ЛиС ФИТО
Войти  
Подписка 0
Робот

Ассоциация «Теплицы России» поздравляет всех с профессиональным праздником – Днем работника сельского хозяйства

Оцените эту тему

2 сообщения в этой теме

den-rabotnika-selskogo-hozyaistva-1.jpg

Достижения аграриев достойны особого уважения, они еще раз доказывают их трудолюбие, терпение и упорство, верность и преданность избранному делу.   Примите искренние пожелания благополучия, созидательной энергии и интересных идей для достижения намеченных целей.



Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

den-rabotnika-selskogo-hozyaistva-2.jpg

 

Дорогие друзья, коллеги! Поздравляю всех работников отечественного агропромышленного комплекса с профессиональным праздником – Днем работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности!

 

Окончание сельскохозяйственных работ для нас – традиционно не только праздник. Это подведение итогов. Пошел второй год после введений санкций. Год был непростым, но благодаря вашей добросовестной напряженной работе, преданности своему делу, сегодня сельское хозяйство является передовой и единственной отраслью, которая демонстрирует устойчивый рост производства. В этом году мы соберем более 100 млн тонн зерна, сохраним динамику роста в животноводстве: по итогам 9 месяцев продукция птицеводства уже выросла на 8%, продукция свиноводства – на 5%.

 

Мы уже сделали невозможное! Сегодня по мясу птицы, свинине мы обеспечены на 90% (за 10 лет введено порядка 300 новых свинокомлексов и 130 птицекомплексов). Десять лет назад об этом можно было только мечтать. Мы увеличили производство зерна на треть (с 70 млн тонн в до 100 млн тонн), в абсолютных цифрах это сравнимо с годовым объемом экспорта зерна. По садам и виноградникам за последние 5 лет мы увеличили площади в среднем на 40-60%, а производство тепличных овощей увеличили на треть.

 

Сегодня произошел качественный перелом в сознании россиян. Люди впервые за много лет поверили, что Россия сможет накормить собственный народ. Импортозамещение – не пустые слова. Это наше внутреннее состояние души. Люди этого ждут. С каждым днем увеличивается спрос на отечественные продукты. Для любого бизнеса, в том числе для аграрного, это очень важно. Если растет спрос, значит будет расти и предложение, а значит наши сельхозпроизводители будут наращивать объемы производства и инвестировать в новые проекты.

 

Сегодня в числе значимых приоритетов аграрной политики в России – увеличение производства отечественных молочной и мясной продукции, овощей и фруктов, развитие и модернизация мощностей по хранению сельхозпродукции, внедрение новых технологий ведения хозяйства, привлечение инвестиций и высококвалифицированных кадров, совершенствование социальной инфраструктуры на селе.

 

Хочу поблагодарить всех работников отрасли. Сельских тружеников, специалистов, ветеранов производства за нелёгкий и ответственный труд. За преданность своему делу и высокие результаты в одном из ключевых секторов экономики нашей страны.

 

Сегодня ваш вклад в развитие отрасли и укрепление продовольственной безопасности страны особенно востребован как государством, так и нашим обществом.

 

Сельское хозяйство – это стратегия развития нашей страны. Какой путь мы выберем, во многом зависит только от нас. От государства, которое сегодня демонстрирует мощную поддержку отечественным сельхозпроизводителям. От каждого из нас, кто верит в потенциал России и свои возможности.

 

Я от всего сердца ещё раз всех поздравляю. С праздником, дорогие друзья!

Александр Ткачев,
Министр сельского хозяйства
Российской Федерации

 



Ссылка на источник

2 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас
Войти  
Подписка 0


  • Похожие публикации

    • Автор: Редактор

      Развитие экономики города в большей степени зависит от уровня сельского хозяйства, обеспечивающего не только продовольственную безопасность, но и повышение уровня жизни городского населения, проживающего в сельской местности. 

      С 2012 года администрации города под руководством Айсена Николаева удалось возродить агропояс путем достижения основных стратегических целей. За 5 лет такому прогрессу способствовало освоение инновационных подходов в технологической, управленческой, экономической и социальной сферах. Проделанная работа позволила создать предпосылки для повышения эффективности и конкурентоспособности агропромышленных предприятий Якутска.

