Убедительно. Заявка на победу вполне серьезная. 

Вообще, все правильно сделано. Люди к работе, а не "работа" к людям.

Трудовая миграция - новое понятие в РФ, но это неизбежно будет иметь место.

Успехов Коллегам!

И взрослые люди, живущие в общаге? А если у них детишки пойдут? Это жизнь?

Ох, боюсь, что сотни га теплиц построить удастся, а вот обеспечить их персоналом... :(

В Московском (после перестройки и прочей реорганизации) сократили местных тепличниц и набрали приезжих (в основном, из Чувашии), которые живут в общагах при теплицах. Так что трудовая миграция у нас давно цветет и пахнет - в Москве сейчас сложно увидеть дворника не иностранца.

Зеленая грядка

Мне нравиться ,но только добавляет горчинки слова зарубежных строителей -мы на вашем предприятии отработали новые технологии ,для последующего внедрения и продажи.

Классный ТК! 

На самом деле вся технология разработана и подобрана в России на основании опыта финских  и голландских технологий. Также был учтен опыт тепличного комбината Выборжец. Рассадное отделение было разработано и укомплектовано совместно с компанией Codema. А поставка была голландской и финской (салатные линии). Разработка велась примерно 6 месяцев. Комбинат классный. но не все его возможности используются. 

Если послушать английскую речь, то там говорится, что они рады поработать с такой технологией и первый раз встречают такую технологию.

Вопрос в том, как будет дальше развиваться Белгородский кластер тепличный? 

По слухам, сын Абрамовича собрался строить 100Га в Белгородской области.

Первая очередь 25га

По слухам, сын Абрамовича собрался строить 100Га в Белгородской области.

 

Может, в Ростовской области?

Может, в Ростовской области?

Белгородской области, около д. Котово. 

Видимо рассматривают варианты где строиться 

Белгородской области, около д. Котово. 

Ага, проходила информация про Котово

Белгородский проект по созданию тепличного комплекса стал номинантом «Премии развития – 2016»

Фото: «Мир Белогорья»

 

Белгородский проект по созданию тепличного комплекса стал номинантом «Премии развития – 2016» среди работ, представленных компаниями ЦФО. Всего от Центрального федерального округа были номинированы семь проектов. Они вошли в состав 30 участников, которые были отобраны из 303 претендентов, приславших заявки на конкурс.

 

Как сообщили в пресс-службе премии, проект «Создание современного теплично-логистического комплекса «Белогорья» на территории Белгородской области» (ООО «Тепличный Комплекс Белогорья») был отмечен как лучший проект в отраслях промышленности.

Также в числе номинантов проекты, представленные компаниями Московской, Костромской и Владимирской областей.

 

http://mirbelogorya.ru/

Для белгородских овощеводов введение санкций и ограничение ввоза импортной плодоовощной продукции стали толчком для развития собственного производства овощей и фруктов. За короткое время областной центр, образно говоря, взят в кольцо современнейших тепличных хозяйств.

Но тепличные условия благоприятны не только для овощных культур: они могут способствовать распространению разного рода вредителей. Кто стоит на страже фитосанитарного благополучия — в сюжете, подготовленном пресс-службой Управления Россельхознадзора по Белгородской области.

В одной из теплиц выращивают тёмно-зелёные огурцы сорта «Тристан», а ещё здесь растут «Святогор», «Омега», «Аниса». Теплицам нет и полугода, а их продукцию огурцы, салаты, зелень уже можно встретить не только в белгородских магазинах.

Получать от 130 до 150 кг огурцов с одного квадратного метра в год — такую задачу ставят перед собой овощеводы. И зачем нам в таком случае заморские овощи, когда есть свои, прямо с зеленой грядки? В теплицу, как в операционную, можно попасть только после обработки рук и обуви дезинфицирующим раствором и в специальной одежде. Причём, в каждом блоке эту процедуру надо проходить заново. Такие меры необходимы. Ведь на одежде можно занести в теплицу опасных вредителей. А в тепличных условиях они размножаются стремительно.

