Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Agronomist

Что дает членство в ассоциации Теплицы России?

Оцените эту тему

Recommended Posts

Вы мне только одно скажите - что дает членство в ассоциации "Теплицы России"?

Льготы, кредиты, консультации?

Что? 

Изменено пользователем admin
п.1 Правил сайта
  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Скидки на рекламу в журнале и на сайте Теплиц России, на участие в их выставках, вроде бы... ну а что еще - любопытно узнать. А может, лимиты на газ для тепличных хозяйств? :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Право и обязанность платить взносы.

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В надежде на перспективу многие новенькие и вступают.

И мы так же вступили. С другой стороны, возможность

встретиться с представителями других ТК есть в формате 

семинаров, которые проводят многие профильные компании.

Роль Ассоциации в таких мероприятиях довольно условна.

 

Про "перспективу" есть много замечательных анекдотов, нет смысла их приводить.

 

Компания Технологии Тепличного Роста год назад инициировала создание новой

платформы в формате Ассоциации. Мысль была объединить новые мощные тепличные

проекты. Но, на мой взгляд,  принцип создания профильной Ассоциации должен строиться

точно не на такой вот ноте: " мы молодые и спортивные, модные и крутые, с властью вааще

на коротком бриллиантовом поводке, в банках денег можем взять сколько угодно, вот и хотим

с такими же дружить..." Я в переписке излагал им свое видение на эту тему, чтобы принцип

построения был много более емкий и профильный, нежели тот, что сейчас в наличии и в их мыслях.

 

Ассоциация производителей плодоовощной продукции, как вариант

и Ассоциация производителей цветочной продукции и ландшафтного дизайна.

Разные рынки, разные покупатели, много чего разного.

Объединившись с массой овощеводов, имеющих схожие задачи и проблемы,

Ассоциация в таком формате может стать много сильнее и действеннее, голос

ее будет принят и сетями и правительственными структурами. Как думаете, коллеги??? 

Сейчас - это клуб по интересам с вялотекущей собственной жизнью. См. их сайт...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

все верно Владимир. Объедиение по рынку более разумно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Наша ассоциация объединяет олвощеводов открытого и защищенного грунта и занимается, в основном, лоббированием их интересов на национальном и Европейском уровне (последнее, через объединение фермеров и кооперативов Copa/Cogeca). Мы за 18-19 лет добились того, что ни один проект национального нормативного акта, который каким-то образом касается нашей отрасли, не принимается без согласования с ассоциацией. В Литве открытый грунт и теплицы разделены на две ассоциации, в Эстонии в их ассоциацию входят еще и питомники, и плодоводы. Занимаются тем же, что и мы, в некоторых вопросах мы с ними сотрудничаем. Кстати, в Брюсселе я представляю также интересы наших плодоводов.

 

Эта работа требует много времени, но со стороны обычно не заметна :(. Полагаю, что и "Теплицы России" делают довольно много на уровне министерства, но недостаточно заняты саморекламой.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
... "Теплицы России" делают довольно много на уровне министерства, но недостаточно заняты саморекламой.

 

Давайте будем бумать о занятых людях хорошо  :) . Впрочем, вопрос "что даёт членство в Ассоциации", на самом деле состоит из двух совершенно разных вопросов:

1) что даёт членство в Ассоциации тепличных комбинатам, причём, отдельно крупным, и отдельно небольшим?

2) что даёт членство обслуживающим фирмам (инженерным, селекционным, торговым и т.д.), взносы которых составляют большую часть бюджета Ассоциации?

Изменено пользователем BKB
  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вы забыли еще третий вопрос: что даёт Ассоциация руководству Ассоциации?

Кстати, коль Ассоциация уже давно существует и понемногу расширяется, то значит это кому-то нужно. А скорее всего, все три компонента в ней заинтересованы. А вот тут возникает четвертый вопрос: Что Ассоциация должна делать, чтобы не возникали предыдущие три вопроса? Она должна работать со всеми ТК, обслуживать интересы всех членов Ассоциации (сейчас это не очень заметно, ну разве что - небольшие скидки и приглашения на мероприятия), отстаивать интересы отрасли (это делается, не всегда успешно, но дело идет). И наконец, как правильно сказала Марите, надо побольше саморекламы и рекламы. Например, размещение собственного логотипа на коробках с продукцией лучших производителей овощей и цветов. Выпуск более демократичного журнала для населения, а то на этом поле либо "Шесть соток", которые ни о чём, либо сурьёзные профи-журналы. Да и настоящий журнал выпускается редко и содержит больше корпоративной и рекламной информации. Я слышал Ассоциация хотела поднят курсы повышения квалификации, вот было бы хорошо. Руководящее звено Ассоциации очень маленькое - 5-7 человек. Но Ассоциация - это и специалисты и директора всех членов-участников. А это тысячи профессионалов, которые должны сами проявлять инициативу снизу, объединятся. Но именно последнее происходит в основном за праздничными столами. Нет кружков по интересам. Интернет-форума им еще не хватает с нормальными модераторами. Между людьми надо устанавливать и укреплять связи. Но нельзя, чтобы одни выходили под своими именами, а другие под никами. Это все-таки Общество людей, а не троллей. Но это всего лишь мое представление о том, как я себе это понимаю.

