ЛиС ФИТО
Войти  
Подписка 0
Робот

Ассоциация «Теплицы России»: Итоги работы третьего Евразийского форума овощеводов

Оцените эту тему

1 сообщение в этой теме

3 Евразийский форум овощеводов3 сентября 2015 года в Республики Беларусь на базе ОАО «Агрокомбинат «Ждановичи» Минского района прошёл третий Евразийский форум овощеводов, в котором принимали участие представители Правительства Республики Беларусь, государств – членов Евразийского экономического союза, Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь, национальной академии наук Беларуси, руководители и специалисты сельскохозяйственных предприятий и фермерских хозяйств.

На форуме обсуждались вопросы:

  • состояние и перспективы развития овощеводства открытого и защищённого грунта в Беларуси, России и Казахстане;
  • селекционно-семеноводческий потенциал овощных, овощебахчевых растений и картофеля в России, Беларуси и Казахстане;
  • технологии производства овощных и бахчевых культур в направлении импортозамещения и экологизации;
  • состояние и перспективы развития средств механизации для возделывания овощных культур.

Участники форума ознакомились с комплексом машин производства Республики Беларусь для возделывания овощных культур в открытом грунте и новыми сортами и гибридами овощных и бахчевых культур селекции России и Беларуси.

По обсуждаемым вопросам выступили: Гаркун В.В., зам. Министра с.-х. Республики Беларусь, Рогова Н.Д., генеральный директор ассоциации «Теплицы России», Аутко А.А., заведующий научно-исследовательской лабораторией тепличного овощеводства НИИМСХ УО «БГАТУ», д.с.-х.н, профессор, Борисов В.А., зам. директора ФГБНУ ВНИИО, д.с.-х.н, профессор, Попков А.А., генеральный директор Гомельской областной ассоциации производителей плодоовощной продукции, Сирота С.М., зам. директора ВНИИСОК по науке и семеноводству, д.с.-х.н, Монохос Г.Ф., генеральный директор ООО «Селекционная станция им. Н.Н. Тимофеева», к.с.-х.н., Клименко Н.Н., директор Селекционно-семеноводческой компании «Поиск», к.с.-х.н, Гавриш С.Ф., президент компании «Гавриш», д.с.-х.н., профессор, Джантасов С.К., заведующий отделом селекции овощебахчевых культур и картофеля Казахского НИИ картофелеводства и овощеводства, к.с.-х.н., ЧайковскийА.И., директор РУП «Институт овощеводства НАН Беларуси», Ладухин А.Г., директор по маркетингу ОАО «Буйский химический завод» Костромская область и другие.

Предложения по ПРОЕКТУ
РЕЗОЛЮЦИИ ФОРУМА ОВОЩЕВОДОВ

С целью увеличения объемов производства овощной продукции для обеспечения населения в странах ЕврАзЭС целесообразно подготовить Программу «Производство овощных, бахчевых культур и картофеля с использованием новых технологий, конкурентоспособных гибридов и комплекса специализированных машин».

Для разработки данной программы в рамках ЕврАзЭС создать рабочую группу (комиссию) для дальнейшей координации деятельности и решения следующих задач:

  • учреждениям высшего сельскохозяйственного образования разработать тематические планы, учебные программы и организовать подготовку специалистов для защищенного грунта на базе высшего образования и в рамках практико-ориентированной магистратуры;
  • Ассоциациям семеноводов членов ЕврАзЭС координировать деятельность семеноводческих хозяйств и селекционных компаний с целью использования семян собственного производства, в т.ч. в тепличном овощеводстве стран ЕврАзЭС рекомендовать использование семян российской селекции, так как в России созданы конкурентоспособные гибриды томата и огурца для защищенного грунта, соответствующие предъявляемым требованиям и имеют широкий спектр распространения в России, Беларуси и в странах содружества. Определить семеноводческие зоны;
  • использовать разработанные в странах ЕврАзС средства механизации для производства овощных культур в открытом грунте, а для семеноводства организовать разработку и изготовление специализированных машин;
  • разработать систему предварительного формирования квот на поставку овощной продукции в страны Евразийского экономического союза в целях полного самообеспечения населения данной продукцией;
  • использовать журналы «Картофель и овощи» и «Теплицы России» для освещения решений и событий по Евразийскому экономическому союзу в области овощеводства, в т.ч. защищённого грунта и картофелеводства;
  • создать объединенные (единые) реестры селекционных достижений, списков пестицидов, агрохимикатов и карантинных объектов;
  • провести IV Евразийский форум овощеводов в Казахстане.

