Тепличный комбинат «Ростовский» в Неклиновском районе Ростовской области реализует московская ГК «Фабрика овощей»

Один из крупнейших региональных проектов по развитию тепличного сектора – комбинат «Ростовский» – оказался под угрозой банкротства. Предприятие было запущено год назад, но уже сегодня в суде рассматривается дело о его несостоятельности. ООО «Тепличный комбинат «Ростовский» вошло в перечень системообразующих организаций регионального уровня. В связи с этим власти Ростовской области решили вмешаться в конфликт и попытаться урегулировать все острые вопросы. Подробнее – в материале «ФедералПресс.Юг».
 
Стороны конфликта: ООО Тепличный комбинат «Ростовский», ООО «Теплицэнергострой», министерство сельского хозяйства Ростовской области.
 
Описание конфликта. В феврале текущего года «Теплицэнергострой» потребовал у суда признать тепличный комбинат «Ростовский» банкротом. Арбитражный суд Ростовской области принял заявление и возбудил производство по делу. На тот момент объем задолженность по беспроцентному займу «Ростовского» перед кредитором составила 2,5 млн рублей. В скором времени после обращения «Теплицэнергострой» в суд ответчик подал апелляционную жалобу.
 
Слушания арбитражного суда апелляционной инстанции по проверке законности и обоснованности решений состоялось месяц назад, в результате которого суд принял сторону кредитора. В материалах дела значится, что «доводы подателя апелляционной жалобы не содержат фактов, которые не проверены и не учтены судом первой инстанции при рассмотрении дела».
 
Следующее слушание по делу о банкротстве состоится 20 мая. Однако в процесс урегулирования конфликта решило вмешаться облправителство. На последнем заседании межведомственной комиссии по работе с предприятиями и организациями АПК области, находящимися в кризисной ситуации, было приятно решение взять под контроль ход судебного разбирательства. Регион не может потерять нового производителя, минсельхоз возлагал слишком большие надежды на этот комбинат. Так, по данным министерства, к 2014 году предприятие должно было завоевать порядка 30 % доли рынка тепличной продукции Ростовской области. К тому же, в прошлом году данный проект стал самым масштабным в регионе по объему внешних инвестиций: стоимость тепличного комбината в Неклиновском районе составила 1,8 млрд рублей.
 
Сегодня власти намерены принять участие в разработке графиков погашения долгов по иным кредиторам, а также добиться сокращения дебиторской задолженности. Кроме того, в правительстве готовы «при необходимости оказать содействие по урегулированию ситуации с торговыми сетями по расчетам за поставленную продукцию». Также власти намерены «принять меры по заключению коллективного договора с работниками предприятия и трехстороннего соглашения о социально-экономическом сотрудничестве».
 
Мнения экспертов
 
Тамара Решетникова, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Роста»:
«В настоящее время комбинат «Ростовский» является крупнейшим региональным игроком в своем сегменте. И если он уйдет, то, соответственно, основная часть тепличных овощей, которая выращивается сейчас на территории области, будет потеряна. Регион опять будет зависеть от импорта и от межрегионального экспорта, в первую очередь, от Краснодарского края. В отличие от других ростовских игроков у комбината «Ростовский» есть неоспоримый плюс – он использует современные тепличные конструкции и оборудование. И цикл вегетации на этом производстве длится гораздо дольше, чем у всех остальных комбинатов, то есть валовой сбор у него имеет минимальный технологический перерыв. Кроме того, у «Ростовского» самые большие площади. Очень жаль, если этот комбинат покинет рынок. Хотя все же есть надежда, что власти смогут найти возможности, чтобы поддержать это хозяйство.
 
Если рассматривать общероссийскую тенденцию, то сегодня среди тепличных хозяйств, действительно, возникает серия банкротств. Однако это проблема присуща старым комплексам, которые пока так и не внедрили передовое оборудование и технологии. И как результат они имеют больший уровень затрат. В том числе на энергоносители, которые являются самой весомой статьей расходов в этом бизнесе. Комбинат «Ростовский» – это передовое производство. У него проблемы другого рода – им трудно расплатиться с кредиторами. Окупаемость тепличных хозяйств в среднем составляет 8-10 лет. Естественно, если у предприятия увеличивается расходная часть, то и срок окупаемости увеличивается, и ему сложнее погашать кредиты».
 
Тимур Нигматуллин, финансовый аналитик ИХ «Финам»:
«По моим оценкам, тепличный комплекс «Ростовский» занимает около 2-3 % (по мощностям) российского рынка свежих овощей и является самым крупным действующим тепличным комбинатом в регионе. В целом, я не думаю, что банкротство обусловлено негативной экономической конъюнктурой или нестабильностью на финансовом рынке. Дело в том, что из общего объема инвестиций 1,8 млрд рублей, на заем Внешэкономбанка приходится около 80 %. Это значительно снижает риски проекта с точки зрения привлечения финансирования. С другой стороны, тепличный сектор сейчас имеет возможность получать повышенную норму прибыли в виду опережающего роста продовольственной инфляции на фоне девальвации рубля и продуктового эмбарго. Скорее всего, банкротство обусловлено какими-то иными факторами».

