Перейти к содержанию
ЛиС

Оценить эту тему:


Рекомендуемые сообщения

04_KMO_077245_00570_1h.jpg

 

АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова купила крупнейший в России тепличный комплекс — «Южный», следует из сообщения РИА Карачаево-Черкесия, опубликованного в пятницу, 15 января. В «Системе» газете «Ведомости» подтвердили сделку, не предоставив развернутых комментариев.

Ранее этот агрокомплекс принадлежал правительству Москвы, управлялся Банком Москвы, а в 2012 году был включен в программу приватизации. 100% акций предлагалось выкупить за 6,6 млрд рублей, напоминает газета. Однако весной 2014 года он перешел банку ВТБ вместе с другими активами Банка Москвы.

Согласно последнему раскрытию аффилированных лиц от 30 сентября 2015 года, 100% акций «Южного» владеет «ВТБ капитал управление активами». Топ-менеджер крупного тепличного хозяйства рассказал «Ведомостям», что кредитная организация безуспешно пыталась продать этот актив в течение нескольких лет. Но, по словам собеседника, покупатели не находились, несмотря на то, что «Южный» находится в весьма благоприятных для тепличных хозяйств зон.

Агрокомплекс «Южный» ежегодно выращивает до 40 000 т помидоров и огурцов, которые закупают для последующей продажи сети «Ашан», Metro Cash & Carry, «Перекресток», «Гиперглобус» и другие, приводит издание сообщение хозяйства.

Выручка агрокомбината «Южный», по данным «Спарк-Интерфакс», в 2014 году составила 1,95 млрд рублей, чистая прибыль — 5,7 млн рублей. Покупка же, включая 144 га земли, коммуникации и персонал, могла обойтись «Системе» в 3-6 млрд рублей, полагает гендиректор «Фабрики овощей» Александр Сабиров.

Ссылка на источник

Ссылка на комментарий

Странно, в России часто готовы строить на болоте в дали от коммуникаций, но  вот использовать имеющуюся инфраструктуру - нет.

При нынешних эффективных конструкциях теплиц, имеющихся ресурсов по газу и воде в этом ТК хватило бы на 200 га. Что мешает

провести поэтапную замену теплиц? По 20 га в год, например. Пят лет - 100 га. Можно войдя во вкус нарастить темп на 3-4-5 год...

Люди разбегаются. Молодежь уезжает в условиях отсутствии стабильности с работой и уверенности в будущем. Нет развития - нет перспектив. Плотность населения низкая. По этому объекту вообще нужна отдельная  гос. программа, совместная с республиканской.

Изменено пользователем DINECO1
  • Нравится 2
Ссылка на комментарий

АФК «Система» купила крупнейший тепличный комплекс России

Сумма сделки могла составить 3–6 млрд рублей

15.01.2016 Мария Кунле Ведомости

 

fullscreen-1jr7.jpg

Финансовая корпорация «Система» Владимира Евтушенкова приобрела крупнейший по площади в России (данные Союза производителей овощей) тепличный комплекс - «Южный», следует из сообщения на официальном сайте правительства Карачаево-Черкесии. Представитель «Системы» подтвердил сделку. Запрос в сам комбинат остался без ответа.

Ежегодно агрокомплекс «Южный» выращивает до 40 000 т помидоров и огурцов, которые продаются через сети «Ашан», Metro Cash & Carry, «Перекресток», «Гиперглобус» и др., указано на сайте хозяйства. Один из важных активов «Южного» - его бренд, хорошо известный в Москве, считает топ-менеджер тепличного хозяйства-конкурента.

Ранее «Южный» принадлежал правительству Москвы, управлялся Банком Москвы, а в 2012 г. был включен в программу приватизации. 100% акций предлагалось выкупить за 6,6 млрд руб. Однако весной 2014 г. он перешел банку ВТБ вместе с другими активами Банка Москвы. В последнем доступном раскрытии аффилированных лиц от 30 сентября 2015 г. указано, что «ВТБ капитал управление активами» владеет 100% акций агрокомбината. Банк, вспоминает топ-менеджер другого крупного тепличного хозяйства, в течение нескольких лет безуспешно пытался его продать. Однако, продолжает он, покупателей не находилось, несмотря на то, что «Южный» находится в одной из наиболее благоприятных для тепличных хозяйств зон. На момент публикации запрос в ВТБ остался без ответа.

Выручка агрокомбината «Южный» в 2014 г. составила 1,95 млрд руб., чистая прибыль - 5,7 млн руб. (данные «Спарк- Интерфакса»). Покупка же, включая 144 га земли, коммуникации и персонал, могла обойтись «Системе» примерно в 3-6 млрд руб., считает гендиректор «Фабрики овощей» Александр Сабиров. Правда, человек, знакомый с условиями сделки, утверждает, что сумма значительно меньше 6 млрд руб. Однако сейчас построенный в 1970-х гг. и бывший на тот момент крупнейшим тепличным комплексом «Южный», по его словам, устарел, рентабельность таких хозяйств - в среднем от 3 до 9%. Единственный путь его «реанимации» - снос и возведение новых теплиц на площади 60-100 га (больше невозможно будет в силу ограниченности коммуникаций), говорит он. На это «Системе» может потребоваться еще 15-25 млрд руб., подсчитал собеседник «Ведомостей». Впрочем, знакомый с условиями сделки источник говорит, что об инвестициях в таких объемах речь не идет.

По словам президента Карачаево-Черкесии Рашида Темрезова, чьи слова цитирует официальный сайт республики, у руководства республики «есть определенные договоренности о модернизации агрокомбината, что позволит не только увеличить объемы производства, но и вывести процесс производства овощей в закрытом грунте на современный уровень». О чем договорились стороны, в сообщении правительства КЧР не уточняется. «Южный», который имеет сформированный рынок сбыта и уже сейчас занимает лидирующие позиции на рынке, обладает существенным потенциалом повышения эффективности и увеличения объема производства овощей, соглашается представитель «Системы».

