Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО

Оцените эту тему

Recommended Posts

Гость admin

Евгений Николаевич Майстренко,
директор ГУСП «Совхоз Алексеевский» — о природе южноуральского чуда

Владимир МАЗИН, Уфа, Республика Башкортостан
Специально для "Крестьянских ведомостей"


Евгений Майстренко:«ПОДДЕРЖКА ГОСУДАРСТВА ПОДРАЗУМЕВАЕТ ВЗАИМНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ»Директор ГУСП «Совхоз Алексеевский» — о природе южноуральского чуда

Каждый государственный деятель федерального масштаба, включая Президента России, посещая Башкортостан, считает своим долгом побывать в ГУСП "Совхоз Алексеевский", взглянуть на это южноуральское чудо, где круглый год выращиваются огромные урожаи овощей.

Совхоз прочно закрепился в списке самых крупных и эффективных сельхозпредприятий страны. Выручка от реализации продукции — 503,9 миллиона рублей. Рентабельность производства — 36%. Урожайность овощей защищенного грунта превысила 42 кг с одного квадратного метра. Урожайность картофеля составила 410 центнеров с гектара (не самый удачный год, считают в совхозе, в 2004 году сняли по 483 центнера клубней). Получены отличные урожаи капусты, лука, свеклы, моркови (от 270 до 970 центнеров с га.) Урожайность зерновых ниже 30 центнеров с гектара не бывает, а в хорошие годы превышает 40 центнеров с гектара.

06_05_3.31097424EFEB4A9CA195C466A1D48276

А вот показатели валовые: зерна произведено более 63 тысяч центнеров, картофеля — 20,5 тысячи центнеров, овощей в теплицах выращено 132, 4 тысячи центнеров, с открытого грунта снято 56,6 тысяч центнеров.

Однако руководитель хозяйства — Евгений Николаевич Майстренко, отдавший “Совхозу Алексеевскому" 30 лет жизни, резонно считает, что на одних теплицах, даже самых современных, с применением голландской и прочих технологий, хозяйство далеко не уедет. Потому как энергетический поводок, к которому привязано производство, в любое время может превратиться в удавку. Цены на энергоносители растут, увеличиваются затраты на отопление. Не считаться с этим реальным фактором риска было бы, по крайней мере, недальновидно. Вот почему директор "Алексеевского" в последние годы упорно продвигает идею создания на базе изначально узкоспециализированного тепличного совхоза многоотраслевого хозяйства.

Для справки. Евгений Николаевич Майстренко. Закончил Башкирский аграрный университет. Экономист. Заслуженный работник сельского хозяйства России. Кандидат экономических наук. Депутат Государственного Собрания (Курултая) Республики Башкортостан.

— Мы серьезно взялись за животноводство. Причем, по аналогии с теплицами, по самым современным методикам. В Дании закупили дойное стадо (сегодня поголовье племенных коров превышает 400 голов), этой зимой привезли из Голландии еще 128 нетелей.

Наша ферма ежедневно производит 9-10 тонн молока. Удои порадуют любого знающего животновода — более 9 тысяч литров на голову. Продавать кому-то молоко на переработку мы отказались сразу, решив, что сами справимся с этой задачей. Построили цех переработки молока. Тот, кто считает, что высокое качество продукции — это прерогатива только профессиональных молокопромышленников, — заблуждается. Мы сразу поставили перед собой задачу — вырабатывать товар, соответствующий требованиям международных стандартов. И только из натурального молока, а не порошкового. В перспективе — вступление России в ВТО, а это значит надо быть конкурентоспособными на молочном рынке. Сегодня молоко, сметана, творог и другие продукты с маркой “Совхоза Алексеевский", пользуются высоким спросом у уфимцев. А покупатель, как известно, главный судья.

06_05_2.31097424EFEB4A9CA195C466A1D48276

Мы стремимся обеспечивать весь комплекс процессов, от производства до реализации. У нас имеется собственная кормовая база, свое дойное стадо, собственная переработка, наконец, своя торговая сеть. Только в Уфе открыто 29 фирменных магазинов "Алексеевского", где торгуют полным ассортиментом овощей (17 наименований) и молочной продукцией. Причем все самого высокого качества, контроль у нас строгий. Ежегодно расширяем площади под зерновыми, в этом году планируем получить от районных властей еще 860 гектаров пашни. Заканчиваем строительство комбикормового завода, мельницы. И совсем скоро на прилавках появится мука, а затем и горячий алексеевский хлеб.

Мы вошли в национальный проект развития АПК с конкретной и осязаемой целью: построить вторую очередь животноводческого комплекса на 522 дойных коровы. К 2008 году будем отправлять в город 21-22 тонны молочной продукции. Ежедневно!

— Евгений Николаевич, среди части аграриев республики бытует мнение, что совхоз находится на особом счету у руководства Башкортостана, что бюджетные деньги так и сыплются на вас нескончаемым потоком.

— Эти разговоры для меня — не новость. На самом деле все, конечно, не так. Сегодня у совхоза множество кредитных линий, работаем не с одним банком, а сразу с несколькими. Берем кредиты, пользуемся лизингом, рассчитываемся. И под 14, и под 16 процентов годовых. Ежегодно совхоз берет кредитов на пополнение оборотных средств до 120 миллионов рублей. Огромное спасибо Президенту Башкортостана Муртазе Губайдулловичу Рахимову, который идет нам навстречу во многих наших начинаниях. Но… только в плане погашения части процентной ставки по кредитам, облегчая совхозу долговое бремя. Что касается баек о том, что нам деньги из бюджета просто дарятся "за красивые глазки", то это просто смешно. Вот на комбикормовый завод, например, получили кредит с условием погашения в течение пяти лет. Будем платить. Поддержка государства подразумевает взаимную ответственность сторон. Не будет ее — не будет ничего. Не спорю, вниманием властей наш совхоз не обделен. Казалось бы, какие тут могут быть проблемы. А они все равно остаются. Давно бы пора освободить сельхозпредприятия от 10% отчислений от прибыли, разрешить использовать эти средства на расширение, модернизацию производства. У нас за год этот налог выливается в кругленькую сумму в 10 миллионов рублей с лишком. Как бы хорошо было пустить эти средства на развитие!

06_05_1.31097424EFEB4A9CA195C466A1D48276

— Евгений Николаевич, в "Алексеевском" голландская, финская, датская техника и технология. А что-то свое, исконно российское, в совхозе осталось?

— Больную тему вы задели. Думаете, нас не беспокоит то, что промышленность страны практически прекратила что-либо производить для села? Еще как беспокоит! Чем сегодня может нас удивить и порадовать отечественное сельхозмашиностроение? Да ничем! Нет универсальной многофункциональной российской сельхозтехники, способной выполнять весь комплекс сельхозработ. Попытались найти хорошие плуги для хозяйства, но так и не нашли, пришлось брать иностранные. Сеялки у нас производят со старой схемой высева, а ведь нам необходим точный, эффективный высев, а не разброс зерна по полю.

Нет в родном Отечестве конкурентоспособных тракторов, картофелеуборочных, свеклоуборочных комбайнов и так далее. Ну, зачем нам, спрашивается, эти "заводы" по сжиганию ГСМ?

То же самое касается и животноводческой отрасли. Мы готовы, повторяю, отказаться от всех импортных поставок, если бы российские производители могли нас обеспечивать аналогичной отечественной техникой высокого качества. Кое-что мы делаем сами, чтобы хоть как-то сократить затраты на покупку импортного оборудования. Компьютеры в коровниках стоят импортные, а кормушки, загородки, поилки сделаны в собственных мастерских, и не хуже, чем за границей.

Да, Россия сегодня реально вкладывает деньги… в западных производителей сельхозтехники, которая, действительно, лучше, экономичней, надежней нашей. Но ведь это не дело — страна с огромным научным потенциалом зависит от Запада.

А что с селекционной работой в России? Фирм, производящих элитные семена, единицы. Для защищенного грунта — да, есть. Но вот хочу выращивать хороший, лежкий картофель, приспособленный к нашим климатическим условиям. А ведь нет таких семян в стране! Закупаем в Голландии.

— Зато работают в "Алексеевском" россияне!