© Информационное агентство «ФедералПресс» Автор: Юлия Дементьева

 
Ссылка на источник

Начало конца "Фабрики овощей", а как все красиво начиналось  ссылка.

Но это только начало, в проект были вложены федеральные деньги и государство наверняка задаст неприятные вопросы.

Какой комбинат "Фабрики овощей" следующий?
 

Запустить комбинат перед самым началом кризиса и не воспользоваться кризисом и продовольственным имбарго? Все очень странно и грустно.

Алексей, на самом деле, "Фабрика овощей" очень сильно осложнила задачу получения кредитов на строительство тепличный комплексов.
"Разбазарить" деньги "ВЭБа" - это автоматически настроить весь банковский сектор против кредитования тепличных комплексов.

А схема с банкротством стара, как это мир!!!
1. Построились (освоили кредитные деньги).

2. Обанкротились (вот и нету долговой обузы).

3. Спокойно берем новые кредиты на новое юр. лицо.

4. Возвращаемся к п. 1.

Вернусь к своей излюбленной теме!!!
В России нет четкой схемы реализации проектов строительства тепличных комплексов!!!
Всем понятно, кому выгоден «бардак». При четкой схеме финансирования и реализации проектов, хорошо видно причину нехватки средств или затягивания сроков строительства.

Бардак закончится, только тогда – когда проекты будут реализовываться с акцентом на качество и способность выдавать заявленную урожайность, а не на количество гектар и площади досветки.

Конечный результат реализации проектов строительства тепличный комплексов – не количество гектар и мощность построенной миниТЭЦ, а количество качественно выращенной продукции и ее себестоимость.
 

Бардак закончится, только тогда – когда проекты будут реализовываться с акцентом на качество и способность выдавать заявленную урожайность, а не на количество гектар и площади досветки.

Конечный результат реализации проектов строительства тепличный комплексов – не количество гектар и мощность построенной миниТЭЦ, а количество качественно выращенной продукции и ее себестоимость.

 

 

Все красиво сказано :)

Только непонятно, как проконтролировать выполнение "плана" на предприятии, которое еще не построили? :)

Что касается дополнительного кредитования на "достраивания"/"пристраивания"/"расширения" проектов, которые причем показывают не прибыль, а - убытки, то я отчасти согласен с Вами, но лишь отчасти.

Все красиво сказано :)

Только непонятно, как проконтролировать выполнение "плана" на предприятии, которое еще не построили? :)

Что касается дополнительного кредитования на "достраивания"/"пристраивания"/"расширения" проектов, которые причем показывают не прибыль, а - убытки, то я отчасти согласен с Вами, но лишь отчасти.

Уважаемый Максим.

Выполнение плана - это грамотно составленный бизнес план, в котором все показатели реальные.

Большинство бизнес моделей делается компаниями, которые "тупо" выводят показатели эффективности проекта на нужные для банков значения.

А что касаемо "Фабрики овощей", то не выплата денег подрядчикам, выплат, которые планировались и закладывались в бизнес модель проекта, может говорить только о выходе за пределы бюджета, а это следствие "близорукости" и халатности руководства.

Языком чесать легко, как и быть на словах "самым умным", когда кто-то рядом обделался:

"не надо есть, не надо пить - нечем будет... штаны пачкать". Вы попробуйте сами кредитнуться,

построиться и окупиться. Получится - поделитесь реально успешным опытом.  Это будет благо.

Языком чесать легко, как и быть на словах "самым умным", когда кто-то рядом обделался:

"не надо есть, не надо пить - нечем будет... штаны пачкать". Вы попробуйте сами кредитнуться,

построиться и окупиться. Получится - поделитесь реально успешным опытом.  Это будет благо.

Владимир Владимирович, честь Вам и хвала, за то, что смогли реализовать свой проект тепличного комплекса.

Вы честно отрабатываете каждый кредитный рубль и не на секунду не забываете народную мудрость:

"Берешь чужое и на время, отдаешь свое и на всегда!"

Но в данном случае "Фабрика овощей" нагадила на всех и с "горкой».

Вы думаете, что после этого банкротства ВЭБ продолжит финансировать тепличные проекты?

Может и продолжит, но сроки принятия решений по проектам и качество обеспечения по кредитным деньгам повысятся в разы!!!! Долевое участие в проектном финансировании уже не останется в прежних пропорциях.

Когда берешь деньги у государства нужно думать головой, а не "как всегда".

У меня очень большое подозрение, что наш проект опять отодвинется по срокам, так как нам сегодня из банка прислали ссылку на данную статью, вот теперь думаем к чему бы это?

Очень много случайных людей вокруг, отсюда все беды.

Уважаемый Максим.

Выполнение плана - это грамотно составленный бизнес план, в котором все показатели реальные.

Большинство бизнес моделей делается компаниями, которые "тупо" выводят показатели эффективности проекта на нужные для банков значения.