Теплицы — одно из наиболее востребованных у аграриев направлений, говорил ранее «Ведомостям» сотрудник крупного банка, кредитующего предприятия АПК. Дело в том, что, помимо выделения стандартных для отрасли средств на погашение государством процентов по инвесткредитам, Минсельхоз начиная с 2016 г. планирует погашать до 25% капитальных затрат в новые производства. Кроме того, как сообщил на прошлой неделе замминистра сельского хозяйства Сергей Левин, Минсельхоз предложил Минэнерго снизить тарифы на электроэнергию для таких хозяйств.

Это стимулирует к расширению как старых игроков, так и новичков на этом рынке: например, агрохолдинг «Русагро» Вадима Мошковича заявил месяц тому назад о своих планах построить 300 га теплиц, чтобы закрыть 20% потребностей страны. А в конце декабря 2015 г. заместитель губернатора Ростовской области Вячеслав Василенко сообщил о том, что Аркадий Абрамович (сын миллиардера Романа Абрамовича) может построить теплицы на территории в 200 га. Портал «Сочи экспресс» также на днях сообщал о планах принадлежащего государству совхоза «Восток» возвести 120 га теплиц в

Адлерском районе Сочи. Тем не менее этот рынок все еще далек от насыщения: по оценке Минсельхоза, до 2020 г. России нужно 1500 га теплиц.

В последнее время АФК «Система» активна в деле приобретения сельхозактивов. Так, в декабре 2015 г. стало известно о том, что она намерена купить 85% ОАО «Родина» - краснодарского производителя молока. Кроме того, подразделения «Системы» выращивают зерно и фрукты. В 2014 г. компания купила сразу шесть зернопроизводящих предприятий, обрабатывающих 50 000 га в Краснодарском крае. В ноябре 2015 г. Федеральная антимонопольная служба также одобрила ходатайство «Системы» о покупке «Садов Кубани» - производителя яблок, груш и слив. 

 

http://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/01/15/624227-afk-sistema

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий

Давно уже думал кстати:

Как определить справедливую рыночную цену тепличного комбината

 

1.По прибыли приносимой ими за последние пару лет? Не пойдет: прибыли - копейки, или даже вообще комбинат убытки генерировал...

 

2.Тогда по стоимости активов/фондов? Тоже не пойдет. Древние антрацитные теплицы это не актив а наоборот пассив, т.к. их еще сносить придется. Долги по зарплате, газу и электричеству это тоже пассив. 

 

3. Вот и выходит, что из активов у тепличного комбината только земля/участок с инфраструктурой (и то слабенькой.Как правило и такую же площадь современных теплиц как была антрацитовских там не возведешь без дополнительных многомиллиардных вложений в инфраструктуру)

Ссылка на комментарий

Запомнил очень важный метод для оценки эффективности инвестиционных проектов из курса Executive MBA:

 

Неважно, сколько в проект было "потрачено". Важно, сколько Ваш проект (или этот проект в ваших руках) сможет

генерировать выручки/затрат/прибыли. Если собственник продаваемого проекта, показывая недострой 25-ти летней

давности и с упоением рассказывает, какой прочный советский бетон в фундаменте тех зданий, которые вам предстоит

разбирать... стоит заложить в затратную часть, все сказанное. Цена определяется "в о з м о ж н о с т я м и". У Южного -

это: климат, коммуникации, инфраструктура, люди. Люди в конце, поскольку уже достаточно много прошло времени

с "начала перемен" и этот ресурс не в лучшей форме. 

Кстати, с водой там не все так просто. Нужно ставить очистку, затраты на покупку воды убирать (вообще бред...).

 

Наиболее "весомым" активом при оценке может служить возможность отбора газа. Т.е. "труба".

Но, 4,5 млрд. / (144 га * 75 м3/м2) = 42 руб./м3. Если оценивать только по газу, то это в 3-4 раза "дороже",

чем построить новый ТК в чистом поле в месте концентрации газовых потоков.  Дело в том, что выбывающие ТК в Подмосковье в этом плане находятся в выгодном положении: наступает город и земля 

претерпевает трансформацию, являясь дорогим ресурсом под жилью, она позволяет переносить ТК далее

от Москвы, совмещать жилищное строительство и тепличное развитие. Кто и что будет строить "вместо" Южного?  Там ничего кроме нового ТК и стоит строить!  Ситуация складывается, как с Шариком. Долго делим, долго запрягаем.  Но, когда же уже начнутся "скачки"???

Изменено пользователем DINECO1
  • Нравится 1
Ссылка на комментарий
АФК «Система» Евтушенкова купила у ВТБ крупнейшее в России тепличное хозяйство
18.01.2016 11:01   1278

АФК «Система» Владимира Евтушенкова купила у ВТБ крупнейший в России по площади тепличный комплекс — агрокомбинат «Южный». Об этом сообщило на своем сайте правительство Карачаево-Черкесии, где расположено предприятие, и подтвердил «Ведомостям» представитель АФК Сергей Копытов.

Агрокомплекс «Южный» ежегодно выращивает до 40 тыс. тонн помидоров и огурцов, которые продаются через «Ашан», Metro Cash & Carry, «Перекресток», «Гиперглобус» и другие сети, говорится на сайте хозяйства. Бренд «Южный» хорошо известен в Москве, отмечает топ-менеджер хозяйства-конкурента.

Одно время «Южный» принадлежал правительству Москвы и находился под управлением Банка Москвы, а в 2012 году был включен в программу приватизации. 100% хозяйства планировалось продать за 6,6 млрд рублей. Весной 2014 года оно вместе с другими активами Банка Москвы перешло к ВТБ. В списке аффилированных лиц комбината от 30 сентября 2015 года владельцем 100% его акций назван «ВТБ Капитал Управление активами». Банк хотел продать «Южный», но попытки долго были безуспешными, знает топ-менеджер другого крупного тепличного хозяйства.

Сотрудник пресс-службы группы ВТБ подтвердил факт продажи агрокомбината «Южный» Банком Москвы структурам АФК «Система». «Сделка была для нас успешной», — говорит он, продан непрофильный для группы актив.

