Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Agronomist

Что дает членство в ассоциации Теплицы России?

Оцените эту тему

Recommended Posts

Вы мне только одно скажите - что дает членство в ассоциации "Теплицы России"?

Льготы, кредиты, консультации?

Что? 

Изменено пользователем admin
п.1 Правил сайта

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Скидки на рекламу в журнале и на сайте Теплиц России, на участие в их выставках, вроде бы... ну а что еще - любопытно узнать. А может, лимиты на газ для тепличных хозяйств? :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Право и обязанность платить взносы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В надежде на перспективу многие новенькие и вступают.

И мы так же вступили. С другой стороны, возможность

встретиться с представителями других ТК есть в формате 

семинаров, которые проводят многие профильные компании.

Роль Ассоциации в таких мероприятиях довольно условна.

 

Про "перспективу" есть много замечательных анекдотов, нет смысла их приводить.

 

Компания Технологии Тепличного Роста год назад инициировала создание новой

платформы в формате Ассоциации. Мысль была объединить новые мощные тепличные

проекты. Но, на мой взгляд,  принцип создания профильной Ассоциации должен строиться

точно не на такой вот ноте: " мы молодые и спортивные, модные и крутые, с властью вааще

на коротком бриллиантовом поводке, в банках денег можем взять сколько угодно, вот и хотим

с такими же дружить..." Я в переписке излагал им свое видение на эту тему, чтобы принцип

построения был много более емкий и профильный, нежели тот, что сейчас в наличии и в их мыслях.

 

Ассоциация производителей плодоовощной продукции, как вариант

и Ассоциация производителей цветочной продукции и ландшафтного дизайна.

Разные рынки, разные покупатели, много чего разного.

Объединившись с массой овощеводов, имеющих схожие задачи и проблемы,

Ассоциация в таком формате может стать много сильнее и действеннее, голос

ее будет принят и сетями и правительственными структурами. Как думаете, коллеги??? 

Сейчас - это клуб по интересам с вялотекущей собственной жизнью. См. их сайт...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

все верно Владимир. Объедиение по рынку более разумно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Наша ассоциация объединяет олвощеводов открытого и защищенного грунта и занимается, в основном, лоббированием их интересов на национальном и Европейском уровне (последнее, через объединение фермеров и кооперативов Copa/Cogeca). Мы за 18-19 лет добились того, что ни один проект национального нормативного акта, который каким-то образом касается нашей отрасли, не принимается без согласования с ассоциацией. В Литве открытый грунт и теплицы разделены на две ассоциации, в Эстонии в их ассоциацию входят еще и питомники, и плодоводы. Занимаются тем же, что и мы, в некоторых вопросах мы с ними сотрудничаем. Кстати, в Брюсселе я представляю также интересы наших плодоводов.

 

Эта работа требует много времени, но со стороны обычно не заметна :(. Полагаю, что и "Теплицы России" делают довольно много на уровне министерства, но недостаточно заняты саморекламой.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
... "Теплицы России" делают довольно много на уровне министерства, но недостаточно заняты саморекламой.

 

Давайте будем бумать о занятых людях хорошо  :) . Впрочем, вопрос "что даёт членство в Ассоциации", на самом деле состоит из двух совершенно разных вопросов:

1) что даёт членство в Ассоциации тепличных комбинатам, причём, отдельно крупным, и отдельно небольшим?

2) что даёт членство обслуживающим фирмам (инженерным, селекционным, торговым и т.д.), взносы которых составляют большую часть бюджета Ассоциации?

Изменено пользователем BKB

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вы забыли еще третий вопрос: что даёт Ассоциация руководству Ассоциации?

Кстати, коль Ассоциация уже давно существует и понемногу расширяется, то значит это кому-то нужно. А скорее всего, все три компонента в ней заинтересованы. А вот тут возникает четвертый вопрос: Что Ассоциация должна делать, чтобы не возникали предыдущие три вопроса? Она должна работать со всеми ТК, обслуживать интересы всех членов Ассоциации (сейчас это не очень заметно, ну разве что - небольшие скидки и приглашения на мероприятия), отстаивать интересы отрасли (это делается, не всегда успешно, но дело идет). И наконец, как правильно сказала Марите, надо побольше саморекламы и рекламы. Например, размещение собственного логотипа на коробках с продукцией лучших производителей овощей и цветов. Выпуск более демократичного журнала для населения, а то на этом поле либо "Шесть соток", которые ни о чём, либо сурьёзные профи-журналы. Да и настоящий журнал выпускается редко и содержит больше корпоративной и рекламной информации. Я слышал Ассоциация хотела поднят курсы повышения квалификации, вот было бы хорошо. Руководящее звено Ассоциации очень маленькое - 5-7 человек. Но Ассоциация - это и специалисты и директора всех членов-участников. А это тысячи профессионалов, которые должны сами проявлять инициативу снизу, объединятся. Но именно последнее происходит в основном за праздничными столами. Нет кружков по интересам. Интернет-форума им еще не хватает с нормальными модераторами. Между людьми надо устанавливать и укреплять связи. Но нельзя, чтобы одни выходили под своими именами, а другие под никами. Это все-таки Общество людей, а не троллей. Но это всего лишь мое представление о том, как я себе это понимаю.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Вы забыли еще третий вопрос: что даёт Ассоциация руководству Ассоциации?

Уж этот вопрос я не забыл, но как деликатный человек :P, сам решил его не задавать – слишком двусмысленно звучит ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"наша святая троица и могла бы  это одолеть:  Тепличные Технологии, ФИТО и АГРОТИП"
А что святого в этой троице? эта троица только деньги "распилить сможет" и для себя еще пару га построить, развития отрасли как нет так и не будет.
Какие передовые технологии может показать Муравьев у себя в ТК "Белореченский"?