  • Нравится 4

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Вы забыли еще третий вопрос: что даёт Ассоциация руководству Ассоциации?

Уж этот вопрос я не забыл, но как деликатный человек :P, сам решил его не задавать – слишком двусмысленно звучит ...

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"наша святая троица и могла бы  это одолеть:  Тепличные Технологии, ФИТО и АГРОТИП"
А что святого в этой троице? эта троица только деньги "распилить сможет" и для себя еще пару га построить, развития отрасли как нет так и не будет.
Какие передовые технологии может показать Муравьев у себя в ТК "Белореченский"?

 

Интересно на фото по ссылке https://clinic.ru/muravev-arkadii-yurevich-doctor/clinics кто? Сам Муравьев или его двойник?

 




 

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Интересно на фото по ссылке https://clinic.ru/muravev-arkadii-yurevich-doctor/clinics кто? Сам Муравьев или его двойник?

ФИО и фотография действительно его: http://www.dentalcentr.ru/index.php?ht=2. Также, судя по  сведениям из ЕГРЮЛ, он там генеральный директор и 50% собственник! Ну когда же "Белореченским" заниматься, и ещё какая-то Ассоциация под ногами путается...

Изменено пользователем BKB

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вам что-то в Белоречке устаревшим показалось или Вам зубик плохо полечили?

Откуда столько злости?  Размер груди у докторши не устроил или что?  :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У Аркадия Юрьевича действительно есть пара стоматологических кабинетов. Талантливый человек талантлив во всем.

 

Но я так понял это у него жена занимается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Коллеги, вот не вижу я проблемы в наличии различных направлений в плеяде бизнеса.

Увлекательный яркий и наглядный пример: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теряя_невинность.

Нафталиновый этот бубнеж про "можно быть специалистом лишь в чем -то одном" - вот именно,

что "специалистом"... которых, дай Бог, нанимают на работу прозорливые бизнесмены, если ценности

этих специалистов совпадают в достаточной степени с ценностями нанимателя, пусть даже в течение

какого-то ограниченного периода времени. Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной

истории яркого Человека,  взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги!  :) 

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной истории яркого Человека,  взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги!

    Яркому Человеку, ставшему "одним из самых успешных и влиятельных бизнесменов Великобритании и всего мира", вполне по деньгам  заказать у очень-очень хороших, грамотных и талантливых авторов написание абсолютно любого опуса. Читать его действительно будет легко и интересно, но это будет, в лучшем случае, на 50% красивый драматургический вымысел...

    Проблема, на которую в который раз обращено внимание, несколько в другом: остаётся ли время и физические силы у талантливых президентов Ассоциации "ТР", на решение ОБЩИХ проблем отрасли ЗГ, и на организацию деятельности Ассоциации в интересах тепличных комбинатов?

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Про Ассоциацию "Теплицы России" в отдельной теме разговор шел.  В принципе, не о чем говорить, так как это пока зомботруп. Пользы - 0.

Про то, сколько кто должен уделять времени на каждый свой бизнес - так это у кого как все устроено и кто на что способен.

У того же Р. Бренсона под четыре сотни разных бизнес единиц было в свое время. Каждому из них уделял по 10-15 минут в день. Изучал исчерпывающий доклад руководящего лидера. Лично с каждым старался видеться хотя бы раз в месяц. Поиск перспективных направлений у него ведут все подразделения, но есть и "мозговой центр", почти собственное ЦРУ.  Несомненно, в каждом бизнесе - увлеченный и талантливый лидер и его команда.

Именно Бренсон где-то в своих книгах написал, что коллектив до тех пор коллектив, пока в нем все хорошо знают друг друга,

сплочены единой целью, приветствуют по имени.  Это и есть так называемые "круги" от ячейки бизнеса - до высшего круга управляющих директоров всей корпорации. Человек еще и с юмором с большой буквы. 

И что в этом не так? Каждый решает определенный круг задач своего уровня, доверие, делегирование.