Выручка агрокомбината «Южный» в 2014 году составила 1,95 млрд рублей, чистая прибыль — 5,7 млн (данные «СПАРК-Интерфакса»). Покупка такого хозяйства, включая 144 га земли, коммуникации и персонал, могла обойтись «Системе» в 3–6 млрд рублей, считает гендиректор «Фабрики овощей» Александр Сабиров. Сумма значительно меньше 6 млрд рублей, утверждает человек, знакомый с условиями сделки. Комбинат, объясняет он, построен еще в 1970-х и сильно устарел, рентабельность таких хозяйств — 3–9%. Единственный путь его реанимации — снос старых теплиц и возведение новых на площади 60–100 га (задействовать больше пространства невозможно из-за ограниченности коммуникаций). На это нужно еще 15–25 млрд рублей, считает собеседник издания. Знакомый с условиями сделки человек говорит, что о таких инвестициях речи не идет.

Ссылка на источник

  • Нравится 2
Ссылка на комментарий
Опубликовано: 19 янв. 2016 г.

Агрокомбинат «Южный» перешел в собственность корпорации «Система»



Опубликовано: 20 янв. 2016 г.
Торжественная Церемония награждения Премией в области экономического развития и повышения конкурентоспособности «Сила России»
  • Нравится 1
Ссылка на комментарий
  • 3 недели спустя...

Агрокомбинат «Южный» в Карачаево-Черкесии

Опубликовано: 21 янв. 2016 г.

Интервью с Генеральным директором АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» К.М. Авериным - Прямая речь

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий

интересное интервью.Хотелось бы знать, как они смогли создать хорошую рабочую команду. ну а Южный наконец заработает по белому

Ссылка на комментарий

Бедолаги они.

Я бы такую "бандуру" не стал бы брать.

Но и "системщиков" явно не спрашивали... путинское: "ручку верните" вспомнилось... :)

 

Но с другой стороны их жалеть нечего, "акулы" те еще. Другие в таких масштабах наверняка просто "не выживают" (не задерживаются). В любом случае своего не упустят.

 

А вот все-таки по-уму если делать?

 

То как?

 

Понятно, что и самые мегапрофессионалы/гуру такие мегаплощади "не вытащат"... Тем более в наших условиях.

Посдавать в аренду? Старье никто не возьмет, а новые и не нужны никому, хотя был бы неплохой вариант, но думаю, что арендаторы только всякую экзотику в виде букета болезней и вредителей понатащат..., хотя их итак с ПМ из Африк и Южных Америк разных те же бридеры к нам привозят, так что невелика потеря. Я бы в аренду сдавал на три года. Осталось схему расчета придумать. При расчете суммы надо будет учитывать, что фактически конкурентам помогаешь, и цену на местном рынке сбиваешь, а оплату аренды вперед хотя бы на полгода, мало кто согласится (точнее "сможет") дать.

 

Демонтировать старые теплицы? Или просто их забросить, как везде и делается в последнее время? Наверное проще забросить антрациты в таких условиях в Южном...

Изменено пользователем Grower1
Ссылка на комментарий

А что может быть сложного, если есть деньги длинные и все механизмы в части гос.поддержки?

 

1. Решение вопросов с поливочной водой - это хотели сделать еще в прошлом году;

 

2. Вменяемый руководитель, нацеленный на великое преобразование великого ТК.

Южный того вполне заслуживает. Было бы реально скандалом пустить его по миру с рукой... 

 

3. Привлечение на открытом тендере проф. компаний в программу поэтапной замены всех

конструкций и систем. Ресурсов газа вполне хватит на 200 га.

 

4. Климат действительно хорош, люди - кто-то вернется после "магнитов", а кто и вообще

поедет жить и работать, край то чудный в плане природы, не целинные степи СССР, поди.

 

5. Проработка системы сбыта продукции. ТК Южный работал на столицу. Логистику нужно

встроить. Хотя бы на орг. основе. ФУД-СИТИ, РЦ сетей и т.д. Практически все уже есть.

 

Итак, что кому кажется неосуществимым?  Перинатальные центры с откатом в 30-50% давно

уже научились строить, а 200 га теплиц, что - не осилим?   :D  Надо сразу тендер открытый по

этой статье провести и в казну обратно вернуть  :good:   Из этой же суммы субсидии выплатить...

всем остальным ТК по всей стране. :rtfm:

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий
  • Модераторы

пункты 2 и 4 вызывают сомнение в их успешной реализации

 

ничего по поводу чудного края возразить не могу - действительно красивые места. но мне кажется с людьми там просто катастрофа.  и не только со специалистами. :) кто работать то там будет - 200 га это 2200 только рабочих в теплице. 

 

так - мысли вслух

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий

Количество людей, обращающихся к нам по поводу трудоустройства, за минувшие три месяца возросло многократно.

Не знаю, как в ваших регионах, коллеги, но у нас многие предприятия останавливаются. Долги, кого банкротят, кого закрывают...

С работой у людей все хуже. Так что про "некому будет работать" - это Вы зря. Работа людям нужна, как никогда. Особенно тем, кто умудрился в кредиты да ипотеки влезть. Так что и тепличниками готовы будут многие стать, кто об этом даже не думал.

Бюджетная сфера и госслужба - тоже не сахар, по 15 тыс. с надбавками за 12 летний стаж...на руки. У нас на мойке кассет с 3-мя классами зарабатывают больше.

  • Нравится 2
Ссылка на комментарий

Количество людей, обращающихся к нам по поводу трудоустройства, за минувшие три месяца возросло многократно.

Не знаю, как в ваших регионах, коллеги, но у нас многие предприятия останавливаются. Долги, кого банкротят, кого закрывают...

С работой у людей все хуже. Так что про "некому будет работать" - это Вы зря. Работа людям нужна, как никогда. Особенно тем, кто умудрился в кредиты да ипотеки влезть. Так что и тепличниками готовы будут многие стать, кто об этом даже не думал.

Бюджетная сфера и госслужба - тоже не сахар, по 15 тыс. с надбавками за 12 летний стаж...на руки. У нас на мойке кассет с 3-мя классами зарабатывают больше.

Желающих получать з/п то возможно становится и больше.

А вот желающих при этом работать становится больше ли? Бооольшой вопрос еще.