— Почти полторы тысячи человек работают в совхозе. Получают, на первый взгляд, неплохую заработную плату. По прошлому году вышло где-то 8 тысяч рублей с копейками в среднем за месяц. Считается, что это много, но лично я так не думаю. Будем повышать заработную плату, конечно, в зависимости от финансовых результатов. Этот вопрос даже не обсуждается. За 16 лет в Алексеевке построено более 26 тысяч квадратных метров жилья. И мы будем продолжать строить жилье. В первую очередь — для молодых специалистов. Это же наше будущее.

…В текущем году, если все сложится, как задумано, в Алексеевке начнет действовать своя газотурбинная станция электрической мощностью 8 мегаватт и тепловой мощностью 16Гкал/час, созданная ФГУП НПП "Мотор", г. Уфа, совместно с ОАО "Башкирэнерго". Это первая в России отечественная энергоустановка, разработанная для села. Использование таких установок позволяет увеличить долю вырабатываемой электроэнергии и снизить расход топлива, а, кроме того, снижает потери в электрических сетях и отрицательное действие энергетики на окружающую среду. Евгений Николаевич Майстренко очень надеется, что собственное электричество и вторичное тепло позволят коллективу совхоза еще более успешно решать проблему эффективного производства овощной и животноводческой продукции. Миллионный город ведь совсем рядом, а это практически неограниченный рынок сбыта. “Совхозу Алексеевский" вполне по силам даже вдвое увеличить производство сельхозпродукции. И уже в ближайшей перспективе.

На снимках: Евгению Майстренко приходится встречать гостей самого высокого ранга (Президент России Владимир Путин и Министр сельского хозяйства РФ Алексей Гордеев в теплицах “Совхоза Алексеевский"); зеленое царство совхоза; в фирменном магазине совхоза всегда полный ассортимент продукции.

Источник: "Крестьянские ведомости"

 

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
img_0674_ejw_1280.jpg

фото: Андрей Старостин

УФА, 28 апр 2015. /ИА «Башинформ», Эльвира Латыпова/. ГУСП Совхоз «Алексеевский» построит в Уфимском районе новые теплицы. На первую очередь тепличного комплекса выделяется до 167,6 млн рублей. Уточненная сумма контракта и исполнитель строительно-монтажных работ станут известны по результатам конкурсных процедур. На официальном портале закупок объявлен запрос предложений.

Победителю конкурса предстоит построить блок теплиц площадью 2,5 гектара с технологическими помещениями, обеспечить их электроснабжение, проложить канализацию и благоустроить территорию, следует из документов тендера. В соответствии с графиком производства работ, монтаж теплиц должен быть завершен уже в сентябре текущего года. В октябре планируется завершить благоустройство.

На подачу документов претендентам отводится три дня. 30 апреля прием заявок завершится. Итоги будут подведены 5 мая.

ГУСП Совхоз «Алексеевский» — крупное агропромышленное предприятие, выращивает овощи защищенного грунта, производит молочную, мясную продукцию, муку, хлебобулочные изделия. Располагает сетью фирменных магазинов.

Ссылка на источник

 

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ой, как интересно! Это РФ по площади теплиц обгоняет ЕС? Вряд ли представитель неназванной голландской селекционной фирмы мог брякнуть такое... скорее редактор постарался...

 

Но больше всего интересно, какую теплицу построят китайские машиностроители? Будем надеяться, что к осени мы о ней еще услышим. Боюсь, что хозяйство сильно рискует, хотелось бы ошибиться...

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

 

Продолжается строительство новых 2,5 Га теплиц в Совхозе «Алексеевский»

  • Нравится 3

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Это более древнее видео. Не имеет отношение к строительству хотя

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

1445927654_7.jpg
Накануне сменился директор совхоза "Алексеевский" уфимского района республики, об этом сообщает Министерство сельского хозяйства РБ. 

Как отмечает ведомство Евгений Майстренко был освобожден от должности в связи с выходом на заслуженный отдых, по собственному желанию.

Евгений Майстренко возглавлял один из самых крупных совхозов республики начиная с 1990 года. За годы его работы хозяйство превратилось в одно из ведущих хозяйств не только республики, но и России, за что неоднократно был награжден государственными и ведомственными наградами различного уровня, отмечает минсельхоз республики.

На период проведения конкурсных процедур на замещение вакантной должности директора государственного унитарного сельскохозяйственного предприятия совхоз «Алексеевский» РБ, директором назначен Рамзил Низаметдинов – заместитель директора ГУСП совхоз «Алексеевский» РБ.
 
Информация сайта:  http://fn24.ru/region/9/society/10905

Изменено пользователем admin
поправил заголовок и оформление
  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

вот это швах!! 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Бывает.

Дело-то житейское.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

да я бы так не сказал, что житейское :)  - но зерно какое то есть в словах твоих Максим :) действительно - Бывает 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Башкирский "Совхоз "Алексеевский" ищет поставщика тепличного комплекса за 197,4 млн руб

 

Государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие "Совхоз "Алексеевский" (Башкирия) объявило запрос предложений на поставку тепличного комплекса для выращивания огурцов по методу малообъемной гидропоники на подвесных лотках на светокультуре.

 

Согласно документации на портале госзакупок, начальная (максимальная) стоимость контракта составляет 197,357 млн рублей.

Поставщику предстоит до конца этого года изготовить, укомплектовать и поставить конструкции, оборудование и материалы для промышленной теплицы общей площадью 2,5 га, пролетом 9,6 м, шагом колонн 4 м и высотой колонн 6 м.

 

http://www.interfax-russia.ru/

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Московский поставщик гофрокартона подал иск о банкротстве совхоза «Алексеевский»

Московское ООО «Орион» направило в арбитражный суд Башкирии иск о признании несостоятельным ГУСП «Совхоз Алексеевский». Заявление зарегистрировано 14 октября. К рассмотрению оно пока не принято. В августе «Орион» взыскал с совхоза в арбитражном суде 6 млн руб. основного долга, 1,1 млн руб. процентов за неосновательное пользование чужими денежными средствами, 603 тыс. пени, 114,92 тыс. руб. расходов на проведение экспертизы. В октябре решение оставила в силе апелляционная инстанция арбитража. Совхоз в суде исковые требования не признал. Как следует из материалов суда, «Орион» по договорам 2010-2013 годов поставлял совхозу гофрокартон. В суде «Орион» заявил, что исполнил обязательства по договору, но не получил от совхоза оплаты. В свою очередь представители «Алексеевского» сообщили, что закрывали обязательства перед поставщиком взаимозачетом, поставляя ему овощную продукцию. В суде сотрудники совхоза, в частности, водители предприятия дали показания, что возили овощи на склады «Ориона» в Челябинск, и предоставили суду акты приемки-передачи товара. Истец заявил, что товара не получал, и предоставил результаты экспертизы, признавшей, что печать в актах принадлежит не «Ориону», равно как и подпись директора. Кроме того, заявил представитель истца, печать общества ранее была утеряна. Представитель совхоза об этом уведомлен не был и пытался убедить суд, что контрагент тем самым допустил возможность противоправного использования печати третьими лицами. Но суд признал, что доводы совхоза основаны на использовании фальсифицированных документов, и удовлетворил основную часть требований истца.

Совхоз «Алексеевский» - крупный агропроизводитель Башкирии. Выручка в 2015 году составила 1,37 млрд руб., чистая прибыль 52,48 млн руб.

Источник: http://www.kommersant.ru/doc/3118786

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Уфимская "Фирма СУ-10" построит башкирскому совхозу "Алексеевский" теплицы за 686 млн рублей

 ООО "Фирма СУ-10" (Уфа) стало победителем объявленного в середине декабря государственным унитарным сельскохозяйственным предприятием "Совхоз "Алексеевский" (Башкирия) запроса предложений на строительство теплиц для выращивания огурцов и томатов площадью 5 га.

Согласно итоговому протоколу закупочной комиссии, размещенному на портале госзакупок, подрядчик запросил за контракт 686,204 млн рублей при начальной стоимости 737,854 млн рублей.

Кроме "Фирмы СУ-10" в торгах участвовали башкирские ООО "Транстерминал", ООО "Нефтехимполимер", ООО "Агромонтаж-сервис" и АО "Уралспецэнергоремонт" (Свердловская область).

http://www.interfax-russia.ru/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
6 часов назад, admin сказал:

Кроме "Фирмы СУ-10" в торгах участвовали башкирские ООО "Транстерминал", ООО "Нефтехимполимер", ООО "Агромонтаж-сервис" и АО "Уралспецэнергоремонт" (Свердловская область).

Откуда развелось столько местных фирм, знающих и умеющих строить современные теплицы?