 

Интересно на фото по ссылке https://clinic.ru/muravev-arkadii-yurevich-doctor/clinics кто? Сам Муравьев или его двойник?

 




 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Интересно на фото по ссылке https://clinic.ru/muravev-arkadii-yurevich-doctor/clinics кто? Сам Муравьев или его двойник?

ФИО и фотография действительно его: http://www.dentalcentr.ru/index.php?ht=2. Также, судя по  сведениям из ЕГРЮЛ, он там генеральный директор и 50% собственник! Ну когда же "Белореченским" заниматься, и ещё какая-то Ассоциация под ногами путается...

Изменено пользователем BKB

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вам что-то в Белоречке устаревшим показалось или Вам зубик плохо полечили?

Откуда столько злости?  Размер груди у докторши не устроил или что?  :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У Аркадия Юрьевича действительно есть пара стоматологических кабинетов. Талантливый человек талантлив во всем.

 

Но я так понял это у него жена занимается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Коллеги, вот не вижу я проблемы в наличии различных направлений в плеяде бизнеса.

Увлекательный яркий и наглядный пример: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теряя_невинность.

Нафталиновый этот бубнеж про "можно быть специалистом лишь в чем -то одном" - вот именно,

что "специалистом"... которых, дай Бог, нанимают на работу прозорливые бизнесмены, если ценности

этих специалистов совпадают в достаточной степени с ценностями нанимателя, пусть даже в течение

какого-то ограниченного периода времени. Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной

истории яркого Человека,  взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги!  :) 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной истории яркого Человека,  взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги!

    Яркому Человеку, ставшему "одним из самых успешных и влиятельных бизнесменов Великобритании и всего мира", вполне по деньгам  заказать у очень-очень хороших, грамотных и талантливых авторов написание абсолютно любого опуса. Читать его действительно будет легко и интересно, но это будет, в лучшем случае, на 50% красивый драматургический вымысел...

    Проблема, на которую в который раз обращено внимание, несколько в другом: остаётся ли время и физические силы у талантливых президентов Ассоциации "ТР", на решение ОБЩИХ проблем отрасли ЗГ, и на организацию деятельности Ассоциации в интересах тепличных комбинатов?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Про Ассоциацию "Теплицы России" в отдельной теме разговор шел.  В принципе, не о чем говорить, так как это пока зомботруп. Пользы - 0.

Про то, сколько кто должен уделять времени на каждый свой бизнес - так это у кого как все устроено и кто на что способен.

У того же Р. Бренсона под четыре сотни разных бизнес единиц было в свое время. Каждому из них уделял по 10-15 минут в день. Изучал исчерпывающий доклад руководящего лидера. Лично с каждым старался видеться хотя бы раз в месяц. Поиск перспективных направлений у него ведут все подразделения, но есть и "мозговой центр", почти собственное ЦРУ.  Несомненно, в каждом бизнесе - увлеченный и талантливый лидер и его команда.

Именно Бренсон где-то в своих книгах написал, что коллектив до тех пор коллектив, пока в нем все хорошо знают друг друга,

сплочены единой целью, приветствуют по имени.  Это и есть так называемые "круги" от ячейки бизнеса - до высшего круга управляющих директоров всей корпорации. Человек еще и с юмором с большой буквы. 

И что в этом не так? Каждый решает определенный круг задач своего уровня, доверие, делегирование.

Многим есть чему поучиться, он делится своим опытом, бескорыстно и открыто. Поверьте, сборы от книжек для масштабов его бизнес империи - просто крохи. 

Путем неких расчетов вывел оптимальную численность, которая меня лично немало удивила всего то 60-70 человек.

Изменено пользователем DINECO1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ассоциация ТР это организация которая преследует корыстные цели таких компаний как Агротип, ФИТО и Тепличные Технологии. И пофиг им на Брэнсона

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

коллеги, давайте ка осторожнее с выводами.

Я не большой фанат ТР, но и такие вещи (как пост уважаемого Антона выше) считаю неверными. Они преследуют прежде всего свои интересы.   Это плохо?

 

что значит корыстные цели? - у нас что, общество альтруистов? 

 

а на Брентона им действительно пофиг :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ассоциация ТР это организация которая преследует корыстные цели таких компаний как Агротип, ФИТО и Тепличные Технологии. И пофиг им на Брэнсона

О, Боже, какой бред!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

КБ,

весьма странно представлять свое имя таким образом. Особенно при том, что Вы указали дату, месяц и год рождения.  ;) 

Ваша мысль о том, что Человек вполне известный способен в качестве своей автобиографии выдать в свет "опус".

написанный "коллективом"?  Вопрос: Вы хоть что-то из его книг читали?  Это весьма и весьма успешный Человек.

Который из трудного детства вырос до того Ричарда Бренсона, которым его знает сейчас весь Мир. Ваш "опус" в

его адрес, даже в форме предположения, вовсе не делает Вам чести при всем моем к Вам уважительном отношении.

Не все люди склонны восхищаться успехами в бизнесе, преодолением трудностей и тому подобном, несомненно, но

и не стоит таки уподоблятья жителям подворья из сказки про "гадкого утенка". 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ольга Анатольевна, всегда найдётся кто-то, желающий дать негативную или позитивную оценку, своё экспертное, так сказать, заключение. Участь слушать это удел успешных. Если бы Вы ничего не делали, Вам бы никто слова не сказал, просто бы забыли, а если что-то делаете заметное, то обязательно кому-то это будет нравиться, кому-то наоборот. Надо просто делать своё дело. Всего хорошего!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 18.05.2016 в 23:13, Askar сказал:

Ольга Анатольевна, всегда найдётся кто-то, желающий дать негативную или позитивную оценку, своё экспертное, так сказать, заключение. Участь слушать это удел успешных. Если бы Вы ничего не делали, Вам бы никто слова не сказал, просто бы забыли, а если что-то делаете заметное, то обязательно кому-то это будет нравиться, кому-то наоборот. Надо просто делать своё дело. Всего хорошего!