А что касаемо "Фабрики овощей", то не выплата денег подрядчикам, выплат, которые планировались и закладывались в бизнес модель проекта, может говорить только о выходе за пределы бюджета, а это следствие "близорукости" и халатности руководства.

 

Думаю, что ни для кого не секрет, что бизнеспланы тепличных проектов "притягиваются за уши" ну или политкорректно скажем "причесываются".

Боюсь, что если заложить в бизнесплан "реальные" показатели (урожайность, отпускная цена, текущие затраты и т.д.).

То никакой банк кредит попросту не даст. и теплицу в итоге никто не построит.

Лучше от этого станет кому-либо?

Думаю что нет.

Во-первых дело в том, что в текущих условиях ни один банк не решится давать кредит на долгий срок, и под низкий процент. Слишком высоки риски: коррупция, политическая нестабильность, нестабильность курса национальной валюты, низкая ценность частной собственности в стране, мутное судебная система и так далее. Банки плохие? Думаю что нет. Т.е. в каких условиях они работают так адекватно этим условиям они себя и ведут. Что делать? Думаю, что менять условия только. Поэтому и производитель/инвестор вынужден "притягивать" показатели расчетные, чтобы хотя бы на бумаге "закрыть" эту непомерную "инвестсоставляющую" (проще говоря выплаты по кредитам) которая составляет в себестоимости выращиваемых овощей от 35% до 65% в зависимости от степени/крутости "навороченности" теплицы. Один из способов "размазать" эту составляющую на бОльший срок и соответственно более тонким слоем это вести стройку постоянную. Но это связано с некоторыми хитростями (впрочем это у нас в стране уже обыденность, так что не проблема) когда часть кредитов снововыданных идет не на само новое строительство, а на погашение старых долгов. Эдакий метод перекредитовывания, правда он довольно дорог (дороже, чем по нормальному кредит получить под тот же самый процент но уже не на куцые пять лет из которых год уйдет на одну только стройку, а сразу на десять лет как минимально требуется для любого серьезного проекта)так как возникают издержки на его получение. Плюс еще моральный ущерб большой от этого метода: и самодисциплина страдает и у инвесторов и учредителей и производственников самих, а-ля зачем хорошо: много производить и задорого продавать, когда можно очередную стройку затеять с которой долги частично за газ и свет погасить можно и з.п. не выплаченную за полгода выплатить и еще и себе маненечко останется :) (про долги перед подрядчиками правда, при этом "празднике жизни временном" никто и не думает вспоминать :)) Так что это (постоянная стройка), имхо все же скользкий путь...Банкротство в этом плане и честнее и правильнее будет...Но добровольно кто же согласится? Однако же в данном случае - соглашаются и это хорошо. А государство помешать этому естественному процессу решило - а это уже плохо!

Во-вторых: что следует понимать под "реальными условиями"? Опять же производство-то новое! В России впервые работающее. На кого ориентироваться по урожайности, по качеству по средней цене? На передовиков в этом деле? (голландцев, финов, поляков, а теперь и украинцев и белорусов? к примеру финны спокойно 180 кг/м2 огурца получают за год) Так они не первый год работают и опыта у них в этом деле побольше, они заранее знают все подводные камни и заранее их обходят, мы же на своих ошибках учимся.

И потом даже если взять и поставить во главе любого из этих опытных овощеводов и даже целиком создать весь коллектив из них, то останутся местные специфические условия (климат, логистика, неподготовленность техническая, "рынок" совершенно разный), к которым импортный спец не готов и готовиться не собирается (и в общем-то отчасти он прав, кстати, ведь надо не столько понижать свой уровень под имеющийся на производстве, сколько подтягивать производство под свои высокие требования). Не раз видел что после ухода высокоплачиваемых экспертов-консультантов - "Варягов" некоторых урожайность на комбинате тепличном только вырастала, причем значительно иногда (в полтора, а то и в два раза). Хотя знаю случаи и когда они помогали, но это уже понаслышке больше :).

Как тогда быть? Ориентироваться на отечественные "первые блины комом" ? И писать в бизнесплан 70-120 штук с метра роз или 55-75 кг на светокультуре огурца с 120 Ваттами на метр досветки? Ну это же даже не смешно будет. Тем более что многие комбинаты показывающие в течение длительного срока такие слабые результаты, тоже неплохо так "подтянулись".

Поэтому паниковать не стоит. И видеть "вредителей", "расхитиелей" вокруг тоже не стоит. Проходили уже в прошлом веке такое, ни к чему хорошему эта подозрительность не приводит. Сколько работаю столько вижу среди работяг да и обычных спецов: ага, мол модернизацию затеяли, опять поди комбинат под долговое бремя увести хотят рулевые, да потом подешевке выкупить банкрота!".

Эта подозрительность и клеймительность конечно понятна человеческой природе, но не стоит в нее скатываться :)

"Во-первых дело в том, что в текущих условиях ни один банк не решится давать кредит на долгий срок, и под низкий процент" - ВЭБ именно и создан для финансирования проектов с длинным сроком окупаемости, финансирования национальных проектов.