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Тендерная система - хорошая, наверняка, идея. Доведенная до абсурда, это всегда "весело"!

  • Нравится 4

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

5 га на плёнке, ушли от стекла.  

""Покрытие теплицы предусмотрено из двойной надутой плёнки...""

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 19.10.2016 в 09:30, Roman49 сказал:

Московский поставщик гофрокартона подал иск о банкротстве совхоза «Алексеевский»

Московское ООО «Орион» направило в арбитражный суд Башкирии иск о признании несостоятельным ГУСП «Совхоз Алексеевский». Заявление зарегистрировано 14 октября. К рассмотрению оно пока не принято. В августе «Орион» взыскал с совхоза в арбитражном суде 6 млн руб. основного долга, 1,1 млн руб. процентов за неосновательное пользование чужими денежными средствами, 603 тыс. пени, 114,92 тыс. руб. расходов на проведение экспертизы. В октябре решение оставила в силе апелляционная инстанция арбитража. Совхоз в суде исковые требования не признал. Как следует из материалов суда, «Орион» по договорам 2010-2013 годов поставлял совхозу гофрокартон. В суде «Орион» заявил, что исполнил обязательства по договору, но не получил от совхоза оплаты. В свою очередь представители «Алексеевского» сообщили, что закрывали обязательства перед поставщиком взаимозачетом, поставляя ему овощную продукцию. В суде сотрудники совхоза, в частности, водители предприятия дали показания, что возили овощи на склады «Ориона» в Челябинск, и предоставили суду акты приемки-передачи товара. Истец заявил, что товара не получал, и предоставил результаты экспертизы, признавшей, что печать в актах принадлежит не «Ориону», равно как и подпись директора. Кроме того, заявил представитель истца, печать общества ранее была утеряна. Представитель совхоза об этом уведомлен не был и пытался убедить суд, что контрагент тем самым допустил возможность противоправного использования печати третьими лицами. Но суд признал, что доводы совхоза основаны на использовании фальсифицированных документов, и удовлетворил основную часть требований истца.

Совхоз «Алексеевский» - крупный агропроизводитель Башкирии. Выручка в 2015 году составила 1,37 млрд руб., чистая прибыль 52,48 млн руб.

Источник: http://www.kommersant.ru/doc/3118786

Может быть и "химичит" гофрокартонная компания.

Но вообще за ТК такой "грешок" есть, что очень неохотно и со скрипом по обязательствам расплачиваются.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Для развития совхозов «Рощинский» и «Алексеевский» могут привлечь инвестора

alekseevsky_180717.jpg

Заместитель премьер-министра правительства республики Ирек Мухаметдинов высказался о смене формы собственности в совхозах «Рощинский» и «Алексеевский». По его словам, ГУП – это устаревшая модель, которая мешала развитию предприятий: «За последние годы свиноводство сделало большой скачок. То есть современные свинокомплексы – это небо и земля по сравнению с тем, что было раньше. К сожалению, я должен сказать, наш совхоз «Рощинский» в этом направлении имеет вопросы, которые требуют модернизации и соответствующего изменения подходов, а для этого нужны инвестиции, для этого нужны деньги. То же касается ферм, которых немало у «Рощинского», которые тоже бы могли гораздо лучше, если бы эти фермы были современные. Что касается «Алексеевки», тоже тепличное хозяйство, строилось в свое время по последнему слову техники, но это последнее слово было лет 10-15 назад, а то и больше».

Прямую продажу совхозов премьер-министр исключил. Напомним, ранее некоторые СМИ сообщили о том, что на официальном правовом портале республики якобы появилась информация о продаже предприятий. Однако в постановлении говорилось только о приватизации совхозов в этом году. По словам Ирека Мухаметдинова, в дальнейшем для их развития могут привлечь инвестора: «Со временем, не сейчас, я думаю, нам обязательно придется привлекать инвесторов, которые возьмут эти хозяйства и дальше будут их развивать. Вопрос, скорее, в том, чтобы реализовать по той реальной цене, сколько они стоят. Других вопросов нет. И они сегодня не играют доминирующую роль: в свиноводстве у нас давно уже общий рынок на Россию, и у нас другие свинокомплексы, гораздо более серьезные, чем «Рощинский». По тепличному хозяйству растут другие: в Буздякском, например, замечательный тепличный комплекс, который по многим параметрам уже опережает «Алексеевку». Поэтому, я думаю, это обычный нормальный процесс».

Для модернизации совхозов нужны серьезные вложения, но бюджетных возможностей для инвестирования нет. Стоимость основных активов совхоза «Рощинский» на июнь составила 938,2 млн рублей, «Алексеевского» – 2,9 млрд.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Совхоз «Алексеевский» продаваться не будет, работников не сократят - глава Башкортостана

foto_3_jpg_crop1501066154_ejw_1280.jpg

УФА, 26 июл 2017. /ИА «Башинформ», Галина Бахшиева/.

Глава Башкортостана Рустэм Хамитов 26 июля принял участие в торжественной церемонии открытия второй очереди тепличного комплекса площадью 2,5 га в совхозе «Алексеевский» Уфимского района.

«Долгое время совхоз «Алексеевский» был витриной нашей республики в части сельского хозяйства. Тепличное хозяйство большое, известное в стране и всегда считалось одним из передовых. Но, к сожалению, в силу разных причин динамика развития этого предприятия была утрачена, экономические показатели существенно ухудшились, — констатировал глава республики. — Огромная долговая нагрузка — порядка 1,3 миллиарда рублей при годовой выручке 1,6-1,7 миллиарда рублей — уже фактически делала работу всего комплекса, а не только тепличного хозяйства, нерентабельной. Накапливались долги, и нам надо было принимать решительные меры для оздоровления ситуации».

Как подчеркнул Рустэм Хамитов, важно было найти оптимальные методы оздоровления экономики хозяйства.

Первое, что предстоит сделать — продолжать строительство современных теплиц. По мнению главы региона, эта работа на сегодняшний день ведется достаточно активно.

«Только что мы посмотрели новые 2,5 гектара. В прошлом году запустили 2,5 гектара. Это плюс пять гектаров к имеющимся площадям. Главная задача — модернизировать 30 гектаров старых, еще в советское время построенных теплиц и на их месте построить порядка 40-42 гектаров новых, современных теплиц», — заявил Рустэм Хамитов.

По самым скромным подсчетам, 40 гектаров — это минимум шесть миллиардов рублей. Понятно, что осилить их только своими силами совхоз не может. Нужны вливания со стороны.

На сегодняшний день в совхозе «Алексеевский» трудится 1,5 тысячи человек.

«Мы понимаем: модернизация нужна и при этом следует сохранить трудовой коллектив. Исходя из этих соображений, с учетом того, что в формате ГУПа выполнить такую работу невозможно, принято решение акционировать «Алексеевский» и искать деньги на рынке, привлекать партнеров, которые хотели бы участвовать в работе по модернизации. Если мы эту работу не сделаем, совхоз «Алексеевский» утратит свою конкурентоспособность», — сказал глава Башкортостана.

По его словам, сейчас идет перебор вариантов, что следует сделать с точки зрения привлечения дополнительного инвестора.

«Для себя мы приняли решение — не продавать это предприятие, хотя такие предложения поступали. Мы на этот путь не пошли, потому что опасаемся за трудовой коллектив. Частник сразу же пошел бы на резкое сокращение трудового коллектива. Поэтому мы от этого варианта отказались и, если и будем привлекать частника, то на небольшую долю в акционерном пакете, который сейчас формируется с тем, чтобы получить хотя бы инвестиционных денег в пределах двух-трех миллиардов рублей, а оставшуюся часть осилить уже самим совхозом «Алексеевский», — сообщил журналистам Рустэм Хамитов.

Как подчеркнул глава региона, задача предстоит сложная, «вокруг этих переходных моментов ходит достаточно много слухов».

«Экономическая ситуация совхоза «Алексеевский» сегодня далеко не блестящая. Более того, по некоторым параметрам была близка к предбанкротному состоянию. Необходимо вытащить предприятие из этого положения. Я надеюсь, что мы выйдем из этой ситуации. Работа поправима. С помощью федеральных кредитов, республиканской помощи, привлечения частного инвестора, думаю, что получим новый результат. Я уверен в этом», — резюмировал Рустэм Хамитов.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В совхозе «Алексеевский» введена в эксплуатацию вторая очередь тепличного комплекса площадью 2,5 га

4fbc2f2748659480d7b9ee10a1520545.jpg

Ежегодно здесь планируют собирать 2,5 тысячи тонн овощей, включая томаты, огурцы, перец и баклажаны. В торжественной церемонии открытия принял участие Глава Башкортостана Рустэм Хамитов.