      Сегодня сельское хозяйство становится лидером внедрения новых технологий. Яркий пример: совместно с японской компаний «Хоккайдо корпорейшн» в Сырдахе построена первая очередь круглогодичного тепличного комплекса, полностью оснащенного по инновационным технологиям непрерывного производства овощей с автоматическим управлением.

      В работе по развитию агропояса был принят ряд системных мер. В том числе, возврат в муниципальную собственность тысяч гектаров маганских земель, создание городского Фонда поддержки агропромышленного комплекса, переоснащение крупных сельхозпредприятий.

      Также увеличились посевные площади сельхозкультур: зерновых - в 2,5 раза, почти на треть – под картофель и овощи открытого грунта. Соответственно, выросло и производство продукции. Например, зерновых культур пригородные хозяйства в 2016 году вырастили в 5 раз больше, чем в 2011 году. Есть улучшения и в животноводстве: на 30% выросло за пять лет поголовье лошадей, на 10% - птицы. В 2016 год впервые за многие годы увеличилось поголовье крупного рогатого скота.

      По словам начальника Управления сельского хозяйства города Якутска Николая Афанасьева, на сегодня упорядочены основные земельные вопросы сельскохозяйственного назначения. На протяжение 5 лет велось интенсивное развитие животноводства и растениеводства, что выражается в увеличении объемов производства продукции и улучшении материально-технической базы предприятий с/х отрасли. Развитие способствовало насыщению рынка города продукцией собственного производства и обеспечению населения продуктами питания с повышенной пищевой и биологической ценностью.

      «Маганские земли перешли в город и на пашнях бывшего совхоза «Маганский» сейчас работают крестьянские хозяйства Котрус, Скупченко, Ксенофонтов и Яковлев. Таким образом, была увеличена посевная площадь и, соответственно, урожай картофеля по городу. С 2012 года производство картофеля увеличилось с 8432 тонн до 11366 тонн. На следующий год планируется поднять планку до 11647 тонн.

      «Агрофирма Хатас» была переформирована в животноводческий комплекс «Багарах», в данное время насчитывающий около 788 голов крупно-рогатого скота (КРС), 436 из которых — дойные коровы. В Мархе был восстановлен коровник бывшего совхоза «Якутский». Также в Кильдямцах ввели в эксплуатацию новый животноводческий комплекс на 200 дойных коров. Сейчас наблюдается постепенное приближение к количеству голов КРС бывшего совхоза.

      ООО «Хатасский свинокомплекс»  в 2012 году содержал 11485 голов, а в 2016 году количество возросло до 12135 голов. Кроме этого, совместно с базовым племенным хозяйством «Сибирь» производится продажа дачникам и жителям улуса около 10 000 поросят и свиней в год. Табунным коневодством на сегодня занимаются 26 хозяйств, 15 из них имеют более 25 голов маточного поголовья. 

      «Якутская птицефабрика» обеспечивает 60% от потребности яиц в городе. В 2012 году производство яиц насчитывало 53317 тыс. штук. А в 2016 году было достигнуто отметки в 59372 тыс. штук. 

      Скороспелыми отраслями животноводства с 2015 года занимаются начинающие фермеры: ИП Гвиниашвили Ю.А., КХ Фурсо А.М., ИП Савельева Е.Н. Хозяйства привозят цыплят, уток, перепелок и других птиц, а также разводят кроликов для продажи населению. Пчеловодство — еще одно новое направление в городе, которое сегодня развивают: ИП Арбугаев, ИП Поличко, ИП Иванов, ИП Гаевой. Стоит подчеркнуть, что с каждым годом интерес к скороспелке и пчеловодству у горожан увеличивается», - рассказывает Николай Афанасьев. 

      Сегодня на территории городского округа действуют 6 крупных сельскохозяйственных предприятий, 119 подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств, а также 78 дачно-садовых кооперативов и 276 садово-огороднических товариществ.

      Главный результат работы по развитию агропояса – в сельских пригородах началось формирование современной производственной базы, создаются опорные точки для экономического роста. За эти пять лет администрации города Якутска удалось изменить в целом подход к развитию городского округа, проводя красной строкой выравнивание условий жизни людей на всей территории.  

