура банкротства – только два кредитора требуют почти 3,5 миллиарда рублей

Арбитражный суд Челябинской области принял к рассмотрению иск московского ООО «МБМ Групп Проектный институт» к магнитогорскому ООО «Тепличный комбинат «Агаповский» с требованием признать предприятие банкротом и взыскать с него кредиторскую задолженность в сумме более 1,41 миллиарда рублей.

Как стало известно агентству «Урал-пресс-информ» из картотеки арбитражных дел, ранее в Арбитражный суд Москвы поступили два иска Внешэкономбанка к ООО «Тепличный комбинат Агаповский» и его головной организации – Управляющая компания  «Фабрика овощей» с требованием признать предприятия банкротами и взыскать с них почти два миллиарда рублей. Первое судебное слушание о взыскании 771 миллиона рублей назначено на 13 октября, следующее слушание о взыскании 1,2 миллиарда рублей – на восьмое ноября.

ООО «ТК «Агаповский» является одним из крупнейших тепличных хозяйств Челябинской области, в 2015 году им был пущен современный тепличный комплекс мощностью 5 тысяч тонн овощей закрытого грунта  в год. В проект было инвестировано свыше миллиарда рублей. Собственником ООО «Тепличный комбинат Агаповский» является Управляющая компания «Фабрика овощей», контролируемая кипрской оффшорной фирмой «Росгринхаузес Лимитед», конечными бенефициарами которой являются южноуральские предприниматели. 

Дмитрий Зобков

 

Внешэкономбанк взыскивает около 2 млрд рублей с ТК «Агаповский» и его собственника

1068579.jpg

Арбитражный суд Москвы приступает к рассмотрению исков Внешэкономбанка к ООО «Тепличный комбинат Агаповский» и его головной компании - УК «Фабрика овощей» о взыскании средств по кредитным договорам и договорам поручительства на общую сумму свыше 2 млрд рублей. ТК «Агаповский» проходит ответчиком по двум искам Внешэкономбанка, следует из картотеки арбитражных дел. 

Так, на 13 октября назначено судебное заседание по иску банка к ТК «Агаповский», «Фабрике овощей» и еще одной аффилированной с ними компании – ООО «Тепличный комбинат Ростовский». Сумма требований ВЭБа – 771 млн рублей. Далее, 8 ноября, арбитраж Москвы начнет рассматривать иск Внешэкономбанка о взыскании 1,2 млрд рублей, ответчиками проходят «Фабрика овощей», ТК «Агаповский» и ООО «Тепличный комбинат Новомосковский». 

Кроме того, ТК «Агаповский» проходит как третье лицо по другому иску ВЭБа: на 11 ноября назначено разбирательство о взыскании 772 млн рублей с «Фабрики овощей», ТК «Ростовский» и ТК «Новомосковский».  

Как сообщала ранее пресс-служба губернатора Челябинской области, ООО «ТК «Агаповский» - одно из крупнейших тепличных хозяйств региона. В 2015 году там был построен тепличный комплекс мощностью 5 тыс. тонн овощей в год. В проект было вложено более 1 млрд рублей. Новые разработки в мае 2014 года демонстрировали Борису Дубровскому, который приезжал на ТК «Агаповский». Проекты комбината входили в инвестиционную стратегию Дубровского в сфере АПК. 

ООО «Тепличный комбинат Агаповский», согласно данным базы СПАРК, принадлежит УК «Фабрика овощей». Последней, в свою очередь, владеет кипрская компания «Росгринхаузес Лтд». 

 

Внешэкономбанк требует 2 млрд рублей с ТК Агаповский

Заседание Арбитражного суда Москвы назначено на 13 октября.

agapovka.jpg?itok=wL1nkEMh

Как следует из картотеки арбитражного суда, ТК «Агаповский» (УК — «Фабрика овощей») проходит ответчиком по двум искам Внешэкономбанка. Речь идет о взыскании средств по кредитным договорам и договорам поручительства на общую сумму свыше 2 млрд рублей.