Так что профилактика, и ещё раз профилактика. Ловят вредителей на запахи с этой целью инспекторы развешивают феромонные ловушки, ведь крошечный, невидимый глазом калифорнийский цветочный трипс бед натворить может немало. То, что не попалось в ловушки, может попасть в пробирку, с этой целью специалисты трясут листья, и, конечно же, работники теплиц сами регулярно обследуют свои плантации. Итак, ловушки собраны, теперь слово за специалистами лаборатории: что же они увидят под микроскопом? И хотя, как правило, всё хорошо, но специалисты предупреждают: у трипса короткий срок развития, особенно в теплицах, поэтому обследования здесь надо проводить регулярно.

И прежде, чем отправлять свою продукцию за пределы области, необходимо получить в Россельхознадзоре фитосанитарный сертификат. Это своеобразный паспорт, свидетельствующий об отсутствии вредителей.

Светлана Запорожченко, Роман Ушатов

http://www.belnovosti.ru/bezopasnost/2016/05/04/id59545#hcq=SKN7gKp

Тепличный Комплекс Белогорья под присмотром Россельхознадзора

https://www.youtube.com/watch?v=8dV7nGipWjU

Инспекторы Россельхознадзора ежеквартально проверяют ООО "Тепличный Комплекс Белогорья" на наличие опасных вредителей и заболеваний. В свою очередь на теплицах ведется жёсткий контроль соблюдения санитарных нор, во избежание появления вредителей. 
На территории Тепличного Комплекса Белогорья отсутствует карантинный режим согласно проводимым исследованиям

Директор «Тепличного комплекса Белогорья» Андрей Калашнюк: «Импортное оборудование не дает овощам дешеветь»

Крупный тепличный комплекс в поселке Новосадовый Белгородской области, запущенный в конце 2015 года, за время строительства подорожал почти на 600 млн рублей из-за роста цен на оборудование. Однако руководство компании «Тепличный комплекс Белогорья» уверяет, что это почти не повлияло на рентабельность проекта из-за роста цен на конечный продукт. Гендиректор хозяйства Андрей Калашнюк рассказал «Абирегу» об особенностях овощного бизнеса и планах по расширению тепличного хозяйства.

– Ваш тепличный комплекс занимает более 14 гектаров и загрузить его на полную мощность планировали в короткие сроки – менее чем за полгода. Как комбинат сейчас работает?

– Первый огурец мы получили в ноябре 2015 года. На тот момент у нас было запущено только 50% мощности. Работало рассадное отделение и отделение со светодосветкой на 6 гектаров. В марте, как и заявляли, мы запустили всю производственную мощность. Сейчас работает культурооборотное отделение, отделение с досветкой, цех салата и рассады. Планируем в этом году выйти на урожайность в 10,5-11 тыс. тонн. Сейчас выращиваем несколько видов овощей: огурцы, томаты, салат и зеленные культуры. Первый год, безусловно, тяжелый, так как идет становления коллектива. А банальный человеческий фактор сильно влияет на развитие предприятия: нужно обучить персонал. В остальных вопросах проблем не возникает, тем более мы получаем всю возможную поддержку от правительства области.

– Каковы перспективы развития и расширения тепличного комплекса?

– Предприятие только встает на ноги, но уже сегодня инвестор задумался о том, чтобы расширять его. Мы готовим техническое задание для проектирования второй очереди комбината. Параметры проекта пока уточняются, так как сейчас идут геодезические разработки, после этого приступим к созданию генерального плана. Одно ясно: возможности для расширения есть.

– Куда вы поставляете свои овощи?

– Мы работаем как в Черноземье, так и за его пределами. Основные рынки сбыта находятся в Москве и Санкт Петербурге. Наш комбинат нацелен на работу в основном с сетями. У нас свой упаковочный цех, который специализируется на поставках товара непосредственно на полки магазинов, а не в ящиках оптовикам. Продукция выпускается в термоусадочной упаковке поштучно для огурца и на подложке, салат – в пакетиках.

– С какими сетями вы уже работаете?