– Долгое время совхоз «Алексеевский» был витриной нашей республики в части сельского хозяйства. Тепличное хозяйство большое, известное в стране и всегда считалось одним из передовых. Но, к сожалению, в силу разных причин динамика развития этого предприятия была утрачена, экономические показатели существенно ухудшились, – констатировал Глава республики. – Огромная долговая нагрузка – порядка 1,3 миллиарда рублей при годовой выручке 1,6-1,7 миллиарда рублей – уже фактически делала работу всего комплекса, а не только тепличного хозяйства, нерентабельной. Накапливались долги, и нам надо было принимать решительные меры для оздоровления ситуации.

Как подчеркнул Рустэм Хамитов, важно было найти оптимальные методы оздоровления экономики хозяйства. Первое, что предстоит сделать – продолжать строительство современных теплиц. По мнению главы региона, эта работа на сегодняшний день ведется достаточно активно.

– Только что мы посмотрели новые 2,5 гектара. В прошлом году запустили 2,5 гектара. Это плюс пять гектаров к имеющимся площадям. Главная задача – модернизировать 30 гектаров старых, еще в советское время построенных теплиц и на их месте соорудить порядка 40-42 гектаров новых, современных теплиц, – заявил Рустэм Хамитов. – Мы понимаем: модернизация нужна, и при этом следует сохранить трудовой коллектив. Исходя из этих соображений, с учетом того, что в формате ГУПа выполнить такую работу невозможно, принято решение акционировать «Алексеевский» и искать деньги на рынке, привлекать партнеров, которые хотели бы участвовать в работе по модернизации. Если мы эту работу не сделаем, совхоз «Алексеевский» утратит свою конкурентоспособность.

Глава региона также отметил, что принято решение не продавать это предприятие. хотя такие предложения поступали.

– Частник сразу же пошел бы на резкое сокращение трудового коллектива. Поэтому мы от этого варианта отказались и, если и будем привлекать частника, то на небольшую долю в акционерном пакете, который сейчас формируется с тем, чтобы получить хотя бы инвестиционных денег в пределах двух-трех миллиардов рублей, а оставшуюся часть осилить уже самим совхозом «Алексеевский», – сообщил Рустэм Хамитов.

Как подчеркнул глава региона, задача предстоит сложная, «вокруг этих переходных моментов ходит достаточно много слухов».

«Экономическая ситуация совхоза «Алексеевский» сегодня далеко не блестящая. Более того, по некоторым параметрам была близка к предбанкротному состоянию. Необходимо вытащить предприятие из этого положения. Я надеюсь, что мы выйдем из этой ситуации. Работа поправима. С помощью федеральных кредитов, республиканской помощи, привлечения частного инвестора, думаю, что получим новый результат. Я уверен в этом», — резюмировал Рустэм Хамитов.

«Если в старых теплицах мы собираем урожай дважды в год, то в этой теплице — трижды в год. Здесь уже растут огурцы, через две-три недели начнется сбор урожая, который сразу же поступит на прилавки магазинов, — сообщил журналистам генеральный директор ГУСП совхоз «Алексеевский» Рамзил Низаметдинов.

Строительство второй очереди современного тепличного комплекса началось в ноябре прошлого года. Один гектар теплицы обошелся совхозу в 140 млн рублей.

Годом ранее в «Алексеевском» была введена в эксплуатацию первая очередь тепличного комплекса также площадью 2,5 гектара.

По словам Рамзила Низаметдинова, 2,5 гектара новых тепличных площадей дадут совхозу порядка 25 новых рабочих мест.

В настоящее время уровень зарплаты в тепличном хозяйстве составляет 30 тысяч рублей. В целом по совхозу — 27 тысяч рублей.

«У нас есть пятилетний план развития, есть спрос в площадях. Для России необходимо построить еще 1,5 тысячи гектара теплиц, чтобы обеспечить себя овощами в полном объеме. Поэтому кто быстрее построит, тот и рынок займет. Мы считаем, что республика должна быть в числе первых. Наша задача — продолжать строить и дальше. На сегодняшний день площадь теплиц превышает 43 гектара. В течение ближайших пяти лет планируется довести эти площади до 56 гектаров».

Как подчеркнул министр сельского хозяйства Башкортостана Ильшат Фазрахманов, государственное предприятие — совхоз «Алексеевский» — это «не просто бизнес, а бизнес с социальным направлением».

«Совхоз содержит весь поселок. Огромное количество людей здесь работает, и открытие современной теплицы на 2,5 гектара — для нас очень значимое событие. Но мы должны двигаться дальше. В «Алексеевском» еще 30 гектаров старых теплиц, которые мы обязаны обновить», — отметил глава ведомства. 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Совхоз «Алексеевский» увеличит производство овощей на 2,5 тыс тонн в год
Инвестиции в расширение производства составили свыше 602 млн рублей

755010729673841.jpg
Через две недели растения в новых теплицах принесут первые плоды.  (Фото: Эльвира Ибрагимова)
Спустя восемь месяцев после начала строительства совхоз «Алексеевский» ввел в эксплуатацию вторую очередь тепличного комплекса площадью 2,5 гектара. В реализацию этого инвестиционного проекта было вложено свыше 602 млн рублей.

По словам руководителя предприятия Рамзила Низаметдинова, сегодня в совхозе выращивают 15,1 тысячи тонн овощей в год, ввод второй очереди увеличит объем производства еще на 2,5 тысячи тонн. Внедрение новых технологий позволит получать урожай томатов, огурцов, перца и баклажанов не два раза в год, как прежде, а трижды. География поставок останется прежней: помимо городов и районов республики «алексеевские» овощи реализуются в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Екатеринбурге, Челябинске.

Как отметила на открытии генеральный директор Ассоциации «Теплицы России» Наталия Рогова, основная проблема, которую сегодня испытывают тепличники, связана со сложностью пробиться на прилавки крупных торговых сетей, где высока доля иностранного капитала. В целом же тепличное овощеводство в стране активно развивается, что связано, в том числе, с государственной поддержкой: «Она стала существенной с 2015 года. Речь идет о возврате 20% капитальных затрат и льготном кредитовании».

Расширение производства в совхозе «Алексеевский» создаст 27 дополнительных рабочих мест. В настоящее время средняя зарплата по предприятию составляет 27 тысяч рублей, конкретно в тепличном хозяйстве - 30 тысяч рублей.

- Для того чтобы полностью обеспечить себя овощами, в России необходимо построить еще 1,5 тысячи гектара теплиц. Мы понимаем, кто быстрее это сделает, тот и займет рынок. Поэтому наша задача — продолжать строительство новых теплиц. Сегодня у нас 43 гектара, в ближайшие пяти лет мы планируем увеличить площади теплиц до 56 гектаров, - говорит Рамзил Низаметдинов.

К 2021 году предприятие планирует довести производство овощей до 34 тысяч тонн в год.

Автор: Эльвира Ибрагимова.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В Башкортостане «витрина сельского хозяйства» переживает предбанкротное состояние

Совхоз «Алексеевский», по словам главы Башкортостана Рустэма Хамитова, долгое время служивший «витриной передового сельского хозяйства региона», сегодня переживает сложные времена. 26 июля руководитель республики посетил сельхозпредприятие по случаю ввода второй очереди современного тепличного комплекса и на встрече с коллективом постарался развеять слухи, связанные с переходом совхоза «Алексеевский» из ГУПа в акционерное общество, сообщает ИА «Светич» со ссылкой на официальный сайт главы Башкортостана.

Глава Башкортостана подчеркнул, что преобразование совхоза в акционерное общество не отразится на трудовом коллективе негативным образом.

«Главное – мы хотим сохранить трудовой коллектив. Для нас это самое важное. Хочу заверить вас, что никаких неосторожных резких движений делать мы не будем, – отметил Рустэм Хамитов. – Сейчас идёт много разговоров о том, что будет приватизация, всё это будет продаваться, а людей на улицу отправят. Нет, не верьте слухам. Мы будем делать так, чтобы было хорошо прежде всего коллективу. Нужна диверсификация, расширение сфер деятельности. Может быть, нужно организовать переработку, построить здесь консервный завод. Но мы вместе будем двигаться вперед и сделаем всё для того, чтобы сохранить и приумножить коллектив».