3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов3 Евразийский форум овощеводов

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас
Войти  
Подписка 0


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот

      Имея двадцатилетний опыт производства тепличных светильников ЖСП 64 серии «Флора», а также базируясь на результатах их эксплуатации, инженеры воронежской компании «НФЛ» пришли к выводу, что ключевую роль в надёжности и высокой эффективности системы ассимилятивного освещения теплицы играют все её компоненты, без исключения. Казалось бы, это очевидные истины, которые каждый инженер изучает уже в вузе, но на самом деле, все не так просто…
      Для начала, рассмотрим отдельно все составляющие такой системы:
      Светильник; Кабель, соединяющий светильник со щитом управления группой светильников; Конструкции для прокладки данного кабеля («лоток» и различные фитинги, а также соединительные клеммы и коробки); Щит управления группой светильников; Силовой кабель (как правило, подземного проведения), соединяющий щит управления и соответствующий фидер трансформаторной подстанции; Трансформаторная подстанция; Проект системы; Монтаж системы. Светильник – главный элемент всей системы, это очевидно. «НФЛ» производит светильники для ассимилятивного освещения теплиц с 1999 года. На сегодняшний день их выпущено более 2 млн. единиц. Конечно, подобное производство - сложный процесс постоянного технического развития и усовершенствования. Мы, специалисты «НФЛ», давно отказались от выпуска электромагнитных светильников из-за их серьезных недостатков, по сравнению с электронными, в том числе из-за потерь урожайности. 
      Сегодня «НФЛ» производит тепличные светильники исключительно с ЭПРА. Качество светильников непрерывно контролируется и улучшается, поскольку «НФЛ» – производство полного цикла.
      Кабели (обычные и силовые) обычно проводятся под землей. Будем исходить из условий, что выбранный производитель выпускает подходящий кабель, используя высококачественные материалы, что сечение жил кабеля соответствует заявляемым. Замечу – реалии таковы, что не так просто найти кабельные заводы, качество продукции которых будет полностью удовлетворять нашим требованиям. К тому же, качество кабеля – только часть условий его успешной эксплуатации. Не менее важно - правильность выбора кабеля, профессиональное обеспечение его прокладки и многое другое. Не буду рассказывать о последствиях неправильного выбора сечения кабеля - опытные «тепличники» об этом прекрасно знают, а малоопытные, наверно догадаются. Вот тут-то и выступает на первый план компетентность всего проекта в целом и важность монтажа системы именно «под ключ». При отсутствии же этих двух составляющих, заказчик получает две, а то и три организации, взаимно «кивающие» друг на друга и обвиняющие друг друга в негативных последствиях, мол «один неправильно спроектировал, другой неправильно смонтировал», и так далее…
      Замечу о системах для прокладки кабеля. Ситуация с ними в принципе аналогична ситуации, описанной выше для кабеля, разве что негативные последствия менее серьезны.
      Теперь мы подошли еще к одной составляющей системы ассимилятивного освещения теплицы. Приоритетно она стоит практически рядом со светильниками – это щиты управления освещением. По приоритетности пройдемся весьма кратко, так как этот момент прост для понимания и вполне логичен. Система искусственного освещения в пиковые периоды сезона может работать круглосуточно на полную мощность, то есть при 100% нагрузки. Бесспорно, это ясно показывает важность такой позиции как «щит управления» в связанной цепи всей системы и значимость для системы безотказной эксплуатации щитов. Какие здесь могут быть «подводные камни»?
      При проектировании щитов обязательно нужно учитывать, что они управляют светильниками, имеющими сложные импульсные характеристики. Щиты должны работать в течение длительного времени (иногда по 24 часа в сутки). Кроме того, щит – это изделие, состоящее из комплектующих от нескольких производителей. Поэтому щиты, во-первых, требуют отдельного проекта и наивысшего качества сборки, а во-вторых, для их производства, установки в теплице и подключения необходимы специалисты высокой квалификации. При наличии «компромиссов» по любому из упомянутых пунктов, мы получаем, в лучшем случае, частично неработающую систему.
      Не буду отнимать у вас время, перечисляя критические моменты в расчёте щитов по току и нагреву, когда учитывается сложность охлаждения внутренних компонентов щитов со степенью защиты IP 66. Отмечу лишь, что нужно помнить - сами щиты могут находиться под действием прямых солнечных лучей. Обращу также внимание на то, что даже комплектующие с мировыми брендами проявляют себя по-разному в экстремальных условиях эксплуатации щитов, не говоря уже о сомнительных комплектующих, поступающих с рынка стран Юго-Восточной Азии. Таким образом, щиты управления освещением в теплице – это сложные устройства. Поэтому, для «НФЛ» - компании, имеющей колоссальный опыт в производстве светильников для теплиц, было логичным решением наладить собственный выпуск щитового оборудования. Тем самым мы подняли надежность системы ассимилятивного освещения на качественно иной уровень.
      Ранее я упомянул о важности компетентности самого проекта и значимости квалификации исполняющих его специалистов. Сюда же следует добавить пункт о рекомендациях по размещению трансформаторных подстанций, их мощности и т.п. В некоторых реализованных крупных проектах коэффициент загрузки ТП настолько высок, что с учетом сложности работы со светильниками могут быть серьезные проблемы с эксплуатацией всей системы электроснабжения.
      Дополнительно укажу, что мы разработали фильтры (электронные и электромагнитные) позволяющие, при необходимости, приводить все гармонические и реактивные составляющие электросетей теплиц к требуемым значениям.
      Подведем итог. В начале этой статьи я намеренно перечислил составляющие элементы системы искусственного освещения в произвольном порядке, чтобы сейчас, вы с очевидностью увидели необходимость поэтапного подхода, его комплексную гармонию.