      Анатолий Соколов, руководитель СПЖК «МТС-Табагинский»:
      - Мы работаем в составе кооператива третий сезон. В 2015 году мы засеяли 5 га. Картофеля собрали немного, поэтому реализовали самостоятельно.  А в прошлом году мы получили поддержку от УСХ г. Якутска, благодаря которой приобрели новую технику, хорошие семена и удобрение. 2016 год был удачным и в плане урожая. Нынче мы засеяли 15 га, а в 2019 году планируем подготовить поля уже на 50 га. У нас всего хватает для хорошего урожая, поэтому 2017 год обещает быть плодотворным.

      Юлия Гвиниашвили, руководитель К(Ф)Х «Саха Кролик»:
      - В 2014 году мы с мужем открыли наше производство через биржу труда, но с/х мы занимаемся уже с 2010 года. А в 2015 году мы получили Грант «Начинающий фермер». На тот момент у нас уже было немного хозяйства, но мы решили добавить к нашему кролиководству птицеводство. Сейчас мы содержим: гусей, уток, индоуток, индюков, цысарок, кур, перепелок, кроликов (от гигантов-великанов 8-12 кг до карликовых 1 кг), козу и нутрий. Мы завозим редкие и мясные породы. Пока ведем только племенное хозяйство. За зиму мы подготавливаем маточное поголовье для населения. С февраля по апрель к нам обращаются жители районов, а с мая — городские. Благодаря УСХ г. Якутска и лично Айсену Сергеевичу нам выделили в аренду участок на 5 га. Сейчас мы находимся на стадии планирования освоения новой территории под хозяйство. В будущем наша работа будет направлена в основном на развитие кролиководства. 

      Хамидулла Исматуллаев, руководитель К(Ф)Х «Исматуллаев»:
      - С 2013 года я занимаюсь земледелием. В первый год в нашем хозяйстве было всего 2 теплицы. С каждым годом мы расширяли свое производство, и сегодня у нас имеется 23 теплицы по 5 соток. Сажаем в основном помидоры, огурцы и капусту. Урожайность хорошая: в 2015-2016 годах мы сдавали по 120-130 тонн капусты. В среднем с каждой теплицы получается не менее 5-7 тонн огурцов за год. С 1 марта сажаем семена, а с 1 апреля уже переносим растения в теплицу.  В этом году тоже ждем много вкусных и свежих овощей.

      Владимир Кабохин, руководитель ПТ КХ «Сибирь»:
      - Племенной свиноводческий комплекс «Сибирь» был организован в поселке Марха в 1995 году. В первый год комплекс начинал с пяти свиней, а сегодня поголовье увеличено до 4818. 25 февраля 2016 года нам был присвоен статус «Действительного члена Национального Союза свиноводов Российской Федерации». К 2015 году мы построили 3 каменных свинарника, софинансированные Минсельхозом республики. Улучшено содержание свиней: поросята теперь содержатся на обогреваемых полах. Уже более 7 лет мы продаем более 3000 поросят в год. Сдан в эксплуатацию каменный убойный цех, где ведется работа с соблюдением всех требований безопасности по переработке мяса. 
       


       














       


       