– У нас налажен контакт с федеральными и местными сетями, в партнерах более 60 контрагентов. Из известных – «Лента», «Линия», «Тандер», «Дикси», «Пятерочка», «Перекресток». Плюс ко всему мы развиваем собственную розничную сеть. Сейчас пока открываем магазины в Белгороде и в области. Делаем все постепенно, потому что комбинат только набирает обороты.

– В процессе строительства теплиц их стоимость значительно выросла, почти на 17%. С чем это было связано и как повлияло на рентабельность проекта в целом?

– Действительно, первоначально заявлено было об инвестициях в размере 3,6 млрд рублей, по итогу оказалось 4,2 млрд рублей. Связано с тем, что мы попали в период роста цен на оборудование и технологии из-за удорожания валюты, хотя часть оборудования инвестор закупил еще до обесценивания рубля. В целом это почти не сказалось на рентабельности проекта, и срок окупаемости остался прежним – восемь лет. Дело в том, что государственные заградительные меры по поставкам овощей из-за границы сделали востребованной нашу продукцию, к тому же цена на нее выросла. В итоге этот рост цен уравновесил удорожание оборудования.

– Почему отечественные овощи для потребителей оказались дорогими, что повлияло на рост цен?

– В первую очередь это дорогие энергоресурсы. На нашей продукции сказывается и разница валют. По условиям договора поставки оборудования нам пришлось закупать импортные материалы. Речь идет о торфе для посадки салатов, матах и кубиках для растений и рассады. Семена для комплекса мы также привозим из-за рубежа. Есть и российские поставщики семян, но выбор поставщика семян – это задача главного агронома. Он определил голландскую компанию, поэтому мы приобретаем голландские семена.

– Доля импорта в производстве высокая, соответственно, и затраты тоже. Планируете ли вы переходить на отечественные материалы или сокращать долю импорта?

– Пока уход от импорта не планируется. В этом году мы будем работать только на ввозимых расходных компонентах, как было оговорено в условиях поставки оборудования. А в следующем году, думаю, мы рассмотрим возможность перехода на отечественные маты при летнем товарообороте и покупки торфа для салатов у наших поставщиков. Качество этих материалов заметно растет. С семенами все сложнее, но, безусловно, мы будем рассматривать возможность сотрудничества с отечественными селекционерами.

– Вы специализируетесь на поставках огурца и томата, а планируется ли выращивание болгарского перца или другие зеленных культур?

– Технологии нам позволяют выращивать и перец, но пока не занимаемся им, потому что у этой культуры с момента посадки семечка до плодоношения проходит довольно длительный период времени. Помимо салата уже сейчас выращиваем укроп, петрушку и рукколу. По отношению к площади около 45% продукции сейчас занимают огурцы, еще около 45 – томаты, на салат и остальную зелень приходится около 10%.

– При строительстве теплиц на опыт каких стран вы опирались и в чем их технологическая особенность?

– Технологии использовали по опыту Голландии и Финляндии. Они основаны на выращивании овощей с использованием малообъемной гидропоники с капельным поливом. Тонкостей много, в том числе двухуровневая досветка, система сдвоенных лотков, автоматический приспуск растений и т.д. Комплекс максимально автоматизирован. В рассадном отделении, например, имеется полуавтоматическая подача столов, автоматическая мойка рассадных столов. Рассадное отделение разбито на несколько зон, которые позволяют сделать собственный микроклимат для растений разного возраста.

– А как обстоят дела с замещением импорта на рынке готовой продукции, каковы перспективы развития тепличных хозяйств?

– Перспективы на самом деле очень широкие. На сегодня количество отечественных комбинатов не позволяют составлять конкуренцию в полной мере в силу того, что очень высока потребность рынка. До введения санкций около 70% овощей ввозили из-за границы. Мы намерены поставлять на рынок до 11,5 тыс. тонн овощей. На текущий момент неудовлетворенный спрос потребителей в овощах защищенного грунта составляет около 500 тыс. тонн. Доля нашей продукции в этом объеме будет составлять не более 2%. Поэтому возможности расширения для тепличных комплексов очень большие.

– Что нужно для их реализации и сколько времени потребуется на удовлетворение этих потребностей?