      При наличии профессионально выполненного проекта с грамотным расчётом освещённости, качественными светильниками, правильно подобранным кабелем и электрооборудованием, при качественном монтаже в итоге вы имеете долговечную и безотказную систему, что так важно для собственника.
      Получив от «НФЛ» готовый первоклассный инструмент для выращивания растений в теплице, вы сможете целиком сосредоточиться на производстве продукции, увеличении урожайности и достижении наивысших результатов. Все остальное за вас сделает наша система.
      Ю.Б. Рабинович, заместитель директора, ведущий направления «Светильники для теплиц»
      Ссылка на источник
    • Автор: admin
      Глава региона тестирует огурцы в теплице ООО "АГА+". Февраль 2017 года В маленьком цветочном магазине на Московском шоссе в Саратове рядом с охапкой роз - листок бумаги с уточнением "Эквадор". "А местные цветы у вас бывают?" - интересуюсь у продавца. Отвечает отрицательно. Расстояние от магазина до республики Эквадор, что в Южной Америке, - не менее 12 тысяч километров (по спутниковой карте). До любого из крупных тепличных хозяйств в окрестностях Саратова - не более 20-ти километров. Но Эквадор, Колумбия и Коста-Рика оказываются многим местным торговцам цветами по факту ближе, чем окрестные теплицы. На волне "санкционного" энтузиазма чиновники уверяли, что отечественные предприятия способны "импортозаместить" что угодно. Однако руководители саратовских теплиц пока не торопятся разводить цветы гектарами. Почему?
      По данным, которые можно встретить в специализированных маркетинговых исследованиях и отраслевых отчетах, рынок срезанных цветов в России составляет около двух миллиардов единиц в год. Доля отечественных производителей, по разным оценкам, варьируется от 5-ти процентов до 15-ти. Иными словами, зависимость цветочного рынка страны от импорта критическая.
      Каков объем рынка срезанных цветов в Саратовской области? Достоверных цифр на эту тему в интернете обнаружить не удалось. Специальные исследования и аналитика в открытом доступе отсутствуют. В пресс-релизах и заявлениях чиновников, интервью и комментариях бизнесменов данных тоже нет.