Заседание арбитражного суда Москвы назначено на 13 октября 2016 года. Отвечать по иску будут ООО Тепличный комбинат «Агаповский», УК «Фабрика овощей» и ООО Тепличный комбинат Ростовский. Банк взыскивает солидарную задолженность в размере 771, 7 млн рублей.

Кроме того, на 8 ноября назначено заседание по иску Внешэкономбанка о взыскании 1,2 млрд рублей с «Фабрики овощей», ТК «Агаповский» и ООО «Тепличный комбинат Новомосковский».

Тепличный комбинат Агаповский расположен в поселке Наровчатка Агаповского района Челябинской области. На нем трудоустроено порядка 150 человек, а продукцию поставляют за пределы Уральского региона.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Печально

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Компания из Ярославля банкротит тепличный комбинат «Агаповский»

ООО «МБМ Групп Проектный Институт» (Ярославль) обратилось в арбитражный суд Челябинской области с заявлением о признании банкротом ООО «Тепличный комбинат «Агаповский» (Челябинская область) из-за долга в размере 1,4 млн руб., пишет «Интерфакс-Урал» со ссылкой на картотеку арбитражного суда. Согласно базе данным СПАРК, ООО «МБМ Групп Проектный Институт» занимается архитектурой, связанной со зданиями и сооружениями, в том числе, проектированием производственных теплиц. Один из крупнейших в Челябинской области тепличный комбинат «Агаповский» открылся в апреле 2013 года, его общая площадь составляет 8,8 га. Основным владельцем является ООО «УК «Фабрика овощей» (владеет 90% уставного капитала комбината), 100% уставного капитала которой принадлежит кипрской компании «Росгринхаузес ЛТД».

Ъ-Online

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
7 часов назад, SHA сказал:

Печально

Но при этом:

Закономерно

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас

  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      В результате модернизации, включающей в себя внедрение голландских технологий последнего поколения, годовой объем производства увеличен до 23 тыс. тонн томатов, огурцов и зеленых культур, таких как сельдерей, мята, руккола, салат, укроп и др. Общая сумма инвестиций в проект составила 4,6 млрд рублей, из которых 3,3 млрд рублей – кредиты Россельхозбанка.

      Для улучшения качества продукции и увеличения объемов производства теплицы старого образца были заменены современными тепличными блоками общей площадью 25 га, которые позволяют повысить сбор урожая с квадратного метра в 5 раз при одновременном снижении трудоемкости на 50%. На предприятии применяется ряд прогрессивных технологий, таких как метод малообъемной гидропоники и межкультурный интерплантинг, благодаря которым возрастает эффективность защиты растений, сокращаются перерывы в сборах урожая и оптимизируется использование производственных площадей. Все технологические процессы на новых объектах полностью компьютеризированы и управляются из единого диспетчерского центра.