«Во-вторых: что следует понимать под "реальными условиями"? Опять же производство-то новое! В России впервые работающее. На кого ориентироваться по урожайности, по качеству по средней цене? На передовиков в этом деле?» - нового в этом проекте нет ничего!!! Обычной проект строительства тепличного комплекса. Ориентироваться на кого, юг России имеет достаточное количество тепличных комплексов с большим (собственным) опытом работы. При желании можно было собрать достаточно информации про урожайность, качество и среднею цену. Мы за 2 недели собрали всю нужную нам информацию.

Но самое интересное, что в ситуации с ТК «Ростовский», ВЭБу выгодно выделить деньги на выплату инициатору банкротства, а потом разбираться что к чему и кто виноват.
Думаю, что этим дело и закончится.

Крупнейший тепличный комбинат на Дону выйдет на 100% мощности в 2015 году

Тепличный комбинат «Ростовский» рассчитывает в этом году выйти на пректную мощность – 9,6 тыс. тонн овощей в год. Сегодня это крупнейший в регионе проект по выращиванию овощей защищенного грунта.

Проект ТК «Ростовский» в Неклиновском районе Ростовской области реализует московская ГК «Фабрика овощей» (под этим брендом реализуется продукция предприятия). Запуск предприятия состоялся в июле 2014г., проект стоимостью более 1,8 млрд руб. был реализован за счет собственных средств ООО УК «Фабрика овощей», а также предоставленной «Внешэкономбанком» кредитной линии в размере 1,5 млрд руб. Общая площадь комбината сегодня составляет 16,6 га.

Основными культурами, которые сегодня производит ТК «Ростовский» являются огурцы, томаты, салат. Кроме того, налажен выпуск особо востребованных на рынке зеленых культур (петрушка, щавель, базилик, укроп и др.). Продукция комбината реализуется в Ростовской области, а также поставляется в другие регионы РФ.

«На сегодня мы собрали порядка 4,5 тыс. тонн овощной продукции. Выход на проектную мощность, которая составляет 9,6 тыс. тонн овощей в год, должен состояться в нынешнем году», – сообщил «ИА «РБК-Юг» и.о. заместителя генерального директора по производству - главного агронома Павел Леонтьев.

По его словам, на планы по увеличению мощностей предприятия не корректировались даже несмотря на сложную ситуацию в экономике. Тем не менее, рост курса валют стал существенным «тормозом» для развития этом году.

«Так как значительная часть материалов и оборудования для теплиц производится за рубежом, то стоимость строительства нового комбината возросла кратно росту курса валют. Кроме того, нам необходимо приобретать семена, субстраты, биопрепараты и многое другое у компаний, занимающихся импортом, так как российские аналоги не всегда могут полностью заменить необходимые нам средства и материалы», – пояснил Павел Леонтьев.

При этом в ТК «Ростовский» отмечают, что предприятие отдает приоритет использованию товаров, произведенных на территории России – конечно, при условии соответствующего качества.

«Сегодня российские компании, занимающиеся обеспечением теплиц семенами, средствами биологической защиты растений и прочими материалами собственного производства идут в перед семимильными шагами, появляются новые сорта и гибриды овощей, внедряется передовой опыт в защите растений, производятся очень перспективные системы управления микроклиматом и поливом», – признает Павел Леонтьев.

Проект строительства тепличного комбината «Ростовский» мощностью до 10 тыс. тонн овощей в год реализуется в с.Вареновка Неклиновского района. Он включен с «100 приоритетных инвестпроектов губернатора Ростовской области». Первоначальная сумма инвестиций в проект была заявлена в сумме 1 млрд 820 млн руб.

Проблемы развития АПК на юге РФ будут обсуждаться на Международной агропромышленной выставке "ЮГАГРО", которая пройдет 24 - 27 ноября 2015г. в ВКК "Экспоград Юг" (Краснодар). ИА "РБК-Юг" выступает официальным информационным интернет-партнером мероприятия. 

Елена Гриценко  

Источник: http://kuban.rbc.ru/krasnodar/13/08/2015/55ccb6a59a794748def87129

Ага, с Мевой в летний период, которая и даром на Юге никому не нужна. Да еще с использованием городской сетевой воды на орошении. Но зато планируется автоматическая линия по фасовке и калибровке овощей. Как красиво "чешут". Приятно читать.  :)

Насчет "Мевы на юге" и вообще "длинногладкоплодников" я уже как-то высказывался. Вот и сейчас возникла мысль: если в сетях, кроме них никаких других огурцов не будет. То через некоторое время и на юге на "длинноплодники" сформируется свой спрос... :)

Правда, пока слабо представляется такой вариант :) То что прилавки на югах разные Мевы, Демаражы, Яни и прочие Тристаны наводнят, да еще и летом!