      Некоторое представление могут дать цифры ввоза цветов на территорию Саратовской области. Эту статистику редакции по запросу сообщили в областном управлении Россельхознадзора. При взгляде на показатели заметно, что один год отличается от другого, причем эта динамика не совсем логично соотносится с развитием экономического кризиса в нашей стране. Судите сами. В 2013 году, который официально считается последним благополучным годом, на территорию Саратовской области были ввезены 1 млн 870 тысяч цветов. В 2014 году кризис набрал обороты к концу, когда упали цены на нефть, а вместе с ними и рубль. Но при этом цветов в регион было ввезено сразу в три с лишним раза меньше, чем в 2013-м - 526 тысяч. В 2015-м, когда граждане и власть ощутили эффект санкций и начался резкий спад доходов, цифра ввоза цветов выросла до 773-х тысяч. В прошлом году, несмотря на снижение благосостояния и потребления саратовцев, объем ввоза был схожим. По данным ведомства, в наш регион доставляют цветы из Нидерландов, Эквадора, Кении, Израиля, Италии, Коста-Рики, США и Колумбии.
      В упор не видят
      Чтобы получить хотя бы примерные показатели общего объема саратовского рынка цветов, к цифрам ввоза логично приплюсовать то, что выращивают в самом регионе. Но, как говорят в таких случаях, "вы, конечно, будете смеяться", а этих данных, судя по всему, не знает никто.
      Редакция отправила в Саратовстат официальный запрос на эту тему. Но в статистическом ведомстве ответить смогли лишь так: "Разработка показателей по объему производства срезанных цветов, площади защищенного грунта, занятой под выращивание цветов, объем импортированных в Саратовскую область срезанных цветов не предусмотрена официальной статистической методологией Росстата". Проще говоря, для государственных органов что выращивание цветов на срез в промышленных масштабах, что импорт - terra incognita.
      Отправив схожий запрос в областное аграрное министерство, редакция выяснила, что там тоже цифрами не владеют. Заодно обнаружилось, что ведомство своего учета не ведет, поскольку опирается на данные все того же Саратовстата. С тем же, что и у редакции, успехом: "С целью подготовки ответа на ваш вопрос об объемах производства цветов местных производителей министерство сельского хозяйства области сделало запрос в Саратовстат, который сообщил, что разработка показателей <...> не предусмотрена официальной статистической методологией Росстата", - говорится в ответе минсельхоза.

      В местном управлении Россельхознадзора считают, что в Саратовской области цветоводство как бизнес вообще не существует! "На территории Саратовской области предприятия, осуществляющие промышленное производство цветочной продукции, отсутствуют", - написал редакции в ответ на запрос руководитель управления Россельхознадзора по Саратовской области Александр Игонькин.
      Такая суровая и безапелляционная формулировка выглядит тем более странно, что г-н Игонькин в прежние времена четыре года трудился министром сельского хозяйства области. И на этом посту он вряд ли мог не знать, что, к примеру, бывшее советское тепличное хозяйство, а ныне один из флагманов местного агропрома ОАО "Совхоз-Весна" каждую зиму уже 10 лет подряд в промышленных масштабах культивирует тюльпаны. В этом году к 8 марта их вырастили 300 тысяч штук.
      Министерство на два схожих запроса редакции с разницей примерно в год привело одинаковые данные по объемам производства двух предприятий - "Совхоз-Весна" и комплекса "Агроцентр" аграрного университета имени Н.И.Вавилова, известного также под названием Корольков сад. По данным министерства, эти две структуры являются "основными предприятиями, занимающимися промышленным выращиванием цветов и горшечных растений".
      У "Агроцентра" производство цветов на срез, по данным министерства, - одно из направлений деятельности: в год реализуется 250-300 тысяч штук роз, 50-60 тысяч штук хризантем, а также антуриум, гербера, стрелиция. Кроме того, комплекс выращивает сортовой посадочный материал цветочных культур (в год продается 25-30 тысяч саженцев роз и 170-180 тысяч штук рассады однолетних и многолетних цветочных культур), горшечные цветы (30-40 тысяч штук в год).
      "Совхоз-Весна" в 2017 году кроме тюльпанов планирует произвести 38 тысяч штук горшечных растений (пеларгония, цикламен, гербера, виола и других), 373 тысяч штук рассады однолетних цветов, 4,4 тысяч кашпо в ассортименте.
      Еще одно предприятие, по которому минсельхоз не предоставил информацию в ответе в этом году (хотя оно принадлежит областной казне), - это балаковское ОАО "Волга". В годовых отчетах предприятия указано, что в 2012 году оно произвело 53 тысячи единиц рассады цветов, в 2013-м — 94 тысячи рассады цветов и тюльпанов, в прошлом году — 138 тысяч единиц рассады цветов и овощей.
      В любом случае, даже по этим цифрам понятно, что счет местного производства цветов идет на сотни тысяч. Ничего себе, как выражаются в Россельхознадзоре, "предприятия отсутствуют"!
      Остапа понесло
      Продажи срезанных цветов в нашей стране в 2010-2014 годах выросли на 48 процентов. Многие были уверены, что это открывает широкие возможности для отечественных производителей. Но начавшийся следом кризис заставил инвесторов скорректировать планы и испортил жизнь некоторым действующим предприятиям. До недавнего времени одним из главных аргументов в пользу того, что саратовские тепличники в упор не видят своего коммерческого цветочного счастья, был крупный комплекс по выращиванию роз в поселке Мокшан в соседней Пензенской области. Компания работала более десятка лет, расширяя площади и увеличивая обороты. В последнее время, судя по информации пензенских СМИ, у нее начались экономические проблемы.
      Другой пример из окружающих саратовскую "территорию развития" регионов - это республика Мордовия, где с 2006 года тоже действует цветочное предприятие. На сайте компании указано, что это один из крупнейших в России комплексов, построен голландскими специалистами, объем производства - 30 миллионов роз в год, поставки более чем в 30 регионов страны.

