ЛиС ФИТО
Робот

В Мокшанском районе Пензенской области ООО "Тепличный комплекс" (Мокшанский) известен своим уникальным брендом "Мокшанские розы"

Оцените эту тему

135 сообщений в этой теме

Пензенская область: ООО "Тепличный комплекс" (Мокшанский) славится своим уникальным брендом "Мокшанские розы". Это крупнейшее российское предприятие выращивает голландские розы на пензенской земле в теплицах отечественного производства.

 

Начав с одного тепличного модуля площадью 3 гектара, за короткое время тепличное хозяйство Пензенского региона довело площади теплиц до 24 га в Мокшанском, Наровчатском и Спасском районах Пензенской области. Сегодня здесь выращивают свыше 70 сортов роз. По итогам 2014 года на предприятии было произведено 23,0 миллиона роз и 500 тысяч черенков этих цветов.

 

В рамках рабочей поездки в Мокшанский район 23 июля 2015 года ООО "Тепличный комплекс" посетил временно исполняющий обязанности губернатора Пензенской области Иван Белозерцев. Главе региона представили уникальную лабораторию, производящую биоматериал для выращивания экологически чистого цветка.

 

Руководитель области положительно отметил тот факт, что предприятие не использует химикаты для борьбы с паразитами, а применяет биологическую защиту. Это значительно повышает конкурентоспособность мокшанских цветов, и продукцию ООО "Тепличный комплекс" знают не только в России (в четырех федеральных округах РФ открыты 20 представительств компании), но и странах ближнего зарубежья.
 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Пока освоено выращивание фитосейлиуса. Есть проблемы с обеспечением нормального микроклимата в биолаборатории , честь и хвала энтузиастам этого дела.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Эх, Андрей Викторович, самостоятельное производство биоагентов, для собственного потребления только на первый взгляд является более правильным/дешевым (чем закупка импортного/чужого)...в текущих условиях и при текущем отношении собственников к "собственным специалистам".

С точки зрения же ведения бизнеса это все же "немножечко шить" а соответственно заведомо невыгодная стратегия...

Видел я (и даже работал там) комбинаты, которые и черенковали сами (пытались черенковать) посадочный материал, и "кризал" сами производили (пытались производить сульфат алюминия растворяя) и субстраты сами создавали...

В итоге всех этих "извортливостей" косяк на косяке наблюдался на каждом из этих этапов "самостоятельного шитья". Правда, надо добавитт, что занимались всем этим "самостоятельным шитьем" не отдельно выделенные люди с соответветствующим функционалом узкоспециалированным. А агрономы и цветоводы "на общих началах" (т.е

. бесплатно). Это при том, что основных функций с них никто не снимал. И соответственно "самостоятельно шили" они либо в ущерб рабочим/непосредственым своим функциям (что не очень хорошо сказывалось на общем результате прозводства) либо в ущерб личному/свободному/нерабочему своему времени (что не очень сказывалось на их и личной жизни и на характере)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Да, всё это верно, Максим. Не знаю на какое время хватит "запала"  у Мокшанского руководства и соответственно сложно предсказать перспективы. Знаю определённо, что их на это сподвигла тупиковая ситуация с чисто химической защитой,  в основном по части трипса.  Люди там занимаются отдельные, но вот условия пока далеки от желаемых.

Черенкование у них получается гораздо лучше. Имеется приличный опыт и условия ( первая из построенных в Мокшане трёх гектарная чисто Далсемская теплица приспособлена под рассадное отделение) 

Я думаю, что основной причиной большинства имеющихся в Мокшане проблем, является гипертрофированная минимализация затрат буквально на всём. А выращивание качественного цветка, как мы понимаем, занятие довольно затратное. 

По поводу  стоимости и эффективности обеспечения собственными биоагентами по сравнению с покупными, можно спорить, очень многое зависит от конкретных обстоятельств.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Гровер 1 напроситесь в саратовскую "Весну" и посмотрите как люди биоагентов выращивают и предложите им на импортные перейти. Ну, свою биолабораторию закрыть, а все покупать, мне интересно что они вам скажут. А в мокшане они как и многие комбинаты больны бледной немочью и организационным бессилием. Но это вопрос, как вы правильно отметили, к руководству.

Изменено пользователем Павел Аркадьевич Полубояринов

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Павел на 100% согласен с Вами.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Зачем же закрывать уже действующее производство (энтомофагов) если оно уже давно отлажено и хорошо работает?

 

Тем более, что я знаю ряд комбинатов, где вполне спокойно и собственных биоагентов производят и применяют. И "импортных" завозят безо всяких ужасаний :). Как правило - других "видов", либо более сложных в выращивании, либо более редко используемых...

 

Тоже вполне себе метод неплохой.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Так а почему не открыть, если голова и руки на месте(сие правда к мокшану не относится)? Для крупного предприятия выгода очевидна, при правильном ее ведении. И шить сколько надо. Вас послушать так все импортное лучше покупать.Кстати, в той же Весне мне говорили что забугорный филька, которого они пробовали разводить, дает от силы 2 поколения и все. Технологии харакири сейчас уже в ходу там.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Так а почему не открыть, если голова и руки на месте(сие правда к мокшану не относится)? Для крупного предприятия выгода очевидна, при правильном ее ведении. И шить сколько надо. Вас послушать так все импортное лучше покупать.Кстати, в той же Весне мне говорили что забугорный филька, которого они пробовали разводить, дает от силы 2 поколения и все. Технологии харакири сейчас уже в ходу там.

Может просто в условиях биокомлекса заграничный друг почувствовал себя не очень камфортно(не адаптирован), но именно в теплицах на производстве он показывает себя хорошо))))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Не знаю, не только от них это слышал. За что купил, за то и продаю.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Не знаю, не только от них это слышал. За что купил, за то и продаю.

Скорее всего линия фитосейлиуса более теплоустойчивая у них, тем более производство фитосейлиуса в лабораториях наших местных оно больше происходит именно в теплицах на стеллажах, где температура летом больше 41, что вырабатывает в поколениях фитосейлиуса некую теплоустойчивость.А заграничный фитосейлиус, я так думаю, больше "кабинетный", поэтому в условиях биокомлекса при попытке массового разведения, он просто "не пошел"(возможно просто надо было больше времени для адаптации)...а в теплицах он не уступает в работе местному)) ну это мои думки такие))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Хорошо чтоб так, а то как то раз на ВВЦ они позорище откровенное привезли, какие-то поделки из роз, погрызанных трипсом, мне аж немножко стыдно за них стало. В последние годы я правда их уже не видел.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Хорошо чтоб так, а то как то раз на ВВЦ они позорище откровенное привезли, какие-то поделки из роз, погрызанных трипсом, мне аж немножко стыдно за них стало. В последние годы я правда их уже не видел.