       
      Источник: News.Ykt.Ru
    • Автор: Робот
      Почему Ткачеву турецкие помидоры поперек горла
      Или как глава Минсельхоза заботится об одном отечественном производителе
      Антон Чаблин
      Группа компаний АО «Агрокомплекс имени Н.И. Ткачева», принадлежащая семье министра сельского хозяйства Александра Ткачева, за прошлый год увеличила земельный клин на 440 тысяч гектаров. И вошла в пятерку крупнейших землевладельцев страны. «Агрокомплекс» работает почти во всех аграрных отраслях, а с недавних пор застолбил место и в производстве тепличных овощей. Правда, развивать этот бизнес Ткачевы намерены уже не на Кубани — там семья министра уже заняла все, что могла.
      «Магнит» тоже строит теплицы
      Краснодарский край стал лидером по производству тепличных овощей среди регионов России, сообщила пресс-служба регионального правительства. В прошлом году на Кубани было выращено 88 тысяч тонн овощей (это около 6% от валового сбора в стране, который составил почти 1,6 млн. тонн), в том числе почти 58 тысяч тонн томатов и 26 тысяч тонн огурцов. Средняя урожайность составила 360 ц/га (при том, что овощи открытого грунта на Кубани демонстрируют втрое меньшую урожайность).
      С начала нынешнего года удалось собрать уже 19 тысяч тонн овощей закрытого грунта, что на 10% больше, чем было в аналогичном периоде прошлого года (впрочем, в целом по России рост куда больше — двукратный). По итогам года кубанский урожай планируют довести до 95 тысяч тонн.
      За последние пять лет на Кубани удалось почти вдвое увеличить площадь тепличных комплексов, которая составила более 200 гектаров. Лидером по вводу площадей оказалось ООО «Тепличный комплекс «Зеленая линия», который реализовал инвестпроект по строительству 83 гектаров теплиц в станице Пластуновской Динского района.
      По данным «Коммерсант-картотека», «Зеленая линия», возглавляемая Алексеем Пахоренко, принадлежит акционерному обществу «Тандер» (а оно, в свою очередь, обществу «Магнит» Сергея Галицкого).
      Судя по бухгалтерской отчетности компании, «тепличный» бизнес весьма выгоден: если в 2014 году выручка дочерней компании «Тандера» составила около 1,2 млрд. рублей, то в 2015 году — уже почти 2,9 миллиарда. Также чистая прибыль «Зеленой линии» выросла со 192 млн рублей в 2014 году до 836 миллионов по итогам 2015 года (более свежих данных еще нет). А в октябре прошлого года «Зеленая линия» объявила, что намерена инвестировать 1,8 млрд. рублей в строительство комплекса по выращиванию шампиньонов.
      Второй по значимости проект, по данным кубанского Минсельхоза, — это строительство 32 гектаров теплиц ООО «Овощи Краснодарского края». Эту компанию из Белореченского района возглавляет Александр Калужских, ее основными владельцами (с долей в уставном капитале по 37%), по данным «Коммерсант-картотеки», являются деловые партнеры Игорь Коркишко и Андрей Крайник. Тепличный комплекс стоимостью 3 млрд. рублей, где возможно выращивать 18 тысяч тонн томатов, огурцов, болгарского перца и баклажанов ежегодно, был введен в строй в январе 2015 года.
        Владельцы не раскрываются Третий по значимости «тепличный» проект — это комбинат «Белореченский» на площади 12 гектаров, построенный в Белореченском районе. Генеральным директором и единственным учредителем компании (с уставным капиталом почти 100 млн. рублей), согласно базе «Коммерсант-картотеки», является бизнесмен Аркадий Муравьев.
      Сфера его бизнес-интересов обширна: еще в 2002 году он создал стоматологическую клинику «Денталцентр» в Москве, затем занялся строительством жилья на Кубани. Но затем бизнесмен решил инвестировать в более рентабельную отрасль — аграрную. Он является совладельцем компании «Кольский продукт», которая намерена строить тепличный комбинат… в Мурманской области.
      Тем более любопытно, что среди лидеров в производстве тепличных овощей в Краснодарском крае почему-то нет аграрных предприятий, напрямую связанных с семьей министра сельского хозяйства России Александра Ткачева, бывшего кубанского губернатора.
      По итогам 2016 года, по данным консалтинговой компании BEFL, АО «Агрокомплекс имени Н. И. Ткачева» вошел в пятерку крупнейших землевладельцев страны, увеличив принадлежащей ему земельный клин на 440 тысяч гектаров (теперь он владеет 640 тысячами гектаров).