Многим есть чему поучиться, он делится своим опытом, бескорыстно и открыто. Поверьте, сборы от книжек для масштабов его бизнес империи - просто крохи. 

Путем неких расчетов вывел оптимальную численность, которая меня лично немало удивила всего то 60-70 человек.

Изменено пользователем DINECO1
  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ассоциация ТР это организация которая преследует корыстные цели таких компаний как Агротип, ФИТО и Тепличные Технологии. И пофиг им на Брэнсона

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

коллеги, давайте ка осторожнее с выводами.

Я не большой фанат ТР, но и такие вещи (как пост уважаемого Антона выше) считаю неверными. Они преследуют прежде всего свои интересы.   Это плохо?

 

что значит корыстные цели? - у нас что, общество альтруистов? 

 

а на Брентона им действительно пофиг :)

  • Нравится 3

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ассоциация ТР это организация которая преследует корыстные цели таких компаний как Агротип, ФИТО и Тепличные Технологии. И пофиг им на Брэнсона

О, Боже, какой бред!

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

КБ,

весьма странно представлять свое имя таким образом. Особенно при том, что Вы указали дату, месяц и год рождения.  ;) 

Ваша мысль о том, что Человек вполне известный способен в качестве своей автобиографии выдать в свет "опус".

написанный "коллективом"?  Вопрос: Вы хоть что-то из его книг читали?  Это весьма и весьма успешный Человек.

Который из трудного детства вырос до того Ричарда Бренсона, которым его знает сейчас весь Мир. Ваш "опус" в

его адрес, даже в форме предположения, вовсе не делает Вам чести при всем моем к Вам уважительном отношении.

Не все люди склонны восхищаться успехами в бизнесе, преодолением трудностей и тому подобном, несомненно, но

и не стоит таки уподоблятья жителям подворья из сказки про "гадкого утенка". 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ольга Анатольевна, всегда найдётся кто-то, желающий дать негативную или позитивную оценку, своё экспертное, так сказать, заключение. Участь слушать это удел успешных. Если бы Вы ничего не делали, Вам бы никто слова не сказал, просто бы забыли, а если что-то делаете заметное, то обязательно кому-то это будет нравиться, кому-то наоборот. Надо просто делать своё дело. Всего хорошего!

  • Нравится 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 18.05.2016 в 23:13, Askar сказал:

Ольга Анатольевна, всегда найдётся кто-то, желающий дать негативную или позитивную оценку, своё экспертное, так сказать, заключение. Участь слушать это удел успешных. Если бы Вы ничего не делали, Вам бы никто слова не сказал, просто бы забыли, а если что-то делаете заметное, то обязательно кому-то это будет нравиться, кому-то наоборот. Надо просто делать своё дело. Всего хорошего!

Согласна с Вами, Аскар Камбарович, на все 100%...Если Вам показалось, что меня тронул пост некоего "товарища" с форума, то это не так...наоборот  :biggrin::biggrin::biggrin:   ...развеселил...а мы работаем...строимся...создаем рабочие места...выращиваем продукцию с использованием биометода...а главное - получаем удовольствие от того дела, которым занимаемся :good: :good: :good:  ...чего и всем желаем! А Вам лично - огромное спасибо за доброе пожелание и участие в нашем проекте!

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 16.05.2016 в 10:34, DINECO1 сказал:

Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной истории яркого Человека, взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги! 

Днями случайно наткнулся на один белорусский пост "Систематическая ошибка выжившего" (minskblog), неплохо пояснящий, почему не стоит серьёзно воспринимать чтиво про "ярких человеков" и как-они-много-много-работали-и-построили-многомиллиардный-бизнес-с-нуля. Почему-то мне кажется, что В.В. с этим посылом сейчас согласится...

«Вы когда-нибудь задумывались почему популярные книги о том как стать миллионером никого из их читателей миллионером не делают? Или почему успешные компании вроде Майкрософт, Гугл или Фейсбук появляются раз в десятилетие, хотя история их успеха разложена по полочкам, изучена и даже экранизирована в большом кино? Ответ простой: любая история успеха – это всегда везение, при этом самая ценная информация остается в головах тех, кто успеха добиться не смог.

Этот феномен впервые был описан во время Второй мировой войны. Математик Абрахам Вальд изучал расположение пробоин, полученных американскими бомбардировщиками во время выполнения боевых заданий. Чаще всего вражеским огнем были поражены крылья, стабилизаторы и фюзеляж, меньше всего пробоин приходилось на кабину пилота, двигатели и топливную систему ...