Знаете как в анекдоте:

 

 

4pBRK2HigzM.jpg

 

Да еще и в сложных условиях теплицы...

 

Ну, Владидимир Владимирович, Вы и сравнили бюджетников с тепличниками. Редкий бюджетник добровольно уйдет со своей копеечной госслужбы. У тех, кто на госпредприятиях и выходные по выходным, и праздники и отпуска и з/п без задержек, и больничных сколько хочешь...сиди себе, ставь перерывы по два часа в день, да чай пей, благодать  :party:

В теплицах, в самых передовых этого и рядом нет.... 

Ситуация сейчас вообще во-многом парадоксальная:

 

Безработица растет. 

А способных (имеющих должную/необходимую квалификацию, либо вообще навыки/способности) и желающих работать больше не становится...

 

И если подумать, то с чего им "больше становиться"/"множиться"?

 

Мы кого-нибудь учим, "кадры" готовим? Доходом, условиями и отношением мотивируем? Нет. :mellow:

Это во многих сферах кстати происходит. А в с/х особенно.

 

На одних энтузиастах ( :dash3:)- не только отрасль, но и отдельно-взятое предприятие не поднимешь  . 

Изменено пользователем Grower1
  • Нравится 2
Ссылка на комментарий
  • Модераторы

ВВ - возможно Вы и правы

Но ведь это все не совсем положительная тенденция - когда безработица растет, то в первую очередь высвобождаются сами понимаете кто.

да и посещая новые проекты - у всех (без исключения (хотя конечно я не всех посещаю))   есть проблемы именно с уходными работами - и у всех причина - квалификация персонала. надо минимум года три, что бы получить высокопрофессионального тепличника. 

да и спецов в южном уже раз два и обчелся. Разбежались уже. 

 

 

Буду рад, если ошибаюсь. 

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий

В Данкове же все хорошо, Алексей?  Три года еще не прошло, однако Ольга Анатольевна за коллектив - горой.

Они же не из Южного приехали? Хотя, по видео сюжетам (по своему опыту могу сказать уже визуально) - шлак.

Грубо, но это так.

В Кашире у Семина ТК новый запущен. Что там, тоже три года будут ждать, чтобы девы бошки огурцам научились крутить?

Не драматизируйте, коллеги. Работа в теплицах не такая сложная и тем более опасная, как во многих иных отраслях,

с которыми многие из форумчан никогда и не сталкивались.  Курс подготовки и стажировка под присмотром в месяц - все.

Или есть результат - или его не будет. Есть у нас несколько "долгоиграющих" экспериментов - так и ходят под угрозой увольнения.

Принципиально пытаемся переделать психосоматику, мотивацию пробудить, жалко потраченного времени, да и девушек жалко.

Но нет сдвигов!

Кто отвечает за организацию и подготовку кадров в современных ТК? Людей пропускать нужно буквально сквозь сито.

Личность не переделать, отбор должен быть жесткий сразу. Для способных и целеустремленных - перспектива поэтапно расти.

 

На счет бюджетников и гос.служащих Вы зря так.  Не все там из-за взяток и супер пенсии в старости. Есть редкие исключения  ;)

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий
  • Модераторы

Ну дай Бог, дай Бог. 

Хотя и в Данков, думаю нелегко с этим и в Кашире и везде везде. соседи Ваши тому пример. 

Ссылка на комментарий

​АФК «Система» пошла в тепличный бизнес

 

article6611.jpg

Благодаря приобретению ряда активов на Юге Владимир Евтушенков (АФК «Система») становится магнатом сельхозотрасли. Фото: rbc.ru
 

Финансовая корпорация АФК «Система» (контролируется председателем совета директоров Владимиром Евтушенковым) приобрела 100% акций «Южного» у «ВТБ капитал управление активами» и намерена развивать крупнейший в России тепличный комплекс (144 га). Новый собственник агрокомбината, находящегося в посёлке Усть-Джегута Карачаево-Черкесии, принял решение о регистрации юридического адреса своего актива непосредственно в республике. ТК «Южный» был построен в 1980 году, а последние годы им владело правительство Москвы, управлял — Банк Москвы. Два года назад банк со всеми активами перешёл под управление ВТБ, а затем был продан АФК «Система».

 

По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка «Южного» в 2014 году составила 1,95 млрд рублей, чистая прибыль — 5,7 млн рублей. На встрече с руководством КЧР г-н Евтушенков пообещал инвестировать средства не только в производство в закрытом грунте («Южный» выращивает розы, томаты и огурцы разных сортов), но и в социальную сферу республики.

 

Глава КЧР Рашид Темрезов заметил, что «Южный» является ключевым предприятием республики, так как на нём заняты порядка 3 тысяч рабочих. «Предприятие выполняет важную социальную функцию, так как является градообразующим для посёлка городского типа Московский, — пояснил г-н Темрезов. — У нас есть договорённости о модернизации агрокомбината, что позволит не только увеличить объёмы производства, но и вывести процесс производства овощей в закрытом грунте на современный уровень, что является одной из стратегических задач, поставленных руководством страны в рамках импортозамещения».

 

У «Южного» достаточно выгодное географическое положение — он расположен на берегу реки Кубань и не испытывает проблем с водоснабжением.

 

Финансово-промышленная группа «Система» последние годы ведёт активную политику в сфере южного АПК, скупая землю в Ростовской области, садоводческие хозяйства и молочные предприятия на Кубани. По оценке аналитика «Инвесткафе» Сергея Подыногина, к сентябрю 2015 года АФК держала на счетах почти 48 млрд рублей денежных средств, что позволит ей в 2016 году совершить несколько инвестиций в различных сферах. Например, корпорация планирует развивать проекты в сфере деревообработки в Саудовской Аравии с местной государственной компанией, а также интересуется технологическими проектами, сельским хозяйством и девелопментом в Германии.