      Официально структура собственности «Агрокомплекса», как выяснила «Свободная пресса», не раскрывается. Вместе с тем, известно, что фирма является учредителем 27 действующих юридических лиц, причем в уставном капитале 11 Обществ его доля является 100%-ной. Самое крупное дочернее предприятие «Агрокомплекса» — это ООО «Парус Агро Групп», которое в апреле возглавил Валерий Топчиев. Уставный капитал компании составляет более 2,1 млрд. рублей, объем выручки по итогам 2015 года, по данным бухгалтерского отчета, — 27 млн. рублей, а чистая прибыль — 166 миллионов.
      Среди других крупных дочерних предприятий «Агрокомплекса» — Павловский сахарный завод в кубанской станице Атаманской (куплен в феврале 2016 года), «Кубанский бекон» из станицы Павловской, производящий свинину и мясные полуфабрикаты, молочный комплекс «Жуковский» в селе Летник Ростовской области.
      Есть в структуре «Агрокомплекса» также свекловодческое хозяйство «Тихорецкагроинвест», охотничье хозяйство «Кубань» и завод «Сыры Кубани» (оба — в станице выселки Выселковского района), торговые компании «ЛэндАгроГрупп» и «Кубань-2004»… И это, конечно, далеко не полный перечень дочерних предприятий. Управлением финансово-промышленной группой занимается ООО «Мингрельское», зарегистрированное в Краснодаре: его генеральным директоров в феврале нынешнего года стал Дмитрий Фетисов.
      Хинштейн против министра
      Хинштейн (ныне он работает уже не в парламенте, а в Росгвардии) на депутатских слушаниях потребовал от Александра Ткачева отчета о бизнесе его ближайших родственников. Не возникает ли «конфликт интересов» с учетом того, что члены семьи Ткачева занимаются крупным аграрным бизнесом, а он непосредственно эту отрасль экономики курирует.
      После этого в правительстве была создана комиссия, которая провела проверку, есть ли в деятельности министра «конфликт интересов». И в апреле вице-премьер Аркадий Дворкович заявил журналистам об итогах проверки: мол, никакого конфликта нет, так что Ткачев может работать спокойно. Кстати, именно незадолго до этого «Агрокомплекс» как раз завершил сделку по покупке Павловского сахарного завода…
      «Если я министр, это не значит, что они [родственники] должны этот бизнес продать. Это их жизнь, их судьба — целых поколений. Мой отец создавал это предприятие. Я считаю, что все нормально», — прокомментировал выводы комиссии сам Александр Ткачев.
      И действительно, судя по всем отчетам, у семьи министра все нормально: земельный клин прирастает, выручка растет, ширится спектр отраслей, в которых работает «Агрокомплекс». В их число попала и «тепличная»: еще в феврале прошлого года председатель совета директоров «Парус Агро Групп» Андрей Муравьев сообщил о планах строительства тепличного комплекса площадью 50 гектаров… в Красноярском крае.
      Партнером проекта должно стать российское подразделение энергетического гиганта ОАО «Э.ОН Россия»: принадлежащая ему Березовская ГРЭС будет поставлять тепло и углекислый газ, необходимый для выращивания овощей закрытого грунта. И уже сейчас строительство началось, до конца года должен быть сдан первый пусковой комплекс площадью 20 гектаров.
      Похоже, становится понятно, почему Александр Ткачев так истово ратует за то, чтобы запретить ввоз турецких помидоров в Россию. Объясняет он это заботой об отечественном производителе, который, дескать, не выдержит конкуренции. Забывая, впрочем, добавить, что речь идет о производителе вполне конкретном. О компаниях его семьи.
        С просьбой прокомментировать ситуацию, мы обратились к Илье Шуманову, заместителю генерального директора Transparency International Russia:
      — Вопрос наличия у министра сельского хозяйства Ткачева «конфликта интересов» уже давно вышел за пределы российского информационного поля. Имя Ткачева уже стало нарицательным, отождествляя собой пример того, что происходит, когда контролирующие органы сквозь пальцы смотрят на личную заинтересованность высокопоставленных чиновников.
      Должностные полномочия Ткачева имеют прямое отношение к агропромышленному рынку, на котором одну из лидирующим позиций занимает «Агрокомплекс», предприятие его семьи.
      Стремительный рост земельных активов у «Агрокомплекса» за последние несколько лет фактически закрепляет доминирующее положение этого предприятия на сельскохозяйственных рынках целого ряда регионов.
      Помимо этого, Ткачев является одним из ключевых лоббистов импортозамещения на рынке сельскохозяйственной продукции, фактически работая в интересах своей семейной кампании.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот

      Президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьёв
      Страны, которые строят самолёты или могут самостоятельно отправить космонавтов на орбиту, можно пересчитать по пальцам. Современные тепличные комплексы также могут строить всего несколько государств, в том числе и Россия. О том, какие проблемы стоят перед этой отраслью агропромышленного комплекса (АПК), как отличить российский огурец от импортного и почему цены на российскую продукцию кусают даже заместителей министра, «Совершенно секретно» рассказал президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьёв. – Главная проблема нашей отрасли – нечестная конкуренция с иностранцами. Чтобы показать, как русские томаты будут встречены в Турции, я отправлю туда фуру с нашей продукцией. Убеждён, её развернут на границе. А у нас – всё нараспашку. Везут через Армению, Грузию и Белоруссию. Как запретили в России турецкие помидоры, в этих странах их «производство» выросло в десятки раз.
      Недавно на агрофоруме «Овощкульт» вице-губернатор Подмосковья с трибуны, в присутствии 2 тысяч человек, включил запись, как его сотрудники звонили в один из оптово-распределительных центров. Они попросили у них турецкие помидоры, те ответили – пожалуйста, спросили, сколько надо. 10 фур в неделю? Пожалуйста!
      Турки везут к нам опасную для здоровья продукцию. У них лучше с климатом, но актуальна проблема вредителей. У нас насекомые в природе на полгода исчезают, а в Турции они активны весь год. И если мы используем биологический метод борьбы с вредителями, то турки работают только ядами. Их маскируют разными названиями, но всё же это яды, такие же, как в химоружии. В период выращивания растения в турецких теплицах обрабатывают этими ядами 12–13 раз.
      Та же картина и с китайскими огурцами. Но здесь и другая напасть: у них всё, что ввозится в Россию, дотируется государством на 100%. Они входят на наш рынок с себестоимостью, равной нулю.
      А в Азербайджане их сельхозпродукция дотируется на 50%. Ну и какая тут может быть честная конкуренция? Получается, государство, поддерживая нашу отрасль, не защищает собственные инвестиции.
      Следующий важнейший вопрос – господдержка. Большинство (около 90%) предприятий, занимающихся производством в закрытом грунте, объединены в ассоциацию «Теплицы России». Слово «Россия» в названии организации – это редкий, если не уникальный, случай для нашей страны. Ассоциация «Теплицы России» в содружестве с Минсельхозом Российской Федерации  за последнее время добилась бюджетного субсидирования процентной ставки по инвестиционному кредиту, а также возмещения 20% затрат на капитальное строительство комплексов закрытого грунта.
      У нас огромный потенциал, но нам нужна поддержка. Теплица – сложнейший инженерный объект, она не может работать с перерывами. И если уж принято постановление правительства о поддержке, его надо выполнять. «Денег нет, но вы держитесь», – правительство должно говорить банкам, а не нам, производственникам.
      Получается парадокс: банки раздуты от денег, Сбербанк имеет прибыль 600%, а мы имеем убытки. Например, в Белореченске Краснодарского края построен большой тепличный комбинат «Белореченский». Часть средств от строительства привлекались за счёт кредита. С того момента ключевая ставка снизилась с 13 до 7,95%, а комбинат как платил Сбербанку 15%, так их и платит. Разве это работа в государственных интересах?
      В наших теплицах масса сложнейших технологических процессов. А самый большой отечественный козырь перед недобросовестными иностранными производителями – биозащита. Это целое направление, когда при комбинатах есть биолаборатории, где разводят насекомых, которые уничтожают вредителей. Также есть зарубежные компании, у которых мы закупаем то, чего не производится у нас. Это стоит немалых денег, а яды – в разы дешевле.
      Тепличное производство – это смесь научных разработок, высоких технологий и адаптации экосистем в искусственные условия. Например, опыление огурцов и помидоров шмелями. Шмелеводческие фермы, их немало и в России, поставляют тепличным хозяйствам семьи шмелей в специальных домиках, эти коробочки заносят в теплицу, открывают дверцу, и шмели летят работать. Томат появляется только при опылении, а гибриды огурцов, которые завязываются без опыления, – да, существуют. Знаете, что такое безвкусные огурцы? Так вот это они. А пчёлоопылённый огурец ничем не хуже летнего огурца. Качественный огурец похож на деревенский, он полосатый, светлый на конце и тёмный у плодоножки, на нём засохший цветок. А гибриды – однотонные.