      Валерий Радаев в теплице АО "Совхоз Весна"
      В ответе редакции управление Россельхознадзора сообщило, что в 2013-2016 годах наибольший объем цветов ввозился в Саратовскую область из Москвы, республики Мордовия и Ленинградской области. Если предположить, что срезанную красоту доставляли из этих регионов именно от производителей, а не от посредников и оптовиков, то можно сделать вывод, что часть этих объемов (и доходов) могли бы закрыть местные предприятия. Тем более, что тепличный бизнес в области в последние годы резко увеличил обороты. В настоящее время в губернии работают семь специализированных хозяйств. Общая площадь - 96,2 га (зимние теплицы - 74,2 га, весенние пленочные - 22 га). В их число, кроме уже перечисленных предприятий, входят ООО "РЭХН", ООО "Отдых 2010", ТК ООО "МГ-Групп" и ООО "Лето-2002".
      В конце минувшей зимы цветочные теплицы ОАО "Совхоз-Весна" демонстрировали губернатору Валерию Радаеву. Судя по местным сайтам новостей, главу региона поездка впечатлила. "Красота неповторимая — тюльпаны наши, а не голландские! И не нужно никакой импортной продукции! Ваши цветы должны быть во всех районах области", — заявил глава региона в ходе визита.
      Через полтора месяца в здании регионального правительства перед очередным заседанием развернули выставку достижений местных тепличных хозяйств. Знакомство с ней вызвало у губернатора Радаева острый приступ свойственного ему безудержного (и не всегда адекватного реальности) оптимизма. Открывая совещание со своими подчиненными, глава региона заявил: "Я думаю, все осмотрели нашу овощную и цветочную продукцию и оценили масштабы. Мы, может быть, не на 100 процентов, но заменили голландскую продукцию. Но я думаю, в ближайшее время будет и 100 процентов". (Цитата по сообщению информагентства "Четвертая власть" — прим. авт.).
      Намерены ли местные тепличные предприятия более активно заниматься выращиванием цветов на срез в будущем, чтобы "утереть нос" голландцам? Или, может быть, к региону присматриваются какие-то иногородние инвесторы в этой сфере? Логично предположить, что громкие слова губернатора про "сто процентов" должны быть подкреплены хоть какой-то информацией! Или хотя бы "договорами о намерениях" кого-то с кем-то. Но в отраслевом ведомстве про это ничего не знают: "В настоящее время в министерстве сельского хозяйства области отсутствует информация о планах компаний и предприятий, а также иногородних инвесторов по реализации инвестиционных проектов на территории области по промышленному выращиванию цветов", - написали нашему агентству в ответ на запросы про цветы и в 2016-м, и в 2017-м годах.
      Не догоним и не перегоним
      Опрошенные агентством представители самих местных предприятий к перспективам цветоводства относятся без воодушевления. В тот же день, когда Радаев громко анонсировал чуть ли не тотальное импортозамещение, замгендиректора "Совхоз-Весна" Петр Комиссаров рассказал ИА "Версия — Саратов", что в этом году на предприятии зафиксировали спад обращений от предпринимателей. "Если в прошлом году у нас больше было оптовиков на те же тюльпаны, в этом году — я не знаю по каким причинам - заявок меньше", - отметил эксперт.
      Но местные чиновники, вопреки кризису и отсутствию статистики, почему-то уверены, что "в рамках процесса импортозамещения у производителей цветов складываются благоприятные условия для ведения бизнеса". "Курс валют и частичный запрет ввоза цветов на территорию РФ делает цветочную продукцию российского производства все более конкурентоспособной. В последние годы выращивание цветов в России и их реализация увеличивается. Производители стараются постоянно совершенствовать технологические процессы. Саратовские производители цветов имеют все шансы закрепиться на рынке цветов и внести свой вклад в импортозамещение", - говорится в ответе минсельхоза.