 

Сегодня под управлением корпорации находится холдинг «Русская земля» (RZ Agro Holding) — один из крупнейших производителей зерна и масличных культур на юге России с земельным банком площадью 99 тысяч га, шесть хозяйств, которые объединены в три региональных кластера в Ростовской области и Ставропольском крае («Ростов-Восток», «Ростов-Юг» и «Ставрополь-Запад»). Два года назад «Система» пыталась приобрести земли одного из крупнейших донских агрохолдингов «Валинор» (238 тысяч га на юге России и на Украине). В январе холдинг завершил сделку по приобретению 85% ООО «Питомник “Сады Кубани”» и ещё ряда активов в крае, объединив их в ГК «Степь». Предприятия занимаются выращиванием яблок, груш, слив, лука и моркови.

 

Выход на южнороссийский рынок столь крупного оператора с общим земельным банком свыше 100 тысяч га выведет «Систему» в число ведущих поставщиков сельхозпродукции.

 

Одновременно RZ Agro Holding является заметным зернотрейдером, наладившим в 2014 году прямые поставки зерна в Египет, Грузию, Армению, Турцию, Иран, Саудовскую Аравию, ЮАР.

 

Покупка крупнейшего тепличного комплекса позволит «Системе» приобрести устойчивые позиции и в ритейле, так как «Южный» являлся многолетним поставщиком таких сетей, как «Ашан», Metro Cash & Carry, «Перекрёсток», «Гиперглобус» и др. Таким образом, корпорация, диверсифицировавшись в ключевых сегментах АПК, станет основным игроком на южном рынке.


Ссылка на источник

Ссылка на комментарий

Желающих получать з/п то возможно становится и больше.

А вот желающих при этом работать становится больше ли? Бооольшой вопрос еще.

Знаете как в анекдоте:

Максим не поверишь есть огромное желание работать, мозгов не хватает умело работать. 

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий

Максим не поверишь есть огромное желание работать, мозгов не хватает умело работать. 

А по мне так и мозгов-то многим хватает. А вот организованности, "системности" и последовательности - недостает :)

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий
  • Модераторы

А по мне так и мозгов-то многим хватает. А вот организованности, "системности" и последовательности - недостает :)

Вот и я так думаю.

Ссылка на комментарий
  • 3 недели спустя...
«Южный» как часть «Системы». Зачем АФК купила тепличный комбинат?Март 2016ИНВЕСТИЦИИ
1a56ebbbc102ac37cd80d46d4e26e6f6.jpg
 
АГРОИНВЕСТОР «Агроинвестор» № 3, март 2016
77c989146ac96ce0aa18c1e4d3d3dc74.png
f6a4c96179440d68decba6c41da98aab.png
36fa12aec7c7f87b9585e10c53db64bc.png
d2d70872b3619366870d4524c761ad2c.png
80d19fdb68d07505b2799895cf89c141.png
792b94ebc18e521df678fc043b10bbe2.png
Земли на миллион

В мае прошлого года владелец «Системы» Владимир Евтушенков заявил, что хочет создать международную компанию с банком сельхозактивов более 1 млн га. «В агропромышленном комплексе возможен наибольший прорыв в кратчайшие сроки», — говорил он. К подобной идее эксперты относятся неоднозначно. 

Земельный банк в 1 млн га — это очень амбициозная цифра, и при успешной реализации такого проекта получившаяся компания по размеру земель станет если не крупнейшей, то войдет в топ-3, говорит Дарья Снитко. «С учетом того, что Россия — самая большая по площади страна мира, то появление крупнейшей по размеру земельного банка агрокомпании достаточно закономерно, — рассуждает она. — При этом холдинги, контролирующие большие земельные активы, как правило, фокусируются на отраслях растениеводства, требующих экстенсивной, а не интенсивной технологии — обычно это производство зерна, кормовых агрокультур, масличных». 

Все будет зависеть от подхода, думает Иван Николаев. «История холдинга «Иволга», который управлялся семьей Василия Розинова и приближенными к ней людьми, заканчивается плачевно, компания оказалась нежизнеспособной, и теперь ее разбирают по частям, — напоминает он. — Консолидировать 1 млн га в одном холдинге, наверное, можно, но, если активы будут в разных странах, то в каждой должна быть своя операционная команда, управляющая всеми процессами, поскольку различия будут присутствовать не только на картофельном поле, но и в правовом».

Стратегия подобного роста, скорее всего, действительно приведет к некоторому ухудшению качества управления, соглашается Анатолий Вакуленко. «Тем не менее это, судя по всему, будет нивелировано сокращением управленческих издержек и повышением стоимости актива в глазах потенциальных портфельных инвесторов», — добавляет он.

Добавили фруктов

Кроме тепличного овощеводства «Система» вкладывает в производство фруктов: «Степь» купила 85% «Питомника «Сады Кубани»» и входящее в одну с ним группу предприятие «Трудовое». Хозяйства выращивают яблоки, груши и сливы, а также лук и морковь. Единственным владельцем «Трудового» по состоянию на 30 сентября 2015 года был гендиректор «Степи» Константин Аверин. Он же после сделки с «Системой» получил оставшиеся 15% «Садов Кубани». 

«Сады Кубани» и «Трудовое» входили в подконтрольный Аверину ростовский концерн «Стелла», у которого «Система» в 2014 году за $63,9 млн купила 85% агрохолдинга «Степь». Активы обладают рядом преимуществ, таких как хорошая урожайность, собственная система орошения, новый парк техники и оборудования, отмечал ранее представитель «Системы». По его словам, корпорация использует новые возможности создания стоимости в своем сельскохозяйственном бизнесе, в том числе ориентируясь на замещение импорта. 

«Трудовое» основано в 2005 году, оно было одним из наиболее быстро развивающихся сельскохозяйственных предприятий «Стеллы». Сады хозяйства расположены в Ленинградском и Каневском районах Краснодарского края. Среди высаженных деревьев 87% — яблони, 9% — груша, 4% — слива; с 2010-го хозяйство также начало выращивать овощи, говорится на сайте торгового дома «Сады Кубани». Выручка хозяйства в 2014 году составила 362,6 млн руб., чистая прибыль почти 55,3 млн руб. Рентабельность продаж достигла 57,7%.