Ну разве что наши тепличники по примеру промсвиноводов пролоббируют свои интересы в думе/правительстве и частникам и простым людям станут запрещать у себя в огороде огурцы сажать! Как это сделали с держанием свиней в ЛПХ...

А ведь в нынешнее время "законотворчесской вакханалии" такое вполне возможно! :)

Фото: ТАСС
 

ТК «Ростовский» второй раз за год столкнулся с банкротным иском со стороны поставщиков. На этот раз иск подала кубанская компания «АгроМастер Трейд» из-за неустойки в 3,5 млн руб.

Заседание по делу о банкротстве крупнейшего тепличного комбината региона - «Ростовский» (входит в УК «Фабрика овощей») назначено на 8 декабря текущего года. Согласно материалам суда, тепличный комбинат задолжал краснодарскому поставщику удобрений ООО «АгроМастер Трейд» 10,3 млн руб. по договору поставки товара 2013г., из них основной долг компании составил 6,7 млн руб.

В процессе судебных разбирательств ТК «Ростовский» оплатил основную задолженность, однако неустойку в размере 3,5 млн руб. в компании сочли завышенной и обратились в суд с целью уменьшить ее до 272 тыс. руб.

В своей апелляционной жалобе ТК «Ростовский» указал, что начисленная в соответствии с условиями договора штрафная неустойка несоразмерна последствиям нарушенного обязательства, тогда как сумма в 272 тыс. руб. является оптимальной, если исходить из ставки рефинансирования ЦБ РФ в размере 8,25% годовых. Однако суд отказал в удовлетворении ходатайства о снижении пени. Теперь неустойка в размере 3,5 млн руб. стала поводом для иска о банкротстве в отношении комбината. Получить оперативный комментарий у ТК «Ростовский» не удалось.

Как прокомментировал ИА «РБК-ЮГ» старший партнер адвокатского бюро «Михайленко, Сокол и партнеры» Олег Михайленко, с правовой точки зрения неустойка является таким же основанием для банкротства той или иной компании, как и основной долг.

«Кредитор вправе рассчитывать на получение денег, так как он планирует и прогнозирует свою экономическую политику в зависимости от этой выручки. Он мог рассчитывать вложить вырученные средства в свое развитие, или оборудование, или рассчитаться по своей кредиторской задолженности. Таким образом, нарушение сроков оплаты можно расценивать как неуважение к чужой собственности», - отметил Михайленко. Он также добавил, что такие иски во многом являются стимулирующим фактором для компаний-должников.

На данный момент на разной стадии рассмотрения в Арбитражном суде РО находятся иски с требованиями о взыскании задолженности с ТК «Ростовский» и от других предприятий региона, в частности, от «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону», «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону», научно-производственной фирмы «ФИТО» и др. В мае этого года ТК «Ростовский» избежал банкротства по иску своего генерального подрядчика «Теплицэнергострой», погасив задолженность в 2,5 млн руб. в процессе судебных разбирательств.

ТК «Ростовский» был запущен в Неклиновском районе Ростовской области в июле 2014г. Проект стоимостью более 1,8 млрд руб. был реализован за счет собственных средств ООО УК «Фабрика овощей», а также предоставленной «Внешэкономбанком» кредитной линии в размере 1,5 млрд руб. Общая площадь комбината сегодня составляет 16,6 га. Тепличный комбинат рассчитывает выйти на проектную мощность в 9,6 тыс. тонн овощей уже до конца 2015г. При этом, как рассказывал агентству в октябре генеральный директор ТК «Ростовский» Алексей Шеметов, компания уже рассматривает возможность модернизации с целью увеличения своей мощности на 20%.

По данным базы данных СПАРК, ООО "УК Фабрика овощей" зарегистрировано в Москве. Кипрской "Росгринхаузес Лтд" принадлежит 99,99% уставного капитала компании, индивидуальному предпринимателю Александру Сабирову - 0,01%. Выручка от продаж по итогам 2013г. составила 42,2 млн руб.

Проблемы развития АПК на Юге РФ будут обсуждаться на пленарном заседании Международной агропромышленной выставки "ЮГАГРО" «Импортозамещение: итоги первого года жизни в условиях продуктовых санкций». Выставка пройдет в ВКК "Экспоград Юг" (Краснодар) с 24 по 27 ноября 2015г. ИА "РБК-Юг" выступает официальным информационным интернет-партнером мероприятия. 
 

Юлия Смолянова 

Ссылка на источник

Интересно, этот процесс в режиме дрейфа по течению или все же управляем?

Если да - то кем? Современный ТК, субсидируется, управляющая компания не

первый год в рынке. Какие-то странные игры... Нам всем эти проблемы молодого

крупного "бычка" вообще не к месту. Лучше об успехах коллег новости читать   

По данным базы данных СПАРК, ООО "УК Фабрика овощей" зарегистрировано в Москве. Кипрской "Росгринхаузес Лтд" принадлежит 99,99% уставного капитала компании, индивидуальному предпринимателю Александру Сабирову - 0,01%. Выручка от продаж по итогам 2013г. составила 42,2 млн руб.