Согласна с Вами, Аскар Камбарович, на все 100%...Если Вам показалось, что меня тронул пост некоего "товарища" с форума, то это не так...наоборот  :biggrin::biggrin::biggrin:   ...развеселил...а мы работаем...строимся...создаем рабочие места...выращиваем продукцию с использованием биометода...а главное - получаем удовольствие от того дела, которым занимаемся :good: :good: :good:  ...чего и всем желаем! А Вам лично - огромное спасибо за доброе пожелание и участие в нашем проекте!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 16.05.2016 в 10:34, DINECO1 сказал:

Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной истории яркого Человека, взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги! 

Днями случайно наткнулся на один белорусский пост "Систематическая ошибка выжившего" (minskblog), неплохо пояснящий, почему не стоит серьёзно воспринимать чтиво про "ярких человеков" и как-они-много-много-работали-и-построили-многомиллиардный-бизнес-с-нуля. Почему-то мне кажется, что В.В. с этим посылом сейчас согласится...

«Вы когда-нибудь задумывались почему популярные книги о том как стать миллионером никого из их читателей миллионером не делают? Или почему успешные компании вроде Майкрософт, Гугл или Фейсбук появляются раз в десятилетие, хотя история их успеха разложена по полочкам, изучена и даже экранизирована в большом кино? Ответ простой: любая история успеха – это всегда везение, при этом самая ценная информация остается в головах тех, кто успеха добиться не смог.

Этот феномен впервые был описан во время Второй мировой войны. Математик Абрахам Вальд изучал расположение пробоин, полученных американскими бомбардировщиками во время выполнения боевых заданий. Чаще всего вражеским огнем были поражены крылья, стабилизаторы и фюзеляж, меньше всего пробоин приходилось на кабину пилота, двигатели и топливную систему ...

Казалось бы, укреплять нужно именно те места, которые получили больше всего повреждений, однако Вальд решил иначе. Он грамотно предположил - сам факт того, что самолет смог вернуться с такими повреждениями на базу говорит о том, что они не являются критическими, и укреплять нужно как раз те части корпуса, которые остались целыми. Этот вывод подтвердился после окончания войны, когда из лесов и болот стали поднимать подбитые самолеты. Оказалось, что у них были повреждены именно те места, о которых говорил Вальд - двигатели, топливная система и кабина пилота. С такими повреждениями самолет лететь не мог - либо погибал пилот, либо вытекало всё топливо, либо клинило двигатель, однако обо всем этом не знали и не могли знать на базе, поскольку самолет до нее просто не долетал. В итоге всю статистическую информацию о повреждениях инженеры собирали с вернувшихся самолетов, а информации об утерянных машинах не было.

Ту же самую ошибку мы наблюдаем и в среде бизнеса. Люди стремятся досконально изучить биографиии успешных бизнесменов, ходят на их тренинги, покупают их книги о том, как достичь успеха, но, даже в точности следуя всем этим советам, успеха не достигают. Причина та же, что и в случае с бомбардировщиками Вальда, в книгах миллионеров собрана самая бесполезная часть информации – что делать и как себя вести, когда условия складываются максимально благоприятно. О том что делать, когда все оборачивается против тебя в этих книгах нет ни слова. Самой полезной информацией обладают люди, которые пытались построить бизнес и прогорели, но они не пишут книг, а если бы и писали, никто бы их не покупал.

Статистика неумолима, от 90 до 95% всех бизнесов разоряются в первые пять лет, из оставшихся на плаву в следующие пять лет разоряются еще 80%. В итоге через 10 лет устойчивое дело имеют только 1-2% стартаперов, остальные оказываются разорены. При этом 1-2% остались на плаву не потому, что они сделали всё лучше всех, или просчитали наперед все риски, а просто потому, что оказались в нужное время в нужном месте. Повторить с нуля собственный успех у них уже не получится, при этом в науке эксперимент, который невозможно повторить, выполняя ту же последовательность действий, называется случайностью.

Мораль сей басни такова: анализируй чужие ошибки, читатель, чужой успех тебе все равно не достанется, зато повысить вероятность успешного для себя исхода можно вполне.»

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

:) Эксперт это человек, который сделал немало ошибок, но по прошествии времени знает, на какие грабли наступать не следует :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: Редактор