Это когда на черном фоне, такие "полусферы" из цветов? (Давно это было, не помню, когда уже именно)

 

А по-моему очень неплохо выглядело. По крайней мере издалека ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

 

Черенкование у них получается гораздо лучше. Имеется приличный опыт и условия ( первая из построенных в Мокшане трёх гектарная чисто Далсемская теплица приспособлена под рассадное отделение) 

Я думаю, что основной причиной большинства имеющихся в Мокшане проблем, является гипертрофированная минимализация затрат буквально на всём. А выращивание качественного цветка, как мы понимаем, занятие довольно затратное. 

По поводу  стоимости и эффективности обеспечения собственными биоагентами по сравнению с покупными, можно спорить, очень многое зависит от конкретных обстоятельств.

 

Это хорошо. Главное чтобы при этом и проблем с роялтями всякими не возникло потом. Чтобы и по логике и по закону было, а не как у нас обычно бывает ;)

 

Кстати, давно хотел спросить: знаю что самим черенковать нельзя, незаконно считается. И люди для этого дела обходные пути придумывают различные.

 

Но вот если такой момент. известно, что как правило люди розы растыт на одном месте пять лет. Потом тепличники их выбрасывают, дескать из-за того что урожайность и качество резко снижается и новые черенки укореняют на маты.

 

А если я (или кто другой, знаю что голландцы к примеру так делают некоторые у себя в Голландии и причем по 280 шт/м2 в среднем получают) предположим наловчился выращивать на одном месте розы лет десять-пятнадцать-двадцать по 250-300 шт/м2 без потери урожайности и качества. Не обязан ли в таком случае я уплачивать роялти владельцу сорта, эти каждые пять лет?

 

Для меня же тут не только в экономии дело. А дело в том, что с этим посадочным материалом какой только заразы не приезжает. Если сорт новый то деваться некуда конечно. А вот если тот, который итак есть то зачем эта "бурная деятельность" мне? Тем более, что большущий перерыв в выращивании получается (целых три-четыре месяца при самом хорошем раскладе, скажем с середины марта по июнь, и то потом только по 10 шт/м2 в месяц получаешь пока роза в силу не вошла, в свое время считал, что косвенные потери (недополученная прибыль одна только, без учета прямых затрат на посадочный материал, маты, полотно и т.д.) (при умении выращивать) от "пересадки"/обновления-культуры составляют не менее 100млн рублей на одном только трехгектарнике!!! И это при старых ценах!).

 

...Хотя припоминаю, чечас в одном из комбинатов лет и 10 эксплуатировали одни те же саженцы и точно никаких выплат никому не делали... Но на Руси если что-то "не-делается" то это еще совсем не значит что это что-то "не должно делаться". Как говорится: на "положено"..."право вето" (по новейшей истории правовых отношений ;) ) наложено...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

На мой взгляд более целесообразен 4 летний цикл: максимум качества и урожайности. Это более соответствует концепции интенсивного ведения хозяйства, а затягивание цикла - экстенсивный путь, снижение по дуге, а в целом, в стратегическом плане - общей рентабельности. Тут вес надо учитывать в первую очередь досветки. А выращивание роз, при таких энергозатратах - дурь и блажь несусветная, ни на чем не основанная бабья прихоть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Это хорошо. Главное чтобы при этом и проблем с роялтями всякими не возникло потом. Чтобы и по логике и по закону было, а не как у нас обычно бывает ;)

 

Кстати, давно хотел спросить: знаю что самим черенковать нельзя, незаконно считается. И люди для этого дела обходные пути придумывают различные.

 

Но вот если такой момент. известно, что как правило люди розы растыт на одном месте пять лет. Потом тепличники их выбрасывают, дескать из-за того что урожайность и качество резко снижается и новые черенки укореняют на маты.

 

А если я (или кто другой, знаю что голландцы к примеру так делают некоторые у себя в Голландии и причем по 280 шт/м2 в среднем получают) предположим наловчился выращивать на одном месте розы лет десять-пятнадцать-двадцать по 250-300 шт/м2 без потери урожайности и качества. Не обязан ли в таком случае я уплачивать роялти владельцу сорта, эти каждые пять лет?

 

Для меня же тут не только в экономии дело. А дело в том, что с этим посадочным материалом какой только заразы не приезжает. Если сорт новый то деваться некуда конечно. А вот если тот, который итак есть то зачем эта "бурная деятельность" мне? Тем более, что большущий перерыв в выращивании получается (целых три-четыре месяца при самом хорошем раскладе, скажем с середины марта по июнь, и то потом только по 10 шт/м2 в месяц получаешь пока роза в силу не вошла, в свое время считал, что косвенные потери (недополученная прибыль одна только, без учета прямых затрат на посадочный материал, маты, полотно и т.д.) (при умении выращивать) от "пересадки"/обновления-культуры составляют не менее 100млн рублей на одном только трехгектарнике!!! И это при старых ценах!).

 

...Хотя припоминаю, чечас в одном из комбинатов лет и 10 эксплуатировали одни те же саженцы и точно никаких выплат никому не делали... Но на Руси если что-то "не-делается" то это еще совсем не значит что это что-то "не должно делаться". Как говорится: на "положено"..."право вето" (по новейшей истории правовых отношений ;) ) наложено...

   Здравствуйте.