Данная информация дает полную картину, почему все происходит.

Кипр, офшор...

И на этом фоне Сабиров еще требует, компенсации затрат из бюджета!!!

Кредит ВЭБа - это уже выделение бюджетных средств, что не хватило? Решили еще взять?

Благодаря "Фабрике овощей", ВЭБ практически остановил кредитование проектов защищенного грунта, считая их высокорискованными.

Уважаемый Владимир Владимирович, проекты по офшорным схемам не имеют ориентации на успех и развитие, задачи изначально ставятся совсем другие...

Привыкания к бюджетным деньгам происходит очень быстро и это привычка "не лечится"!

Уважаемый Павел, Вы поставили на 2 восклицательных знака больше положенного! Как это понимать?

С таким прямолинейным эмоциональным подходом субсидии Вам и без "всяких там" офшоров не получить. :P

Всерьез думаете, что много "намыли золотишка"? ;)   Вот на сей счет могу разочаровать Вас.

Если что у кого и было, то совершенно не в фатальных размерах.  И, как правило, львиная доля уходит на "смазку"

для телеги, которая у нас ну никак не движется без нее. 

УК ФО не вчера появилась, строили ТК "Ростовский" тоже вовсе не новички, оборудование в ТК современное, светокультура.

Пожалуй, вообще не нам с вами рассуждать, сколько там "украли до нас", свечку никто не держал. Давайте не будем рассуждать

на уровне бабулей на скамейке. Директор, кто строил и запускал этот ТК, сейчас трудится в Луховицах на новом ТК другой и вовсе

новой на рынке мега-тепличной компании "Технологии Тепличного Роста". Я с ним знаком, визитами в ТК обменивались.

Как и со многими другими руководителями новых крупных ТК. Вообще неудивительно, что многим в след вновь пришедшие или

"хозяева" обязательно произносят нелицеприятные вещи. Разве в России или где бы то ни было, когда либо было иначе?

Люди по нескольку лет своей жизни уложили в достижение цели в самые сложные периоды, а в награду - все те же слухи и пересуды.

Ничего нового, как и во всем.

В свой адрес тоже слышу регулярно байки про миллионы уведенных денег... Хотя в кредитах сижу и сейчас по самые уши

с самого 2012-го года, когда после окончания инвестиционного периода брал на себя и на супругу (вот ей накой это было нужно?)

те же потреб.кредиты на удобрения и зарплату людям, чтобы не остановить производство. Спросите у себя честно сами, стали бы Вы спасать коммерческое предприятие ценою возможно личного банкротства? А банк глумился во всю: вместо согласованной выдачи 15 млн. оборотных в ноябре-декабре 2011-го перед запуском, выдал их нам (затягивая бумажной волокитой) аккурат в конце мая 2012, когда через три дня нужно было уже погашать первый транш по лизингу. Мы эти деньги даже не понюхали. Хорошо еще догадался из инвестиционных средств на запуск все купить, часть затрат - за счет кредиторки перед поставщиками, за что до сих пор краснею перед партнерами. Пришли на счет эти 15 в мае и ушли обратно в Банк под другим соусом. И мы в лето в голой ж...ой.

У нас Банки - это не партнеры, это хитрые хищники. На этапе БП - хоть что им рисуй, в рамках кредитных условий готовы на многое закрыть глазки, реальность цифр никто кардинально не оценивает. Зато после вырисовывается вполне предсказуемая цель: загнать в угол и через банкротство получить готовый актив в конкурсное управление, списав убытки и продав залоги, заработав на каждом шаге.

Исходя из таких реалий, всех масштабных, у кого в списке собственников значатся иностранные офшоры и гос. банки, будем записывать в расхитители и врагов народа? До 80% всех российских бизнес-объектов там!

Включая крупные околобюджетные и прихватизированнные активы  бывших ВГУПов.

Что делать, если в РФ международное законодательство превалирует над внутренним, инвестиции выгодно и надежно заводить

в форме иностранного заимствования, в этом случае они более защищены в случае чего (кроме национализации).  Или давайте тогда вообще обратимся в Ассоциацию РФ с инициативой, чтобы Правительство РФ запретило

предоставлять субсидирование и поддержку по гос. программам компаниям с иностранным участием и у которых доля затрат при

строительстве ТК по поставкам из-за рубежа превышает, скажем 25%. Тем самым, только наиболее сложное оборудование может

быть поставлено из-за рубежа, остальное - будте добры купить у отечественных компаний. Вот тогда и субсидирование будет работать на развитие импортозамещения, "включится" мультипликатор экономики отрасли и даже те 25%, которые ввозили из на

рубежа через 5-7 лет будут производиться в РФ.   

По данным базы данных СПАРК, ООО "УК Фабрика овощей" зарегистрировано в Москве. Кипрской "Росгринхаузес Лтд" принадлежит 99,99% уставного капитала компании, индивидуальному предпринимателю Александру Сабирову - 0,01%. Выручка от продаж по итогам 2013г. составила 42,2 млн руб.