      Грибная отрасль в России показывает отличную динамику роста. Но сможет ли она догнать китайскую грибную индустрию?
      По оценкам компании «Интерагро», за последние два года производство грибов в стране выросло в два раза и по итогам 2017 года составило порядка 20 тыс. тонн. При текущих темпах развития в 2018 году эта цифра может увеличиться еще в два раза.  Лидирует Китай
       По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАОСТАТ), совокупный объем производства всех видов промышленных грибов в мире в 2016 году составил 10 790 859 тонн.
      Безоговорочным мировым лидером здесь стал Китай, который поставил на глобальный рынок 7 797 929 тонн продукции, это 72,3% от всего объема.
      Второе место заняла Италия – 683 620 тонн (6,3%), на третьем и четвертом местах оказались США с показателем 419 630 тонн (3, 9%) и Нидерланды– 300 000 тонн (2,8%).
      Замкнула пятерку Польша: на ее долю пришлось 2,4 % всего мирового объема производства или 620 140 тонн грибов в год. Россия в списке заняла 29 место с показателем 9 682 тонн, это всего лишь 0,1% от мирового объема. При этом по данным компании «Интерагро», эта цифра на порядок больше – 32 000 тонн.
      Здесь стоит отметить, что все это время основной объем грибов на российский рынок поставляла Польша – крупнейший производитель грибов-шампиньонов в Европе.
      По данным Ассоциации «Теплицы России», в 2013 году Польша поставила на российский рынок 47 тыс. тонн шампиньонов, в 2015 – уже 22 тыс. тонн, а в 2016 году – 8, 9 тыс. тонн. Если верить статистике, то зарубежные грибы на российском рынке сегодня – белорусские, однако по неофициальным данным Польша остается крупнейшим экспортером шампиньонов в Россию.
      Ключевым фактором развития отрасли в России стало введение в 2014 году продовольственного эмбарго, в ответ на экономические санкции Запада. С этого момента мы наблюдаем тенденцию увеличения производства грибов в России.
      Уже в 2015 году на ежегодном мероприятии «Дни Российского Грибоводства», компания Christiaens Group совместно с официальным поставщиком – компанией «Интерагро» подписывает несколько соглашений о строительстве первых передовых грибных комплексов полного цикла.
      Количественный рывок произошел в 2017 году. Он ознаменовался, в первую очередь, введением в России трех крупных производств – это компании «Грибная радуга» в Курске, «Тандер» и «Русский Гриб» в Краснодарском крае.

      Екатерина Бабаева, генеральный директор компании «Интерагро»:
      - Сейчас мы наблюдаем переломный момент в истории отрасли: с одной стороны, европейские производители понимают: у грибных производств в России есть колоссальные перспективы, – это демонстрирует сама динамика роста, с другой стороны, мы наблюдаем неподдельный интерес к отрасли со стороны Министерства сельского хозяйства РФ.
      Грибные округа
       По данным Росстата, в 2017 году крупные и мелкие хозяйства России поставили на рынок 16 088 тыс. тонн грибов, по сравнению с 2016 годом прирост составил 66, 2 %.
      Лидером по производству культивируемых грибов среди российских округов является Центральный федеральный округ. В 2017 году его сельхозпроизводители вырастили 7 779 тонн грибов, при этом рост по сравнению с 2016 годом (3724 тонны) составил 108%. Основная доля пришлась на Московскую область – 5 587 тонн в год, что составляет – 34, 7% от объема производства по стране в целом. В свою очередь, не менее известный грибной регион – Курская область – поставила на российский рынок 1 722 тыс. тонн грибов, это 10, 7% всего объема производства грибов в России.
      На втором месте – Южный федеральный округ – 5 233 тыс. тонн грибов и 15, 7 %. Здесь лидирует Краснодарский край с показателями 1 771 тыс. тонн или 11 % от объема производства по стране в целом.
      Чуть меньше – 3 021 тыс. тонн (18%) в ушедшем году вырастил Приволжский федеральный округ.
      Значительно (на 27% по сравнению с 2016 годом) увеличилось производство грибов в Северо-Западном федеральном округе, который за прошлый год поставил 2 609 тыс. тонн культивированных грибов, его доля на российском рынке – 16, 2 %.
      Драйверы роста
       Темпы прироста производства грибной продукции, продемонстрированные в 2017 году, дают основания полагать, что грибная отрасль в течение этого года совершит очередной количественный рывок. По оценкам компании «Интерагро», за последние два года производство грибов в стране выросло почти в два раза и по итогам 2017 года составило около 20 тыс. тонн. При текущих темпах развития в 2018 году эта цифра может увеличиться еще на 35 000 тонн.
      Стоит отметить, что прогноз суммарного объёма производства в 55 тыс. тонн грибов в год учитывает лишь реальные объёмы, которые производители будут готовы отгрузить на полки магазинов. Что касается производственных возможностей по состоянию на данный период, то они будут выше на 25-35% – скажется поэтапный выход на максимальные производственные мощности.
      Стоит отметить, что на сегодняшний день мощность действующих в России грибных предприятий – 31,2 тыс. тонн.
      Среди основных игроков: «Русский гриб», Краснодарский край, 6 400 тонн продукции ежегодно, «Агрогриб», Тульская область, 6 000 тонн в год, «Грибная радуга», Курская область, производит 4 100 тонн в год, тепличный комплекс «Зеленая линия, Краснодарский край, 6 500 тонн в год. В Подмосковье работает несколько грибных предприятий, самые крупные из которых «Национальная грибная компания Кашира» – 4 000 тонн в год, «Агротехмаркет», мощность 1300 тонн в год, «Можайский шампиньон», мощность 400 тонн в год.
      Драйверами дальнейшего роста, по мысли Минсельхоза РФ, должны стать инвестиционные проекты по модернизации существующих мощностей и строительство новых предприятий.
      Так, только в Подмосковье в 2018 году планируется запустить новые проекты почти на 4 млрд руб. Способствовать развитию отрасли будут и субсидии – по направлению «Грибоводство» Московская область компенсирует аграриям капитальные затраты по созданию грибных производств в размере 20%.
      Что касается России в целом, то по словам Джамбулата Хатуова, первого заместителя министра сельского хозяйства РФ, выступившего на 1-й Грибной конференции в Москве 22 марта, в 2017 году Министерством сельского хозяйства в России отобрано 4 инвестиционных проекта общей суммой 5, 43 млрд рублей.
      В списке предприятий: ООО «Агрогриб», Тульская область, сумма кредита – 2, 4 млрд рублей, проектная мощность 25 тыс. тонн грибов в год; тепличный комплекс «Зеленая линия», Краснодарский край, сумма кредита – 1 млрд рублей, панируемая мощность 10,5 тыс. тонн в год; ООО «Грибная компания», Пензенская область, сумма кредита – 1,1 млрд рублей, проектная мощность 5 тыс. тонн; ООО «Айджиэс АГРО», республика Татарстан, сумма кредита – 0, 93 млрд рублей, проектная мощность – 3, 6 тыс. тонн грибов в год. По словам Хатуова, ставка льготного кредитования для этих предприятий – не выше 5%.
      По мнению Андрея Функа, руководителя грибного направления компании «Интерагро», препятствием на пути к динамичному развитию грибных производств может стать нехватка технологий и отечественных кадров.
      Российский бизнес продолжает активно перекупать польских специалистов, – говорит Андрей Функ. – Дефицит знаний и технологий производства у нас, приводят к трудностям в бизнес-планировании, что, в свою очередь, ведет к необоснованному удорожанию проектов и усложнению процесса получения субсидированного кредитования.
      Источник: https://www.agroxxi.ru/
    • Автор: Робот
      «Суровые тепличные условия»: что мешает развиваться овощеводам
      Евгений Ракуль  Президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьёв насчитал 12 основных причин, сдерживающих развитие отрасли
      Кампания по импортозамещению дала новый импульс развитию тепличных хозяйств на Юге, но при этом заострила ряд проблем, от решения которых зависит дальнейший рост в отрасли
      За последние три года производство тепличных овощей, по данным ассоциации «Теплицы России», увеличилось на 30%. В «рекордном» 2017 году валовой сбор тепличных овощей составил около 950 тысяч тонн, что на 17% выше уровня 2016 года. Как признают эксперты, собравшиеся на организованном Аналитическим центром круглом столе «Тепличный бизнес: какие проблемы сдерживают развитие?», отрасль находится на пороге «большого рывка», совершить который не позволяет целый ряд проблем, как доставшихся в «наследство» вместе со старой базой, так и новых — связанных с дороговизной ресурсов и чрезмерным администрированием отрасли со стороны государства.
      Что мешает росту овощей
      Несмотря на растущий объём выращиваемых в России овощей в закрытом грунте, они только на 40% покрывает потребности рынка потребления. Остальные 60%, или свыше 1 млн тонн, овощей в год в Россию поставляется из-за границы. По данным Минсельхоза России, последние три года показатели импорта, правда, снижаются — с 2013 года ввоз огурцов и томатов (основные тепличные культуры) в Россию в силу разных причин (от введения эмбарго на ввоз до беспрецедентной господдержки) снизился вдвое. В ближайшие годы отечественным производителям предстоит увеличить производство овощей на 100%, чтобы восполнить пробел, образовавшийся после ухода «иностранцев». Однако занять освободившееся место они пока не могут.
       