  Иногда в Голландии (да и не только) держат культуру розы до 7 лет. На 10-15 летней розе будет значительная потеря качества и производительности. По-моему роялти (порядка 1 EUR) закладывается в цену саженца.Никто не мешает черенковать самим и платить роялти. Транспортировка саженцев по Голландии занимает минимальное время.До СНГ---2-3 суток в темноте при температуре около 15град( если не ошибаюсь). Растения получают приличный стресс.Однозначно можно добиться лучшего качества посадочного материала в местных условиях( в том числе и по наличию вредителей)

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Никогда не слышал о проблемах с роялти в Мокшане(хотя это не значит, что их не было). Но то, что они за один прием обеспечивают себя материалом на 9 га- факт.  Как и во всем, в этом деле есть свои плюсы и минусы. На мой взгляд в данном конкретном случае- плюсов больше значительно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Да, но качество этого посадочного материала еще то. Принцип такой: кубики вплотную ставят на фанерный поддон с пленкой, бортиками и ставят на что-то типа козел в теплице, на дугах нетканый материал. Ни дезинфекции теплицы, ни уклона, б...ть, наклона ни расстановки до самой высадки, Ну и самое главное, передержка минимум в месяца 2-3, т.к. теплица куда сажают еще не готова. И куча узбеков которые месят глину с пленкой на полу, т.к. слив - это пол теплицы. Когда сажают рассаду там все уже колоситься начинает, от клеща до белокрылки и роза зацветает :good: . Сколько не пытался объяснить что так нельзя - бестолку. Нет, тратить свое время и нервы на дураков нельзя, непозволительная роскошь в нашем мире.

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Тоже наблюдал массу грубейших ошибок недоделок в "самостоятельном черенковании".

 

Начиная с самых элементарных и нелепых ошибок в комбинате забывали своевременно заказать необходимое количество кубиков, набрать/насрезать побегов для черенкования,  выделить людей для этого дела и т.д и т.п.....

 

Если в Мокшане также было, то думаю, что это повсеместные проблемы самостоятельного черенкования.

 

Хотя возможно есть и хорошие примеры, но я их не наблюдал просто?

 

Удавалось кому-нибудь целый трехгектарник освободить от "старой розы" и высадить на него укорененные черенки в течении одного месяца, или самое долгое за полтора месяца? Как это делается с покупным/готовым материалом посадочным?

 

Не забывайте коллеги, что "вынужденный простой" теплицы по причине отсутствия посадочного материала в нужное время, в нужных количествах и нужного качества предприятию обходится гоооораздо дороже этих затрат на его (посадочного материала) покупку. А я наблюдал такие полупустующие по пол-года теплицы...Ничего хорошего, скажу я вам: проценты по кредиту "капают", сами кредиты уже возвращать время приходит и проценты по ним, а продукция не производится...С чего возвращать-то тогда комбинату остается? С остальной "половины", которую с горем пополам, но все-таки высадили?

 

"Кажущаяся экономия" получается на самом деле.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Гровер 1, если есть деньги и нужда в посадочном материале, то организовать это на высоком уровне нет проблем. И есть такое понятие как технологическая карта, где все спланировано и прописано. Просто нет понимания у цветочников, хотя роза на 5 лет сажается, что рассада в этом всем играет ключевую роль. Овощеводы это кстати лучше понимают и всегда более подготовлены к рассаде и смене оборота.

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Возможно я и ошибаюсь, но на мой субъективный личный взгляд в случае если "есть деньги"

то проще именно "купить" (если есть где купить ;) в нужных объемах в нужные сроки и нужного качества, т.е. при прочих равных условиях) и не заморачиваться с организацией процесса...

 

Да и опыт показывает тоже самое. В моем случае комбинаты которые решались "сами немножечко шить" делали это именно исходя из вопроса банальной экономии...

 

В меньшей степени уже встречаются случаи, когда комбинату просто негде приобрести ту же рассаду, биоагентов приемлимого качества в приемлимых объемах и приемлимые сроки. И они вынуждены заниматься этим самостоятельно в итоге снижая общую эффективность...

 

Хотя не исключаю, что может существуют комбинаты пошедшие на самостоятельное решение вопроса исходя из каких-либо других факторов, таких как "сознательность", "создание рабочих мест в своем комбинате", отказ от зависмости от кого бы то ни было, "опора на собственные силы", "улучшение качества". Мне таких не встречалось, и я о них даже не слышал ;)

 

Я совсем не за "покупку импорта", но за как можно большую специализацию. Это уже не мое личное мнение/опыт. А общемировая практика. И да Россия из этой практики совсем не исключение. Все кому нравится лишь "опора на собственные силы" могут посмотреть на Сев.Корею (про это уже в разделе флудильня).

 

Понятно что узкая специализация дает свои плоды и возможна лишь на сложившемся, развитом прозрачном и в целом цивилизованном рынке. А на таком диком как у нас она еще наврядли возможна и скорее даже вред/убытки принести комбинату может.

 

Но в целом там где это возможно, надо "больше концентрироваться" на профильных направлениях и все меньше "распыляться" на "побочные" и "вспомогательные"...В данный момент не о макроэкономике говорю (диверсификацию всякую никто не отменял), а о "микро-" в рамках всего лишь одного комбината...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Гровер, а почему почти все овощеводы выращивают свою рассаду? Притом каждый цех старался вырастить свою рассаду и с большим недоверием относились к рассаде других цехов? А был бы вообще цирк если бы ее купили.  Это из моего опыта.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Да недоверие оно всегда будет. Кто же спорит? Но это уже психология скорее, чем "экономика" (имхо).

 

На данный момент тепличный овощеводческий комбинат крупный (и что характерно: мелкий у нас в стране строить - вообще не имеет смысла :)) без рассадного конечно нельзя.  Особенно если учесть что все равно в итоге комбинатам приходится самим растить рассаду и изловчатся при этом кто ко что горазд.

 

А с розами как?

 

Сами говорите, что потом рабочие в жиже глиняной плавали ведь.

А я и при работе в комбинате, где специальное рассадное отделение было кучу косяков грубейших и простейших видел при осуществлении этого черенкования.

 

Которые (косяки) вызваны были даже не столько "недостатком средств" сколько "разрухой в головах" (отчасти вызванной тем же перманентным недостатком средств кстати ,и еще тоталитарным стилем правления "тамошнего" гл.агронома, как это ни парадоксально ;) )

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ну, вот вы сами говорите, а если крупное цветоводческое предприятие? И разом надо выложить такую сумму, которая на порядок будет превышать собственно произведенную? А организация рассадного это к компетенции руководства, если на плечах не голова, а ж... то кто поможет? 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ну так суммы мы должны, постоянно где-то и кому-то выплачивать.

 

Мы же не организуем при этом скажем собственную скважину по добыче газа там, или там цех по производству удобрений не строим.

 

И тем более не организуем свой собственный банк для финансирования объекта тепличного, хотя по затратам эти возвраты кредита и процентов у "свежеиспеченных" российских предприятий стоят на первом месте!