В общении с журналистами Рустэм Хамитов объяснил, чем было вызвано решение о включении совхоза в план приватизации.

«Долгое время совхоз «Алексеевский» был витриной нашей республики в части сельского хозяйства. Всех значимых гостей привозили сюда, показывали новые технологии по выращиванию овощей закрытого грунта. Тепличное хозяйство всегда было одним из передовых. Ещё 15 лет назад была построена первая теплица по голландской технологии. Это был первый в России шаг по внедрению современных методов выращивания растений в тепличных условиях, — рассказал глава региона. — Но, к сожалению, в силу разных причин к середине 2010-х годов была утрачена динамика в развитии этого предприятия. Модернизация шла достаточно плохо. На сегодняшний день экономические показатели существенно ухудшились. Огромная долговая нагрузка – порядка 1,3 млрд рублей при годовой выручке 1,6-1,7 млрд рублей – фактически делала работу всего комплекса (не только тепличного хозяйства, но и молочного производства) нерентабельной. Накапливались долги, ухудшалась экономика. Нам надо было принимать решительные меры для того, чтобы оздоравливать здесь ситуацию».

Стоит отметить, что предприятие в настоящее время реализует масштабный инвестпроект по строительству современных тепличных комплексов. Между тем, необходимо провести модернизацию старых теплиц, построенных еще в советское время. Для этого необходимо минимум 6 млрд рублей. Совхоз «Алексеевский» такую сумму осилить не может.

«Исходя из тех соображений, что в формате государственно-унитарного предприятия выполнить эту работу невозможно, было принято решение: 1) акционировать его и искать деньги на рынке; 2) привлекать партнёров, которые хотели бы поучаствовать в работе по модернизации, — сообщил Рустэм Хамитов.-  Если мы эту работу не сделаем, совхоз «Алексеевский» утратит конкурентоспособность, не сможет бороться за рынки, выходить на них с достаточной ценой на свою продукцию. Таким образом, мы можем, вообще говоря, это предприятие если не потерять, то сделать совсем слабеньким».

Рустэм Хамитов также отметил, что сегодня в соседних регионах активно строятся теплицы — Челябинская, Свердловская области, Татарстан. И все они посылают сюда гонцов с тем, чтобы перевербовать специалистов совхоза «Алексеевский» и перевести их на новые территории. Между тем, по словам главы республики,  главная ценность предприятия – специалисты. Коллектив необходимо сохранить.

«Вокруг этих переходных моментов достаточно много слухов о том, что высокорентабельное, современное предприятие хотят продать в частные руки для того, чтобы подзаработать каким-то большим начальникам. Это ложь, — подчеркнул Рустэм Хамитов.-  Сегодняшняя экономическая ситуация в совхозе «Алексеевский» далеко неблестящая, более того, по некоторым параметрам была близка к предбанкротному состоянию. И нам надо сегодня вытащить предприятие из этого положения».

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Глава Башкирии Рустэм Хамитов заверил работников совхоза «Алексеевский», что «преобразование сельхозпредприятия в акционерное общество не отразится негативным образом на людях». Руководитель республики попросил трудовой коллектив не верить сплетням и пообещал не делать «никаких неосторожных резких движений». 
ham-alekseevski.jpg

– Сейчас идёт много разговоров о том, что будет приватизация, всё это будет продаваться, а людей на улицу отправят. Нет, не верьте слухам, - попросил Рустэм Закиевич. - Мы будем делать так, чтобы было хорошо прежде всего коллективу. Но мы вместе будем двигаться вперед и сделаем всё для того, чтобы сохранить и приумножить коллектив. Для нас это самое важное.

По словам г-на Хамитова, совхозу «нужна диверсификация, расширение сфер деятельности».

- Может быть, нужно организовать переработку, построить здесь консервный завод, - предложил он.

Напомним, в планах правительства РБ преобразовать государственное предприятие, которым на сегодняшний день является совхоз «Алексеевский», в акционерное общество, при том, что агропроизводство останется в собственности республики.

- Для себя, внутренне мы приняли решение – не продавать это предприятие, - рассказал Рустэм Закиевич. - Хотя были и такие предложения, чтобы его целиком продать инвестору. Есть такие желающие, которые готовы вложить от 6 до 10 млрд рублей для того, чтобы полностью модернизировать эту площадку. Но мы по этому пути не пошли.

Как объяснил глава РБ, «от этого варианта отказались, потому что опасались за трудовой коллектив».

- Здесь 1,5 тысячи работающих выпускают продукцию на 1,8 млрд рублей, - рассказал он. - Выручка на одного человека – чуть больше 1 млн рублей. Современные частные тепличные хозяйства имеют выручку 3-3,5 млн рублей на человека в год. Собственно говоря, частник сразу же пошёл бы на резкое сокращение трудового коллектива.

Кроме того, по мнению руководителя региона, совхоз сегодня имеет «отличные компетенции с точки зрения специалистов».

- Построить новое – это, как говорится, четверть проблемы. Наполнить содержанием, хорошо работать, это совсем другая история, - говорит он. - Сейчас достаточно много строят новых теплиц в окружающих нас регионах – Челябинская, Свердловская области, Татарстан продолжают наращивать. И с чего они начинают? Они подсылают сюда гонцов с тем, чтобы перевербовать наших специалистов и перевести их на новые территории. Наша главная ценность – специалисты.

Как утверждает Рустэм Хамитов, «если и будут привлекать частника, то на небольшую долю в акционерном пакете, который сейчас формируется, чтобы получить хотя бы инвестиционных денег в переделах 2-3 млрд рублей, а оставшуюся часть осилить уже самим совхозом «Алексеевский».

- Нетривиальная, сложная задача, - посетовал он. - Вокруг этих переходных моментов достаточно много слухов о том, что высокорентабельное, современное предприятие хотят продать в частные руки для того, чтобы подзаработать каким-то большим начальникам. Это ложь. Сегодняшняя экономическая ситуация в совхозе «Алексеевский» далеко неблестящая, более того, по некоторым параметрам была близка к предбанкротному состоянию. И нам надо сегодня вытащить предприятие из этого положения.

Глава Башкирии напомнил, что «долгое время совхоз «Алексеевский» был витриной республики в части сельского хозяйства».

- Всех значимых гостей привозили сюда, показывали новые технологии по выращиванию овощей закрытого грунта, - вспоминает он. - Большое, известное в стране тепличное хозяйство всегда было одним из передовых. Надо отдать должное предыдущим руководителям, что было сделано много, вложения были приличные. Ещё 15 лет назад была построена первая теплица по голландской технологии. Это был первый в России шаг по внедрению современных методов выращивания растений в тепличных условиях. Но, к сожалению, в силу разных причин к середине 2010-х годов была утрачена динамика в развитии этого предприятия.

По данным г-на Хамитова, «экономические показатели существенно ухудшились».

- Огромная долговая нагрузка – порядка 1,3 млрд рублей при годовой выручке 1,6-1,7 млрд рублей – фактически делала работу всего комплекса, не только тепличного хозяйства, но и молочного производства, нерентабельной, - поведал он. - Накапливались долги, ухудшалась экономика. Нам надо было принимать решительные меры для того, чтобы оздоравливать здесь ситуацию. Это неоспоримый факт.

Как заявил Рустэм Закиевич, для республики «было главным, осознав ситуацию, в какой оказалось это тепличное хозяйство, найти методы оздоровления экономики».

- Прежде всего, продолжать строительство современных теплиц, - полагает он. - Эта работа на сегодняшний день ведётся достаточно активно. Только что мы посмотрели новые 2,5 га, а в прошлом году запустили предыдущие 2,5 га – плюс 5 га к имеющимся площадям. Задача – модернизировать 30 га старых, ещё в советское время построенных теплиц и на их месте построить порядка 40-42 га новых современных теплиц. По самым скромным подсчётам 40 га – это минимум 6 млрд рублей. Понятно, что при сегодняшнем финансовом результате этого предприятия, где прибыль около 100 млн рублей, только своими силами совхоз «Алексеевский» такую сумму осилить не может.

Глава РБ считает, что «в формате государственно-унитарного предприятия выполнить эту работу невозможно».