 

Данная информация дает полную картину, почему все происходит.

Кипр, офшор.....

И на этом фоне Сабиров еще требует, компенсации затрат из бюджета!!!

Кредит ВЭБа - это уже выделение бюджетных средств, что не хватило? Решили еще взять?

Благодаря "Фабрике овощей", ВЭБ практически остановил кредитование проектов защищенного грунта, считая их высокорискованными.

 

Уважаемый Владимир Владимирович, проекты по офшорным схемам не имеют ориентации на успех и развитие, задачи изначально ставятся совсем другие........

Привыкания к бюджетным деньгам происходит очень быстро и это привычка "не лечится"!

Тоже слышал краем уха сплетни про УК Фабрика Овощей.

И как подсказывает опыт просто так у нас в негативном ключе, а-ля "Вы спросите причем здесь Лужков" выражаться явно не будут :) В том смысле как в выражении бывает, знаете такое:

Я слышал столько клеветы в Ваш адрес, что у меня нет сомнений: Вы прекрасный человек!

 

Явный "заказ" политический, кто-то из владельцев или совладельцев данной компании (или группы компаний, "Разгуляй" там разные и т.д.) "попал в опалу", что называется ;). Ну в крайнем случае "спор хозяйствующих субъектов" или грубо говоря "передел".

Вот и отдана была отмашка на придирки и "шельмование в СМИ".

Зная какие у тепличных комбинатов  долги и перед поставщиками энергии (газа, света) и подрядчиками бывают (счет идет на десятки миллионов, а порой и за сотню переваливает!!!) мне становится смешно, когда я слышу, что комбинат стоимостью в 1-2 млрд (ну миллиардом больше, миллиардом меньше, подумаешь :)) пытаются признать банкротом за долг в каких-то 2-3 миллиона р., или тем более за неустойку в 300 т.р.   Как говорится, "видно, что уши торчат, только пока непонятно чьи" Может в конце концов это их внутренние "дела" все.

И незачем возможно нам это дело может осуждать. Разберутся как-нибудь мол :)

Но с другой стороны, действительно, как выразился Владимир: явно не на пользу "дела" такие(в духе "скандалы, интриги, расследования")  идут всей нашей тепличной отрасли 

А Вы еще с "офшорами" масла в огонь подливаете. Если серьезно взглянуть на 99,9% российский предприятий - то все они на офшоры и зарегистрированы.

Так что теперь, по Вашей же логике следует?

"На данный момент на разной стадии рассмотрения в Арбитражном суде РО находятся иски с требованиями о взыскании задолженности с ТК «Ростовский» и от других предприятий региона, в частности, от «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону», «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону», научно-производственной фирмы «ФИТО» и др. В мае этого года ТК «Ростовский» избежал банкротства по иску своего генерального подрядчика «Теплицэнергострой», погасив задолженность в 2,5 млн руб. в процессе судебных разбирательств."

Все платежи, указанные выше, относятся к плановым и планируются на стадии бизнес плана.
Вопрос, что за расчеты были в бизнес-плане?

Так же может кто-то мне объяснит, почему после финансирования проектов типа "Фабрики овощей", ВЭБ не горит желанием финансировать тепличные проекты? Просто намекают обратиться в банки с частным капиталом.

Владимир Владимирович,

Или давайте тогда вообще обратимся в Ассоциацию РФ с инициативой, чтобы Правительство РФ запретило

предоставлять субсидирование и поддержку по гос. программам компаниям с иностранным участием и у которых доля затрат при строительстве ТК по поставкам из-за рубежа превышает, скажем 25%. Тем самым, только наиболее сложное оборудование может быть поставлено из-за рубежа, остальное - будте добры купить у отечественных компаний. Вот тогда и субсидирование будет работать на развитие импортозамещения, "включится" мультипликатор экономики отрасли и даже те 25%, которые ввозили из на рубежа через 5-7 лет будут производиться в РФ. 

Могу сказать, что банки уже приветствуют замену импортных комплектующих на отечественные и чем больше российская локализация проекта, тем больше шансов получить финансирование.


 

Тоже слышал краем уха сплетни про УК Фабрика Овощей.

 

И как подсказывает опыт просто так у нас в негативном ключе, а-ля "Вы спросите причем здесь Лужков" выражаться явно не будут :) В том смысле как в выражении бывает, знаете такое:

 

 

Явный "заказ" политический, кто-то из владельцев или совладельцев данной компании (или группы компаний, "Разгуляй" там разные и т.д.) "попал в опалу", что называется ;). Ну в крайнем случае "спор хозяйствующих субъектов" или грубо говоря "передел".

 

Вот и отдана была отмашка на придирки и "шельмование в СМИ".

Зная какие у тепличных комбинатов  долги и перед поставщиками энергии (газа, света) и подрядчиками бывают (счет идет на десятки миллионов, а порой и за сотню переваливает!!!) мне становится смешно, когда я слышу, что комбинат стоимостью в 1-2 млрд (ну миллиардом больше, миллиардом меньше, подумаешь :)) пытаются признать банкротом за долг в каких-то 2-3 миллиона р., или тем более за неустойку в 300 т.р.   Как говорится, "видно, что уши торчат, только пока непонятно чьи" Может в конце концов это их внутренние "дела" все.