 

Я утрирую конечно, ведь те миниТЭЦ мы устанавливаем. Все от экономики и технологичности приема зависит. Справляться с обеспечением какого-либо фактора своими силами или просто закупать у кого-то.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: admin
      Губернатор Саратовской области посетил два тепличных хозяйства в Саратовском районе

       
      Руководители хозяйств заявляют, что проблем со сбытом продукции нет.
       
      Несмотря на все увеличивающуюся площадь теплиц – сейчас в регионе действует 68,1 гектар зимних и 23 га – весенних пленочных конструкций, особой конкуренции среди производителей нет.
       
      По данным областного минсельхоза, в 2014 году в теплицах вырастили более 30 тысяч тонн овощей.  По сравнению с прошлым годом рост составил 26,5%. Основной урожай приходится на огурцы – более 20 тысяч тонн, почти 11 тысяч тонн – помидоры. Доля остальных овощей – незначительная, всего 45 тонн. Неплохо представлена зелень – за год в теплицах вырастили больше 1 миллиона штук салата.
       
      — Основные тепличные культуры – это огурцы и томаты. Перец, баклажаны выращивать экономически невыгодно: урожай невысокий и спрос при обоснованной цене будет невелик, — рассказал «БВ» главный агроном ООО «РЭХН» Валерий Петрушин. — Пока выращивать овощи в теплицах было рентабельно. Правда, рост курса доллара и евро, значительно повысит траты: минеральные удобрения, оборудование для теплиц — импортное.
       
      Расположенное в Саратовском районе ООО «РЭХН» — самое крупное в области тепличное хозяйство. На 27 га в этом году были выращены 7,8 тысяч тонн овощей, две трети урожая пришлись на огурцы, остальное – на томаты. Выручка предприятия составила почти 270 млн. рублей.
       
      По словам Петрушина, турецкие огурцы конкуренцию саратовским не составляют – покупателям они пришлись не по вкусу, а вот с турецкими же томатами местным производителям соперничать приходится. Однако проблем со сбытом у хозяйства нет.
       
      Как признается агроном, на прилавки Саратова и области попадает лишь половина урожая, 50% уходит в другие регионы — Екатеринбург, Сургут, Пензу, Воронеж, Москву. При этом реализовывать овощи «РЭХН» предпочитает через собственные точки продаж, а не через сети.
       
      — В этом году саратовцы впервые смогут попробовать на Новый год местные огурцы, — рассказал Петрушин. – Мы первыми в регионе запустили площадку, где используется досветка растений. Обычно в самые темные месяцы – с ноября по январь, овощи в саратовских теплицах не выращивали. В этом году перерыва на каникулы не будет, урожай начали собирать в ноябре, в декабре тоже будет сбор, но небольшой.
       
      В Саратовской области в настоящее время действуют 7 тепличных хозяйств. Это «Совхоз-Весна», «Волга», «РЭХН», «МГ Групп», «Отдых-2010», «Лето-2002», «Теплица Балаковская».
       
      В ближайшие годы в регионе продолжится реализация нескольких крупных инвестпроектов. «Совхоз-Весна» реконструирует старые теплицы на площади 24,3 га (срок окончания проекта – 2019 год, сумма инвестиций – 1,6 млрд. рублей). «Отдых 2010» намерен увеличить площадь своих теплиц до 20 га, стоимость проекта – 610 млн. рублей.
       
      Инвестпроект «Тепличный комплекс ООО «МГ Групп» рассчитан на срок до  2023 года, он предусматривает строительство тепличного хозяйства в селе Михайловка Саратовского района площадью 23 га. Объем вложений –1 млрд. рублей.
       
      На территории Энгельсского района к 2017 году будет построен новый комплекс ООО «Тепличный Комбинат Поволжский» площадью 24 га. Питерская компания «Технологии тепличного роста» намерена использовать голландские технологии, основная специализация – огурцы. Сумма вложений – порядка 4 млрд. рублей, в основном, кредиты Россельхозбанка.
       
      Напомним, что в Саратовской области действует целевая программа «Развитие овощеводства в защищенном грунте в Саратовской области на 2014-2016 годы». В рамках нее предусматривается возмещение до 30% затрат на приобретение высокотехнологичного оборудования.
       
