Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Войти  
Гость admin

Тепличный комплекс АО «Тепличное» в составе агрохолдинга АО «Агрокомбинат «Ульяновский»

Оцените эту тему

Recommended Posts

Гость admin

Независимость, эффективность, сбережение

С.Д. Конев, ведущий инженер по новым технологиям ОГУСП «Тепличное» г. Ульяновск, 
А.И. Корнилов, руководитель агротехнической группы  ЗАО «Шетелиг Рус»

            В настоящее время в связи с ростом стоимости энергоносителей большое значение приобретает проблема энергосбережения. В структуре себестоимости овощей зимних теплиц наиболее большой удельный вес составляет   тепловая энергия. За 2005 год повышение цены на природный газ к 2004 году составил 20%, тем самым удельный вес расхода энергоресурсов в себестоимости производства овощей с каждым годом растет в зависимости от роста цен на природный газ.

            Выделяемые суточные лимиты на природный газ для предприятий защищенного грунта, имеющие свои собственные газовые котельные, зачастую не соответствуют технологическому объему потребления и ниже этого объема, что требует от потребителя природного газа дополнительных финансовых затрат и производить оплату в 1,5 раза выше установленных тарифов.

           Для предприятий защищенного грунта, не имеющих свои собственные газовые котельные, это высокие тарифы на тепло от сторонних источников тепла, большая протяженность теплотрасс, большие теплопотери и нестабильный график по теплоснабжению.

            Все эти вопросы остро стоят на сегодняшний день перед предприятиями защищенного грунта России, которые требуют решений в самое ближайшее время.

            На данный момент, на наш взгляд решение данной проблемы заключается в строительстве новых автономных автоматизированных котельных, комплектация которых полностью отвечает технологическому процессу круглогодичного выращивания овощных, цветочных культур.

            Почему не ведется реконструкция старых, имеющихся у большинства предприятий защищенного грунта газовых котельных? Во-первых такие котельные практически выработали свой ресурс, технологическая схема комплектации оборудования не соответствуют современным требованиям выращивания, установленные котлоагрегаты имеют большую мощность. Реконструкция данных котельных потребует от их владельцев значительных технических изменений и больших финансовых вложений.

            Строительство автономных автоматизированных котельных для отдельных блоков теплиц с общей площадью 6 га, 3 га позволят выполнить поставленные перед предприятиями защищенного грунта задачи – независимость, эффективность, сбережение.

            Основываясь на этом, наша компания совместно и по инициативе ОГУСП «Тепличное» г. Ульяновск в 2003 году преступила к разработке и комплектации котельного оборудования для блока теплиц с общей площадью 2 га производства ООО «Агрисовгаз» возводимого на территории данного тепличного комбината.

             Разработка теплотехнической схемы, комплектация котельного оборудования для данного проекта проводилась на основе полученных от специалистов ОГУСП «Тепличное» климатических данных за последние пять лет и температурных режимов, которые должны выдерживаться установленным оборудованием в процессе всего периода выращивания овощной продукции.

            В процессе разработки проекта нашими специалистами учитывались пожелания специалистов ОГУСП «Тепличное», но только те, которые на наш взгляд существенно не влияли на работу основного оборудования котельной. Для удешевления данного проекта весь изоляционный материал, система водоподготовки, теплоаккумулирующие емкости были приобретены у отечественных производителей.

            На основании представленной теплотехнической схемы и рабочей документации по комплектации и размещению котельного оборудования, здания котельной. Были выполнены проектные работы специалистами ОГУСП «Тепличное» с привлечением проектной организации.

            Исходя из климатических условий, наших расчетов и пожеланий Заказчика в комплектацию было включено следующие основное оборудование: котлы марки CRONE в количестве 2 штук с производительностью 5 000 Мкал/час; горелки Zanting с компьютерным интерфейсом для работы с климатическим компьютером в данном случае с климатическим компьютером голландского концерна « PRIVA ».

Такая комбинация котельных установок с горелочным устройством имеет эффективность около 83%.

            Используя горелочное устройство на газовом топливе в данной комплектации, мы имеем в продуктах сгорания минимальное содержание вредных примесей ( NO , CO и др.). Эффективность горелочного устройства зависит от температуры пламени горелки и содержания СО2 в  продуктах сгорания, что определяется количеством подаваемого в  горелку  воздуха. Установленные горелочные устройства в экстренных случаях могут работать и на жидком топливе, но при этом не рекомендуется использовать отбор котельных газов для дозирования СО2 в теплицы.

Кроме того, необходимо отметить, что мы используем модулируемые (с плавной регулировкой) горелочные устройства, а не со ступенчатой регулировкой. Плавная регулировка позволяет более точно производить настройку горелки и избежать излишней выработки тепла и траты топлива.

            Коэффициент полезного действия котельной установки зависит от температуры котельных газов, чем эта температура будет ниже, тем выше будет К.П.Д. Для повышения эффективности котельной установки мы использовали конденсер.

Конденсер позволяет решить две задачи: охлаждение котельных газов до температуры не выше 60С, а также производить очистку  котельных  газов от вредных  веществ и водяного пара для дозирования СО2 в блок теплице. Использование конденсера позволяет повысить эффективность использования котельной установки на 13-14%.

            Для сохранения тепла производимого котлом в данном проекте использовались две горизонтальные теплоаккумулирующие емкости (буферные емкости). Буферные емкости были приобретены  ОГУСП «Тепличное».

Использование конденсера и системы теплоаккумуляции позволяет снизить энергозатраты на отопление на 15-20%.

            В комплектацию дополнительного оборудования были включены расширительная система в комплекте с насосам и пультом управления частичнопоточный фильтр, транспортная группа с учетом расшрения для двух блоков теплиц, бытовых помещений и в 2005 году добавился еще один блок теплиц с общей площадью 1500 м.кв.

            Срок поставки данного оборудования составил два с половиной месяца с момента подписания контракта. Поставка всего комплекта оборудования от г. Санкт-Петербурга осуществлялась силами ОГУСП «Тепличное». Два котла были доставлены до пункта разгрузки на специальных платформах с сопровождение.

            Одновременно с поставкой оборудования июнь 2004 года в  ОГУСП «Тепличное» начался монтаж здания котельной фундамент, которой был заложен в 2003 году. Монтаж здания котельной проходил силам привлеченной организации.

            Время завершения строительства здания конец августа 2004 года.

По завершению данного вида работ специалисты ЗАО «Шетелиг Рус» совместно со специалистами  ОГУСП «Тепличное»  приступили к шеф монтажным работам и  сборке котельного оборудования. В течение двух с половиной недель монтаж оборудования в котельной был завершен.

Продолжались электромонтажные, инженерные работы. По завершению электромонтажных и инженерных работ приступили к пусконаладочным работам. Проводилась отладка и выход на заданные режимы работы котлов, горелочных устройств, теплоаккумулирующих емкостей, системы подачи СО2 в блок теплиц.

            Параллельно проводилась настройка климатического компьютера, создана единая компьютерная сеть « PRIVA » в функции программного обеспечения, которой входит;

  Программное обеспечение для двух климатических отделений:

- Русифицированное программное обеспечение

- Управление работой котельного оборудования

-У правление системой капельного полива и смесителем-дозатором с автоматическим поддержанием заданного состава питательного раствора

- Регистрация метеобстановки

- Поддержание заданной температуры, в двух климатических отделениях используя датчики температуры горячей воды и датчики температуры и относительной влажности воздуха в климатических отделениях теплицы

- Автоматическое управление механизмом зашторивания

- Автоматическое управление электроприводами форточек

- Измерение, регистрация и дозирование СО2

- Автоматическое управление вентиляторами последовательная вентиляция

Преимуществом автоматизированных систем « PRIVA » является в первую очередь то, что имеется возможность расширения качественных и количественных возможностей системы  и обновления программ без замены основных блоков и модулей, кроме того, программы, используемые в процессорах, обладают большими возможностями по управлению всем комплексом тепличного оборудования и вспомогательных систем.

            Для создания оптимального микроклимата сохранения тепла и уменьшения теплопотерь в блоках теплиц в качестве энергосберегающих материалов были использованы горизонтальные экраны.