      По словам президента ассоциации «Теплицы России» Аркадия Муравьёва, отрасль развивается благодаря двум видам господдержки: субсидиям на возмещение 20% затрат на строительство новых тепличных объектов, а также субсидированию процентных ставок по кредитам сельхозпроизводителям. Правда, льготы выдаются на строительство теплиц нового поколения с так называемой светокультурой (с возможностью круглогодичного освещения теплицы). Круглогодичные теплицы дают необходимую экономику для банка и для бизнеса. Сейчас их доля в общем объёме тепличных хозяйств — около 25%. Всё остальное — старые проекты. Ежегодный объём ввода в эксплуатацию новых тепличных хозяйств, по данным ассоциации— 150–200 га.
      Однако темп роста теплиц мог быть более впечатляющим. По словам Аркадия Муравьёва, развитие отрасли сдерживают 12 основных причин (см. врез).
      Алексей Востриков, ведущий консультант минсельхоза в Краснодарском крае, добавляет, что основные сдерживающие факторы, влияющие на себестоимость производства — затраты на приобретение технологического газа и электроэнергии. По его словам, власти стараются «находить точки соприкосновения с представителями естественных монополий».
      Несмотря на это, площадь современных высокотехнологичных теплиц в крае выросла почти в три раза за последние пять лет. Сегодня на Кубани, с учётом личных хозяйств, выращивается порядка 11% овощей в защищённом грунте от всего российского производства. Край занимает лидирующие позиции в этом сегменте. Лидерами по урожайности и производству являются ТК «Зелёная линия» (входит в «Магнит»), ТК «Белореченский» и «Овощи Краснодарского края». По итогам года край планирует произвести 120 тысяч тонн овощей и довести к 2020 году общее производство овощей в закрытом грунте до 150 тысяч тонн.
      По словам финдиректора ООО «Овощи Краснодарского края» Владимира Александрова, ещё одна проблема в тепличном бизнесе касается сроков получения субсидий: «по факту сроки получения субсидии — с июня по август. Затем средства, выделенные на компенсацию, заканчиваются». Вторая проблема связана со взаимодействием с Россельхознадзором. «У нас в сезон выходит до 15 машин в день. Основное требование сетей — получение карантинного сертификата на каждый автомобиль. По факту это привоз инспектора и длительная процедура согласования», — говорит г-н Александров.
      Как отметил начальник отдела внутреннего карантина растений и семенного контроля Россельхознадзора по краю и Адыгее Владимир Абросимов, в целом ведомство «идёт навстречу бизнесу». «Если мы не выявляем карантинных объектов, то даём разрешительные письма на три месяца на вывоз продукции без сопровождения карантинными сертификатами. Это в значительной степени снижает затраты на оформление документов», — поясняет г-н Абросимов.
      По словам Юрия Величко (владелец 2 га теплиц в Курганинском районе Краснодарского края), его предприятие, а также в целом мелкие производители испытывают трудности во взаимодействии с надзорными органами. «Если коротко, то мы покупаем теплицу итальянского производства. Однако для того, чтобы её установку одобрил Ростехнадзор, требуется пройти экспертизу. В итоге мы потратили два миллиона рублей и два года согласований. Зачем мы это делали, ведь мы купили готовое оборудование? Мы будем в тупике с таким госрегулированием», — возмущается г-н Величко.
      По словам директора ЗАО ТК «Прогресс» (5,7 га) Амбарцума Назарова, основные проблемы — это всё же ресурсы и получение техусловий. Также есть проблема с отсутствием рабочей силы и нежеланием населения трудиться в «суровых тепличных условиях».
      По мнению доктора сельскохозяйственных наук, заведующего кафедрой овощеводств КубГАУ Руслана Гиша, сегодня все производства работают в отрыве друг от друга — участники рынка предпочитают переманивать сотрудников друг у друга, а это «путь в никуда». «На всей территории России не осталось кафедр, где готовили бы специалистов по защищённому грунту. Специализированных кафедр всего две — в КубГАУ и в Тимирязевской сельхозакадемии. Есть предложение совместно готовить специалистов. Европейский опыт показывает, что компании на конкурсной основе могли бы отбирать молодых специалистов для работы и проводить учебно-производственную практику на производстве», — резюмирует Гиш.
      Битва за урожай начинается с розетки
      С Амбарцумом Назаровым соглашается и первый заместитель гендиректора ЗАО УК «Экогеос» (2 га) Виталий Кильо. При этом он отмечает, что конкурировать по стоимости с овощами из тёплых стран Россия может при условии более дешёвых энергоресурсов. Для этого нужны программы по субсидированию таких затрат.
      По словам гендиректора ЗАО «Радуга» Хизира Джаримока, электроэнергия в Краснодарском крае дорогая лишь относительно энергопрофицитных регионов. В Адыгее её стоимость выше, чем где бы то ни было (до 10 рублей за киловатт). «Правда, наш комбинат отапливается геотермальными водами. Это дешевле газа, но вода агрессивна, поэтому есть издержки», — сетует Джаримок.
      «Проблемы свойственны и представителям цветоводческой отрасли. Цветоводство сегодня не имеет господдержки. Надеемся, что будет принята программа поддержки, которая позволит сделать тариф максимально близким к тарифу ФСК», — комментирует генеральный директор «Юг-Агро» Сергей Куренёв.
      Конкурировать с зарубежными производителями овощей в зимний период местным предприятиям невозможно по причинам климатического характера. С ноября по март в России мало солнца, получать продукцию в теплице, не оборудованной дорогостоящей системой искусственного освещения, невозможно. По словам менеджера по работе с ключевыми клиентами компании Syngenta в России Дмитрия Тосунова, возникает период с дефицитом предложения продукции тепличных комбинатов, и южные страны (Марокко, Турция, Италия) продолжают экспортировать свои овощи в Россию. При этом у себя на родине они также имеют различные опосредованные способы поддержки. «Российские торговые сети за границей заключают договоры с тепличными комбинатами, закупают для них семена тех гибридов, которые они хотят видеть на полках, а те, в свою очередь, выращивают для них требуемую продукцию», — продолжает Дмитрий Тосунов. По его словам, наши сети по таким прямым контрактам с отечественными производителями работают пока ещё не очень активно. Однако им круглогодично нужны овощи, причём в широком ассортименте. Семена для них готова предложить Syngenta.