      Поддержка высокоэффективных предприятий в сфере овощеводства является одним из ключевых приоритетов ОАО «Россельхозбанк». За время деятельности Банк профинансировал более 300 инвестпроектов в данной отрасли. Выход тепличного комбината ООО Агрокомплекс «Чурилово» на проектную мощность способствует ускоренному импортозамещению и позволяет удовлетворить растущий спрос населения на качественные, экологически чистые и доступные продукты питания.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Генеральный директор управляющей компании «ГринИнвест» Максим Соколов: «Себестоимость импортных помидоров настолько низкая, что выгоднее выкинуть половину, чем покупать российское»
      Прошлый год ознаменовался в Черноземье бумом тепличного строительства, немалую роль в котором сыграло 20%-ное субсидирование государством капитальных затрат на строительство теплиц. Не меньше, чем введенных в строй тепличных объектов, было громких нереализованных проектов, заявители которых обещали инвестировать десятки миллиардов, но сошли с дистанции, так и не вбив в землю даже первый колышек. На этом фоне выделяется методичная работа тепличного комплекса «ЛипецкАгро», завершившего в декабре возведение уже четвертой очереди своего комбината. О буднях тепличного бизнеса мы поговорили с генеральным директором управляющей компании «ГринИнвест», управляющим директором тепличного комбината «ЛипецкАгро» Максимом Соколовым.
      – Максим Игоревич, как получилось, что вы пришли в тепличный бизнес?
      – Свою трудовую деятельность я начал в компании «ФИТО». Эта компания разрабатывает и производит оборудование для тепличных комбинатов – автоматику для полива, системы управления микроклиматом и тому подобные вещи. Она находится в Москве, основана в 1991 году, ее начинали мой отец и дядя. В общем, семейное предприятие. Фирма росла, развивалась, со временем мы стали делать тепличные проекты «под ключ». Большой накопленный опыт, опытные и надежные партнеры – к примеру, ООО «Тепличные Технологии» – подобранная команда профессионалов: всё это побудило нас к совместному инвестированию в собственный тепличный комбинат. Фирма «ЛипецкАгро» была зарегистрирована в июне 2013 года, и уже зимой в декабре мы стали получать первую продукцию. Задуманный проект располагался на 34 га закрытых площадей. Строить решили очередями, так как большой проект требовал серьезных финансовых вложений. Первая очередь теплиц составила 4,3 га. Полученные результаты побудили нас продолжать строительство, и вот за прошедшие три года мы реализовали задуманное и в этом году вводим последние 2,5 га.
      – Сколько вложили на первоначальном этапе? Сколько было своих средств, а сколько заемных?
      – Первоначальный проект «потянул» на 1,2 млрд рублей, из которых 20% было собственных средств, остальные – заемные.
      – Сейчас, насколько я знаю, уже четвертую очередь открываете?
      – Да, открываем – строительство уже закончено. В январе будем торжественно ленточку перерезать. Бизнес оказался настолько интересен, что планируем строить пятую очередь – весной, я думаю, начнем строительство и к ноябрю закончим еще 10 га. В итоге, чтобы каждый раз не заниматься проектированием, мы подали заявку в агентство стратегических инициатив на масштабирование проекта. Это позволит строить однотипные очереди и быстрее проходить все этапы согласования.
      – В прошлом году в Минсельхозе вы защищали смету на 2,5 млрд рублей и должны были получить 500 млн. компенсации на вложенные капитальные затраты. Насколько сложно проходить эту процедуру, помогали ли вам липецкие власти?
      – Это только на словах быстро и легко. А на деле на подготовку документации ушел почти год. Работали при полной поддержке липецкой администрации, и в конечном итоге субсидию по капзатратам получили полностью, хотя, да, сроки выплат переносились.
      – Сейчас государство перед вами выполнило все свои финансовые обязательства?
      – Идет небольшая задержка по субсидиям банковских процентов, но, насколько я слышал, вопрос должен быть скоро закрыт.
      – Я знаю, что в тепличных хозяйствах существует нехватка специалистов, в первую очередь, агрономов. Сельхозвузы профильных специалистов не готовят – приходится переучивать. Как вы решаете кадровые вопросы?