Конкурентное преимущество агрокомбината «Южный» — удачное расположение и раскрученный бренд. Однако предприятие старое, и новому владельцу придется вложить до 15 млрд руб. в его модернизацию

АФК «Система» в конце прошлого года купила у ВТБ 100% агрокомбината «Южный» (Карачаево-Черкесия) — крупнейшего в России и Европе тепличного комплекса площадью 144 га. Покупателем стала группа «Степь», которая объединяет сельхозпредприятия «Системы» в Краснодарском крае. Сумма сделки не раскрывается.

Конкурентные преимущества
Агрокомбинат «Южный» был построен в 1980 году, в последние годы им владело правительство столицы и управлял Банк Москвы. Осенью 2012-го акции комбината выставлялись на продажу за 6,6 млрд руб., но аукцион не состоялся из-за отсутствия участников. Около двух лет назад вместе с гостиничным и ломбардным бизнесами банк передал предприятие ВТБ. Согласно отчету «Южного» за 2014 год, стоимость его чистых активов составляла около 1,9 млрд руб. Сделка стала успешной для ВТБ, который реализовал непрофильный актив группы, сообщала пресс-служба банка.

 

Поскольку предприятие старое и требует полной модернизации, вряд ли его покупка стала очень затратной для «Системы», думает президент Национального союза производителей овощей Сергей Королев. Сделка могла обойтись в 2−4 млрд руб., что очень неплохо с учетом сильно возросших экономических рисков, полагает аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов.

Из-за девальвации рубля тепличный бизнес стал конкурентоспособным, к тому же у крупнейшего в России и Европе комбината есть преимущества внутри страны: существует бренд, работают квалифицированные специалисты, налажены каналы реализации продукции, комментирует вице-президент инвесткомпании «Атон» Иван Николаев. По информации «Южного», комбинат продает продукцию в Москве через торгово-распределительный центр, покупатели — крупные сетевые магазины: «Ашан», Мetro Сash & Сarry, «Перекресток», «Атак», Billa и др. В 2014 году через крупных ритейлеров было реализовано 62% продукции.

Также ценность этого актива заключается в месте его расположения, продолжает Королев. Мягкие климатические условия Карачаево-Черкесии и практически максимальное для России число солнечных дней в году (более 325) создают дополнительные конкурентные преимущества с точки зрения минимизации операционных расходов на газ и электричество, а также позволяют значительно снизить инвестиции в систему отопления и досветки. Лукашов говорит, что еще одно достоинство агрокомбината — расположение на берегу реки Кубань, это позволяет ему не испытывать традиционной для многих теплиц проблемы с водоснабжением, а вот его слабая сторона в том, что ему много лет и он работает по устаревшим технологиям. По итогам 2014 года износ теплиц комбината, построенных 30−35 лет назад, составлял 80%, из оборота было выведено 12 га, говорится в годовом отчете «Южного».

В разное время комбинат выращивал до 20 видов продукции, в том числе розы, рассказывает гендиректор «Степи» Константин Аверин, видеоролики с участием которого размещены на сайте «Южного». Однако многие позиции показали экономическую неэффективность, поэтому предприятие выбрало узкую специализацию — огурцы и томаты. «В стране еще достаточно высокая доля импорта этих овощей, и мы считаем, что нужно приложить усилия для удовлетворения существующего спроса, мы будем вести линию на замещение импорта», — комментирует Аверин.

Королев считает такую стратегию правильной: огурец и томат — основные овощи, которые Россия импортирует зимой, к тому же они самые популярные в рационе потребителей. «Эти агрокультуры дают высокие урожаи на гидропонике и позволяют окупить вложенные инвестиции гораздо быстрее, чем, например, выращивание перца или баклажанов. Поэтому в ближайшие четыре-пять лет эти тенденции, скорее всего, сохранятся», — предполагает эксперт.

В 2015 году производство тепличных овощей в России превысило 680 тыс. т, начиная с 2012-го, оно увеличивалось примерно на 6% в год, оценивает Королев. «Это очень высокие темпы, в среднем в два раза выше, чем по сельскому хозяйству в целом, не говоря уже обо всей экономике, — подсчитывает эксперт. — Доля «Южного» с его объемом производства около 35 тыс. т овощей в год сейчас составляет примерно 5,2% от общероссийского». Если окажется, что «Система» не сильно переплатила за актив, то известный бренд и большая доля рынка агрокомбината должны способствовать достаточно быстрой окупаемости инвестиций «Системы», полагает аналитик «Финам» Анатолий Вакуленко.

При этом, если говорить о возможной синергии между тепличным и растениеводческими активами компании, то ее фактически нет, отмечает Николаев: речь может идти разве что об общекорпоративном управлении, единой бухгалтерии. Также не исключено проявление эффекта масштаба в закупках средств производства, привлечении финансирования — у компании будет большая переговорная сила по сравнению с мелкими производителями. Однако и управлять таким бизнесом станет сложнее, хотя это решаемые вопросы, добавляет Николаев.

Выгодная инвестиция
Королев считает сделку «Системы» знаковой для отрасли. С 2000 года агропромышленный комплекс шел по пути замещения импорта с последующим выходом продукции на экспорт. Сначала это было зерно, затем масличные агрокультуры, с 2006-го начался рост по мясу птицы и свинине. Сейчас пришло время овощей и фруктов: это две оставшиеся наиболее зависимые от импорта подотрасли сельского хозяйства, напоминает эксперт. Так, по данным союза, в 2015 году ввоз тепличных огурцов и томатов превысил 660 тыс. т, их производство внутри страны было всего примерно на 20 тыс. т больше. Годом ранее в Россию поставили свыше 1 млн т продукции, тогда доля импорта в потреблении превышала 62%. Ввоз одних только яблок в 2014 году составил около 1,1 млн т, а их валовой сбор был на уровне 1,7 млн т. «Есть ниша рынка, которую можно и нужно заполнять собственной продукцией», — комментирует Королев.

 

Покупка «Системой» агрокомбината «Южный» говорит о тенденции проявления импортозамещения, соглашается Николаев. «В моем понимании, это хорошая, правильная инвестиция, притом сделанная вовремя, — оценивает он. — Сейчас производить овощи внутри страны дешевле, чем ввозить их из-за рубежа, поскольку затраты на ГСМ, труд, электроэнергию у нас рублевые, плюс, поскольку комплекс работает, новому владельцу не нужно начинать строительство с нуля, закупать необходимое оборудование, подводить коммуникации».