      Производители этого энтузиазма, мягко говоря, не разделяют. "Мы не планируем выращивать розы. На данный момент более рентабельная культура - это все-таки, наверное, огурец. Мы идем по пути получения максимальной прибыли с одного квадратного метра отапливаемой площади, - пояснил нашему агентству директор балаковского ОАО "Волга" Роман Ковальский. - Выращиваем рассаду однолетних цветов. В этом году увеличили где-то 170 тысяч. Это петунии, бархатцы. Этих цветов увеличиваем объем производства. Расширяем другие основные направления. У нас для ассортимента баклажаны есть, перцы производим. Занялись аквакультурой - выращиваем осетров. Сады заложили. Почему маркетологи не делают пока выбор в пользу выращивания роз в тепличных условиях? Потому что нет той маржинальности с одного квадратного метра по сравнению, допустим, с выращиванием огурца".
      "Ажиотажного спроса нет. Мы занимаемся овощами, а цветы как сопутствующее, не основное производство. Конечно, если бы это экономически было эффективно, то доля прирастала бы. На сегодняшний момент так сказать нельзя", - отметил Петр Комиссаров. По его словам, под цветы в "Совхоз-весна" из общей площади в 24 гектара отведены пока всего 0,4 гектара.
      Заграница нам... продаст
      Часть экспертов считают, что себестоимость цветка, выращенного в российских теплицах с учетом особенностей нашего климата и затрат на всевозможные ресурсы, все равно выше, чем ввезенного из теплых стран. Петр Комиссаров отмечает, что здесь надо учитывать также и объем производства. "Если бы мы выращивали от миллиона штук, то там была бы другая техника, технология и себестоимость. У нас же очень много ручного труда. Есть у нас посевная машина, есть пикировочная, а остальную всю работу выполняем вручную. Потому что объемы небольшие и закупать такие комплексы нерентабельно. А если начать выращивать миллионы — то сможем ли мы такое количество реализовать?", - размышляет он.
      Еще одна проблема — серьезная зависимость отечественных аграриев от иностранных технологий и составляющих производства. Растениеводы импортируют не только машины и технологии, но и посадочный материал для цветоводства - луковицы, клубни, черенки. Саратовские специалисты говорят, что вынуждены использовать импортные семена. "Это касается не только цветочной рассады, но и овощных культур. Но мы с вами прекрасно понимаем, что поддержка семеноводства - это не так, что в один год дали субсидии производителям и сразу какие-то революционные семена появились, - отмечает Роман Ковальский. - За рубежом семейные предприятия на протяжении столетий производили продукцию, оттачивали ее из поколения в поколение, поэтому достигли такой высокой продуктивности, потребительских качеств и свойств".
      Как подчеркивает Петр Комиссаров, культивирование в теплицах овощей и цветов — это принципиально разные виды деятельности. Цветы требуют отдельных площадей и специальных технологий. Поэтому любое местное предприятие, замыслив добавить к своему овощному производству еще и цветочное, столкнется с необходимостью обустраивать отдельные производственные мощности.
      Судя по публикациям в СМИ, местные предприниматели, владеющие теплицами, не исключают развития цветочного направления. Но будет ли эта тяга к прекрасному подкреплена конкретными действиями и инвестициями, пока не ясно.
      Когда-нибудь потом
      Ассоциация "Теплицы России" в прошлом году выступила за включение цветоводов в программы развития сельского хозяйства и направила в минсельхоз страны проект концепции развития цветоводства. Суть предложений состоит в том, чтобы возмещать аграриям часть затрат. Через несколько лет эти расходы, по замыслу разработчиков, вернутся в бюджет в виде налогов. А отечественные производители могут поднять уровень обеспечения спроса своими цветами с нынешних 10–15 процентов до 60-ти.

      "Субсидирование что подразумевает? Стимулирование развития определенного направления, в котором заинтересовано государство. То есть, имеется дефицит по каким-то видам продукции. И государство заинтересовано, чтобы отечественный производитель произвел данный продукт соответствующего качества. Для этого производят субсидирование", - поясняет Ковальский.
      Если в отношении цветоводства будут введены меры поддержки, возможно, на какой-то промежуток времени они стимулируют производство. Но в конечном счете "красота на срез" должна быть выгодна самим производителям, без долгосрочных программ и постоянных субсидий. Иначе всплеск их интереса к этой теме будет длиться ровно столько, сколько и субсидирование.
      "Цветы у нас — это три-четыре процента от валового производства. Да, скорее всего, есть перспективы в развитии этого направления. Но пока нас кормят овощи. А цветы — это не столько для экономики, сколько для души", - подчеркивает Комиссаров. "Рынок сделает свое дело, - резюмирует Ковальский. - Если бы это рентабельно было, уже все давно выкинули бы все огурцы и помидоры из теплиц и занимались бы одними розами".
      http://nversia.ru
    • Автор: Робот