- Поэтому было принято решение - акционировать его и искать деньги на рынке и привлекать партнёров, которые хотели бы поучаствовать в работе по модернизации, - рассказал он. - Если мы эту работу не сделаем, совхоз «Алексеевский» утратит конкурентоспособность, не сможет бороться за рынки, выходить на них с достаточной ценой на свою продукцию. Таким образом, мы можем, вообще говоря, это предприятие если не потерять, то сделать совсем слабеньким.

Рустэм Хамитов уверен, что «по теплицам упущено время».

- Надо было методично модернизировать это старое хозяйство, которое на сегодняшний день просто тяжким грузом висит на плечах совхоза «Алексеевский», - говорит он. - Но работа поправимая. С помощью государства, федеральных кредитов, которые на сегодняшний день выделяются в хорошем объеме, республиканской помощи, привлечём частника – не на всё, а на часть этих работ. Думаю, что получим новый результат. Просто уверен в этом.

ham-ovosi.jpg

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В погоне за огурцом

Строительство теплиц необходимо лимитировать, дабы избежать перепроизводства овощей и банкротств изготовителей, считают в Башкортостане.
 
В погоне за огурцом

В топ одиннадцать ведущих по мощности производства тепличных хозяйств Российской федерации вошел по результатам минувшего года ГУСП Сов­хоз «Алексеевский» (Башкортостан) с итогом пятнадцать тыс. тонн (по данным исследовательской организации «Спецтехнологии Роста»). За два последних года здесь возвели 5 га высоких теплиц.

— Мы в пятерке сохранившихся хозяйств «традиционных тепличников», занимающихся овощным бизнесом не один десяток лет. А среди новых огромных тепличных быткомбинатов, которые незадолго сделаны (теперь в Российской федерации возникло много таких, теплицы строят в Тюмени, Поволжье, Ставрополе, Краснодаре, Белгороде), занимаем по мощности 10 — одиннадцать место в Российской федерации. Мощность — это возможность получить нужный урожай с квадратного метра. Можно 10 га теплиц иметь, а можно всего 5 га, и один и тот же урожай получать, — рассказывает директор совхоза Рамзил Низаметдинов. — Самая основная задача — обязана быть отменная экономика производства, дабы сберегать позиции в рынке овощей закрытого грунта. Мы тяготимся к максимальной урожайности с квадратного метра.

— Рамзил Равилович, а какая у вас урожайность сегодня?

— Различная — в зависимости от культуры: у нас есть огурцы, опыляемые пчелами, таких в Российской федерации очень немного выращивается, томаты различных сортов, баклажаны, салатные линии, ягоды. В данном году планируем получить 18 тыс. тонн овощей закрытого грунта. Тепличных культур с досветкой у нас 10%, там мы собираем суперурожаи по сто двадцать килограммов с квадратного метра. В основном у нас так называемые высокие теплицы, но есть и низкие, следственно по хозяйству средний урожай с квадрата томатов 40, а огурцов — пятьдесят килограммов. Это отменный показатель прибыльности, рентабельности хозяйства, но тяготимся и дальше повышать урожайность. Есть открытый грунт, где мы в крупных объемах — по 10 тыс. тонн в год (увеличиваем всякий год на 2.5 тонны) выращиваем картофель, столовую свеклу, капусту, морковь.

— Тепличная сфера в прошлом году оставалась одним из самых прибыльных секций сельского хозяйства со средней рентабельностью двадцать%. Благодаря чему?

— Во-первых, продуктовое эмбарго мешало западным изготовителям заходить на русский рынок овощей закрытого грунта. (Правда, они на него все равно попадают теми либо иными путями, продукция присутствует, но её значительно поменьше, чем до две тысяч четырнадцати года.) Так что бизнес русских изготовителей становится прибыльным, симпатичным, мы отлично заработали при отличной рентабельности.

Тепличная сфера подымается, потому что с две тысячи восьмого года государство стало предоставлять поддержку быткомбинатам в виде субсидий на компенсация части процентной ставки, а с 2015-го возместить часть прямых понесенных расходов на строительство и модернизацию тепличных комплексов в размере 20%. Благодаря этому мы многое возвели. Компенсация прямых расходов при строительстве — очень хороший способ поддержки, если ставим задачу предоставить население свежими овощами круглый год.

Дикий рынок

— Очевидны издержки стремительного роста рынка?

— Строительство теплиц и производство овощей закрытого грунта у нас должно вестись планово, пора его лимитировать. Теперь тепличная сфера в Российской федерации прогрессирует хаотично, бесконтрольно. Если мы так и продолжим, лет через пять можем столкнуться с перепроизводством по ряду культур. В 1-ю очередь правительство, Минсельхоз РФ обязаны лимитировать строительство теплиц, дабы сберечь существующие предприятия. Про это дальше нереально безмолствовать, от того что это приводит к падению доходности.

К огорчению, и поставки овощей сегодня зачастую происходят стихийно, невозможно рассчитать присутствие на рынке тех либо иных объемов продукции в ожидаемые сроки. Иран в конце декабря взял и вывалил в Россию свои огурцы в немыслимых объемах, тем самым обвалил цены. безусловно никто этого не ждал, не планировал. До того стоимость была сто пятьдесят рублей, а стала пятьдесят рублей за первого кг. Мы много утратили за те 15 дней: когда теплицы собирают в день сотни тонн огурцов и отправляют на рынок, где рухнула стоимость, это солидный удар по экономике предприятия. Многие аграрии не получили доходность, на которую рассчитывали. Этого, безусловно, невозможно допускать. В 1-ю очередь рынок должен быть управляемым.

В данном плане Российской федерации должен быть увлекателен навык Западной Европы, где в Германии, Франции, да в других странах все агропроизводство давным-давно лимитировано.

Я утрирую, но значима суть: известно, сколько коров должно быть и сколько от всякой получать молока, сколько теплиц строить и сколько овощей в них выращивать. И если фермер изготавливает излишки, то он платит штраф за перепроизводство. У нас этого механизма, к огорчению, нет. Дабы сберечь действующих изготовителей, мы обязаны дать им обязательства реализации, лимитированные сроки, объемы поставок продукции на рынок.

 

Сегодня у нас рынок аграрной продукции абсолютно дикий. Вся Российская Федерация по-бешеному строит теплицы, наращивая производство овощей, да еще и заграница завозит, в конце концов мы начинаем друг друга теснить. В сфера пошли инвесторы, привлеченные условиями поддержки и вдохновленные грядущими прибылями, готовые застраивать по 50 га, по 100 га теплиц. Многие из них в данном бизнесе прежде не присутствовали и не понимают, как дальше пойдут дела. Очень опасная обстановка: через какое-то время можем и кучу бюджетных, банковских денег утратить, и существующие предприятия. Если агропроизводитель обанкротится, как он вернет инвестиции? Необходимо рассматривать, что будет в сегменте через три года, через пять лет. Если мы в конце концов перепроизводства овощей начнем падать ниже себестоимости, ни один тепличный бизнес не выживет.

Продать на рынке сегодня и постоянно можно все, основное — по какой цене. У изготовителя для того, чтоб он дальше существовал и прогрессировал, обязана быть стоимость, обеспечивающая типичную рентабельность. Запад не от отменной жизни пришел к регулируемому производству в АПК — дабы не утратить товаропроизводителя.

— Как можно лимитировать бизнес? Как договариваться государству с инвесторами?

— Я думаю, регулировать можно легко. На Западе это прошли раньше и способы давным-давно отработаны. Целый мир так живет и сельское хозяйство ведет. И нам пора.

— Вам известно суждение других начальников?

— Те, кто имеют огромной навык в рынке и знают что к чему, на 100% со мною согласны.

— По огурцам в Российской федерации уже выделились ряд профицитных регионов.

— По темпам увеличения производства и расширению доли на рынке реально главенствует огурец. В общем объеме выращиваемых тепличных овощей он уже занимает 66%. В структуре производства «Алексеевского» на данный вид овощей доводится 65%, поставляем огурцы в десять русских городов-миллионников.

— Будете менять в связи с этой обстановкой схему севооборота?

— Уже меняем, рынок требует. В данном году посадили у себя в теплицах абсолютно иные культуры, в марте начнем собирать новый урожай, предлагать нашим клиентам приторный болгарский перец, к примеру: это довольно редкая культура для теплиц Российской федерации. Будут и баклажаны, которые пользуются огромным спросом, и различные салатные культуры, увеличиваем под них площади. Томаты занимают теперь в нашей овощ­ной линейке двадцать пять%, я думаю, стоит довести долю этой культуры до тридцать% — и достаточно.