Возведение нового предприятия очень капиталоемко и потребовало бы до двух лет, и это при высоких рисках: часть оборудования приобретается за валюту, а цены на овощи при возможном укреплении рубля могут снизиться, обращает внимание замначальника Центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко. «Интерес разных частных инвесторов к овощеводству сегодня находится на пике, многие говорят о намерениях вложить деньги в проекты с нуля или купить действующий актив, — знает она. — Основной проблемой greenfield-проектов является их высокая стоимость, поскольку существенная часть оборудования номинирована в валюте». Если инвестор решит построить на имеющихся 144 га высокотехнологичный комбинат с высотой потолков 6 м, под стеклом и с частичной досветкой, то сумма инвестиций может превысить 20 млрд руб., оценивает Королев.

По мнению Лукашова, повышение интереса к сельскому хозяйству говорит о том, что крупный российский бизнес стремится к диверсификации своих активов, а привлекательность именно тепличного овощеводства связана с действием продовольственного эмбарго. «Вероятно, к российским инвесторам пришло понимание, что санкции — это надолго. За время их действия можно закрепиться на многомиллиардном внутреннем рынке. Такой шанс бывает раз в жизни», — считает он. В этом плане покупка такого крупного тепличного хозяйства, как «Южный» — разумное вложение средств.

Овощеводческий бизнес в условиях существенно подорожавшего импорта очень привлекателен, при этом в закрытый грунт идут в основном крупные инвесторы: такой капиталоемкий бизнес под силу развивать лишь с серьезными финансовыми возможностями, уверена Снитко. «Система» способна привлечь финансовые ресурсы, в том числе и кредитные для дальнейшего развития актива, этим могут похвастаться далеко не все участники рынка, добавляет Николаев.

Конечно, комбинат не новый, его необходимо модернизировать, но главное, что существует база, с которой можно двигаться дальше: по мере обновления производственных мощностей инвестор будет увеличивать рентабельность, денежные потоки и доходность вложений, продолжает эксперт. По его мнению, нет смысла покупать современное идеально работающее предприятие, где нет проблем (за исключением долговых): за него придется много заплатить, и вложения будут долго окупаться. «Если можно купить актив относительно недорого и доинвестировать в него — это нужно делать», — говорит он.

У «Южного» же, ко всему прочему, ощутимая для него долговая нагрузка. Согласно его отчету, отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам комбината на конец 2014 года составляло 18,5%, кредиторская задолженность была на уровне 437,8 млн руб., все обязательства краткосрочные. По итогам 2014 года выручка составила 1,95 млрд руб., чистая прибыль — 5,7 млн руб., в 2013-м выручка была на уровне 1,58 млрд руб., чистая прибыль — 10,33 млн руб.

Новый владелец намерен улучшить финансовые показатели «Южного». «До нас предприятие генерировало положительный поток EBITDA, но 2015 год был закрыт с убытком (в последнюю декаду февраля результаты не были доступны — АИ), — отмечает Аверин. — 2016-й просматривается прибыльным, мы увеличим валовую выручку более чем на 20%, намечен план по сокращению расходной части на 10−15%".

Нужна модернизация
По мнению Королева, дальнейшая эксплуатация предприятия в его нынешнем виде не имеет особого смысла — комбинат необходимо модернизировать, причем, очевидно, речь должна идти о строительстве нового тепличного комплекса на имеющейся площадке. Прежний владелец предприятия, ВТБ, начал работу по обновлению актива, предполагалось, что замена старых теплиц позволит в два раза увеличить урожайность (до 65 кг/м²), на 30% снизить затраты и на 45% повысить рентабельность. В прошлом году глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов говорил, что на комбинате планируется поэтапно заменить 72 га теплиц (шесть блоков), объем инвестиций, запланированных на 2015 год, оценивался в 840 млн руб.

 

«Система» рассматривает несколько вариантов модернизации комбината стоимостью от 6 млрд руб. до 15 млрд руб., проект будет реализован в течение примерно пяти лет. После завершения работы объем производства может возрасти до 75−80 тыс. т овощей в год; в 2015-м сбор составил около 35 тыс. т, план на 2016-й — 40 тыс. т продукции. «С учетом активного строительства новых тепличных комплексов, которое идет по всей стране, рост объемов производства «Южного» до 75−80 тыс. т через четыре-пять лет может увеличить его долю рынка до 7−8%", — комментирует Королев.

Как и в прошлом году, в этом планируется реконструировать один блок теплиц, по результатам работы компания примет решение о дальнейшей модернизации. «Мы будем увеличивать высоту теплиц: сейчас рабочая шпалера 2 м, мы будем стремиться переходить к 4 м, это позволит повысить производительность труда, объем производства продукции вырастет в два раза, — рассказывает Аверин. — В зависимости от того, какое решение будет принято по технологии — застекленные или пленочные теплицы — затраты будут разными. Мы изучаем ситуацию, составляем экономические программы».

Сегодня в мире используются и пленочные, и застекленные теплицы. В принципе, климат Карачаево-Черкессии позволяет применить оба варианта, все зависит от того, на какой технологии остановят свой выбор проектировщики и специалисты комбината, рассуждает Королев. «Сейчас все считается через выход готовой продукции с квадратного метра и маржинальный доход. Что касается высоты современных теплиц, то она в среднем составляет около 6 м, на этот аспект также необходимо обратить внимание», — отмечает он. С учетом того, насколько далеко за последние 20 лет продвинулись тепличные технологии, все-таки проще поэтапно строить новые блоки теплиц, а не модернизировать старые, настаивает эксперт.

По словам Королева, сейчас 1 га современных застекленных теплиц в зависимости от сложности технологии может стоить от 120 млн руб. до 230 млн руб. Поскольку доля импортного оборудования превышает 70−80%, девальвация рубля привела фактически к двукратному росту затрат на строительство по сравнению с периодом до 2014 года. «Нужно признать, что это очень серьезный сдерживающий фактор для всех инвесторов, которые рассматривают реализацию новых проектов в ближайшие год-два», — добавляет он.