      – В нашей команде есть замечательный человек – Ольга Анатольевна Толмачева. Ее прекрасно знают в тепличных кругах России. Она много лет обучает тепличных специалистов, проводит семинары, ведет блог, посвященный теплицам. До того, как инвестировать в свой тепличный комплекс, мы проводили вместе с ней обучающие семинары. Аудитория была совсем не маленькая, приезжали на обучение со всей России. Мы и сейчас используем этот опыт и готовим кадры – в первую очередь, для своих тепличных комбинатов. Это не самый плохой вариант, так как проще самим провести «доводку» молодого специалиста, обучить тонкостям производственного процесса с учетом специфики нашего хозяйства, чем переучивать старые кадры.
      – Предпочитаете местных обучать или есть приезжие?
      – В Данкове у нас все местные, начиная от директора и заканчивая тепличницей. Так что обеспечиваем рабочими местами сполна.
      – Расскажите, каково влияние сезонности на тепличный бизнес, как меняете ассортимент, как меняется себестоимость овощей от сезона?
      – Сезонность – не наш показатель, мы сорта продукции не меняем в зависимости от времени года. 90% своей продукции продаем в сети, на их запросы и ориентируемся. Клиент привык круглый год покупать свежие овощи к столу. И хотя мы вышли на рынок не так давно, у нас уже есть некая аналитика. На основе потребностей сетей формируем план производства: какие сорта и в каких объемах выращивать. Но такого нет, чтобы летом – один сорт, а зимой – другой. Тем и хороша теплица, что позволяет круглый год держать ассортимент постоянным.
      – Как распределяются посевные площади внутри теплиц по культурам? Что и в каком соотношении вы выращиваете?
      – У нас, как и на большинстве современных тепличных комбинатов, представлены три основных культуры: огурцы, помидоры и салат. Точнее, даже две: 60% площадей заняты огурцом, остальные – томатом. Салат – постольку-поскольку. Под него мы используем рассадные линии, которые периодически пустуют: рассада подросла, и, чтобы площадь не простаивала, сажаем салат. Он дает быстрый оборот, чем и привлекателен как продукция.
      – Считается, что огурцов российский рынок переварит любое количество – потому что это продукт скоропортящийся и его невыгодно везти из-за рубежа. А вот помидоры зимой завозят из Марокко, и очень дешево. Ощущается конкуренция с теплыми странами?
      – Ощущается наплывами. У нас два больших порта, через которые идет продукция: это Петербург и Новороссийск. Угадать, что в порт пришел груз из Марокко с томатами, можно безошибочно: сразу падают и цена, и спрос. Но не стоит обольщаться. Ведь тот помидор, который только что вынули из контейнера по прибытии, совсем не тот, который лежит на прилавке. Он довольно быстро начинает портиться. И я не понимаю, почему и сети, и люди гоняются за этим заморским продуктом. Видимо, себестоимость настолько мала, что даже если выбросить половину, прибыль все равно обеспечена.
      – Давайте поговорим о технологиях. Ваш тепличный комплекс в Данкове, насколько я понимаю, пока единственный в России, работающий по технологии пятого поколения, называемой «УльтраКлима». Для непосвящённых – что это такое?
      – Действительно у нас пока единственный комбинат в России с технологией «УльтраКлима». Что такое теплица пятого поколения? Все знают, что в теплице всегда должно быть тепло, чтобы овощи вызревали круглый год. И вот вы зимой для этого подогреваете воздух, а когда приходит весна и естественный подогрев увеличивается, держать заданную температуру становится сложнее. Поэтому в обычных теплицах весной от перегрева нередко уменьшается урожай. Потому что невозможно поддерживать заданный микроклимат, нет ресурсов для снижения температуры. Наши теплицы пятого поколения могут сами себя охлаждать, поддерживая температуру в 22 градуса круглогодично. Второе немаловажное преимущество этой технологии – экономия энергоресурсов до 30-40%. В обычной теплице тепло уходит через стекло на крыше наружу, у нас все работает по конвекторному принципу: тепло засасывается в определенную камеру и опять подается на обогрев. Поэтому мы на 30% меньше тратим газа. Еще одно отличие: эта теплица внутри имеет избыточное давление. Такое устройство не позволяет воздуху с улицы вместе с вредными насекомыми попадать внутрь теплицы. Благодаря тому, что меньше конструкций с форточками, больше света попадает на растения. Общепринятый факт – прибавка света в один процент дает прибавку урожая на тот же один процент.