      Источник: http://www.business-vector.info/?p=20564
    • Автор: Робот
      Закидать помидорами
      Людмила Колбина 2017
      Начавшиеся легкие перемены в тепличном бизнесе должны привести к более значимым и глубоким. Проблем на пути решившегося на вложения инвестора много: чем скорее он их устранит, в том числе при помощи государства, тем быстрее мы заполним рынки отечественными овощами
      Запрет на ввоз овощей из стран Евросоюза и США, политика импортозамещения, поддержка этого сегмента государством вдохновили инвесторов в российском производстве овощей защищенного грунта: значительно повысился спрос на отечественную продукцию, что привело к постепенному увеличению ее производства. Тепличный бизнес в России набирает обороты: строятся новые комплексы и модернизируются старые, стабильно увеличивается производство. По итогам 2016 года валовой сбор овощей закрытого грунта достиг 1,6 млн тонн, что на 10,8% больше показателя 2015-го. Крупные агрокомплексы увеличили производство на 13,4% — до 814 тыс. тонн, следует из данных Росстата.
      Каждый рубль, вложенный в тепличные комплексы, двигает в свою очередь развитие смежных отраслей. Например, на фоне выросшего курса доллара и евро к рублю стало как из-под земли появляться тепличное оборудование отечественного производства вместе с производящими его компаниями. После многолетнего спада рынок тепличного оборудования готов войти в новую фазу роста. Так же и с качественными отечественными семенами, средствами защиты растений.
      Но, несмотря на перспективы, до полного импортозамещения по овощам закрытого грунта, особенно в зимнее время, мы еще далеки. Процесс не столь динамичен, как того бы хотелось. Во-первых, помчались замещать импорт с очень низкого старта. Еще лет десять назад отрасль выглядела почти в ноль разрушенной. Во-вторых, вложения в крупные объекты защищенного грунта долгосрочны и значительны, до десятка и более миллиардов. Решиться на них ряду инвесторов мешает неопределенность: никто не знает, насколько продолжительной будет господдержка сельскохозяйственных проектов и само продуктовое эмбарго. В-третьих, начавшиеся легкие перемены в закрытом грунте должны привести к более значимым и глубоким. Проблем на пути бизнеса, решившегося на вложения вдолгую, много: чем скорее он их устранит, при помощи государства в том числе, тем быстрее мы закидаем рынки отечественными помидорами и огурцами.
      Самые критичные проблемы связаны с дороговизной электроэнергии и приобретаемых в теплицы собственных энергоносителей, сложностями с подключением к электро- и газораспределительным сетям. Тепличные комплексы, особенно использующие самую эффективную технологию досвечивания, чрезвычайно энергоемки. Доля энергоресурсов в себестоимости круглогодично производимой продукции доходит до 50%.
      Возможность получения дешевой и качественной электроэнергии добывается двумя способами. Первый — подключение к электрическим сетям региона с возможностью выходить на оптовый рынок самостоятельной покупки электроэнергии. Стоимость 1 кВт•ч при таких условиях составит 2,2 — 2,4 рубля. Но этот путь сложен и с технической точки зрения, и с административной. Более популярен второй вариант — установка собственной генерации на базе газопоршневых станций. Эффективный энергоцентр на природном газе будет производить электрическую и тепловую энергию, при этом глубина использования топлива может достигать 86 — 87%. Себестоимость такого топлива значительно ниже тарифа от сетей на общих условиях и несколько ниже тарифа на оптовом рынке.
      Решение о субсидировании затрат на тепло- и электроэнергию для тепличных предприятий защищенного грунта находится на рассмотрении в правительстве РФ. Снижение энергозатрат и определяет, будет динамика в отрасли или нет. На фоне этой проблемы даже тяжелый вопрос кредитования строительства теплиц под 16 — 20% выглядит решаемым. Существенно влияет длительный срок окупаемости тепличного комплекса — при наличии двух видов государственной поддержки он равняется 6 — 8 годам. Угнетает низкая покупательная способность населения, нехватка квалифицированных специалистов.
      Последние годы в стране запускают в среднем на 150 га новых тепличных комплексов по выращиванию овощной продукции в защищенном грунте. В число 35 крупнейших российских компаний по занимаемой площади (от 15 до 100 га) входят три уральских: АО «Тепличное» в Свердловской области (21 га), ООО Агрокомплекс «Чурилово» в Челябинской (25 га) и ООО «Тепличный Комбинат “ТюменьАгро”» в Тюменской (17 га). Все три компании продолжают наращивать мощности и реализуют новые проекты, в том числе и в этом году.
      Pomo D?Oro
      Агрокомплекс «Чурилово» (принадлежит ООО Спортклуб «Урал» Сергея Вайнштейна) завершил модернизацию, вышел на проектную мощность. Годовой объем производства после введения эмбарго и повышения спроса на овощи увеличен до 25 тыс. тонн томатов, огурцов и зеленных культур, таких как сельдерей, мята, руккола, салат, укроп. Рост с 2013 года — 75%. Общая сумма инвестиций в проект — 4,6 млрд
      рублей, из которых 3,3 миллиарда — кредиты Россельхозбанка. Для улучшения качества продукции и увеличения объемов производства теплицы старого образца заменены современными тепличными блоками общей площадью 25 га, которые позволяют повысить сбор урожая с квадратного метра в пять раз при одновременном снижении трудоемкости на 50%.
      В Чурилово внедрена на всей площади голландская технология выращивания овощей способом малообъемной гидропоники с применением систем светокультур, для которых используются новейшие гибриды. При этом период возделывания овощной продукции круглогодичный. Мало кто из пятерки крупных игроков на тепличном рынке имеет 25 га теплиц с досветкой. А оптимальный уровень искусственного освещения в теплице в соответствии с тем или иным временем года — важнейшее условие высокой урожайности. На показатель эффективности влияет и использование современных интенсивных технологий. Например, автоматические системы полива и питания культур, которые возделываются в малом объеме субстрата. Эта голландская технология выращивания овощных культур позволяет увеличить количество и улучшить качество урожая, одновременно уменьшая затраты на его получение.
      Для борьбы с вредными насекомыми предприятие не применяет препараты агрохимии, а уничтожает их естественным способом, используя энтомофагов. Применение подобных технологий дает среднюю по теплице урожайность 18 кг с кв. метра, а в некоторых блоках до 21 кило. Подобных показателей нет больше ни у одного тепличного хозяйства на территории России.
      Компания решила вопрос с энергообеспечением, установив собственные газопоршневые установки, бесперебойно снабжающие тепличные блоки круглый год теплом и светом. Из-за повышения валютного курса стоимость энергооборудования значительно возросла. При том, что стоимость каждого нового проекта оценивается в 5 млрд рублей, плюс 2 миллиарда на газопоршневую станцию — итого не менее 7 млрд рублей требуется теперь на любой новый проект, что притормаживает реализацию запланированного.
      Последовавший после введения запрета скачок валютного курса поднял стоимость импортных овощей. Конкуренты российских компаний — Иран и Турция — не могут привозить овощи по цене ниже себестоимости. На этом фоне отечественные дешевле, качественней и безопасней. Используя ситуацию на опустевшем рынке, Чурилово занялось созданием Централизованного федерального торгового дома с филиалами в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках, плюс запустило несколько новых производств: изготовления кетчупа, продуктов борщевого набора и других.
      Агрокомплекс, помимо программных субсидий на основные производственные составляющие, пользуется дотацией на погашение кредитной ставки. Правительство Челябинской области также оказывает помощь — предоставляет земельные участки на безвозмездной основе, отсрочку по погашению кредита.
      Чурилово в этом году начал реализовать в Усть-Катаве проект общей стоимостью свыше 7 млрд рублей: возле моногорода до 2020 года будет создан агропромышленный парк. В рамках поддержки Фонда развития моногородов инвесторам будет обеспечена необходимая инфраструктура. Ранее
      Чурилово рассматривался здесь же в качестве якорного резидента территории опережающего развития (ТОСЭР). Однако 9 марта стало известно, что Усть-Катаву отказали в присвоении статуса ТОСЭР, так как заявленный резидент как сельхозтоваропроизводитель уже пользуется льготной налоговой ставкой.
      Проект будет реализовываться, но поддержат его в рамках программы развития моногородов. 1 июня чуриловцы получили 3 млрд рублей на строительство агрокомплекса в Усть-Катаве. Деньги выделил Россельхозбанк при поддержке Фонда развития моногородов. Это не первый кредит на льготных условиях, выданный предприятию: банк профинансировал несколько очередей агрокомплекса.
      Агропарк включает три основных объекта: тепличный комплекс «Горный» с досветкой, комплекс легких теплиц площадью 60 га, а также логистический центр сельхозпродукции с переработкой. Сейчас тепличный комплекс, который разместится на 25 гектарах земли, где планируют ежегодно производить не менее 20 тыс. тонн свежих овощей, находится на стадии проектирования, запуск запланирован на 2018 год. В силу более современной концепции агропарк в Усть-Катаве будет более производительным, чем комплекс в Челябинске.