      По словам руководителя группы маркетинговых кампаний ООО «Сингента» Дмитрия Горобца, к проблемам тепличного бизнеса в России можно добавить и отсутствие необходимого количества сертифицированных средств защиты растений. Это усугубляется сложностями внедрения интегрированных решений, которые позволяют контролировать распространение вредных объектов внутри теплиц: «В ближайшее время мы заместим импорт огурцов и томатов в Россию. Однако надо задать себе вопрос: насколько 1,2 миллиона тонн тепличных овощей в год — это потолок для России?». По его словам, чтобы войти в список стран с высокой продолжительностью жизни, необходимо потреблять больше овощной продукции. «Поэтому необходимо влиять на создание спроса на эту продукцию на всех уровнях», — считает Дмитрий Горобец.
      Шанс для отечественных технологий
      Развитие тепличных хозяйств даёт шанс и отечественным технологиям. По словам генерального директора компании по производству туманообразующего оборудования «Туманко» (Таганрог) Юрия Горбова, последние десять лет на Западе теплицы не строятся без систем туманообразования. Эти системы позволяют контролировать влажность, охлаждать помещение, с их помощью можно обеззараживать теплицу. До недавних пор в России такое оборудование не производилось. Теперь оно выпускается, в том числе и в Таганроге. «Растения лучше переносят стресс при влажном, чем при сухом воздухе. Целиком стоимость системы ниже на 40–70 процентов, чем аналогов из Турции или Италии. При применении систем туманообразования можно увеличить срок реализации продукции в два-три раза», — говорит Юрий Горбов.
      Развитие отечественных технологий наблюдается и в сфере производства субстратов. Руководитель направления «АГРО» корпорации «Технониколь» (производитель каменной ваты и субстратов для роста растений) Анатолий Зайцев говорит, что сегодня рядом с производством каменной ваты в Рязанской области построена одна из лучших в России лабораторий, позволяющая изу­чать новый продукт. Есть теплица, где испытывают новые виды субстратов. Отечественная продукция, как правило, дешевле импорта на 25–30%, что также идёт на пользу производителям овощей.
      «Что важно, с выводом в 2016 году на рынок отечественных субстратов SPELAND ценовая политика других производителей изменилась — цены пошли вниз. Это тоже положительно влияет на себестоимость продукции тепличных хозяйств, — говорит Анатолий Зайцев. — В ближайшее время в промышленное производство будет запущена новая продукция SPELAND ECO, на принципиально новом связующем, которая, в том числе, пойдёт и на экспорт. “Технониколь” получила право на обладание и производство технологии этого продукта, подтвердила его в РФ, странах СНГ и ЕС».
      Как попасть в «ласковые сети»
      У многих производителей нарекания вызывает и работа с сетями. Диалог налажен, но необходимых документов и разрешительных сертификатов от производителя зачастую требуют больше, чем в банках. При этом продукция его и многих других тепличных хозяйств оказывается на полке через посредников, с которыми у сетей есть договоры.
      «Мы понимаем, что у нас много обязанностей прописано в договорах, это может оттолкнуть производителей, особенно когда почитаешь раздел “штрафы”», — соглашается Юлия Тиханова, ведущий менеджер по закупкам и развитию компании «Лента». При этом она отмечает, что если работа поставщика и сети эффективно налажена, «никаких штрафов нет». По словам заместителя директора филиала «Южный» X5 retail group Алексея Полянского, если хозяйствующие субъекты хотят найти общий язык, они его найдут. «Что касается категории “фрукты-овощи”, то порядка 10 процентов продукции этого сегмента на полках составляет импорт. Но этот импорт касается в основном экзотических фруктов», — добавляет г-н Полянский.
        12 основных причин, сдерживающих развитие теплиц
      1. Доступность финансовых ресурсов. Сейчас сложно получить доступ к льготным кредитам, условия у банков жёсткие.
      2. Доступность энергетических ресурсов. Комбинаты рентабельны (10–15%), но этой рентабельности недостаточно, чтобы дать быструю окупаемость. Собственная генерация дорогая — стоит 40–50 млн рублей на один мегаватт. Самый эффективный способ — присоединение к сетям ФСК. Там цена на электроэнергию составляет от 2,5 до 3 рублей за киловатт.
      3. Доступ к земельным участкам. Сегодня наблюдается дефицит площадей под размещение тепличных производств.
      4. Доступность пригодной для полива воды. Оказывается, во многих регионах России это проблема. Просто взять воду из-под земли нельзя. Нужно ставить осмотические установки, что влечёт за собой дополнительные издержки.
      5. Доступность трудовых ресурсов. По словам Аркадия Муравьёва, сегодня «мы исчерпали возможности привлекать население к работе в теплицах» и подошли к той черте, когда привлекать рабочую силу придётся из-за границы.
      6. Отсутствие агрономов. Этих специалистов для работы в защищённом грунте сегодня не готовят в вузах.
      7. Доступ к путям реализации продукции. Маленькие предприятия никогда не попадут в сети, нужна масштабность производства.
      8. Доступность господдержки. Чтобы получить её, нужно потратить много времени, а результат не гарантирован.
      9. Доступность административных ресурсов. Если нет административной поддержки, реализовать любой проект становится нелегко.
      10. Возможность возврата кредитных ресурсов. Банки внимательно смотрят на заёмщика, выясняя, есть ли у него другие способы погашения задолженности, помимо работы тепличного комбината. Часто требуют поручительство более крупного бизнеса, который тоже закредитован.
      11. Отсутствие проектных организаций, которые могут спроектировать теплицы. По данным Муравьёва, их осталось две или три на всю Россию.
      12. Отсутствие инжиниринговых компаний, которые способны реализовать проект строительства теплиц. Строить теплицы могут только специализированные компании, которых на рынке немного.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Автор Ассоциация «Теплицы России»
      Первая Всероссийская грибная конференция - новый формат диалога в развитии грибного комплекса России!