      – Вы ведь вряд ли обходитесь только солнечным светом – с нашим-то недлинным световым днем?
      – Безусловно. Сегодня тепличный комбинат без системы досвечивания прибыли не принесет. Овощные культуры, которые мы выращиваем, любят свет. Поэтому мы не то чтобы экспериментируем, но стараемся использовать оборудование разных производителей: как российских, так и европейских. По сравнению с Финляндией, нам, можно сказать, еще повезло: если в их широтах для огуречных сортов требуется 300 Вт на кв. м, то нам с успехом хватает 220 Вт.
      – Выходит, что в тепличном бизнесе не так важна плодородность земли, как обеспеченность энергоресурсами? Насколько вы обеспечены собственной тепловой и электроэнергией?
      – Мы к этому стремимся. Поэтому сегодня наш комбинат оснащен двумя энергоцентрами – так называются специализированные комплексные установки, которые позволяют в теплицах и парниках вырабатывать электро- и теплоэнергию для собственных нужд. Удовольствие не из дешевых: шесть газопоршневых машин по три мегаватта каждая, примерно около миллиона евро за штуку. Плюс-минус – зависит от мощности установки и от исполнения. Но экономия колоссальная: не приходится платить монополистам за подключение и зависеть от повышения тарифов. Поэтом сейчас от сетей МРСК мы берем совсем немного: для освещения пяти га. А первую линию досвечивали от МРСК, когда не было собственных мощностей. Но и полностью уйти от сетевиков в перспективе не получится: будем электричество покупать у них, чтобы запустить новую очередь. А тепловой энергией обеспечиваем себя полностью.
      – В прессе звучали сроки окупаемости тепличного проекта «ЛипецкАгро» в 5-6 лет. Эти данные отвечают вашим ожиданиям?
      – Я рассчитываю все же лет на семь. Потому что в проекте всего не предусмотришь. Год отработаешь и только тогда начинаешь понимать, где расчет был верный, а где он себя не оправдал. И приходится вносить корректировки: это заменить, а это изменить. Начинаешь вынимать деньги и повторно их вкладывать. Поэтому я – не сторонник точных прогнозов, когда все наши затраты окупятся. На сегодняшний день есть два принципиальных достижения: во-первых, в теплицах пятого поколения урожай выше в среднем процентов на 20, а во-вторых, расходы на энергоресурсы нам удалось значительно снизить.
      – Бытует мнение, что собственный бренд в тепличном бизнесе увеличивает розничную цену.
      - Да, это так. И хотя мы начали не с этого, но уже сейчас готовы продавать продукцию под собственным именем. Наш бренд – «Долина овощей» – зарегистрирован полтора года назад, действует одноименный торговый дом, который, по задумкам, со временем объединит все наши продажи.
      – Сотрудничает ли ваша фирма с ассоциацией «Теплицы России»? Как оцениваете работу этой ассоциации?
      – Да, конечно. Мы очень давно и плодотворно работаем с «Теплицами России». Не побоюсь сказать, что, во многом благодаря ассоциации, в те далекие 90-е годы вообще удалось сохранить тепличный бизнес в стране. И сегодня «Теплицы России» обеспечивают всех игроков рынка своевременной информационной и деловой поддержкой, лоббируют интересы тепличников в правительстве, да и просто дают нам возможность обмениваться опытом друг с другом.
      Александр Пирогов
      Ссылка на источник
    • Гость admin
      Автор: Гость admin
      О беспрецедентно высоких темпах возведения тепличного комбината фирмы «ЛипецкАгро» под Данковом мы уже рассказывали. Здесь, напомним, буквально за четыре последних месяца ушедшего года выросли стеклянные громадины теплиц. В последней декаде декабря в рассадном отделении провели первый посев томатов, а ныне тепличницы уже пикируют подтянувшуюся рассаду.