      Если компания закончит проектирование по плану и в июне выйдет на площадку, само строительство займет 14 месяцев, говорит Сергей Вайнштейн. Среди других инвестпроектов, которые планируется развивать в Усть-Катаве, — многофункциональный комплекс дорожного сервиса (объем инвестиций — порядка 400 млн рублей, до 150 рабочих мест), производство оборудования для подвесных и наземных транспортных систем, а также развитие проектов в области лесопереработки, ИT, гостиничного сервиса и производства продуктов питания (суммарно — более 160 млн рублей инвестиций и создание 200 рабочих мест).
      Проведено межевание земельного участка под агропарк площадью 154 гектара, инвестор приступил к проектированию застройки территории. Обучение тех, кто будет реализовывать инвестпроект в Усть-Катаве, начнется в Сколково. В процессе подготовки команды должен быть создан и защищен в Фонде развития моногородов план реализации проекта, после чего будет открыто бюджетное финансирование.
      Самоокупаемое самоопыление
      В соседней Свердловской области, куда Чурилово все активней заходит со своей продукцией, торопятся с местными проектами. Компания «УГМК-Агро» начала в этом году строительство второго тепличного комплекса. Об удвоении площадей теплиц и увеличении объема производства овощей рассказал гендиректор УГМК-Агро Илья Бондарев. Собственники УГМК-Агро приняли решение о глобальном развитии бизнеса и освоении новых направлений. Речь в числе прочего идет о реконструкции действующего тепличного комбината и строительстве нового.
      Первый тепличный комбинат агрохолдинга расположен в поселке Садовый в Свердловской области: это 12 га полностью автоматизированных теплиц на малообъемной технологии. Единственное, чего в них пока нет — досветки, чтобы получать урожай круглый год и не 43 — 44 кг с 1 кв. метра в год, а до 100 кило.
      Сняв ограничение по энергоресурсам — подав газ на действующую площадку, УГМК-Агро планирует установить здесь досветку и построить новый комбинат. Площадь второго тепличного комбината составит тоже 12 га (по некоторым источникам — 16,7 га) — это будут теплицы с суперсовременной голландской технологией ultra clima: в них нет форточек для проветривания. Формируется полностью замкнутая система. Все управление микроклиматом вмонтировано в стены теплиц. При необходимости воздух будет охлаждаться или нагреваться. По большому счету, при такой системе исключается проникновение заболеваний и происходит формирование идеального микроклимата. Голландская технология позволит сократить энергозатраты теплицы на 15% и поднять урожайность на 25%. На 12 га модернизированной действующей площадки с установлением досветки компания будет круглый год выращивать огурцы, а на новых 112 га — томаты, объем производства овощей УГМК-Агро увеличит в четыре раза.
      Инвестиции в новый проект оценивают в 5,3 млрд рублей, сроки окупаемости — в 8 — 9 лет. Стоимость одного гектара, включая генерацию и досветку, доходит до 260 — 280 млн рублей. Компания установит газопоршневые установки, чтобы получать тепло, электричество и углекислый газ, необходимый для роста и развития растений.
      Шмелей для опыления в новых теплицах не будет. УГМК-Агро учится работать со специальными сортами самоопыляемых огурцов, которые будет выращивать на светокультуре. Стебель у этих огурцов достигает 14 м. С новыми объемами продукции под маркой Mister Green компания рассчитывает присутствовать во всех сетях.
      В действующем тепличном комбинате УГМК-Агро ежегодно выращивают 5,2 тыс. тонн овощей закрытого грунта — томатов и огурцов, что составляет 15% всего рынка собственной овощной продукции и зеленных культур Свердловской области. Запуск второй очереди комплекса в этом году позволит дополнительно выращивать 11 тыс. тонн овощей в год: из них 9,6 тыс. тонн придется на томаты, весь остальной ассортимент выпускаемой продукции составят салатно-зеленные культуры. В ближайшее время УГМК-Агро планирует увеличить долю до 25%.
      Ведется строительство энергоцентра, заканчивается монтаж фундаментов под производственные отделения теплиц. Первый сбор урожая на новом комбинате планируется уже в декабре. В 2018 году компания намерена приступить к строительству еще одного тепличного комбината площадью 6,8 га для круглогодичного выращивания огурцов.
      Для обеспечения жителей области местными овощами закрытого грунта на 100% необходимо построить 60 га зимних теплиц при урожайности 80 кг с кв. метра. Так что локальный рынок еще далек от заполнения региональной продукцией. В Свердловской области нужен свой производитель зелени, которая сможет поступать на прилавок в течение всего года. Проект сможет окупиться, полагают эксперты рынка, это позволяет очень высокая цена в сезон на огурцы и помидоры — далеко за 100 руб­лей за кило.
      В бюджете области на этот год предусмотрены средства на частичное возмещение затрат на строительство тепличных комплексов. В итоге рынок становится интересным для крупных инвесторов. О своем желании пойти в АПК в Свердловской области  заявила в этом году и ГК «Ренова» Виктора Вексельберга, она готова вложить в строительство тепличного комплекса на 55 га в районе Ново-Свердловской ТЭЦ (принадлежит «Т Плюс»  «Реновы») 14 млрд рублей.
      Тепличный комплекс планируется построить в три этапа. Первую очередь площадью 11 га планируется ввести в эксплуатацию в четвертом квартале 2018 года, вторую — площадью 22 га — в четвертом квартале 2019 года, третью — площадью 22 га — в четвертом квартале 2020 года. Заявленная мощность проекта — 40 тыс. тонн овощей в год. Компания планирует круглый год выращивать огурцы и помидоры. Позитивным фактором является наличие рядом больших аффилированных генерирующих мощностей без необходимости прокладки линий электропередачи и строительства транспортной инфраструктуры. Эксперты считают, что проект может окупиться за пять-шесть лет, хотя многое будет зависеть от курса рубля к доллару и от ситуации с допуском на рынок России продукции из Европы и Турции.
      Когда перец сладкий
      В Тюменской области посевные площади под овощами закрытого грунта за пять лет увеличили в два с половиной раза до 187 тыс. кв. метров. Во многом рост обеспечило открытие в деревне Нариманова Тюменского района крупнейшего в регионе тепличного комплекса «ТюменьАгро» (входит в холдинг «Технологии тепличного роста» Сергея Рукина) с применением голландских технологий. В сентябре 2015 года введена в эксплуатацию первая очередь на 11 га, предприятие производило около 6 тыс. тонн огурцов, помидоров, салата, в 2016-м — уже более 8,5 тыс. тонн. В марте этого года на 6 га запустили вторую очередь. Здесь выращивают различные виды томатов, баклажаны, перец.
      В компании считают, что в тепличном бизнесе обращать внимание следует прежде всего на ассортиментную политику и круглогодичное производство. В защищенном грунте в России основной объем продукции сейчас приходится на огурцы. Томатов в 2 — 2,5 раза меньше, тогда как потребитель, напротив, желает их больше. А такие овощи, как баклажаны, цуккини, перец сладкий, редис, практически не выращиваем.
      Комбинат растит овощи по технологии малообъемной гидропоники с капельным поливом и досвечиванием. Урожай здесь собирают круглый год. Мощность предприятия составляет 13 тыс. тонн овощей в год. Технологии электродосвечивания позволят теперь уже с 17 га общей площади получать продукцию, сопоставимую по объему с урожаем с 32 гектаров, если такие методы не применять.
      Проект реализуется при поддержке региональных властей, госпрограмм по субсидированию затрат. В него уже вложено около 5,8 млрд рублей. Третья очередь предполагает строительство в 2018 году еще 15 га теплиц. Это позволит производить около 22 тыс. тонн свежей продукции в год, что практически закроет потребность населения Тюменской области в овощах закрытого грунта.
      По словам директора тепличного комбината «Тюмень Агро» Алексея Кремлева, в этом году компания планирует оборудовать собственные торговые павильоны в Тюмени для реализации плодоовощной продукции. Кроме того, ТК «Тюмень Агро» заключил договоры со всеми ведущими федеральными сетями, установил торговые точки на городских рынках и осуществляет поставки в магазины формата «у дома». Овощи «Тюмень Агро» продаются в регионах УрФО, и, например, в Питере. В сетях Екатеринбурга тюменские овощи соседствуют с местными и челябинскими, споря по цене и свежести.
      В Тюменской области местными овощами закрыто пока менее 50% потребности населения региона. Другие уральские регионы тоже не способны пока полностью обеспечить себя свежими овощами круглый год. Картина изменится через несколько лет, когда будут реализованы начатые и намеченные проекты. Если ситуация с поддержкой отрасли сохранится. По оценке Росстата, страна близится к полному обеспечению себя огурцами, тут закрылись на 80%, по томатам — на 56%. Так что на повестке дня в отрасли постепенная переориентация теплиц на выращивание томатов, перца и других малораспространенных культур. И этот тренд уже заметен по проектам. Но в сегменте перца, баклажанов, кабачков, земляники, ряда пряных трав, листовых и кочанных салатов Россия на 99% зависит от импорта в холодное время года. Есть к чему стремиться. Едят же северные финны тепличную землянику круглый год.
      Битва томата с огурцом
      О ситуации на рынке овощей закрытого грунта рассказывает директор по маркетингу ООО Агрокомплекс «Чурилово» Артем Гельруд
       