              Запуск всего комплекса оборудования проходил в ноябре 2004 года. Специалистами ЗАО «Шетелиг Рус» были проведены работы по обучению инженерного и агрономического персонала ОГУСП «Тепличное». Для сдачи объекта в эксплуатацию ЗАО «Шетелиг Рус» представило весь комплект разрешительной документации для инспектирующих органов.

Высококвалифицированный персонал ОГУСП «Тепличное», правильная организация труда позволило успешно проводить все необходимые работы на современном оборудовании. 

            С момента запуска котельной прошел год стабильной работы оборудования, данное оборудование показало себя как надежное и высокотехнологическое. Работа всего комплекса поставленного оборудования позволило выполнить нашу одну из основных задач в этом проекте это сбережение экономия расхода природного газа.

По сравнению с имеющейся газовой котельной потребление газа сократилось на 32%, что позволяет тепличному комбинату ОГУСП «Тепличное» с уверенность смотреть в завтрашний день.

ОГУСП «Тепличное», г. Ульяновск,
Засвияжский район село Баратаевка

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вопрос создания новой структуры обсуждался в рамках областного совещания по вопросам продовольственной безопасности. Проект представлял первый заместитель министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Братяков. Он доложил губернатору Сергею Морозову, что в состав агропромышленного холдинга войдут АО «Тепличное», ОАО «Средняя Волга» и агрофирма «Старомайнская». Предприятия известны своей эффективностью и работой с прибылью. Другое дело, что сложная экономическая ситуация не всегда даёт им возможность привлекать заёмные средства и инвестиции для своего развития. Напротив, объединение в агрохолдинг позволит им повысить свою инвестиционную привлекательность, увеличить объёмы производства продукции, нарастить прибыль, создать новые рабочие места. Говоря иначе, более эффективно работать в условиях рыночной экономики.

К настоящему времени проект получил правовое и экспертное заключение. С коллективами предприятий проводятся встречи на предмет разъяснения необходимости вхождения в агропромхолдинг. Люди относятся к предстоящим переменам с пониманием.

Губернатор, однако, советует не торопить события. «Понятно, – говорит он, – что нам необходимо увеличивать объёмы производства овощей и другой сельхозпродукции. И при этом наращивать экспансию наших предприятий на рынки других регионов России. Но на этапе создания холдинга главное – избежать ошибок». Сергей Морозов предложил провести отдельное совещание, на котором будут уточнены все детали и сделаны окончательные выводы.
Вместе с тем решено, что к концу текущего года холдинг должен быть создан как самостоятельное юридическое лицо и с января 2016 года приступить к работе.
 
Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
«Тепличные» условия

 

Агрохолдинг создают для повышения инвестпривлекательности

 

В Ульяновской области до конца года на базе трех достаточно успешных госпредприятий АПК планируют создать вертикально-интегрированный агрохолдинг с целью повышения эффективности, инвестиционной привлекательности и кредитных возможностей предприятий. Парламентская оппозиция намерена внимательно изучить проект, «чтобы он не оказался упрощенным вариантом приватизации». Эксперты сомневаются в возможности близкой приватизации, но отмечают, что для зоны рискованного земледелия, к которой относится регион, такой холдинг — оптимальная модель снижения рисков.

 

Правительство Ульяновской области намерено сформировать в регионе крупный вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг, в который, по предложению регионального Минсельхоза, войдут три успешные компании со 100‑процентным государственным участием — АО «Тепличное», ОАО «Средняя Волга» и ОАО «Агрофирма «Старомайнская».

 

Согласно данным системы Kartoteka.ru, по итогам 2014 года основные средства АО «Тепличное» (выращивание овощей в закрытом грунте) составляют 1,02 млрд руб., чистая прибыль — 112 млн руб., основные средства ОАО «Средняя Волга» (оптовая и розничная торговля) — 219 млн руб., чистая прибыль — 30 тыс. руб., основные средства ОАО «Агрофирма «Старомайнская» (животноводство, овощеводство) — 29 млн руб., чистая прибыль — 4,5 млн руб.
 

Как пояснил „Ъ“ первый заместитель министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Братяков, предполагается, что названные компании сохранят свои юридические лица, но все свои акции передадут в управление созданной новой управляющей компанией, которая и станет объединяющим и управляющим началом холдинга. При этом рассматриваются два варианта — «или одно из этих предприятий создает дочернюю компанию, а остальные передают в управление акции, или все три предприятия частично своим имуществом учредят управляющую компанию, которой затем передадут в управление свои акции». Управляющая компания холдинга, как планируется, будет в форме публичного акционерного общества, ее будущий уставный капитал пока не определен.

 

По словам замминистра, инициатива формирования холдинга принадлежит губернатору региона Сергею Морозову, который поставил цель «увеличивать объемы производства овощей и другой сельскохозяйственной продукции, а также наращивать экспансию ульяновских предприятий на рынки других регионов». Холдинг, как заметил Александр Братяков, позволит привлекать на развитие предприятий более выгодные и крупные кредиты за счет консолидированных активов: «Так, агрофирма „Старомайнская“ могла бы в разы увеличить продукцию овощеводства, но на развитие нужны заемные средства, а активы предприятия небольшие, что создает трудности в привлечении средств». Кроме того, отмечает замминистра, холдинг даст синергетическое развитие за счет взаимодействия компаний и дополнения друг друга, поскольку «Средняя Волга» обеспечит сельхозпредприятиям логистику и сбыт сельхозпродукции. «Такая структура позволит оперативно реагировать на рынок», — подчеркнул господин Братяков. Он признает, что «локомотивом развития холдинга станет «Тепличное» с его большими активами», «зато две другие компании имеют более широкие перспективы развития, и инвестиционная составляющая в первую очередь будет направлена на них».

 

В целом, добавил замминистра, холдинг после такого объединения «станет инвестиционно более привлекательным». При этом, по его словам, речь идет исключительно о частных инвестициях, как в форме совместных проектов, так и участия инвесторов в уставном капитале холдинга.

В ближайшие дни, по рекомендации губернатора, будет созвано специальное совещание, на котором предстоит взвесить «все плюсы и минусы предстоящего объединения». Тем не менее в Минсельхозе планируют завершить формирование агрохолдинга до конца этого года.

 

Впрочем, руководитель регионального департамента имущества Сергей Мишин отмечает, что как и объединение компаний, так и дальнейшая продажа акций холдинга могут состояться только после соответствующего решения регионального заксобрания. Фракция КПРФ намерена «очень внимательно отнестись к документам». «Поскольку консолидация активов иногда оказывается потом просто более легким вариантом их продажи», — пояснил позицию член фракции Алексей Куринный.

 

Между тем аналитик инвестхолдинга «Финам» Тимур Нигматуллин полагает, что в ближайшее время вряд ли придется ждать приватизации активов будущего холдинга, «поскольку рыночные условия не совсем подходящие, и, возможно, до нее пройдет еще несколько лет». В то же время аналитик подтвердил повышение инвестпривлекательности холдинга в сравнении с раздельными предприятиями. «В условиях нахождения региона в зоне рискованного земледелия, при нестабильной рыночной конъюнктуре наиболее устойчивой формой бизнеса в сельском хозяйстве являются крупные вертикально интегрированные холдинги, позволяющие за счет диверсификации деятельности снижать риски», — пояснил эксперт. В то же время он предположил, что вариант холдинга с передачей акций в управление может и не рассматриваться банком как консолидированный актив, «а значит, объединение окажет несущественное влияние на кредитоспособность и стоимость кредитов».

 

Однако старший юрист поволжской дирекции юридической компании «Вегас-Лекс» Игорь Гусев считает, что поскольку все основные решения от имени акционеров всех компаний будет принимать управляющая компания, то для банка это будет то же самое, что консолидированный актив, что позволит получать более крупные кредиты на более выгодных условиях. «Но в этом есть и риски потери имущества во всех трех компаниях одновременно в случае неисполнения обязательств. Консолидация активов дает преимущество, но и риски в этом случае тоже консолидируются», — сказал эксперт.