Казалось бы, укреплять нужно именно те места, которые получили больше всего повреждений, однако Вальд решил иначе. Он грамотно предположил - сам факт того, что самолет смог вернуться с такими повреждениями на базу говорит о том, что они не являются критическими, и укреплять нужно как раз те части корпуса, которые остались целыми. Этот вывод подтвердился после окончания войны, когда из лесов и болот стали поднимать подбитые самолеты. Оказалось, что у них были повреждены именно те места, о которых говорил Вальд - двигатели, топливная система и кабина пилота. С такими повреждениями самолет лететь не мог - либо погибал пилот, либо вытекало всё топливо, либо клинило двигатель, однако обо всем этом не знали и не могли знать на базе, поскольку самолет до нее просто не долетал. В итоге всю статистическую информацию о повреждениях инженеры собирали с вернувшихся самолетов, а информации об утерянных машинах не было.

Ту же самую ошибку мы наблюдаем и в среде бизнеса. Люди стремятся досконально изучить биографиии успешных бизнесменов, ходят на их тренинги, покупают их книги о том, как достичь успеха, но, даже в точности следуя всем этим советам, успеха не достигают. Причина та же, что и в случае с бомбардировщиками Вальда, в книгах миллионеров собрана самая бесполезная часть информации – что делать и как себя вести, когда условия складываются максимально благоприятно. О том что делать, когда все оборачивается против тебя в этих книгах нет ни слова. Самой полезной информацией обладают люди, которые пытались построить бизнес и прогорели, но они не пишут книг, а если бы и писали, никто бы их не покупал.

Статистика неумолима, от 90 до 95% всех бизнесов разоряются в первые пять лет, из оставшихся на плаву в следующие пять лет разоряются еще 80%. В итоге через 10 лет устойчивое дело имеют только 1-2% стартаперов, остальные оказываются разорены. При этом 1-2% остались на плаву не потому, что они сделали всё лучше всех, или просчитали наперед все риски, а просто потому, что оказались в нужное время в нужном месте. Повторить с нуля собственный успех у них уже не получится, при этом в науке эксперимент, который невозможно повторить, выполняя ту же последовательность действий, называется случайностью.

Мораль сей басни такова: анализируй чужие ошибки, читатель, чужой успех тебе все равно не достанется, зато повысить вероятность успешного для себя исхода можно вполне.»

  • Нравится 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

:) Эксперт это человек, который сделал немало ошибок, но по прошествии времени знает, на какие грабли наступать не следует :)

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: Редактор
      Минсельхоз перестанет субсидировать тепличные проекты

      В 2019 году планируется выделить 302 млрд рублей на реализацию госпрограммы АПК  Минсельхоз  объявил об изменениях системы господдержки АПК, которые произойдут в 2019 году. О корректировках рассказала замглавы ведомства Елена Фастова на круглом столе в ходе выставки «Золотая осень-2018». По ее словам, планируется изменить подходы к предоставлению единой субсидии и субсидии на компенсацию части прямых понесенных затрат, а также механизм страхования с господдержкой. Изменения направлены в первую очередь на рост экспорта продукции АПК до $45 млрд к 2024 году и на расширение малого и среднего предпринимательства в отрасли.

      В частности, 2018 год станет последним, когда по госпрограмме компенсируются капитальные затраты на строительство тепличных комплексов, следует из презентации Фастовой. То, что  Минсельхоз  намерен свернуть возмещение CAPEX в следующем году, подтвердила гендиректор ассоциации  «Теплицы России»  Наталья Рогова. «Но мы продолжаем бороться и просим сохранить эту меру до 2020 года включительно, как это и предполагалось ранее», — сказала она. Рогова отметила, что такие изменения стали неожиданностью для сектора и негативно скажутся на инвестициях. «Сейчас реализуется много проектов, и инвесторы рассчитывали на эту меру поддержки. А с учетом того, что капзатраты возмещаются по завершении строительства, получается, что те, кто введет комплексы в эксплуатацию в январе 2019 года, на субсидии рассчитывать уже не могут», — обеспокоена Рогова.

      По ее оценке, сейчас строится около 300 га теплиц. «За последние пять лет мы возвели около 700 га, однако есть еще не менее 800 га старых теплиц, которые будут выбывать. Получается, через пять лет мы снова вернемся к тому, с чего начинали», — сетует Рогова. В 2018 году госпрограмма предусматривает возмещение 10% капзатрат по тепличным комплексам, в 2017-м было 20%. «Однако в этом году возмещения пока не было, есть еще долг и за 2017 год», — обратила внимание Рогова.