      Президент Ассоциации «Теплицы России» Аркадий Юрьевич Муравьев дал интервью корреспонденту газеты «Совершенно Секретно» Дмитрию Рудневу. Статья, которая называется «Сельхозтехнологии космического уровня», вышла в майском номере издания. Предлагаем вашему вниманию полный текст статьи.
      Сельхозтехнологии космического уровня

      http://www.sovsekretno.ru
    • Автор: Робот

      Президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьёв
      Страны, которые строят самолёты или могут самостоятельно отправить космонавтов на орбиту, можно пересчитать по пальцам. Современные тепличные комплексы также могут строить всего несколько государств, в том числе и Россия. О том, какие проблемы стоят перед этой отраслью агропромышленного комплекса (АПК), как отличить российский огурец от импортного и почему цены на российскую продукцию кусают даже заместителей министра, «Совершенно секретно» рассказал президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьёв. – Главная проблема нашей отрасли – нечестная конкуренция с иностранцами. Чтобы показать, как русские томаты будут встречены в Турции, я отправлю туда фуру с нашей продукцией. Убеждён, её развернут на границе. А у нас – всё нараспашку. Везут через Армению, Грузию и Белоруссию. Как запретили в России турецкие помидоры, в этих странах их «производство» выросло в десятки раз.
      Недавно на агрофоруме «Овощкульт» вице-губернатор Подмосковья с трибуны, в присутствии 2 тысяч человек, включил запись, как его сотрудники звонили в один из оптово-распределительных центров. Они попросили у них турецкие помидоры, те ответили – пожалуйста, спросили, сколько надо. 10 фур в неделю? Пожалуйста!
      Турки везут к нам опасную для здоровья продукцию. У них лучше с климатом, но актуальна проблема вредителей. У нас насекомые в природе на полгода исчезают, а в Турции они активны весь год. И если мы используем биологический метод борьбы с вредителями, то турки работают только ядами. Их маскируют разными названиями, но всё же это яды, такие же, как в химоружии. В период выращивания растения в турецких теплицах обрабатывают этими ядами 12–13 раз.
      Та же картина и с китайскими огурцами. Но здесь и другая напасть: у них всё, что ввозится в Россию, дотируется государством на 100%. Они входят на наш рынок с себестоимостью, равной нулю.
      А в Азербайджане их сельхозпродукция дотируется на 50%. Ну и какая тут может быть честная конкуренция? Получается, государство, поддерживая нашу отрасль, не защищает собственные инвестиции.
      Следующий важнейший вопрос – господдержка. Большинство (около 90%) предприятий, занимающихся производством в закрытом грунте, объединены в ассоциацию «Теплицы России». Слово «Россия» в названии организации – это редкий, если не уникальный, случай для нашей страны. Ассоциация «Теплицы России» в содружестве с Минсельхозом Российской Федерации  за последнее время добилась бюджетного субсидирования процентной ставки по инвестиционному кредиту, а также возмещения 20% затрат на капитальное строительство комплексов закрытого грунта.
      У нас огромный потенциал, но нам нужна поддержка. Теплица – сложнейший инженерный объект, она не может работать с перерывами. И если уж принято постановление правительства о поддержке, его надо выполнять. «Денег нет, но вы держитесь», – правительство должно говорить банкам, а не нам, производственникам.
      Получается парадокс: банки раздуты от денег, Сбербанк имеет прибыль 600%, а мы имеем убытки. Например, в Белореченске Краснодарского края построен большой тепличный комбинат «Белореченский». Часть средств от строительства привлекались за счёт кредита. С того момента ключевая ставка снизилась с 13 до 7,95%, а комбинат как платил Сбербанку 15%, так их и платит. Разве это работа в государственных интересах?
      В наших теплицах масса сложнейших технологических процессов. А самый большой отечественный козырь перед недобросовестными иностранными производителями – биозащита. Это целое направление, когда при комбинатах есть биолаборатории, где разводят насекомых, которые уничтожают вредителей. Также есть зарубежные компании, у которых мы закупаем то, чего не производится у нас. Это стоит немалых денег, а яды – в разы дешевле.