 

Сергей Титов, Ульяновск

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В Ульяновской области планируется создать новый вертикально-интегрированный агрохолдинг, который будет заниматься выращиванием овощей и фруктов.

Планируется создать его на базе трех успешных государственных предприятий — АО «Тепличное», ОАО «Средняя Волга» и ОАО «Агрофирма «Старомайнская». Целью объединения активов станет повышение эффективности, инвестиционной привлекательности и кредитных возможностей предприятий, пишет «Коммерсант».

Предприятия сохранят юридические лица, но все активы будут переданы в одну управляющую компанию. Планируется создать публичное акционерное общество, уставной капитал которого пока не определен. Новая форма правления поможет привлечь инвесторов и увеличить производство овощей и фруктов в регионе. Помимо этого, агрохолдинг даст синергетическое развитие за счет взаимодействия компаний и дополнения друг друга.

В региональном Министерстве сельского хозяйства отмечают, что объединение планируется завершить до конца текущего года. Однако эксперты утверждают, что в настоящее время вряд ли стоит ждать приватизации активов будущего агрохолдинга. «В условиях нахождения региона в зоне рискованного земледелия, при нестабильной рыночной конъюнктуре наиболее устойчивой формой бизнеса в сельском хозяйстве являются крупные вертикально интегрированные холдинги, позволяющие за счет диверсификации деятельности снижать риски», — уверен аналитик инвестхолдинга «Финам» Тимур Нигматуллин.

Напомним, в Вешкаймском районе Ульяновской области планируется построить овощехранилище, чтобы обеспечить место хранения урожая – посевные площади на территории муниципального образования был увеличены с 307 га до 429 га. В регионе активно выращивают капусту. «В 2014 году в муниципалитете выращено 9 тысяч тонн данного вида сельскохозяйственной культуры, в то время как весь регион производит 30 тысяч тонн. Для дальнейшего развития в районе все есть: и площади, и технологии, и желание работать. Нет только логистического центра – базы для хранения и стоянки грузовых автомобилей. Объект, который будет сооружен должен вмещать не менее одной тысячи тонн овощей», – пояснил заместитель председателя правительства – министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Чепухин.
 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

%D0%A8%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D1%82-%D0%BD%D0

Сегодня губернатор Ульяновской области Сергей Морозов объявил о назначении бывшего руководителя аппарата администрации города Ульяновска генеральным директором акционерного общества «Тепличное». И в первую очередь на новом посту Виктор Шемет займётся объединением в один холдинг нескольких предприятий: АО «Тепличное», ОАО «Средняя Волга» и ОАО «Агрофирма «Старомайнская».

 

Ульяновской области не хватает для внутреннего потребления овощей, фруктов, а также производственных мощностей для переработки продукции, отметил Сергей Морозов. «Мы приняли решение собрать госимущество, работающее на АПК, в один агрохолдинг. Он займётся растениеводством, выращивание фруктов и овощей. В перспективе – животноводством и выпуском молочной продукции», – добавил глава региона. Центром агрохолдинга должно выступить принадлежащее государству «Тепличное», пояснил Сергей Морозов.

 

Губернатор поручил Виктору Шемету в  течение месяца ознакомиться с планами по модернизации «Тепличного» и дорожной картой по созданию агрохолдинга.

 

Первый заместитель председателя правительства Александр Чепухин доложил, что уже сегодня будут  подготовлены документы для вступления Шемета в должность. Он также добавил, что большая часть документов по созданию агрохолдинга уже готова. Создание такого предприятия позволить области  комплектовать пакет заказов для социальной сферы, чтобы поставлять продукты питания в бюджетные учреждения.

 

Основными видами деятельности ОА «Тепличное» являются овощеводство, растениеводство, разведение пчел, а также переработка плодоовощной продукции. Ключевой производственной отраслью на предприятии является выращивание овощей в защищенном грунте. Площадь теплиц на 1 сентября составляет 26,85 га, из них реконструированных – 14,9 га.

 

Основными направлениями деятельности ОАО «Агрофирма «Старомайнская» являются растениеводство и животноводство. По информации профильного ведомства, в 2015 году посевная площадь сельскохозяйственных культур увеличена на 474 га и составила 3269 га.

Приоритетным видом деятельности ОАО «Средняя Волга» является поставка продуктов питания в учреждения медицинского и социального обслуживания, детские и образовательные учреждения Ульяновской области.

 

%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80-%D0

Виктор Николаевич Шемет родился в 1950 году на станции Чарская в Казахской ССР. С 1966 по 1978 год прошёл трудовой путь от ученика слесаря-монтажника в монтажно-строительном управлении № 14 Димитровграда до начальника механического цеха в Учреждении ЮИ-78.

В 1978 году Шемет поступил на службу в органы внутренних дел и прослужил в органах более 20 лет – по 1999 год. С 1978 года возглавил Учреждение ЮИ-78/3 в Димитровграде.

 

В 1999 году Виктор Шемет был назначен на должность заместителя главы администрации Ульяновской области, курировал блок промышленности. С 2002 по 2003 год руководил подразделением внутренней безопасности и защиты информации управления министерства по налогам и сборам по Ульяновской области. В 2003 году возглавил Димитровградский хлебокомбинат.

 

В 2006 году был назначен министром промышленности Ульяновской области. С 2007 года работал заместителем генерального директора общества «Ульяновскхлебпром». В 2012 году пришел в горадминистрацию Ульяновска, где был назначен главой аппарата.

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Тепличный комплекс за 13 млрд рублей хотят создать под Ульяновском
 
Власти Ульяновской области намерены начать строительство тепличного хозяйства по выращиванию овощей. Предполагаемый объём инвестиций ориентировочно составит более 13 миллиардов рублей.

963761490.jpg

© РИА Новости. Павел Лисицын


САМАРА, 7 дек — РИА Новости. Тепличный комплекс стоимостью 13 миллиардов рублей хотят создать в Ульяновской области, реализация проекта должна начаться в 2016 году и завершиться в 2021 году, сообщили РИА Новости в пресс-службе корпорации развития региона.

"Было подписано соглашение о намерении по инвестированию в строительство тепличного хозяйства по выращиванию овощей в Ульяновской области. Предполагаемый объём инвестиций ориентировочно составит более 13 миллиардов рублей. Сейчас подбирается площадка для реализации проекта", — рассказал собеседник агентства.

Документ был подписан губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым, руководителем корпорации развития региона Сергеем Васиным и генеральным директором ООО "Промышленные инвестиции" Вадимом Дубовским.

Проект предусматривает создание трех очередей тепличного комплекса. Первая очередь предполагает создание теплиц на участке общей площадью не менее 24 га, вторая очередь – не менее 48 га и третья очередь – возведение теплиц на участке площадью не менее 24 га.

Строительство тепличного комплекса предполагается реализовать в несколько этапов: начиная с 2016 года и заканчивая 2021 годом. Каждая очередь будет строиться и вводиться поочередно. Инвестирование также будет осуществляться в три этапа.

Новый объект рассчитан на создание порядка 750 рабочих мест для жителей региона.

Россия в августе 2014 года ограничила импорт продовольственных товаров из стран, которые ввели в отношении нее санкции: США, государств ЕС, Канады, Австралии и Норвегии. Под запрет попали, в том числе овощи и фрукты. В июне 2015 года в ответ на продление санкций Россия пролонгировала продуктовое эмбарго на год — до 5 августа 2016 года.

С 1 января 2016 года РФ запрещает ввоз из Турции ряд продуктов; в их число вошли свежие и охлажденные томаты, репчатый лук и лук-шалот, цветная капуста и капуста-брокколи, огурцы и корнишоны, свежие и сушеные апельсины и мандарины, виноград, яблоки, груши, абрикосы, персики и нектарины, сливы и терн, земляника и клубника.

http://ria.ru/economy/20151207/1337782341.html

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

%D0%A2%D0%B5%D0%BF%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%

 

17 декабря губернатор Ульяновской области Сергей Морозов осмотрел овощное производство АО «Тепличное» в селе Баратаевка Ульяновского района. Здесь работают 517 человек. Глава региона побывал в теплицах с помидорами и огурцами, в которых используются современные системы полива и досветки. Благодаря последней урожайность вырастает в 2 раза — удается собирать до 80 килограммов огурцов с квадратного метра, а там, где система не установлена, всего 40 килограммов.