      Напрасно говорят, что огурец – это вода, на самом деле это набор самых необходимых и полезных человеку аминокислот и микроэлементов. Всё, что выращивается в закрытом грунте: огурцы, помидоры, салат, редис, перец, мы едим, не подвергая тепловой обработке, а значит, получаем от этих продуктов максимальную пользу.
      Огромный пласт потребителей отсечён у нас ритейлерами. Наценки зашкаливают, а покупательская способность населения сейчас понижена. В прошлом году было совещание в Минсельхозе, и один из замминистров говорит: «Я вчера взял упаковку томатов на 600 граммов за 500 рублей. Это что же получается, килограмм – 800 рублей?» У меня есть его номер, я набираю ему эсэмэску: «Мы отпускаем свои помидоры биф-томат (это высочайшего качества продукция) на пике зимнего периода по 160 рублей, это максимум». Он, как увидел это сообщение, аж ахнул! В пять раз!
      При всём уважении к торговле она, в отличие от производственников, не знает бед: возле нашего тепличного комплекса в Белореченске – маленький торговый павильончик, мы туда прямо с теплиц продукцию выставляем, так там такой серьёзный оборот у этой небольшой торговой точки!
      На «Овощкульте» сельхозпроизводители спрашивали одного из руководителей Правительства РФ, как повлиять на торговые сети. Он ответил: никак! Это при том, что во всём мире есть законы, регулирующие торговую деятельность, которых у нас почему-то нет. Торговля – это лишь посредник между производителем и потребителем. Мы делаем экономику страны, нас надо слушать властям, а не сидеть и разводить руками: мол, а что тут поделаешь?
      Много всего можно сделать. Вот нефть перешагнула уровень цены, заложенной в бюджете. Появились дополнительные средства, и что правительство решает сделать? Оно решает положить эти деньги на депозит. То есть отнести их банку важнее, чем направить на развитие экономики, на выпуск продукции. Мы не для себя ведь просим, не на яхты и дворцы. У нас их нет, у нас нет ничего, кроме средств производства. В них мы и вкладываем деньги. А те, кто вкладывают деньги как раз в виллы и яхты, – кого-нибудь из них, возможно, хватит инфаркт, и тогда он поймёт, что всё это богатство – тлен, а вклад в мощь своей страны, благодарная память человеческая – это вечно.
      Деньги – средство, а не цель.
      В рамках ассоциации мы начинаем развивать собственное торговое направление. В частности, тепличный комбинат «Белореченский» создал собственный торговый дом и продвигает два собственных бренда: «Наши овощи» и «Тепличный комбинат «Белореченский».
      В отрасли закрытого грунта немало предприятий, которые занимаются полным циклом производства. Например, производственно-коммерческая фирма «Агротип» занимается проектированием и строительством тепличных и грибоводческих комплексов, разработкой технологического оборудования и технических средств для них, а также обеспечивает агротехническое сопровождение проектов и обучение персонала. Именно такой широкий спектр услуг необходим современному российскому динамично растущему рынку агропроизводства в закрытом грунте.
       В агропромышленный комплекс надо вкладываться, потому что за ним огромный мультипликационный эффект, целые отрасли промышленности: машиностроение, химпром, энергетика, торговля. АПК – локомотив экономики, а мы, производители защищённого грунта, – самое технологичное производство в АПК.
      И мы идём в ногу со временем. Таких питательных растворов, которые разработаны в России для гидропонного выращивания продукции, нет нигде в мире. Мы можем питать растения йодом, ведь он усваивается, только когда он встроен в цепочку аминокислоты. Мы единственные в мире умеем растить салаты, богатые необходимым для мозга селеном. Благодаря нашим технологиям в нашей продукции нитратов в пять раз меньше предельно допустимой концентрации, а, например, в испанской их в пять раз больше. И это всё наши отечественные технологии. Мы строим свои конструкции и инженерные системы из российских материалов, и только то, что у нас вообще не производится, покупаем за границей. Смело скажу – мы лидеры закрытого грунта в мире. Даже Голландия по выходу с одного гектара продукции давно уже далеко позади нас.

        Ссылка на источник
Пользовательский поиск