— С томатом еще не такая история как с огурцом. Отечественного пока не хватает закрыть надобности клиентов?

— Своего-то не хватает, но мы рассматриваем, что очень много на рынке привозного томата, следственно и вывозится достаточно этого вида овощей за пределы Российской федерации. Логистируется он отлично, транспортировка, хранение и лежкость помидора благодаря селекции сегодня чудесные: за 20 дней с ним по дороге от теплицы к покупателю ничего не случится. А огурец такой срок хранения и транспортировки не выдерживает.

— Как будет выглядеть обстановка на рынках в данном году?

— Мы уже чувствуем, что в среднем стоимость на огурцы и томаты будет еще ниже, чем в прошлом году, приблизительно на 20 — 25

рублей за кг. Я не говорю о перепроизводстве, но рынок будет интенсивен. Такая стоимость обусловлена еще и низкой платежеспособностью покупателей. Новые планы продолжат реализовывать, и в среднесрочной перспективе: рынку еще есть куда прогрессировать. К тому же ни одному сегменту агробизнеса не оказывается такая господдержка, как тепличному овощеводству.

— Удастся сберечь отменную рентабельность?

— Рентабельность зависит от многих показателей: энергоносители составляют около 30% от себестоимости кило овощей (тариф электроэнергии в всяком регионе различный), заработная плата — приблизительно 20%. здесь все у любого свое, кто как настроил бизнес, дабы удерживать на высоком уровне урожайность. Внятно, что с рентабельностью ниже 20% трудиться невозможно.

— Отчего?

— Рынок нестабильный, есть сезон активный — зимний, есть неактивный — лето.

С рентабельностью поменьше 20% могут быть кассовые разрывы.

— Один из рисков — низкий потребительский интерес?

— Я отслеживаю интерес не по овощам, самый точный барометр покупательной способности — молоко и молочная продукция. Потому что, внятно, хлеб и молоко будут приобретать постоянно, как бы людям ни было трудно. Продажи молочной продукции «Алексеевского» остались без изменений, здесь мы не упали и не сократили объемы. понижение интереса происходит на больше дорогие и не столь нужные всякий день продукты. И по овощам снижение есть и в зимний период, и летом. Правда, потребление картофеля, напротив, выросло.

Больше света

— Еще некоторое число лет назад оборудование для новейших высокотехнологичных теплиц в Россию привозили с Запада, своего практически ничего не было. А теперь?

— Сегодня мы, вероятно, на 100% можем возвести теплицы с поддержкой только русских изготовителей: несущие конструкции, стекло, системы капельного полива, поддержания климата — все на рынке есть. Только шторы, которые мы применяем для экономии тепла и ограничения света, в Российской федерации еще не производят.

А все остальное, включая оборудование для досветки, можем у себя обнаружить. Минимум денег стоит против импортного.

В этих вопросах мы стали самостоятельны. При реализации проектного плана овощей закрытого грунта теперь не необходимо ехать в Голландию либо куда-то еще, дабы закупать оборудование либо стройматериалы.

В советские времена, в 70-е годы, в «Алексеевском» возвели 30 га отменных теплиц. Но время идет и требует новых спецтехнологий. В последние годы мы, когда пошла программа руководства по субсидированию строительства теплиц, начали прогрессировать очень активно и стремительно. Все последнее время мы строили и дальше будем строить.

В данном году прирастем еще на 5 га высокотехнологичных новейших теплиц.

— Есть у вас в планах развитие площадей под светокультурами?

— Всякий год их увеличиваем — все новые теплицы непременно обязаны быть с досветкой.

— Это оправданные траты? Урожайность повышается?

— Строительство одного гектара тепличного быткомбината обходится от 100  до 150 млн рублей, с использованием светокультуры — от 180 до 230 млн рублей. Это положительные траты. Башкирия — не Ставрополь и не Краснодар. Нам необходимы лампы, дабы круглый год иметь томаты, перцы, баклажаны, огурцы. В тепличных быткомбинатах с применением спецтехнологий светокультуры с квадратного метра получают больше ста двадцать килограммов огурца, больше 80 — томата. Я уже проинформировал, в данном году начинаем строительство 5 га теплиц — абсолютно на досветке. А с две тысячи девятнадцатого года — строительство шестнадцать гектаров высоких теплиц со светокультурами. Там будем увеличивать площади салатов, перцев, баклажанов.

— Для светокультуры критична стоимость энергоносителей. Как планируете решать данный вопрос, дабы в себестоимости снижать долю энергоносителей?

— Во-первых, мы обязаны таким образом проектировать и эксплуатировать наши теплицы, подбирать спецтехнологии, дабы предоставить максимальную сохранность тепла и использование ясного света. Во-вторых, энерготарифы в различных регионах различные, тут один путь — договариваться с электросетями.

Мы от сетей запитаны, своего энергоисточника нет. И я не считаю, что со своей электроэнергией было бы лучше. С газопоршневыми установками тоже не все попросту, как кажется вначале. Установка восхитительно служит вашему бизнесу, пока она новая. А по истечении нескольких лет оборудование будет изнашиваться, себестоимость изготавливаемой ею электроэнергии непременно будет расти.

Нет биржи — сделай

— Как у вас выстраивается логистика? Возите далеко, а продукция все-таки — скоропорт.

— Мы своей техники не имеем, трудимся со многими логистическими компаниями, возим по всей стране. В Уфе у нас больше

30 фирменных магазинов.

— Какое расстояние для вас предельно — дальше не повезете?

— Двигаемся в радиусе 2 тыс. км. Через день отправляем овощи в Москву, к примеру, в Тюмень, Екатеринбург, Челябинск.

— Договариваетесь напрямую с сетями?

— Трудимся как на бирже. Любой день глядим: какие цены на те либо иные овощи на рынках Российской федерации, сопоставляем заявки от покупателей. Кто даст больше — тому и везем. В республике трудимся с местными сетями. А с федеральными не сотрудничаем: они очень много требований и условий выдвигают здешним изготовителям, а ответственности у них никакой. Есть задержки по оплате. Есть обстоятельства 100% возврата в случае непродажи. Это для нас неприемлемо.

— В названных вами уральских городах федералы выдавили практически все территориальные сети, вы будете обязаны реализовать через них.

— У нас иные планы. Мы Теперь коллективно с Союзом овощеводов «Теплицы Российской федерации» рассматриваем возможность производства овощной биржи и, может быть, к концу года у нас это получится. Хотим продавать овощи именно на бирже, дабы не связываться с розничными сетями, и дабы сети приобретали именно на бирже.

— Это будет биржа онлайн, подобно зернового рынка?

— Абсолютно правильно. Она бы у нас сняла многие трудности: оперативности, прозрачности. Там будут заявляться со своей ценой и продавцы, и клиенты: чья цена победит.

Овощной рынок до какой-то степени остается диким. Он сырой, как и многие аграрные рынки. Необходимо лимитировать изготовителей овощей, классифицировать торговлю через биржу. Тогда, я думаю, и в Российской федерации рынок овощей будет стабильный, без крутых колебаний и абсолютно верный — абсолютно как европейский. Один Минсельхоз не сумеет все эти вещи отработать. Наш союз «Теплицы Российской федерации» готов помочь.

Ягоды с молоком

— Совхоз «Алексеевский» уникален многопрофильностью. В какой пропорции будете развивать сектора в перспективе? Будете ли что-то смещать, трансформировать с учетом меняющейся ситуации на рынках?

— Доля овощей закрытого грунта в выручке «Алексеевского» сегодня главенствует — около 70%. В перспективе удельный вес овощей в выручке не должен превышать 50%, а для этого необходимо наращивать иные направления производства, к примеру, молочное, переработку.

— Отчего на молоко ставку делаете? По молоку импортозамещение в стране выяснилось провальным по результатам минувшего года. Все выросло, а по молоку такого не получилось. Вас это не смущает?