      Директор по маркетингу ООО Агрокомплекс «Чурилово» Артем Гельруд — Артем, по итогам прошлого года в теплицах России собрали почти на 11% больше овощей, чем за 2015 год. Такая динамика отрасли — результат действия продэмбарго и политики замещения импорта?
      — Действительно, в связи с ограничением ввоза импортных огурцов и томатов, а также при господдержке инвестпроектов, отечественные производители получили возможность развития тепличного бизнеса. По данным Минсельхоза РФ, на 5 июня валовой сбор тепличных овощей в России составил 357 тыс. тонн, что на 42,2% больше уровня 2016 года (251 тыс. тонн). Ведется строительство еще нескольких десятков тепличных комбинатов, которые займут значительную долю рынка.
      Важен и такой нюанс: на данный момент рынок близок к насыщению. В 2016 году импортозамещение по огурцам, например, составило более 80%, в российских теплицах их было выращено около 500 тыс. тонн, тогда как импорт сократился до 130 тыс. тонн. Крупные производители начали переключаться на выращивание томатов. Тут ситуация иная: по итогам 2016 года импорт составлял 370 тыс. тонн, собственных же было произведено 300 тыс. тонн.
      При этом существенный дефицит потребления овощей сохраняется: по рекомендациям Минздрава, человек должен съедать не менее 140 кг овощей в год, в том числе по 10 кг огурцов и помидоров. Фактически же потребление в Челябинской области, например, составляет всего 90 кг. Потребление может быть увеличено при наличии на рынке большого выбора овощей, подчеркнем, по доступной цене.
      — Что для этого делает «Чурилово», какие проекты реализует?
      — Агрокомплекс активно развивает фирменную розничную сеть «Витамины с грядки». В планах расширение ее к осени до 200 торговых точек, освоение розничных рынков Челябинска и горнозаводской зоны Челябинской области, Екатеринбурга.
      Также реализуем большой инвестиционный проект по строительству в городе Усть-Катав агропромышленного парка, включающего комплекс современных «зимних» теплиц площадью 25 га с досветкой. Запуск первой очереди планируется в 2019 — 2020 годах. Производственная мощность превысит 25 тыс. тонн овощей в год. В результате реализации проекта будет создано более 700 рабочих мест.
      Осенью агрокомплекс готовится запустить собственный цех переработки: в ассортимент продукции войдут очищенные, нарезанные и вареные овощи в вакуумной упаковке, овощные наборы для супов и салатов, соления, квашения и соусы.
      — Какие перспективы связывает агрокомплекс с реализацией этих проектов? Как это изменит вашу позицию на рынке?
      — Проект в городе Усть-Катав увеличит производственную мощность Чурилово более чем в два раза — до 50 тыс. тонн овощей в год, что позволит полностью закрыть потребность Челябинской области и поставлять продукцию в другие регионы: Новосибирск, Пермь, Уфу, Екатеринбург, Тюмень. Суммарно агрокомплекс сможет занять 35% рынка тепличных овощей УрФО.
      Запуск собственного цеха переработки поможет расширить ассортимент фирменной розницы «Витамины с грядки», предложить не только свежие и качественные овощи, но и готовую продукцию.
      — Что тормозит развитие отрасли, какова роль государственной поддержки в решении проблем?
      — Одним из негативных факторов являются высокие процентные ставки по кредитам — тепличные хозяйства тратят на их оплату до 45% выручки. Господдержка в виде возмещения процентов по кредитам, компенсации части понесенных капитальных затрат позволяет сократить сроки окупаемости, однако получают ее не все игроки, единицы.
      — Могут ли отечественные компании предложить сегодня качественную продукцию, не уступающую зарубежным аналогам?
      — За счет введения ограничений на импорт с рынка России ушла некачественная дешевая продукция, выращенная с использованием пестицидов и химикатов. Например, Турция не может гарантировать безопасность экспортируемых овощей, поскольку отправляет на экспорт сборные партии, выращенные в разных фермерских хозяйствах. В Китае и вовсе овощи выращивают в биовегетариях уровня начала прошлого века. А Россия по уровню используемых технологий находится на передовых позициях, в нашей стране активно строятся современные теплицы со светокультурой. Для снижения себестоимости зарубежные производители могут использовать агрохимикаты и средства защиты растений, запрещенные в России еще в 1960-х годах.
      Толчок к развитию овощеводства защищенного грунта дали Госпрограмма развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 — 2020 годы и постановление правительства РФ № 624 «Об утверждении Правил предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на возмещение части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов АПК». По программе до 2020 года планируется построить 1537 га новых современных теплиц, что позволит дополнительно получить около 800 тыс. тонн овощной экологически чистой продукции. В целом при возведении запланированного количества теплиц на 3500 га будет производиться 1,4 млн тонн овощей, это 80% от общей потребности.
      Правительством РФ предусмотрено возмещение 20% прямых понесенных затрат на возведение и модернизацию тепличных комплексов. Однако этот вид компенсации предусматривает условия: площадь не менее 3 га; конструкции, технологическое оборудование и материалы отечественного производства в объеме не менее 30% от сметной стоимости, за исключением не имеющих аналогов. В сумме инвесторам доступны несколько видов субсидий: возмещение 20% прямых понесенных затрат на строительство и модернизацию тепличных комплексов; субсидирование процентной ставки на строительство тепличных комбинатов, а также по краткосрочным кредитам на газ, электроэнергию и ГСМ. 
      «Эксперт Урал» №25 (732) Ссылка на источник
    • Автор: Робот