 

Губернатор предложил создать на базе «Тепличного» научно-исследовательский селекционный центр. «ОАО «Тепличное» — государственное предприятие, входящее в сотню лучших агропредприятий страны. Тем не менее, нам нужны новые знания, чтобы поставить их на службу региона, дополнительные технологии, которые позволят почти на четверть увеличить объемы выпускаемой здесь продукции, а следовательно, создать больше рабочих мест, укрепить предприятие и увеличить налоговые отчисления. Мы должны серьезно задуматься о создании большого научно-исследовательского селекционного центра, который бы позволял нам не ездить за границу и по стране для закупки семян. Традиционно селекционная наука в стране была на высоком уровне, пришло время вспомнить об этом», — сказал губернатор.

 

Инвестиционные средства поступают в отрасль в течение двух лет. По словам первого зампреда правительства региона Александра Чепухина, деньги идут на строительство новых овощехранилищ, реконструкцию мелиоративных систем, вследствие чего увеличивается не только площадь, но и отдача с гектара. «С каждым месяцем мы добавляем процент обеспеченности региона своими овощами. Раньше они заканчивались в январе, затем начинали поступать импортные. В 2016 году со своим запасом регион будем выходить на июнь, через год мы будем иметь круглогодичный запас овощей. В «Тепличном» давно уже используются современные технологии выращивания овощей закрытого грунта. Создание здесь научного центра позволит продвинуть и семеноводство, и разработку новых удобрений, адаптировать разработанные в других институтах семена для наших условий, а также продолжить дальнейшую модернизацию», — подчеркнул Чепухин.

 

Также губернатор отметил важность создания новых современных производств, связанных с хлебопечением, с консервированием, с новыми продовольственными товарами, которые раньше приобретались за пределами региона. Эта задача названа одной из основных, на которую будет направлена работа нового состава правительственной комиссии.

 

С введением санкций в области была создана Комиссия по мониторингу продбезопасности и оперативному реагированию на изменения конъюнктуры продовольственного рынка. Основной ее задачей остается организация взаимодействия власти и бизнеса и решение проблем в области производства поставок продовольствия и ценообразования. Отработав более 1,5 лет, Комиссия будет переформатирована, в ее состав будет включён научно-практический совет и 4 заместителя, которые будут контролировать свои отрасли: молоко, овощи, торговлю и качество продукции.

 

Было уделено внимание и техническому оснащению сельского хозяйства региона. По словам заместителя председателя комиссии по продбезопасности Руслана Кантемирова, из 1 662 комбайнов в регионе 1 061 машине более 10 лет. Новая техника составляет лишь 17%. Потери урожая из-за устаревшей техники в год составляют около 160 тысяч тонн. Чепухин сообщил, что в 2016 году в этом направлении будет вестись активная работа, а именно сотрудничество с республикой Беларусь и приспособление площадей освобождаемых территорий ДААЗа и УАЗа под производство сельскохозяйственных орудий или комплектующих к ним.

 

Елена Ольдина


Ссылка на источник

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Губернатор Сергей Морозов совершил осмотр теплиц сельхозпредприятия и провел очередное заседание Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности. Главе региона представили передовые технологии, которые используются в производстве культур и позволяют региону решать задачи в сфере импортозамещения.

 

«Одним из инструментов обеспечения продовольственной безопасности региона является производство овощей в закрытом грунте. В связи с этим главной задачей комплекса является увеличение объёмов производства выпускаемой продукции и организация первичной и глубокой переработки. Все это станет возможным благодаря обеспечению современным и уникальным оборудованием всего тепличного производства. Новейшие технологии в АПК позволят в разы увеличить количество выпускаемой органической продукции. Необходимо также подумать о создании уникального научно-исследовательского селекционного центра, который позволит производить собственные качественные семена овощей. Разработки данной науки позволят развить агропромышленный комплекс не только нашего региона, но и страны в целом. Сельское хозяйство, как и другие отрасли, должно развиваться в соответствии с принципами экономики знаний. Уверен, что и в АПК можно развивать умное эффективное производство», - подчеркнул глава региона в ходе осмотра производственной площадки АО «Тепличное».

 

В рамках заседания Правительственной комиссии эксперты обсудили ряд вопросов, касающихся развития инфраструктурного сектора агропромышленного комплекса, в том числе развитие и поддержку бизнеса в сельхозпроизводстве, необходимость создания селекционного центра и импортозамещение.

 

АО «Тепличное является одним из крупнейших региональных производителей овощей закрытого грунта. Генеральный директор предприятия Виктор Шемет поделился планами развития. «Мы обязательно уделим должное внимание неиспользованным резервам «Тепличного». Будет увеличен объем и ассортимент выпускаемой продукции, в планах - установка линии по консервированию овощей, а также реконструкция имеющихся теплиц. Стабильность заработной платы, а также достойная социальная программа для работников – залог стабильной работы предприятия», - сообщил он.

 

Замещение импортных продуктов питания и сельскохозяйственной техники стал ключевых вопросом обсуждения в ходе профильного заседания. Губернатор Сергей Морозов поручил проработать возможность строительства в регионе предприятий по производству сельхозтехники. Напомним, по итогам визита делегации Ульяновской области в республику Беларусь достигнута договорённость по созданию совместного производства зерноуборочных комбайнов. Соглашение о взаимодействии в сфере подготовки кадров для агропромышленной сферы подписаны между ОАО «Гомсельмаш» и УГСХА имени П.А. Столыпина. Как сообщил Губернатор Сергей Морозов, специализированный учебный класс уже функционирует в вузе, который вошел в десятку лучших аграрных университетов страны.

 

«Буквально вчера стало известно, что УГСХА заняла шестое место в рейтинге лучших аграрных вузов страны. Рейтинг показал, что мы по ряду направлений подготовки опередили даже столичные университеты. Это позволяет говорить о том, что в Ульяновской области богатый научный и кадровый потенциал», - отметил глава региона.

 

В ходе заседания Правительственной комиссии также был рассмотрен вопрос развития молочного животноводства. Как отметил первый заместитель Председателя Правительства Александр Чепухин в своем докладе, дефицит молока является серьезным фактором, влияющим на стоимость данного социально значимого продукта. «Приоритетным направлением развития сельского хозяйства является отрасль молочного животноводства. В текущем году мы уже начали реализацию крупного животноводческого проекта по строительству современной молочно-товарной фермы на 1400 голов в КФХ «Возрождение». Открытие данного объекта состоится в начале следующего года. Помимо этого, значительно увеличены мощности производства крупы. В этом направлении мы планируем расширять сырьевую базу в 2016 году», - подчеркнул Александр Чепухин.

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

2 февраля Губернатор Сергей Морозов посетил ряд сельхозпредприятий региона, а также провел заседание Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности.

 

«Создаваемый Агропромышленный холдинг уже в ближайшее время должен заработать в полном объеме. Предприятие будет специализироваться не только на выращивании овощей и фруктов, но и их переработке. Холдинг, который займется растениеводством и животноводством, позволит нарастить объёмы производства продукции, а также обеспечивать ею в полном объеме население Ульяновской области и всего Приволжского федерального округа. На базе предприятия также будет сформирован передовой инновационный селекционный центр, специалисты которого будут выращивать новые сорта овощей и фруктов. Несомненно, это позволит повысить объем производства и обеспечить стабильный прирост показателей урожайности», - подчеркнул глава региона.