      22 марта текущего года в Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации по инициативе Ассоциации «Теплицы России» состоялась I-я Всероссийская конференция «Ключевые вопросы развития и государственной поддержки промышленного производства культивируемых грибов в России».
      Открыл конференцию Джамбулат Хизирович Хатуов - первый заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации.
      От имени Министра сельского хозяйства Российской Федерации Александра Николаевича Ткачева он поприветствовал участников, отметив, что грибоводство - это перспективное, востребованное и инвестиционно-привлекательное направление в агропромышленном комплексе страны. «Первая грибная конференция – это совершенно новый формат диалога власти и бизнеса по самым актуальным проблемам государственной поддержки отрасли» - подчеркнул Джамбулат Хизирович Хатуов.

      В работе конференции приняли участие и выступили с докладами: Алексей Владимирович Ситников – депутат, член Комитета по аграрным вопросам Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, Петр Александрович Чекмарев - директор Департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Минсельхоза России, Муравьев Аркадий Юрьевич - президент Ассоциации «Теплицы России», Наталия Дмитриевна Рогова - генеральный директор Ассоциации «Теплицы России», руководители органов управления АПК Московской, Липецкой, Калужской и Тюменской областей, представители грибного бизнеса и науки, руководители грибоводческих комплексов, иностранных и отечественных компаний-производителей субстратов, компоста, мицелия, оборудования и материалов для промышленного производства культивируемых грибов, телевидения и СМИ.

      В рамках конференции были рассмотрены вопросы оказания государственной поддержки на создание комплексов по промышленному производству культивируемых грибов, научного обеспечения грибоводства, представлены новые грибные проекты, реализуемые в настоящее время в различных регионах страны, возможности производства российского оборудования, посевного материала для промышленного грибоводства, компоста и субстрата, предпродажной подготовки и упаковки грибной продукции, подготовки кадров и другие.

      В рамках конференции была организована выставка грибной продукции крупных отечественных производителей культивируемых грибов: ООО «МГК Кашира», Московская область, ООО «Грибная радуга», Курская область, ООО «Тепличный комплекс «Зеленая линия», Краснодарский край, ООО «Агрико», Чувашская Республика.