      По данным Минсельхоза России, валовой сбор тепличных овощей в целом по стране составил 357 тыс. тонн, что на 42,2% выше уровня 2016 года (251 тыс. тонн). В целом собрано 270,2 тыс. тонн огурцов, 80,8 тыс. тонн томатов и 6 тыс. тонн прочих овощных культур.
      В 2017 году в России планируется построить и модернизировать не менее 160 га зимних теплиц. Предполагается, что это позволит нарастить объем производства овощей на 120 тыс. тонн и достигнуть отметки в 930 тыс. тонн в год. В прошлом году этот показатель составил 813,6 тыс. тонн, что на 14,6% выше уровня 2015 года.
      Например, в Челябинской и Свердловской областях три крупные компании вложат в тепличное хозяйство порядка 15 млрд рублей в ближайшие 2–3 года. Также Тюменская область после ввода двух очередей тепличного комплекса в деревне Нариманово добилась высокого уровня.
      По данным тюменских парламентариев, огурцами и помидорами, выращенными в закрытом грунте, сегодня регион обеспечен на 47%. Валовой сбор тепличных овощей на юге Тюменской области составляет 9,3 тыс. тонн в год, это чуть более одного процента от общероссийского показателя.
      Также принято решение о строительстве в Тюменской области третьей очереди тепличного комплекса. Потребуется порядка три млрд рублей. Площади увеличат почти вдвое – до 31 га. С них будут снимать до 20 тыс. тонн продукции. Для ее сбыта рассчитывают и на автономные округа. Председатель комитета по аграрным вопросам Владимир Ковин и его заместитель Юрий Конев говорят о потребностях населения с учетом ХМАО и ЯНАО. На Ямале, к слову, тоже хотели самостоятельно обеспечить себя тепличными овощами, для этого разработали соответствующую программу, но задача оказалось предельно трудной. Между тем овощи там очень дорогие. Чтобы снизить цену народные избранники предлагают субсидировать перевозки на Север за счет бюджета. Например, включив смету в расходную часть общерегиональной программы «Сотрудничество».
      «Есть международное разделение труда, есть внутригосударственное. Любой субъект РФ, ставя цель самообеспечения теми или иными продуктами питания, должен рассчитывать риски с учетом экономической, климатической и географической специфики, трудовых и финансовых ресурсов, себестоимости производства единицы товара, – заявил специалист компании-ритейлера, кандидат экономических наук Георгий Смольников. – Липецкая область, допустим, по населению заметно уступает Тюменской, а выращивает в теплицах в 2,7 раза больше. Если сибиряки сумеют наладить производство доступных по цене качественных овощей – сниму перед ними шляпу».
      Ссылка на источник
    • Автор: admin
      Тепличный  комплекс ЗАО "Матвеевское"   производит 3650 тоннэкологически чистой  овощной  продукции  в год (огурцы, помидоры, перец, баклажаны, зелень) -22 вида. Цены сезонные.
      На  предприятии  применяют только методы биозащиты ростений, благодаря чему на международном  конкурсе  "Экологически   безопасная   продукция" наша продукция в 2008 и 2009 годах получила высшую награду!

      Введены в эксплуатацию в 2005  году 2,7га  Голландских теплиц под выращивание крупноплодных  томатов, в перспективе планируется   строительство   новых теплиц 3,1 га под выращивание огурцов по новой технологии.

      ЗАО "Матвеевское" выращивает тюльпаны 150 тысяч штук к дням 8 Марта и 23 февраля, а также 500 тысяч штук рассады однолетних цветов для озеленения г. Одинцово, г. Можайск и продажи населению.
      Источник: http://www.zao-matveevskoe.com/
Пользовательский поиск