      Тепличное производство – это смесь научных разработок, высоких технологий и адаптации экосистем в искусственные условия. Например, опыление огурцов и помидоров шмелями. Шмелеводческие фермы, их немало и в России, поставляют тепличным хозяйствам семьи шмелей в специальных домиках, эти коробочки заносят в теплицу, открывают дверцу, и шмели летят работать. Томат появляется только при опылении, а гибриды огурцов, которые завязываются без опыления, – да, существуют. Знаете, что такое безвкусные огурцы? Так вот это они. А пчёлоопылённый огурец ничем не хуже летнего огурца. Качественный огурец похож на деревенский, он полосатый, светлый на конце и тёмный у плодоножки, на нём засохший цветок. А гибриды – однотонные.
      Напрасно говорят, что огурец – это вода, на самом деле это набор самых необходимых и полезных человеку аминокислот и микроэлементов. Всё, что выращивается в закрытом грунте: огурцы, помидоры, салат, редис, перец, мы едим, не подвергая тепловой обработке, а значит, получаем от этих продуктов максимальную пользу.
      Огромный пласт потребителей отсечён у нас ритейлерами. Наценки зашкаливают, а покупательская способность населения сейчас понижена. В прошлом году было совещание в Минсельхозе, и один из замминистров говорит: «Я вчера взял упаковку томатов на 600 граммов за 500 рублей. Это что же получается, килограмм – 800 рублей?» У меня есть его номер, я набираю ему эсэмэску: «Мы отпускаем свои помидоры биф-томат (это высочайшего качества продукция) на пике зимнего периода по 160 рублей, это максимум». Он, как увидел это сообщение, аж ахнул! В пять раз!
      При всём уважении к торговле она, в отличие от производственников, не знает бед: возле нашего тепличного комплекса в Белореченске – маленький торговый павильончик, мы туда прямо с теплиц продукцию выставляем, так там такой серьёзный оборот у этой небольшой торговой точки!
      На «Овощкульте» сельхозпроизводители спрашивали одного из руководителей Правительства РФ, как повлиять на торговые сети. Он ответил: никак! Это при том, что во всём мире есть законы, регулирующие торговую деятельность, которых у нас почему-то нет. Торговля – это лишь посредник между производителем и потребителем. Мы делаем экономику страны, нас надо слушать властям, а не сидеть и разводить руками: мол, а что тут поделаешь?
      Много всего можно сделать. Вот нефть перешагнула уровень цены, заложенной в бюджете. Появились дополнительные средства, и что правительство решает сделать? Оно решает положить эти деньги на депозит. То есть отнести их банку важнее, чем направить на развитие экономики, на выпуск продукции. Мы не для себя ведь просим, не на яхты и дворцы. У нас их нет, у нас нет ничего, кроме средств производства. В них мы и вкладываем деньги. А те, кто вкладывают деньги как раз в виллы и яхты, – кого-нибудь из них, возможно, хватит инфаркт, и тогда он поймёт, что всё это богатство – тлен, а вклад в мощь своей страны, благодарная память человеческая – это вечно.
      Деньги – средство, а не цель.
      В рамках ассоциации мы начинаем развивать собственное торговое направление. В частности, тепличный комбинат «Белореченский» создал собственный торговый дом и продвигает два собственных бренда: «Наши овощи» и «Тепличный комбинат «Белореченский».
      В отрасли закрытого грунта немало предприятий, которые занимаются полным циклом производства. Например, производственно-коммерческая фирма «Агротип» занимается проектированием и строительством тепличных и грибоводческих комплексов, разработкой технологического оборудования и технических средств для них, а также обеспечивает агротехническое сопровождение проектов и обучение персонала. Именно такой широкий спектр услуг необходим современному российскому динамично растущему рынку агропроизводства в закрытом грунте.
       В агропромышленный комплекс надо вкладываться, потому что за ним огромный мультипликационный эффект, целые отрасли промышленности: машиностроение, химпром, энергетика, торговля. АПК – локомотив экономики, а мы, производители защищённого грунта, – самое технологичное производство в АПК.
      И мы идём в ногу со временем. Таких питательных растворов, которые разработаны в России для гидропонного выращивания продукции, нет нигде в мире. Мы можем питать растения йодом, ведь он усваивается, только когда он встроен в цепочку аминокислоты. Мы единственные в мире умеем растить салаты, богатые необходимым для мозга селеном. Благодаря нашим технологиям в нашей продукции нитратов в пять раз меньше предельно допустимой концентрации, а, например, в испанской их в пять раз больше. И это всё наши отечественные технологии. Мы строим свои конструкции и инженерные системы из российских материалов, и только то, что у нас вообще не производится, покупаем за границей. Смело скажу – мы лидеры закрытого грунта в мире. Даже Голландия по выходу с одного гектара продукции давно уже далеко позади нас.

        Ссылка на источник
Пользовательский поиск