      Кроме тепличного сектора изменения по возмещению части прямых понесенных затрат коснутся льноводства. Если изначально размер компенсации в льноводческих проектах составлял 50%, то теперь он снижен до 25%. Тем не менее, это самый высокий уровень компенсации капзатрат, отмечает руководитель проектов практики АПК «НЭО Центра» Максим Никиточкин. «Только еще одна подотрасль получила подобный уровень компенсации — молочное животноводство», — прокомментировал он. Кроме того, новацией стало включение в список поддерживаемых направлений создание мощностей по производству сухих молочных продуктов для детского питания и компонентов для них (размер возмещения 20%). Компенсация 20% затрат с 2019 года будет предусмотрена и для овцеводческих комплексов мясного направления. Также эта мера господдержки продолжит действовать для инвестиционных проектов в семеноводстве, селекции и строительстве хранилищ.

      Елена Фастова заявила, что считает возмещение доли капзатрат не самым эффективным инструментом господдержки. По ее мнению, оптимальным является льготное кредитование, доля которого в направлении поддержки экспорта к 2020 году превысит 50%. «Сумма, запланированная на льготное кредитование в 2020 году — 27,2 млрд руб. — более чем в три раза превысит компенсацию капзатрат (4,3 млрд руб.) и компенсацию части затрат на транспортировку продукции (4 млрд руб.) вместе взятые», — сравнил Никиточкин. При этом он добавил, что основная проблема российского экспорта в том, что зарубежные страны не ассоциируют Россию с производством качественных и вкусных продуктов питания, в отличие от Италии, Франции, Нидерландов, Бельгии, Швейцарии. Однако на создание национального бренда и продвижение продукции АПК на внешние рынки  Минсельхоз  запланировал выделить лишь 274 млн руб. в 2019-м и 335 млн руб. в 2020 годах.

      На единую субсидию в 2019 году  Минсельхоз  предусмотрел дополнительные ассигнования регионам для возмещения части затрат на закладку и уход за многолетними насаждениями. «Появятся лимиты на закладку виноградников, долю застрахованных посевных площадей и поголовья сельхозживотных», — сообщила пресс-служба аграрного ведомства. Кроме того, ряд корректировок предполагается в сфере сельхозстрахования с господдержкой. Так, будет отменен порог гибели урожая, при котором случай признается страховым, а также увеличен с 30% до 50% от страховой суммы размер убытка, не подлежащий возмещению (безусловная франшиза). Кроме того, планируется расширить перечень опасных природных явлений и дополнить список сельскохозяйственных рисков. По словам президента  Национального союза агростраховщиков  Корнея Биждова, поддержка агрострахования в следующем году еще будет входить в единую субсидию, однако средства будут «обособлены» в ее составе для целевого использования только на страхование.

      По данным Минсельхоза, с учетом предварительных решений в 2019 году объем средств федерального бюджета на реализацию госпрограммы АПК составит 302,2 млрд руб. При этом, как ранее обещал премьер-министр Дмитрий Медведев, «аграрии бюджетом разочарованы не будут». «Мы сохраним все инструменты, меры поддержки, объемы финансирования, которые в настоящий момент имеются», — сказал премьер-министр на открытии «Золотой осени».
      http://www.agroinvestor.ru/
    • Автор: Робот
      Из года в год промышленный тепличный бизнес в России набирает обороты   Старые теплицы модернизируются, возводятся новые, увеличивается сбор овощей и зелени в защищенном грунте, повышается качество и урожайность. Столь существенные изменения были бы невозможными без эффективных форм государственной поддержки тепличных комплексов, уверен президент Ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев.    Опытный путь
        В 90-е годы Аркадий Муравьев работал на одном из ведущих подмосковных тепличных комбинатов имени Моссовета и уже тогда завоевал статус лучшего руководителя предприятия закрытого грунта. Когда урожайность в 30 килограмм с квадратного метра считалась в стране нормой, результат трудов Аркадия Муравьева составлял 40 килограммов. В 1992 году Аркадий Муравьев стал руководителем производственно-коммерческой фирмы «Агротип». Существует компания и сегодня, причем по праву считается лидером возрождения тепличного бизнеса в России. И это неудивительно, потому что именно Аркадий Муравьев как никто другой знает, от чего зависит успех реализации программы импортозамещения в тепличном направлении и тенденции развития тепличного овощеводства в РФ. Сейчас в активе «Агротипа» более 200 га построенных с нуля и модернизированных тепличных комбинатов, в том числе с полной заменой инженерных систем.
        «Нами было запущено в эксплуатацию более 30 га рассадно-салатных комплексов, разработанных непосредственно специалистами ПКФ «Агротип», построено три садово-торговых центра. Создано собственноепроектно-техническое бюро, сотрудниками которого реализованы сотни проектов по строительству теплиц и размещению в них многофункциональных линий для выращивания рассады и зеленных культур.
        Техническая служба занимается изготовлением и поставкой инженерного, технологического оборудования и средств механизации, поставкой расходных материалов, производством торгового оборудования для садовых центров и цветочных магазинов. Агрономическая служба обеспечивает агротехническое сопровождение проектов и обучает персонал», — рассказывает Аркадий Муравьев.
        С 2014 года «Агротип» производит собственные конструкции теплиц. Конструктив отвечает всем современными требованиям, основой которого являются конструкции типа VENLO. Также идет активная работа по продвижению новых технологических приемов выращивания овощных культур в защищенном грунте, в частности внедрение светокультуры с использованием вегетационных желобов для выращивания растений. Компания имеет все строительные и проектные лицензии Госстроя России.     Технологический прогресс
        Аркадий Муравьев с 2012 года является президентом Ассоциации «Теплицы России». В то время руководители тепличных предприятий сделали правильный выбор — единогласно избрали его кандидатуру на этот пост, доверив будущее не только своего бизнеса, но и защищенного грунта всей страны.