— Реально, в Российской федерации как не хватало молока-сырья, так и не хватает. Но последние шесть месяцев сложилась парадоксальная обстановка: закупочные цены у заводов-переработчиков на сырое молоко падают. В то время как розничные цены на полках остаются на уровне прошедшего года. Я думаю, что проблемка снижения стоимости сырого молока имеет непостоянный характер — из-за того, что в молочном секторе идет активная подготовка к вступлению с 1 июля ветеринарного освидетельствования производства молока. В моем понимании, те бизнес-круги, которые очень отлично зарабатывали на переработке и производстве молочных продуктов путем применения сухого молока и растительных жиров, предпринимают завершающий прыжок производства продукции. Они пытаются до июля максимально произвести и реализовать, положить на склады эти свои молочные продукты. Не необходимо им закупать у хозяйств сырое молоко! Максимум средств торопятся кинуть на суррогаты. Я внутри ветви, и понимаю обстановку только так. Мне кажется, снижение цены на сырье только с этим связано.

Никакого перепроизводства сырого молока у нас нет, напротив. Я жгуче поддерживаю внедрение ветеринарного освидетельствования, если оно реально заработает. Будет поставлена препона молочным фальсификатам на молочный рынок. Я вообще бы предложил отменить каждые молочные продукты, сырные продукты. Никаких техусловий не необходимо разрабатывать. Они возникли десять лет назад, когда мы не могли накормить страну типичным естественным молоком, сыром и маслом, а сегодня Российская Федерация способна на это. Уже нет необходимости изготавливать и продавать всякого рода молочноподобные жидкости. Игроки хорошо знают, кто изготавливает растительные жиры, заменители молока. Их вообще нельзя допускать на рынок и пора закончить сертифицировать. Тогда все встанет на свои места.

— И все же непонятно: вы продолжите развивать молочное животноводство, правда там рентабельность значительно ниже, чем на овощах. Что определяет такое решение? Не лучше ли было в линейке продуктов «Алексеевского» увеличивать овощи?

— Мы государственное предприятие и обязаны рассматривать общественные обязательства. Республика в свое время сотворила сов­хоз именно под Уфой, дабы мы кормили миллионный город добротным и свежими продуктами. У нас молочный бизнес труден по замкнутому циклу: мы имеем свои земли, свои корма, своих коров, свой молочный завод, свои магазины.

Само­стоятелен от цены молока-сырья, у нас свой ценовой механизм, своя себестоимость — значительно ниже среднеотраслевой. Рассматривая эту цепочку всех перспектив, наша рентабельность на молочной продукции на полках магазинов достигает 40%.

И в республиканскую сеть отдаем. Как же нам не развивать эту сфера? Безусловно, будем развивать, увеличивать молочно-товарную ферму, увеличивать выбор на молочном заводе.

— Но вы для чего-то еще печете хлеб и выращиваете ягоды. Помимо вас некому хлеб печь в Уфе? Либо это тоже подать традиции?

— Реально, тут давнишняя традиция печь свой хлеб: Отчего бы и нет? Свое зерно, своя мельница — между прочим, очень отменная, итальянская, с промывкой зерна. Своя пекарня с современным оборудованием. Мы на крупное производство хлебобулочных изделий не ориентируемся, обеспечиваем свои торговые точки свежим хлебом — не более.

— Ягоды — новая модная тема русского закрытого грунта, насколько это маржинальная позиция?

— В ягодах тоже сильно не расширяемся. Выращиваем только малое количество, которое Уфа у нас просит. Удерживаем 2 тыс. кв. метров площадей для ягод. Углубленно в эту культуру не пойдем.

— У вас спонсор — республиканский бюджет либо есть иные источники?

— Учредитель совхоза один — правительство республики Башкортостан. Но мы бесплатных денег не берем, все они заемные и возвратные. Сейчас различные формы финансовых механизмов предлагаются в рынке. В том числе и государственно-частного партнерства. Мы рассматриваем такие варианты коллективно с правительством нашей республики.

http://1nnc.net/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
19 часов назад, Редактор сказал:

— Строительство теплиц и производство овощей закрытого грунта у нас должно вестись планово, пора его лимитировать. Теперь тепличная сфера в Российской федерации прогрессирует хаотично, бесконтрольно. Если мы так и продолжим, лет через пять можем столкнуться с перепроизводством по ряду культур. В 1-ю очередь правительство, Минсельхоз РФ обязаны лимитировать строительство теплиц, дабы сберечь существующие предприятия. Про это дальше нереально безмолствовать, от того что это приводит к падению доходности.

Следует понимать "мы построили, и будет " :)

19 часов назад, Редактор сказал:

В данном плане Российской федерации должен быть увлекателен навык Западной Европы, где в Германии, Франции, да в других странах все агропроизводство давным-давно лимитировано.

А вот это очередная сказка.

 

19 часов назад, Редактор сказал:

Запад не от отменной жизни пришел к регулируемому производству в АПК — дабы не утратить товаропроизводителя.

Тоже сказки.

Вообще у директора хозяйства мечты о возврате к плановой экономике, как при социализме., хотя должен бы помнить, как в то время было трудно строить теплицы и в них работать.

ну и русский язык у журналиста безграмотный, жаль, не удалось найти имя автора статьи :(

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      -  В Казахстане растет производство молока и сливок. По итогам 8 месяцев в РК произвели больше 340 тыс. тонн продукции – что на 7,7% больше, чем годом ранее; -  АО «КазТрансГаз» и китайская PetroChina International Company Limited подписали 5-летний контракт об увеличении экспорта казахстанского газа до 10 млрд кубометров в год с 2019 года.    
      Аналитика: На 88 гектаров выросли тепличные площади в Казахстане. В основном здесь выращивают цветы и овощи. И хотя первые более рентабельны в производстве, все же львиная доля защищенного грунта занята огурцами и помидорами. Сегодня говорим о тепличном производстве в республике Спикеры: Рустемов Б.- главный эксперт департамента производства и переработки растениеводческой продукции МСХ РК; Джантасов С.- начальник управления координации научно-исследовательских работ КАЗНАУ.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Компания также ведет переговоры о создании тепличных комплексов в производственных зданиях Новосибирска.
      Он пояснил, что с инженерной и строительной точки зрения это нестандартный проект, поэтому на его примере будут отрабатываться новые технологии размещения крышных конструкций. В перспективе опыт можно будет тиражировать на другие объекты, в том числе и жилые здания.

      Инвестиции iFarm в тепличный комплекс в «Горках Академпарка» расчетно составят около 20 млн рублей. Мощность производства — около 20 тонн овощей и трав в год. Приступить к строительству компания планирует во втором квартале 2019 года.

      Помимо крыш iFarm намерен осваивать и пустующие промышленные цеха. Компания ищет объекты площадью 500-1000 кв. м и высотой от 4 до 10 м, с большими мощностями по электричеству и хорошим подъездом для обеспечения логистики.

      Объем инвестиций в этот проект Лысковский не озвучил, но отметил, что для его реализации компания планирует привлекать инвесторов, в том числе через областные институты поддержки бизнеса и инноваций. По словам собеседника Infopro54, эти тепличные комплексы не будут конкурировать с грунтовыми теплицами, которые развиваются вокруг Новосибирска.
      iFarm — технологический стартап, развивающий проект роботизированных теплиц для городской среды. Сформировался в Академпарке Новосибирска в рамках направления FoodNet. В здании Технопарка на Николаева, 13 компания создала демонстрационный стенд (шоурум) вертикальной фермы на 7 ярусов — 200 кв. м зелени и 60 кв. м клубники. В планах iFarm заняться выращиванием винограда: на праздновании дня рождения «Точки кипения» Александр Лысковский пообещал сделать из этого винограда «Хванчкару», которая не будет отличаться от оригинала. Основатели компании: Александр Лысковский, Константин Ульянов, Александр Кузнецов, Максим Чижов, Сергей Амбросов.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Фото: FruitNews.ru

      Первую очередь тепличного комплекса «Воронежский» площадью 20,5 га построят к 2020 году на территории Бобровского муниципального района, сообщает пресс-служба правительства региона.
      "Первая очередь строительства ООО Тепличного комплекса «Воронежский» ведется на участке площадью 20,5 га. Ввести ее в эксплуатацию руководство компании рассчитывает летом 2020 года", - говорится в сообщении.
      Уточняется, что строительство комплекса по выращиванию овощей планируется на земельном участке общей площадью 60,5 га. Инвестиции составят порядка 14–15 млрд руб.
      "Это несколько новая для нас сфера, но очень надеемся на то, что совместными усилиями с ООО «АПХ Эко-культура» сумеем реализовать такой масштабный проект, он для нас очень важен", - прокомментировал губернатор Воронежской области Александр Гусев на встрече с учредителем ООО «АПХ Эко-культура» Андреем Петренко.
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×