Анатолий Вакуленко отмечает, что в случае дальнейшего ухудшения рыночной и общеэкономической конъюнктуры риски инвестиций «Системы» потенциально связаны с принятыми на себя компанией социальными обязательствами. «Южный» является градообразующим предприятием для поселка городского типа Московский, напоминает аналитик. В январе на встрече главы республики с председателем совета директоров «Системы» Владимиром Евтушенковым первый напомнил о стратегической важности агрокомбината. По словам Темрезова, в зависимости от сезона здесь работает до 3 тыс. жителей Карачаево-Черкесии, поэтому регион заинтересован в дальнейшем развитии комплекса. Речь идет не только об увеличении объемов производства, но и выведении агрокомбината на современный уровень работы. «Надеемся, что смена собственника не повлияет на инвестиционные планы предприятия», — подчеркнул глава республики.

По словам Евтушенкова, «Система» намерена не только сохранить «Южный», но и придать новый импульс его развитию. В частности, он решил зарегистрировать предприятие в Карачаево-Черкесии. По данным ЕГРЮЛ на 21 февраля, юридический адрес был в Москве. За первое полугодие 2015-го комбинат выплатил 101 млн руб. налогов и сборов, из которых лишь 31 млн руб. в бюджет Карачаево-Черкесии, 70 млн руб. — в столичный. Кроме того, АФК готова взять на себя социальные обязательства. Речь может идти о поддержке развития сельских территорий, сохранении культуры, развитии спорта, говорится на сайте правительства региона.

Купят еще?
Овощеводческий сектор чрезвычайно фрагментирован, обращает внимание Дарья Снитко: даже крупные проекты — от 3 га до 10 га теплиц — не позволят непрофильному инвестору получить сразу большую долю рынка и сформировать бренд федерального масштаба. «Больших консолидированных активов на рынке почти нет, а старые советские предприятия зачастую не отвечают требованиям современной культуры производства овощей и не дают качество продукции, позволяющее работать с крупным сетевым форматом торговли», — рассказывает она. С этой точки зрения главное преимущество «Южного» в том, что он хорошо известен московским сетям. Столичный рынок хоть и очень конкурентен, но зато, в отличие от других регионов России, не испытывает сезонного спада летом, когда многие не покупают овощей, а используют продукцию собственных подсобных хозяйств. Наличие налаженных связей с федеральными сетями будет поддерживать продажи агрокомбината и при новом собственнике, уверена Снитко.

 

Поскольку в секторе тепличного овощеводства есть огромные возможности для консолидации, нельзя исключать вероятность того, что «Система» приобретет еще какое-то предприятие, думает Николаев. По его мнению, сейчас прекрасное время для покупки активов в агросекторе, и интерес к нему со стороны инвесторов есть. Однако в дальнейшем наступит еще более благоприятный период для сделок, потому что все сельхозпроизводители кроме удорожания их продукции столкнулись и с ростом издержек. К тому же им все сложнее финансировать бизнес: стоимость денег существенно выросла, а условия, на которых их дают, ухудшились. «При этом проблем с эффективностью не было только у единичных компаний, за счет этого они сейчас всего лишь потеряли в рентабельности, но не ушли в убытки, — рассказывает эксперт. — У остальных есть трудности. Поэтому работающие предприятия, где можно улучшить операционную эффективность, например, устранив наиболее распространенную ошибку финансирования долгосрочных проектов короткими деньгами, стоит покупать. Владельцы таких компаний сейчас в стрессе и нередко готовы отдавать бизнес за долги».

Тем не менее Николаев считает, что «Системе» было бы целесообразнее сосредоточиться на «Южном» и интегрироваться в переработку, упаковку продукции, чтобы управлять ценой за счет маркетинга. «Это наиболее эффективная стратегия, поскольку со стороны производства вы контролируете издержки, со стороны продаж — еще и цену, — поясняет он. — Поскольку сейчас конкуренция с иностранными игроками ослаблена, этим нужно пользоваться». Анатолий Вакуленко в ближайшее время не ожидает новых приобретений «Системы» в агросекторе: скорее всего, холдинг сконцентрируется на развитии и интеграции ранее приобретенных активов, думает он.

 

Ссылка на комментарий
  • 3 месяца спустя...

АФК «Система» намерена модернизировать агрокомбинат «Южный»

Новый собственник крупнейшего российского агрокомбината «Южный» в Карачаево-Черкесии — финансовая корпорация «Система» — планирует провести полную модернизацию предприятия в ближайшие пять лет. Агрокомбинат «Южный», одно из крупнейших российских предприятий, перешел в собственность акционерной финансовой корпорации «Система» «Южный» расположен в Карачаево-Черкесии и является крупнейшим в России комбинатом по производству овощей в закрытом грунте «Приобретая это предприятие, они (АФК „Система“) понимали, что необходимо будет делать инвестиции. Инвестиции будут поэтапные. Насколько я знаю, планируется ежегодно модернизировать по два блока и в течение пяти лет провести полную модернизацию предприятия, что позволит увеличить объем производства как минимум в два раза», — сообщил ТАСС на Петербургском международном экономическом форуме врио главы КЧР Рашид Темрезов. Руководство агрокомбината активно занимается вопросами сотрудничества с зарубежными и российскими компаниями. «По моим расчетам, объем инвестиций на один гектар примерно составит 1,5−2 миллиона евро, если это зарубежные компании и, соответственно, порядка 60−70 миллионов рублей, если наши. Для региона это приоритетный проект, власти республики будут оказывать ему всяческую поддержку», — отметил Темрезов. Агрокомбинат «Южный» — одно из крупнейших российских сельскохозяйственных предприятий, которое в год производит до 40 тысяч тонн овощей, что составляет 7,2% общероссийского объема. В начале года агрокомбинат перешел в собственность АФК «Система». 

https://etokavkaz.ru/

  • Нравится 1
Ссылка на комментарий

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйте новый аккаунт в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти

Благодарим за поддержку сайта!


×
×
  • Создать...

Важная информация

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта. Дальнейшее пребывание на сайте означает согласие с их применением.