      В настоящее время в состав Ассоциации «Теплицы России» входит около 230 предприятий, в том числе 108-110 тепличных комбинатов по выращиванию овощей, грибоводческие комплексы и тепличные комбинаты по выращиванию цветов общей площадью около 2000 гектаров.

      «Теплицы в основном зимние, остекленные. Пленочные теплицы занимают не более 2% от общей площади. В прошлом году получено 922 тыс. тонн овощной продукции — это более 30 наименований. По итогам 2018 года планируется получить порядка 1100 тыс. тонн овощной продукции. Это огурцы, томаты, перцы, баклажаны и зеленные культуры. Цветы в основном выращиваются на срезку: розы, гвоздики, хризантемы и тюльпаны, а также горшечные цветы. Из грибов — шампиньоны и вешенки», — сообщила Наталия Рогова, генеральный директор ассоциации.
        Из технологического оборудования старого типа практически ничего не осталось. В теплицах оборудование постоянно модернизируется: овощи выращиваются по малообъемной технологии с применением капельного полива, ведется подготовка воды с помощью ультрафиолета для полива, используются современные натриевые лампы для досвечивания рассады и выращивания овощей «светокультура». Постепенно в тепличных комбинатах внедряется и светодиодное освещение. Используются компьютеры для контроля и поддержания микроклимата в теплицах, расчета доз минеральных удобрений и многое другое.   Наталия Рогова отмечает, что для отопления теплиц используется в основном природный газ, который сжигается в специальных котлах, газопоршневых установках различной модификации. В отдельных комбинатах используется пар или горячая вода, которые поставляются от городских ТЭЦ. Гарантированный высокий урожай зависит от того, современные это или старые теплицы, какой выбран гибрид, как подготовлена рассада и создан микроклимат в теплицах, от высококвалифицированных специалистов и обслуживающего персонала, выбора технологии, субстрата (минеральная вата или кокос) и др. То есть необходимо строжайшее соблюдение и выполнение принятой технологии выращивания овощных культур.
        Высокие урожаи овощных культур можно получать и на юге нашей страны, и в центральной части, и даже в Сибири. Примером могут служить ООО «ТК «Белореченский» (Краснодарский край), ООО «Тепличный комплекс «Эко-культура» и ООО «Овощи Ставрополья» (Ставропольский край), ООО «Тепличный комплекс Белогорья» (Белгородская область), ООО «ТК Липецк-Агро» (Липецкая область), ООО «ТК «Ярославский» (Ярославская область), ООО «Тепличный комбинат «Майский» (Республика Татарстан), ООО «Агрокомплекс «Чурилово» (Челябинская область), ООО «ТК «Новосибирский» и ООО «ТК «Толмачевский» (Новосибирская область), ООО «Трубачево» (г. Томск) и другие.
        «В плане строительства новых современных теплиц и модернизации старых последние шесть лет были достаточно успешными. Весомый вклад внесла поддержка защищенного грунта со стороны государства. Отечественные сельхозпроизводители защищенного грунта получают ассигнования из федерального бюджета в виде субсидий: на возмещение части прямых понесенных затрат на создание и (или) модернизацию тепличных комплексов, на возмещение части процентной ставки по ранее выданным инвестиционным кредитам.