    • Автор: Робот

      23 – 27 апреля на базе селекционного центра «Гавриш» в г.Крымске Краснодарского края компания «Гавриш» проводит курсы повышения квалификации для специалистов защищённого грунта.
      Программа курсов
      23 апреля. Понедельник
      11.00-11.30 Встреча в аэропорту г. Анапа участников семинара, вылетающих рейсами: из аэропорта Домодедово S7 1125 (8 ч. 40 мин.); из аэропорта Шереметьево SU 1546 (8 ч. 25 мин.). Заезд слушателей курсов и размещение в гостиницах.
      18.00 Приветственный ужин. Знакомство слушателей курсов с регламентом работы.
      24 апреля. Вторник
      Тема дня: Общее знакомство с основными продуктами для биозащиты.
      8.00 - завтрак
      9.00 – 13.30
      Условия и целесообразность применения биосредств и шмелей, ловушек и феромонов –  Ахатов Аскар Камбарович. Ведущий специалист АО «Шетелиг Рус» Биоагенты для борьбы с белокрылкой – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» Биоагенты для борьбы с клещами – Сычев Сергей Владимирович, кандидат ветеринарных наук Биоагенты для борьбы с трипсами – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» Способы и методы применения биосредств, оценка результатов (обучение в теплице) – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» Мониторинг вредителей в теплицах (в теплице) – Бабкина О, Сычёв С, Ахатов А.К. Биоагенты для борьбы с тлями – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» Биоагенты для борьбы с минерами – Сычев Сергей Владимирович, кандидат ветеринарных наук Биоагенты для борьбы с гусеницами – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» 13.30-14.30 – обед
      14.30-18.00
      Практическое занятие по контролю качества биосредств – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» Биоагенты для борьбы с вредителями в субстратах – Сычев Сергей Владимирович, кандидат ветеринарных наук Биоагенты для борьбы с болезнями – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» Интегрированная защита растений. Совместимость юиометода и применения пестицидов. – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» Подведение итогов за день. Ответы на вопросы 18.30 – Ужин
      25 апреля. Среда
      Тема дня: Особенности опыления овощных культур. Практикум по оценке    опылительной активности шмелей в теплице
      9.00 - 12.00
      Использование клеевых ловушек. Динамика численности вредителей, отбор проб из ловушек и особенности идентификации насекомых из ловушек – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» Методы микробиологической диагностики растений и субстратов в условиях тепличного комбината – Ахатов Аскар Камбарович Ведущий специалист АО "Шетелиг Рус» История шмелеводства. Биология шмелей – Бабкина Ольга, Руководитель направления IPM и опыления АО "Шетелиг Рус» Особенности опыления томата - Бабкина Ольга, Руководитель направления IPM и опыления АО "Шетелиг Рус» Особенности опыления пчелоопыляемых гибридов огурца – Сычев Сергей Владимирович, кандидат ветеринарных наук Особенности опыления растений в условиях светокультуры – Сычев Сергей Владимирович, кандидат ветеринарных наук Приемка, расстановка, размещение в различное время года – Сычев Сергей Владимирович, кандидат ветеринарных наук Оценка опылительной активности и процента опыления растений – Бабкина Ольга, Сычёв Сергей 12.00 - 13.00 – обед
      13.30 – 17.00
      Практикум по вскрытию шмелиной семьи – Бабкина Ольга, Руководитель направления IPM и опыления АО "Шетелиг Рус» Практикум по оценке опылительной активности шмелей в теплице –Бабкина Ольга, Сычёв Сергей Сопровождение специалистами "Шетелиг Рус". Составление программ по защите, организация мониторинга, взаимодействие с консультантами и принятие решений по защите растений . Общая дискуссия – ведет Бабкина Ольга, Руководитель направления IPM и опыления АО "Шетелиг Рус» 17.00   Культурная программа - Экскурсия в винотеку "Саук-Дере"
      19.00   Ужин
      26 апреля. Четверг
      Тема дня: Интегрированная защита овощных культур . Перспективные гибриды томатов компании «Гавриш» .
      9.00 – 13.30
      Основа законодательства применения пестицидов в защищенном грунте основные химические, биологические препараты, применяемые в защищенном грунте карантийные и профилактические мероприятия дезинфекция теплиц интегрированная защита томата, огурца, перца, салата, зеленных культур Юваров Виктор Николаевич, ведущий агроном-консультант ООО "АгроБиоТехнология"
      13.30-14.30 – обед
      14.30-16.00
      Презентация перспективных гибридов томата на участке сортоиспытания в селекционном центре «Гавриш».
      18.00 Торжественный ужин. Вручение сертификатов об окончании курсов повышения квалификации.
      27 апреля. Пятница
      8.00 Выселение из гостиницы . Трансфер в аэропорт г. Анапа к рейсам:
      S7 1126 (11 ч. 40 мин.) в аэропорт Домодедово; SU 1547 (11 ч 30 мин.) в аэропорт Шереметьево
       
      Стоимость обучения
      включая обучение согласно программе дополнительного профессионального образования, проживание, питание, экскурсии
       
      Курс при размещении в гостинице   одноместное двухместное люкс Биологическая защита овощных культур в защищенном грунте 25 000 20 000 29 000 По окончании курсов выдается удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца (лицензия 77П01 № 0012439 (рег.№ 038163))
      По вопросам обучения на   курсах и подачи заявок обращайтесь по телефонам: Ярцева Татьяна -   Т. (499) 551-54-01(доб.212) ; +7(916)442-01-27
      E-mail: [email protected] ; Gavrish.ru
      Автор Ассоциация «Теплицы России»
Пользовательский поиск





×
   Сайт работает на облачном сервере ispserver.ru