 

В ходе осмотра производственных площадок АО «Тепличное» и ОАО «Агропромпарк», которые являются крупнейшими овощеводческими хозяйствами, Губернатору Сергею Морозова представили передовые технологии, которые используются в производстве культур и позволяют региону решать ключевые задачи в сфере импортозамещения. По словам генерального директора АО «Тепличное» Виктора Шемета, данные методы позволяют значительно снизить затраты на производство. «На предприятии мы используем ряд передовых технологий, среди которых следует выделить малообъемный метод выращивания овощей на подвесных желобах, биологическую защиту и опыление культур с помощью шмелей и пчел. Кроме того, хороших показателей урожайности удается достичь благодаря автоматизации микроклимата и подачи питательного раствора, дезинфекции обратного дренажа и его повторного использования, а также собственной генерации мощностью 6,4 мВт», - отметил Виктор Шемет.

 

Напомним, АО «Тепличное» является одним из крупнейших в регионе производителей овощей закрытого грунта. «Неиспользованным резервам предприятия необходимо продолжать уделять должное внимание. Уже в скором времени мы планируем существенное расширение производственных площадок «Тепличного» за счёт реконструкции теплиц и выращиванию в них перцев и баклажанов», - пояснил первый заместитель Председателя Правительства Ульяновской области Александр Чепухин.

 

В рамках заседания Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности эксперты также обсудили ряд вопросов, касающихся развития инфраструктурного сектора агропромышленного комплекса и формирования трудового кадрового резерва.

И.о. Министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Александр Братяков доложил об эффективности проведения сельскохозяйственных ярмарок, которые состоялись на территории региона в прошлом году на протяжении двух сезонов. «По поручению Губернатора Сергея Морозова 21 февраля мы откроем очередной сезон сельскохозяйственных ярмарок. Здесь будет представлен полный ассортимент сельхозпродукции, а также организована работа службы социального такси, волонтёров губернаторского трудового отряда для доставки продуктов с ярмарки одиноко проживающим ветеранам и гражданам с ограниченными возможностями», - подчеркнул Александр Братяков.

 

Региональное Министерство сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов провело оперативный анализ еженедельных статистических данных по мониторингу цен на социально значимые продукты питания за январь 2016 года. Исследование продемонстрировало, что ценовая ситуация на продукты питания в Ульяновской области является стабильной.

 

Ссылка на источник

Опубликовано: 3 февр. 2016 г.

В Ульяновской области выращивают зимой собственную землянику, тюльпаны, огурцы и многие другие традиционно летние культуры. С удивительным производством в АО «Тепличное» познакомился сегодня Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов и первый заместитель председателя Правительства Ульяновской области Александр Чепухин.

Основной производственной отраслью на предприятии является производство овощей защищенного грунта. Площадь защищенного грунта на 31 декабря 2015 года состоит из теплиц площадью 26,5 га, из них реконструированы по современным технологиям 14,9 га теплиц, среднесписочная численность работников предприятия 495 чел., среднемесячная заработная плата 26 381 руб. Валовый сбор овощной продукции за год составляет 11 519,1 т., в том числе: томатов 4 503 т.; огурцов 6 905,4 т.; баклажанов 21 т.; перца 13,4 т.; земляника 19,9 т. Урожайность овощной продукции с инвентарной площади в 2015 году составила 42,9 кг /кв.м., в 2014 году с инвентарной площади 26,85 га урожайность составила 39,62 кг/кв.м.

Объем производства продукции, частности огурца в 2015 году на 999 т. больше от уровня прошлого года, в связи с частичной ликвидации сезонности путем внедрения технологии светокультуры. Урожайность овощных культур с инвентарной площади, также, увеличилась на 5,13 кг/м². Средняя цена реализации 1 кг овощной продукции от уровня аналогичного прошлого периода увеличилась на 12 руб.

После осмотра производственных площадей АО «Тепличное» губернатор Ульяновской области Сергей Морозов провёл региональную Комиссию по продовольственной безопасности.

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Производственный комплекс АО «Тепличное» Ульяновской области будет расширен

 

2 февраля Губернатор Сергей Морозов посетил ряд сельхозпредприятий региона, а также провел заседание Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности.

 

«Создаваемый Агропромышленный холдинг уже в ближайшее время должен заработать в полном объеме. Предприятие будет специализироваться не только на выращивании овощей и фруктов, но и их переработке. Холдинг, который займется растениеводством и животноводством, позволит нарастить объёмы производства продукции, а также обеспечивать ею в полном объеме население Ульяновской области и всего Приволжского федерального округа. На базе предприятия также будет сформирован передовой инновационный селекционный центр, специалисты которого будут выращивать новые сорта овощей и фруктов. Несомненно, это позволит повысить объем производства и обеспечить стабильный прирост показателей урожайности», - подчеркнул глава региона.

 

В ходе осмотра производственных площадок АО «Тепличное» и ОАО «Агропромпарк», которые являются крупнейшими овощеводческими хозяйствами, Губернатору Сергею Морозова представили передовые технологии, которые используются в производстве культур и позволяют региону решать ключевые задачи в сфере импортозамещения. По словам генерального директора АО «Тепличное» Виктора Шемета, данные методы позволяют значительно снизить затраты на производство. «На предприятии мы используем ряд передовых технологий, среди которых следует выделить малообъемный метод выращивания овощей на подвесных желобах, биологическую защиту и опыление культур с помощью шмелей и пчел. Кроме того, хороших показателей урожайности удается достичь благодаря автоматизации микроклимата и подачи питательного раствора, дезинфекции обратного дренажа и его повторного использования, а также собственной генерации мощностью 6,4 мВт», - отметил Виктор Шемет.

 

Напомним, АО «Тепличное» является одним из крупнейших в регионе производителей овощей закрытого грунта. «Неиспользованным резервам предприятия необходимо продолжать уделять должное внимание. Уже в скором времени мы планируем существенное расширение производственных площадок «Тепличного» за счёт реконструкции теплиц и выращиванию в них перцев и баклажанов», - пояснил первый заместитель Председателя Правительства Ульяновской области Александр Чепухин.

 

В рамках заседания Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности эксперты также обсудили ряд вопросов, касающихся развития инфраструктурного сектора агропромышленного комплекса и формирования трудового кадрового резерва.

И.о. Министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Александр Братяков доложил об эффективности проведения сельскохозяйственных ярмарок, которые состоялись на территории региона в прошлом году на протяжении двух сезонов. «По поручению Губернатора Сергея Морозова 21 февраля мы откроем очередной сезон сельскохозяйственных ярмарок. Здесь будет представлен полный ассортимент сельхозпродукции, а также организована работа службы социального такси, волонтёров губернаторского трудового отряда для доставки продуктов с ярмарки одиноко проживающим ветеранам и гражданам с ограниченными возможностями», - подчеркнул Александр Братяков.

 

Региональное Министерство сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов провело оперативный анализ еженедельных статистических данных по мониторингу цен на социально значимые продукты питания за январь 2016 года. Исследование продемонстрировало, что ценовая ситуация на продукты питания в Ульяновской области является стабильной.

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

На базе АО «Тепличное» создадут селекционный центр, откроют кафедру УГСХА и построят ещё один тепличный комплекс

%D0%A2%D0%B5%D0%BF%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%

В ходе заседания областной комиссии по продбезопасности губернатор Сергей Морозов напомнил, что до открытия агрохолдинга остаётся меньше двух месяцев, в апреле он должен заработать в полном объеме. При этом большая роль отводится АО «Тепличное», как крупнейшему в регионе производителю овощей закрытого грунта. Предприятие будет специализироваться не только на выращивании овощей и фруктов, но также их переработке. Упомянут был существовавший некогда агрокомбинат «Свияга». Он снабжал своей продукцией горожан и сельчан, жителей области и соседних с ней регионов. «Тепличное» превзойдёт его по всем показателям. Но для этого многое предстоит сделать. Прежде всего, до конца решить вопрос о создании на базе хозяйства научно-инновационного селекционного центра. Он необходим, в первую очередь, для создания таких сортов семян, которые позволят региону получать высокие урожаи овощей и фруктов с наименьшей себестоимостью, следовательно, и ценой для рядовых потребителей. Такая работа уже проводится. В ходе осмотра хозяйства гендиректор предприятия Виктор Шемет доложил главе региона, что на предприятии используются передовые технологии, которые позволяют решать задачи в сфере импортозамещения и снижать затраты на производство.