      Начиная с 2017 года сельскохозяйственные товаропроизводители защищенного грунта получают инвестиционные кредиты по льготной ставке не более 5% на создание тепличных комплексов. Кроме того, они получают льготные краткосрочные кредиты по кредитным договорам, заключенным с 1 января 2017 года на срок до 1 года на приобретение электроэнергии и природного газа (включая его транспортировку), используемых для выращивания сельскохозяйственных культур в защищенном грунте», — говорит Аркадий Муравьев.   Сохранить и приумножить
        Защищенный грунт — один из немногих секторов АПК страны, где в последние годы идет интенсивное развитие. Современные тепличные комбинаты характеризуются значительным разнообразием конструкций, инженерных систем, технологий выращивания, источников энергоресурсов. Многие из них переходят на выращивание овощных культур при ассимиляционном освещении (светокультура). Как отмечает Аркадий Муравьев, та продукция, которая сегодня в России выращивается в защищенном грунте, — жизненно важная пища, ведь правильное питание — залог долгой жизни.

      По данным Ассоциации «Теплицы России», за последние 5 лет производство тепличных овощей увеличилось на 50% (с 615 тыс. тонн в 2013 г. до 922 тыс. тонн в 2017 г.), а в текущем году с учетом вновь введенных комплексов планируется произвести около 1,1 млн тонн. Уровень самообеспеченности тепличными овощами в 2017 году составил 47% от потребности (2 млн тонн) при рекомендуемой медицинской норме потребления не менее 14 кг на одного человека в год. В то же время население страны почти полностью обеспечено тепличными огурцами. Если в 2013 году импорт огурцов составлял 65%, то в 2017-м — всего 12%. По томатам также траектория роста задана правильно. В 2013 году производилось всего 19% от потребности в томатах во внесезонный период, а в 2017-м уже 61%. 
        Сегодня овощеводство защищенного грунта развивается благодаря государственной поддержке. Чтобы сохранить полученный импульс к развитию, важно в дальнейшем сохранить господдержку, в том числе в отношении действующих тепличных комплексов. Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Фото-отчет Салатного Клуба в Екатеринбурге (2018)

      Сообщение Фото-отчет Салатного Клуба в Екатеринбурге (2018) появились сначала на Rusteplica.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Урожай тепличных овощей может стать рекордным Елена Максимова   Тепличная отрасль по-прежнему остается привлекательной для инвестиций Фото: Ю. Эйвазова По предварительной оценке ассоциации «Теплицы России», урожай агрокультур, выращенных в защищенном грунте, в этом году будет рекордным за всю историю российского агробизнеса и составит около 1,1 млн т. Такой же прогноз дает компания «Технологии Роста». Согласно Росстату, в прошлом году сельхозорганизации собрали 922 тыс. т тепличных овощей, с учетом КФХ урожай был на уровне 975 тыс. т. По данным Минсельхоза на 26 сентября, валовой сбор овощей в защищенном грунте составил 713,6 тыс. т, что на 21,1% больше, чем к аналогичной дате прошлого года. В том числе урожай огурцов достиг 450 тыс. т (+12,8%), томатов — 243,7 тыс. т (+35,3%), прочих овощей — 11,2 тыс. т (+19,1%).
      Увеличение производства идет за счет новых тепличных комплексов, которые были запущены в 2016—2017 годах, а в этом вышли на свою производственную мощность, прокомментировала «Агроинвестору» гендиректор «Технологий Роста» Тамара Решетникова. Президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев также отмечает, что рост сбора овощей закрытого грунта связан с вводом в эксплуатацию новых мощностей: начиная с 2013-го, ежегодно запускается в среднем примерно по 200 га тепличных комплексов. В то же время, каждый год 50-60 га старых теплиц выводится из эксплуатации. По данным «Технологий Роста», площади зимних теплиц в прошлом году приросли на 12%, а по итогам 2018-го будет запущено более 300 га новых комплексов. «За последние три года благодаря поддержке государства в отрасль пришло много инвестиций, и наш тепличный сектор смог кардинально измениться. Если еще пять лет назад доля старых теплиц, требующих срочной модернизации или закрытия, составляла порядка 70%, то сейчас — лишь 52%», — рассказывает Решетникова.  
      По словам Муравьева, на сегодняшний день внутренняя потребность рынка страны в огурцах практически полностью обеспечена за счет собственного производства. «Еще в 2013 году доля импорта составляла 65% от потребления, а в 2017-м она снизилась до 12%», — уточняет он. Эксперт добавляет, что производство томатов в России за последние годы тоже значительно увеличилась: в 2013 году мы выращивали всего 19% от потребности во внесезонный период, а в 2017-м — уже 61%.
      В последние годы производство томатов растет особенно активными темпами. Так, в 2018-м, по оценке «Технологий Роста», оно увеличится на 18% по сравнению с прошлым годом, тогда как огурцов будет собрано лишь на 12% больше, чем в 2017-м. «В общей структуре сбора тепличных овощей тоже ожидаются изменения. Если в прошлом году было порядка 65% огурцов и 34% — томатов, то в этом томатов станет не менее 35%», — отмечает Решетникова. Доля других агрокультур, выращиваемых в закрытом грунте, не превысит 1,5-2%. По данным Росстата, в прошлом году сельхозорганизации собрали около 578 тыс. т тепличных огурцов и 318 тыс. т томатов.
      В целом «Теплицы России» оценивают потребность внутреннего рынка в тепличных овощах в 2 млн т. «Соответственно, уровень самообеспеченности продукцией закрытого грунта в 2017 году составил 47%», — подсчитывает Муравьев. Если прогнозы экспертов реализуются, то в этом году показатель самообеспеченности тепличными овощами будет больше 50%. А значит, рынку пока есть, куда расти.