      Воплощенный в жизнь проект по выращиванию овощей в защищенном грунте впитал последние мировые разработки, а в огромной России он вообще не имеет аналогов. Да и в международном масштабе теплиц-близнецов наберется от силы гектаров на 70. Предприятия такого уровня, поясним, принято считать не поштучно, а по совокупности площадей. Революционных отличий уникального комплекса от собратьев предыдущего поколения наберется, наверное, на содержательную брошюрку. Главная же особинка огромного стеклянного дома состоит в отсутствии форточек. В нем нет теней, следовательно, больше драгоценного для развития растений света. Наверху прикреплены широченные экраны, которые будут спасать растения от летнего зноя. Легкий ветерок тут создадут вентиляторы, могучие лопасти которых в буквальном смысле слова приготовят воздух согласно заданному программой «рецепту», причем без малейших скидок на сезонность.
      Чтобы попасть в комбинатовские «ясли», то есть рассадное отделение, автору этих строк пришлось, словно в поликлинике, облачиться в белоснежный халат и надеть бахилы. Входишь и видишь море зелени, кажущееся бескрайним. В действительности оно не такое уж большое — 40 соток.
      — Подрастает 61 тысяча корней рассады, — рассказывает директор по производству ООО «ЛипецкАгро» Ольга Толмачева. — Всходы вышли на загляденье дружными. А к 6 февраля, как планируется, подрядчики сдадут томатную теплицу. Аккурат к этой дате рассада, что называется, дойдет до кондиции. Откушать данковские помидорчики можно будет уже в апреле.
      Скоро в овощном царстве выставят несколько домиков со шмелиными семьями, доставленными сюда на постоянное место жительства прямиком из… Голландии. Неутомимые трудяги-насекомые займутся опылением желтых цветков, что благотворно скажется на урожайности. По выкладкам специалистов компании «Фито», с каждого квадратного метра будет собрано до 70 килограммов отменных томатов.
      Сегодня на комплексе «ЛипецкАгро» занято около 50 человек, а среди тепличниц — исключительно представительницы прекрасного пола.
      — Никакой дискриминации, — комментирует Ольга Толмачева, — таковы особенности национального характера. В Голландии, например, этим делом занимаются мужчины.
      — С детства неравнодушна к огороду, — признается одна из начинающих работниц Анна Кулакова. — Раньше трудилась в Лебедяни. Найти подходящую работу в Данкове не получалось. Ездить туда-сюда было хлопотно и долго, а у меня трое детишек. О возможности попасть в теплицу узнала от подруги. Пошла, не раздумывая, ведь имею высшее агрономическое образование. Вакантных мест по специальности не было, но со временем надеюсь зарекомендовать себя и рассчитываю на повышение.
      Играючи справляется с пересадкой томатов и ее соседка по заставленному кассетами длинному столу Галина Евсюкова, ради работы на инновационном предприятии без сожаления покинувшая один из местных заводов.
      — Вычитала объявление в «районке», — рассказывает она. — Пришла по указанному адресу, заполнила анкету. Мне повезло — приняли. Выращиванием рассады занимаюсь с превеликим удовольствием. Тут всегда комфортно, хотя за стеклом кружит крещенский снежок. Разве это не чудо?
      Через прозрачную перегородку видно упомянутое томатное отделение, в котором завершаются наладочные работы. Именно сюда попадут вышедшие из «ясельного» возраста растения. Они, как ожидается, достигнут четырехметрового (!) роста. Поэтому сборщикам плодов потребуются специальные гидравлические тележки.
      Не за горами те времена, когда аппетитные данковские помидоры станут в один ряд с яблоками лебедянских садоводов, пупырчатыми задонскими огурчиками, солеными грибочками добровских искусников тихой охоты. «Полку» популярнейших брендов липецкого края выйдет прибавка, районная казна станет полновеснее, а сотни данковчан станут прилично зарабатывать и лучше жить.
      Источник: "Липецкая газета".
       
    • Автор: krysht
      Видео про теплицы. Всё, что не вошло в другие темы с видео.
      Объединил темы с видео в одну и закрепил ее вверху, как важную.
      Продолжаем выкладывать ссылки на понравившиеся видеоролики. 
      Не забываем про подборку видеороликов о теплицах в нашем плейлисте   ***
      вот например уборка пленки
Пользовательский поиск