Второй задачей является расширение площадей производственного комплекса хозяйства. «Уже в скором времени, – говорит первый зампред правительства региона Александр Чепухин, – мы планируем существенное расширение производственных площадок «Тепличного» за счёт реконструкции теплиц и выращиванию в них перцев и баклажанов. Неиспользованным резервам предприятия будет уделено должное внимание».

Третью задачу Сергей Морозов обозначил такими словами: «Одной из животрепещущих тем остаётся кадровая проблема. Обращаюсь с просьбой к руководству Минсельхоза региона и УГСХА о создании на базе «Тепличного» кафедры сельхозакадемии. Сегодня всё более очевидно, что потребность в специалистах сельского хозяйства растёт». Губернатор заявил, что уже в текущем месяце намерен выслушать информацию о том, как идёт создание агрохолдинга и как новая структура намерена работать с муниципальными образованиями, которые занимаются выращиванием овощных культур. «Будем надеяться, – отметил он, – что в 2017-2018 годах у нас появиться возможность создать большой тепличный комплекс в рамках ныне существующего хозяйства».

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"Урожайность овощной продукции с инвентарной площади в 2015 году составила 42,9 кг /кв.м., в 2014 году с инвентарной площади 26,85 га урожайность составила 39,62 кг/кв.м."

"Урожайность овощных культур с инвентарной площади, также, увеличилась на 5,13 кг/м²."

У меня получилось 42,9-39,62= 3,28 кг/м2 :) Журналисты уже настолько безграмотные или я что-то не так поняла?

Отношение к фитосанитарным вопросам собершенно безалаберное. Опять эти никчемные накидки вместо нормальных хотя бы халатов, но лучше комбинезонов.

Но особенно огорчило состояние улья - краска облезла, металлические детали ржавые - на самом улье может сохраняться инфекция, дерево очень трудно дезинфицировать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Марите, ну, что Вы цепляетесь к мелочам? На таких производствах требования к фитосанитарии на уровне балаганов, им ничего не страшно, там даже агробактерия не живет. Зато видна нелакированная правда жизни, губернатор ест клубничку с грядки, то бишь с лотка. А подчиненные не моги! Вы бы ролик как-нибудь показали как у вас  в Латвии начальство посещает теплицы. Был бы интересно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Роликов нет, а как министр посещает хозяйства я недавно показывала

http://www.greentalk.ru/topic/4421-latviya-mrupes-siltumncas-investirovali-2-mln-evro-v-stroitel/

и подчеркивала, что и министр надел комбинезон (застегнул)и бахилы. А журналистов и банкира заставили еще и перчатки надеть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Опубликовано: 2 февр. 2016 г.

Личный обзор Виктора Щербакова

Визит губернатора области Сергея Ивановича Морозова в "Тепличное"

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Жаль, Марите, что нет ролика, но и на фото видно, что руководство не в комбинезонах, а в халатах. Но это не страшно, руководство всегда стерильно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Аскар Камбарович, это Вы о моей ссылке или о последнем ролике?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У Вас была ссылка, а там несколько фото о посещении министра теплицы. Может я что-то не то смотрел?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

То :), это я не заметила, что он в халате, поскольку мы все надевали комбинезоны. Но вот бахилы он надел, я сама видела :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Белые пятна Шемета. АО "Тепличное" за 31 млн рублей закупает воздух? 

shemet.jpg

    Сфера государственных закупок в Ульяновской области – очень странное явление. Здесь даже простому обывателю и должно быть очевидно и понятно, куда и на что уходят бюджетные деньги. Однако всё чаще встречаются предприятия, которые стараются по максимуму скрыть свои действия. Так действует и АО «Тепличное», которым сейчас «рулит» Виктор Шемет.  

 

    Есть в Ульяновске весьма любопытное предприятие – АО «Тепличное». Это один из крупнейших в регионе поставщиков овощей, фруктов и цветов в местные магазины. Организация принадлежит властям – 100% акций находятся у департамента госимущества и земельных отношений Ульяновской области. 

439.jpg

    В конце 2015-года на место директора «Тепличного» назначили Виктора Шемета, который ранее занимал должность главы аппарата администрации Ульяновска. Шемет известен как официально самый богатый чиновник области в 2014 году (доход – более 15 млн рублей). Назначение стало для многих, мягко говоря, неожиданным – большую часть карьеры Шемет проработал в органах УФСИН, и к сельскому хозяйству имеет весьма отдаленное отношение. 

 

Покупают воздух?

   Впрочем, всё это было бы неважно, если деятельность  «Тепличного» была прозрачна и открыта. Однако похоже на то, что это совсем не так. Свидетельством служат подозрительные госзакупки «Тепличного» в 2016 году. Причём в не совсем понятном направлении ушла очень немаленькая сумма -  в совокупности около 31 млн рублей.

  В феврале 2016-го «Тепличное» на официальном сайте российского портала госзакупок объявило несколько тендеров. Причём все они - закупки у единственного поставщика. Это значит, что как таковых торгов нет, и победитель ни с кем не конкурирует. Всего таких закупки было 4, цена договоров варьируется от 0,6 млн до 17 млн рублей. Во всех случаях закупаются «средства защиты растений», а в самом дорогом лоте - ещё и минеральные удобрения.

   Контракты уже заключены, имена поставщиков известны. Но отчего-то нет в описании закупок самого важного – информации о самих товарах. В «информации о предмете договора» отсутствует даже наименование, что уж говорить об объёмах поставок, стране-производителе и других важных параметрах.

shemet6.jpg

shemet1.jpg

shemet3.jpg

 

   То есть, судя по документам закупок, «Тепличное» может закупать даже воздух. Всё равно никто ничего не узнает.

Белые пятна

    По информативности закупки «Тепличного» напоминают белые пятна на карте. Вроде бы и есть они, но ничего о них неизвестно. Любопытно, что на сайте этой «правительственной» сельхозорганизации есть раздел «закупки». И там тоже – сплошное пустое место.

zak.jpg

    Возникает логичный вопрос – может быть, подобные закупки оформляются везде, не только в Ульяновске и не только в «Тепличном»? Нет, не везде. Вот, например, очень похожая закупка у единственного поставщика в Краснодаре. ФГУП «Березанское» также собирается закупить средства защиты растений. Однако в отличие от  «Тепличного», в документах закупки «Березанского», кроме проекта договора и извещение, есть техническое задание.

tz.jpg

 

«Я здесь просто работаю»

   Чтобы прояснить ситуацию с закупками «Тепличного», корреспондент Рупора связался с руководителем предприятия Виктором Шеметом. Однако тот отказался что-либо комментировать. «Я по телефону не комментирую ничего» - заявил Шемет. При этом от встречи с корреспондентом директор «Тепличного» тоже отказался, предложив «спросить у начальства».

 

    Обратитесь в Минсельхоз лучше. Я здесь просто работаю» - пробормотал Шемет и бросил трубку. Сложилось впечатление, что руководитель просто испугался. Тем не менее, это не оправдывает того, что он не смог прокомментировать хозяйственную деятельность вверенного ему госпредприятия.

 

Василий Стрельцов

фото Рупор73

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

«Тепличному» грозит штраф в полмиллиона рублей. Шемет — коррупционер?

shemet.jpg 

 

 Как только АО «Тепличное» возглавил Виктор Шемет, бывший глава аппарата городской администрации, там начали происходить странные вещи. Рупор уже писал о «белых пятнах» в госзакупках этой коммерческой структуры. Теперь же деятельностью Шемета заинтересовалась прокуратура, считая его нарушителем антикоррупционного законодательства.

 

   По сообщению прокуратуры Ульяновской области, в АО «Тепличное» нарушили антикоррупционное законодательство. К ним устроилась женщина, ранее работавшая начальником отдела по профилактике коррупционных проявлений в администрации города. По закону, в «Тепличном» в течение 10 дней должны были уведомить прежнего её работодателя об этом. Однако этого не произошло. 

 

   Как пояснил старший помощник областного прокурора Василий Зима, этот закон позволяет предупредить нарушение конфликта интересов обеих сторон: «Это бы позволило не допустить ситуацию, когда чиновник лоббирует интересы коммерческой структуры, а затем переходит туда работать». 