      «Объем импорта в первом полугодии 2018-го увеличился по сравнению с прошлым годом по огурцам, перцу, баклажанам, а особенно по томатам. Однако в последние месяцы рост импорта замедлился и стал таким же, каким был год назад», — отмечает Решетникова. Такая динамика связана с тем, что летом и в начале осени на прилавках российских магазинов появляются эти овощи, выращенные в открытом грунте, причем по более низкой цене, и рынок в принципе не нуждается в импорте.
      Если же говорить об экспортных перспективах, то мировой рынок тепличного овощеводства построен на дальней логистике, а значит, теоретически, выращивать овощи для поставок на внешние рынки можно, рассуждает Решетникова. Однако встает вопрос, в какие страны их поставлять. «Хорошим рынком сбыта для нашей страны мог бы стать Казахстан, где еще явный дефицит продукции собственного производства. Можно было бы осуществлять экспорт в Монголию. И хотя там сейчас культура потребления тепличных овощей не развита, возможно, с появлением предложения ситуация изменится», — поясняет эксперт.
      Поставки же в страны дальнего зарубежья предполагают выращивание овощей высокой лежкости, которые по вкусовым качествам хуже тех, что сразу из теплицы попадают на прилавок и должны быть реализованы в ближайшие недели. «Преимущество российской продукции как раз в нацеленности на местное обеспечение: пусть она и не выдержит длительной логистики, зато она более вкусная и свежая, чем привозимая из-за рубежа», — поясняет Решетникова.       
      Сейчас наибольшие объемы поставок из России идут в Донецкую и Луганскую республики Украины, незначительные объемы вывозятся в Казахстан. Однако мы экспортируем несравнимо меньше тепличных овощей, чем сами закупаем за рубежом, признает Решетникова.
      Она считает, что сегодня тепличный сектор является очень привлекательным для инвесторов из-за существенной господдержки и возможности льготного кредитования. «Однако в ближайшее время — с 2020-го, а возможно, даже с начала 2019 года, господдержка в тепличном секторе будет сокращаться, перераспределяясь на другие отрасли АПК», — говорит она. Поэтому привлекательность новых проектов по выращиванию овощей закрытого грунта будет постепенно снижаться. «Мы приближаемся к насыщению рынка, и через три-четыре года инвестиции в защищенный грунт прекратятся», — соглашается Муравьев. Однако пока рынок еще не сформирован: мы выращиваем недостаточно томатов, в том числе черри, а также таких овощей, как перцы и баклажаны, добавляет эксперт.
      Сейчас инвестиции в тепличный сектор продолжаются. Так, недавно Россельхозбанк направил свыше 3,2 млрд руб. кредитных средств на строительство тепличного комплекса «Донская усадьба» в Ростовской области с проектной мощностью 11,5 тыс. т огурцов и томатов в год. Предприятие входит в ГК «Технологии тепличного роста». Комплекс строится на основе проектного финансирования с предоставлением государственных гарантий Минфина и включено в перечень 100 приоритетных инвестпроектов региона. О возведении в регионе двух тепличных комплексов по выращиванию огурцов и томатов общей мощностью 40 тыс. т в год и стоимостью 5 млрд руб. недавно объявила ГК «Совагротех». Проект также подразумевает строительство перерабатывающих мощностей: цеха заморозки и консервного производства. Еще один из недавно заявленных тепличных проектов реализовывается в Приморье предприятием «НК Лотос». Его стоимость составит около 3 млрд руб. Инвестор планирует выращивать в теплицах в основном томаты, огурцы и салат.
      http://www.agroinvestor.ru/
Пользовательский поиск





×