 

И незачем возможно нам это дело может осуждать. Разберутся как-нибудь мол :)

Видел грозное письмо от межрегионгаза по поводу просрочки оплаты в 300 тыс руб. Угрожают я изю. Просрочка составила 3 дня.

Павел, для того, чтобы понять, что именно приветствуют банки при финансировании бизнес проекта, нужно хотя бы раз профинансировать проект и реализовать его. Понятно станет также и откуда берутся "неучтенные бизнес планом" доп. расходы. Самое первое - услуги за подключение. Их заранее особо не "пробьещь", пока не начнешь проектировать и получать. Мало того, в каждом регионе и даже в каждом месте одного региона может быть своя ситуация и аппетиты. Колебания цены на инертные в 2 раза за 3-4 месяца, на бетон на 25-35%, на металл на 10-15%, про аппетиты отечественных строительных компаний вообще лучше не начинать. А после мы все дружно удивляемся, откуда такая цена за м2 теплиц и как ее окупить.  Вся бизнес среда не соответствует бизнес проектам с длительным сроком эксплуатации и окупаемости. Вот и все.

Уважаемый Владимир Владимирович.

У меня есть профинансированные и реализованные объекты (пускай и не тепличные) срок окупаемости данных проетов 7 лет (это производственные объекты).

Одно из основных требование любого банка - разрешение на строительство.

И мне, наверное, не нужно объяснять Вам, что этот документ означает - проектная документация прошла экспертизу.

А первое, на что смотрит экспертиза - документы на земельный участок.

Имея документы на участок, подаются запросы на получения ТУ, получив которые становится ясна финансовая сторона подключения к коммуникациям. Стоимость подключения закладывается в финансовую модель проекта.

Так, что не понятно, как платежи за газ и платежи подрядчикам могут обрушить бюджет проекта. Выражаясь Вашим языком "это платежи учтенные".

Наш проект строительства тепличного комплекса уже два раза "спотыкался" о последствия реализации проектов компанией "Фабрика овощей", каждое направление бизнеса создает свою кредитную историю, так могу сказать, что "Фабрика овощей" кредитную историю защищенного грунта в ВЭБе просто убила и закопала.

Только сегодня общался с менеджерами ВЭБа, и картинка по теплицам увы не радостная. Почти все проекты на грани банкротства.

Так что можете дальше защищать руководителей "Фабрики овощей", но учтите, что именно эта компания сделала так, что коэффициент риска, при рассмотрении проектов защищенного грунта, максимальный. А если ВЭБ ставит под сомнение проекты строительства тепличных комплексов, то это учтут все банки. Газпромбанк уже не кредитует проекты защищенного грунта.

В отрасли защищенного грунта каждый "воюет" в одиночку, и пока не найдется тот, кто всех объединит и не выстроится строгая и логичная цепочка реализации проектов строительства новых комбинатов, ситуация будет только ухудшаться, не смотря на радужные заверения Муравьева, что строятся новые тепличные комбинаты. Вопрос - что строится и как эти новые комбинаты работают.

В тепличном бизнесе нет преемственности, а значит каждый начинает с "0", вот и получается уверенное движение к полному развалу.

Пока руководит коммерсант все будет продаваться и покупаться, на первом месте стоит личная финансовая заинтересованность, а заинтересованность в развитии отрасли в самом конце.

Закопала, проверочное слово раскОпки, копать - не кАпать.

Добро пожаловать в реальный мир, коллега! Вижу, Вас проняло!

Так вот,  дождитесь, когда выйдут из периода строительства

инвест. проекты Данкове,  Кашире, Белореченске, Перми,

Луховицах, "Ростовский - вот уже вышел, ОКК в Белореченске, В Волгограде

новый ТК 12 га тоже второй год "рекорды бьет" и вторую очередь собирается

начинать, на первой не достигнув уверенных результатов. Стройка вытягивает...

И Вы поймете, что это общее состояние инвестиционного климата в отрасли.

Ничего нового. Просто, у кого есть мощное финансирование, будет способен на

этапе строительства достичь плановых результатов и выровнять ситуацию в потоках.

На счет производственного процесса в другой отрасли и в ТК-проектах - как ни крути,

но  это все таки сельское хозяйство, даже светокультура. Просто высокотехнологичное.

И это не консервные банки выпускать, в три смены растения не запустишь, когда надо

и не притормозишь, когда рынок "просит подождать".

На счет ВЭБа - не обольщайтесь, там те же люди, это не Высшие Светлые

многомерные (Боги для нас, Темных и Сирых). Тоже общаюсь с некоторыми

их "яркими личностями" - те же рейдеры, охотятся в первую очередь за своим

куском, сохраняю лицо и карьеру, а не за успехом отрасли и развитием Рассы...