 

   Допущено явное нарушение антикоррупционного законодательства. Только наивные будут предполагать, что всё это произошло случайно, и в отделе кадров «Тепличного» просто «забыли» сообщить в соответствующие органы о найме нового сотрудника. 

 

   Виктор Шемет известен, как самый богатый чиновник Ульяновской области, его доход только за 2014 год превысил 15 миллионов рублей. Но, видимо, с годами аппетит только растёт. Возможно, это и привело к тому что в «Тепличном», которое он теперь возглавляет, немедленно начали происходить странные вещи: сначала необычные госзакупки у одного поставщика, а теперь — коррупционный скандал. 

 

   Могло ли быть так, что этот безусловно непогрешимый во всех отношениях директор не знал о таком рискованном работнике? Наивные люди скажут, что вполне возможно. Но здравый смысл подсказывает, что вряд ли опытный руководитель из сферы Федеральной службы исполнения наказаний мог бы пропустить человека. Так что можно предположить, что Шемет наверняка знал о таком сотруднике, и вполне мог планировать очередную «серую» схему. 

 

   Так или иначе, за такое попустительство теперь ему грозит административный штраф в полмиллиона рублей. 



Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

shemet.jpg

 

   Одно из крупных сельскохозяйственных прелприятий Ульяновской области, АО «Тепличное», под руководством директора Виктора Шемета уже не раз успело проявить себя. Организация делала странные закупки,  нарушал антикоррупционное законодательство… Сейчас же  «Тепличное» по-прежнему пытается отсудить у  одного ульяновского бизнесмена 2 млн рублей за огурцы, которых тот даже в глаза не видывал. В ситуации попытался разобраться корреспондент Рупора.

 

Куда ехали огурцы?

 

   Запутанная история началась в прошлом году. АО «Тепличное» подало иск в Арбитражный суд на индивидуального предпринимателя Мугафила Мусаева. Суть иска состояла в том, что организация отправила бизнесмену товар  -29 тонн огурцов, а тот якобы не оплатил эту поставку. Цена вопроса серьезная – 2 млн 169 тыс. рублей.

 

   Тогда суд встал на сторону «Тепличного» и решил взыскать с Мусаева всю сумму целиком. Казалось бы, всё логично и справедливо. Если бы не одно «но»: огурцов Мусаев так и не увидел, о чём и сообщал суду. Соответственно, поэтому платить он и отказался. Огурцы «поехали» совсем в  другую сторону: в город Екатеринбург, конечному получателю ООО «КонтрАгент».

 

Такие разные решения

 

   Естественно, согласиться с таким решением бизнесмен не мог. Он обратился в Арбитражный апелляционный суд Самары. Там согласились с доводами предпринимателя, и отменили решение суда по этому делу: «В удовлетворении исковых требований АО «Тепличное» о взыскании с индивидуального предпринимателя Мусаева Мугафила Муссы оглы суммы задолженности по поставленной продукции – отказать». Почему-то суды приняли совершенно разные решения по одному и тому же вопросу.

 

   Однако радость бизнесмена оказался недолгой. Арбитражный суд Поволжского округа, в свою очередь, встал на сторону «Тепличного» и присудил Мусаеву выплатить более 2 млн рублей истцу и оплатить «накапавшие» проценты – более 71 тыс. руб. 

 

    Проблема в том, что ранее предприниматель заключал контракты на поставку овощей с «Тепличным». Но  в итоге получилось, что Мусаев в ответе за те самые огурцы, которые он не получал. Он же должен возместить и проценты. Ирония ситуации заключается в том, что «Тепличное» - бюджетная организация, то есть её расходы оплачивают налогоплательщики, в том числе Мусаев. Получается, Мусаев сам платит за то, что у него пытаются отсудить 2 млн рублей.

 

    Однако предприниматель не сдается – он дошёл даже до Верховного суда РФ, направив кассационную жалобу. Но её так и не удовлетворили.

 

Михаил Стасов



Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создаваемый в Ульяновской области Агрохолдинг позволит существенно увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции

Об этом заявил врио Губернатора Сергей Морозов в ходе посещения АО «Тепличное» 22 июня.

«Создаваемый Агрохолдинг должен заработать в полном объеме уже к концу этого года. Это будет финансово-устойчивая структура, которой предстоит заниматься поставками продуктов питания в бюджетную сферу и обеспечением продовольственной безопасности всего региона. Организации, входящие в состав Агрохолдинга, должны осуществлять полный цикл производства: от поля до прилавка. При этом должна быть продолжена модернизация этих предприятий. Это позволит обеспечить регион высококачественной натуральной продукцией по приемлемым ценам круглый год», - отметил глава региона.

Как доложил Сергею Морозову первый заместитель Председателя Правительства – Министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Чепухин, создание Агрохолдинга находится на завершающем этапе.

«В настоящее время образована управляющая компания, которая объединяет все наши сельскохозяйственные предприятия, находящиеся в собственности Ульяновской области. Это организации, занимающиеся хранением овощной продукции – «Агропромпарк», производством овощей открытого грунта – агрофирма «Старомайнская», закрытого грунта – АО «Тепличное» и логистическое предприятие «Средняя Волга». Перед нами стоит задача до 1 сентября разработать передовую стратегию развития Агрохолдинга, чтобы было четкое понимание развития этого сектора экономики на 10-15 лет вперед», - подчеркнул Александр Чепухин.

Согласно информации профильных специалистов ведомства, после завершения всех объединительных процедур Агрохолдинг сможет вырабатывать производственные цепочки для реализации инвестиционных проектов по созданию в агропромышленном комплексе Ульяновской области современных и высокотехнологичных производств. Объединение позволит также увеличивать объемы производства овощей и другой выращиваемой продукции. При этом опытный руководящий состав предприятий будет полностью сохранен. Организации, которые войдут в состав Агрохолдинга, смогут получать финансовую поддержку из регионального и федерального бюджетов.  

Кроме того, в ходе осмотра АО «Тепличное» врио главы региона Сергей Морозов посетил отремонтированную столовую и отметил высокое качество сервиса. «Многим руководителям предприятий стоит поучиться, как нужно работать с людьми, чтобы они трудились в максимально комфортных условиях», - подчеркнул Сергей Морозов.

«Столовой у нас не было долгое время, а сейчас ее отремонтировали. Обед стоит недорого, поэтому ходим сюда каждый день и очень довольны», - рассказала овощевод АО «Тепличное» Лидия Егорова.

 

Для справки

Основными видами деятельности ОА «Тепличное» являются овощеводство, растениеводство, разведение пчел, а также переработка плодоовощной продукции. Ключевой производственной отраслью на предприятии является выращивание овощей в защищенном грунте. Площадь теплиц на 1 сентября составляет 26,85 га, из них реконструированных – 14,9 га.

Другое предприятие создаваемого агрохолдинга - ОАО «Агрофирма «Старомайнская». Его основными направлениями деятельности являются растениеводство и животноводство. У предприятия имеются площади поливных земель для выращивания овощей и картофеля.

Приоритетным видом деятельности ОАО «Средняя Волга» является поставка продуктов питания в учреждения медицинского и социального обслуживания, детские и образовательные учреждения Ульяновской области. 

«Агропромпарк» в настоящее время является востребованным комплексом, уникальным образом сочетающий рыночный подход и социальную ориентированность. Предприятие также осуществляет работу по выращиванию продукции растениеводства: овощей, картофеля, пшеницы, подсолнечника.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Опубликовано: 23 июн. 2016 г.