– При господдержке и возможной тарификации энергоресурсов для производителей овощей закрытого грунта потребуется от трех до пяти лет, чтобы закрыть потребности в овощах. Но все зависит от существующей экономической ситуации, а в нынешней экономической ситуации говорить о широком развитии овощеводства закрытого грунта не приходится.

Дата публикации 18.05.2016

Ссылка на источник

«Тепличный комплекс Белогорья» рассчитывает к 2018 году запустить электрическую подстанцию за 800 млн рублей

Воронеж. 02.12.2016. ABIREG.RU – ООО «Тепличный комплекс Белогорья», работающее под торговой маркой «Зеленая грядка», приступает к строительству понижающей подстанции стоимостью 800 млн рублей, сообщил корреспонденту «Абирега» генеральный директор комплекса Андрей Хардин.

После введения подстанции в строй, запланированного на 2018 год, тепличный комплекс сможет покупать электроэнергию на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ), минуя посредников. «Также мы рассматриваем проект «зеркального» тепличного комплекса на 14 га, аналогичного тому, который у нас действует. Но нам еще необходимо 10-11 месяцев, чтобы накопить достаточный опыт, после чего мы начнем строительство. Мощности подстанции должно хватить на оба тепличных комплекса», – заключил господин Хардин.

Напомним, «Тепличный комплекс Белогорья» в конце 2015 года запустил крупный комплекс в поселке Новосадовый в пригороде Белгорода площадью 14 га. Общий объем инвестиций в проект составил 4,2 млрд рублей. По собственным данным, предприятие наладило контакт с федеральными и местными сетями: в его партнерах значатся более 60 контрагентов.

ООО «Тепличный комплекс Белогорья» основано в 2012 году. Единственный владелец – Анатолий Фуглаев. Специализируется на выращивании огурцов и салата. Годовой урожай – 10 тыс. тонн овощей за 2015 год. Выручка в 2015 году – 131 млн рублей. Чистая прибыль – 51 млн рублей.

Ссылка на источник

Интересно было бы проанализировать динамику роста урожайности на светокультуре после запуска этого ТК. Сравнить ее с результатами по площадям без досветки в этом же ТК и другими ТК в этом регионе.  Сравнить с результатами с другими ТК по светокультуре  с +- схожими условиями.

А уже после стоит начинать пытаться делать выводы про "безальтернативность" светокультуры на территории России.

Поскольку считаю, что влупить сразу со старта в новом месте в светокультуру миллиарды и после пять лет по-пластунски выбираться на 100 кг/м2 (низшая проходная планка для такой дорогостоящей затеи на период окупаемости) - безжизненная стратегия, Коллеги.  Чрезмерно дорогая технология для "поиграться".

18 часов назад, admin сказал:

«Теплицы Белогорья» получили кредит в 650 млн рублей на освещение

Сбербанк при поддержке государственной Корпорации МСП открыл кредитную линию на 649,6 млн руб. белгородскому тепличному комплексу ООО СХПК «Теплицы Белогорья», сообщает пресс-служба корпорации. Эти средства планируется направить на строительство в пригороде Белгорода — поселке Разумное теплоэнергетического пункта. За счет создания собственных энергомощностей компания рассчитывает увеличить площадь теплиц с досвечиванием 12,9 до 18,9 га, а также снизить стоимость электроэнергии с 4,7 до 2,2 руб. за киловатт. Ранее гендиректор компании Анатолий Тарасов, рассказывая “Ъ-Черноземье” о проекте, сообщал, что увеличение площадей досвечивания позволит собирать дополнительно 1-1,5 тыс. т продукции в год. Напомним, расположенный в поселке Разумное Белгородского района комплекс занимает 38 га. Ожидается, что при выходе на проектную мощность в нем будут производить более 10,6 тыс. т огурцов, 570 тыс. штук салата и зелени в год. В пресс-службе корпорации отметили, что она предоставила банку поручительство по программе стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства, что позволило профинансировать проект по низкой кредитной ставке – 9,6%.

Сергей Калашников

http://www.kommersant.ru/doc/3161396

Вот это правильно! 

Радует, что "дошло" наконец-то!