В Ульяновской области продолжается работа над созданием государственного агрохолдинга. Уже известно, что в него войдут сельхозпредприятия, находящиеся в собственности региона: «Тепличное», «Агрофирма Старомайнская», «Агропромпарк», «Средняя Волга». На днях Сергей Морозов провел в «Тепличном» совещание, посвященное вопросам создания холдинга. По словам Александра Чепухина, объединение будет заниматься координацией деятельности входящих в него предприятий для обеспечения продовольственной безопасности и поставок продуктов питания в организации бюджетной сферы: больницы, школы, детские сады.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас
Войти  


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      Селекционеры кафедры молекулярной биологии и генетики Измирского технологический института вывели сорт томата, вкусовые качества которого улучшаются в стрессовых условиях. В частности, при переизбытке воды или солей в почве вкус томата не исчезает, как в распространенных сортах, а, наоборот, усиливаются. Вдобавок, отмечают ученые, урожайность нововыведенного сорта на 50% выше.
      "Обычно с площади 93 кв. м собирают 12 тонн томатов, в то время как новый сорт дает 17 тонн с аналогичной площади", - говорится в материале.
      Разработка сорта стала ответом на проблему повышения уровня солей в производственных районах Турции, где увеличился объем внесения удобрений и орошения. Новая культура станет доступной для производителей в течение 3 лет, когда завершится процесс регистрации товарного знака.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Хотя высокая динамика связана с низкой базой прошлого года, отрасль остается привлекательной для вложений     В АПК заявлены и реализуются проекты общей стоимостью 1,5 трлн рублей Фото: Е. Разумный По данным Росстата, инвестиции в основной капитал сельского хозяйства в первом полугодии увеличились на 22,9% к аналогичному периоду прошлого года, составив 166,3 млрд руб. Это 3,6% от общих вложений по всем секторам экономики, которые оцениваются в 4,6 трлн руб. — на 1% меньше, чем в январе-июне 2017-го. В первом квартале статведомство фиксировало рост вложений в агросектор на уровне 3,3% до 51 млрд руб.
      Такая динамика связана с очень низкой базой 2017 года, прокомментировал руководитель проектов практики АПК «НЭО Центра» Максим Никиточкин. Тогда инвестиции в основной капитал сельского хозяйства составили около 400 млрд руб., что стало самым низким показателем за последние семь лет. К тому же двузначный рост за шесть месяцев не показателен, поскольку в течение года вложения могут распределяться по-разному. Например, на первую половину 2017-го пришлось примерно 34% от инвестиций за год, а в 2018-м соотношение может быть другим. Один этот фактор уже ведет к увеличению индекса, обращает внимание эксперт.
      От greenfield к повышению эффективности
      Тем не менее, сельское хозяйство по-прежнему остается привлекательным для инвесторов. Правда, директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский отмечает неравномерность инвестиционной активности: вложения увеличиваются лишь в наиболее маржинальных и востребованных направлениях, где еще есть возможности для замещения импорта — например, в молочном животноводстве или производстве тепличных овощей. Те сегменты, где уже наблюдается перепроизводство для внутреннего рынка — в частности, по мясу бройлера — вряд ли могут отличаться высоким уровнем инвестиционной привлекательности. В этом случае увеличение выпуска продукции может быть полезно для расширения экспорта, но в плане ее допуска на зарубежные рынки есть трудности, в том числе из-за сложной эпизоотической ситуации. Однако, по словам Жарского, рост инвестиций в основном обеспечивают крупные агрохолдинги, которые делают ставку как раз на экспортные поставки, а также развитие переработки сырья и выстраивание цепочки производства от поля до прилавка. 

      Привлекательность отдельных секторов сельского хозяйства для инвестиций может зависеть от двух основных факторов: доли импорта и доли отдельного продукта в потребительской корзине в сравнении с развитыми странами, считает аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов. Сейчас в агросекторе сохраняется зависимость от зарубежных семян, племенного скота и птицы, а для потребительского рынка по-прежнему из-за рубежа поставляются значительные объемы овощей, фруктов, молочной продукции. «Соответственно, именно эти направления пользуются основным спросом у инвесторов», — резюмирует Лукашов. Если доходы населения будут расти, то станет повышаться потребление более дорогой продукции, в основном из мяса и молока, продолжает он. Так что вполне логичны вложения в развитие переработки в этих сегментах.
      Прирост инвестиций пока еще связан с созданием и вводом новых проектов: за последние месяцы новые мощности запустили «Черкизово» и «Дамате», появляются молочные фермы, тепличные комплексы, в том числе грибные, морские рыбоводные фермы, перечисляет директор департамента стратегического маркетинга консалтинговой компании «Евроэксперт» Евгения Шалихманова. Однако дальнейшее развитие инвестиционной активности в сельском хозяйстве будет связано в первую очередь с повышением операционной эффективности действующих предприятий, считает она.
      «Мы очень хорошо чувствуем, как изменился запрос со стороны агробизнеса. Несколько лет назад это были только новые greenfield-проекты, в последние два-три года в основном речь шла о расширении действующих производств и сделках M&A. А сейчас большая часть проектов посвящена повышению операционной эффективности, увеличению контроля над себестоимостью, снижению потерь при производстве и реализации, а также совершенствованию системы управления работающих агроактивов», — рассказывает Шалихманова. Повышение операционной эффективности не только позволит выиграть в конкурентной борьбе на своем рынке, но и откроет российской продукции доступ на мировой рынок и станет отправной точкой нового раунда инвестиционной активности в АПК, уверена эксперт.
      Пятая часть всех проектов — в тепличном овощеводстве
      По данным INFOLine, сейчас в России анонсировано и реализуется более 400 проектов строительства и реконструкции объектов АПК стоимостью от 90 млн руб. с общим объемом вложений около 1,5 трлн руб. Лидером по числу проектов является Московская область — в регионе их заявлено 30 на 70 млрд руб. В частности, здесь возводятся крупные тепличные («УК Технологии тепличного роста», «Агрокомплекс Иванисово») и животноводческие комплексы («Тиэйч-Рус Милк Фуд»). А вот по объему инвестиций в АПК лидирует Курская область — там заявлены проекты общей стоимостью 179 млрд руб. Крупнейшим инвестором региона, по оценке INFOLine, является «Мираторг», который создает в области свиноводческий кластер, развивает производство розовой телятины, а также реализует овцеводческий проект. Холдинг лидирует по объему заявленных инвестиций и в целом по России — он планирует вложить в сумме около 125 млрд руб., подсчитали аналитики INFOLine.
      Самым популярным у инвесторов сектором АПК они называют тепличное овощеводство. В этом сегменте заявлено около 100 проектов на сумму свыше 350 млрд руб. Крупнейшим является проект «УК Технологии тепличного роста» - до 2021 года компания намерена вложить 28 млрд руб. в «Тепличный комбинат Мичуринский» (Тамбовская область). Комплекс вакуумного типа будет состоять из 12 производственных отделений общей площадью 75,6 га. Технология предполагает использование «умного стекла» и светодиодной системы досветки. Проект будет реализован в три этапа, при выходе на полную мощность объем производства овощей достигнет 100 тыс. т в год, уточняло управление сельского хозяйства администрации Тамбовской области.

      До недавнего времени овощеводство закрытого грунта в России было развито слабо, однако на фоне введения продэмбарго и активной господдержки сектора ситуация изменилась. Так, к 21 августа валовой сбор тепличных овощей был почти на 21% выше, чем на аналогичную дату прошлого года, сообщал Минсельхоз. В течение 2017-го было введено 251 га новых комплексов, используемая площадь зимних теплиц в целом увеличилась на 6% до 2,27 тыс. га, оценивало ведомство. Правда, не совсем правильное планирование привело к тому, что появились определенные перекосы: например, ранее участники рынка говорили, что наметилось перепроизводство огурцов, обращает внимание аналитик «Финам» Алексей Коренев. В этом году есть переизбыток томатов из-за роста внутреннего производства и увеличения импорта. Тем не менее, большинство игроков довольно оперативно реагируют на динамику спроса и предложения, перепрофилируя свою деятельность под текущие нужды рынка, считает Коренев.
      «Сельское хозяйство — одна из тех отраслей, которая быстрее других способна адаптироваться под быстро меняющиеся условия, — говорит он. — При этом производство сельхозпродукции имеет четко выраженный цикл, связанный с сезонностью, здесь относительно небольшие по сравнению со многим другими сегментами экономики капитальные затраты и операционные расходы, можно быстро внедрять новации и подстраиваться под меняющиеся условия». Все это делает сельхозпроизводство весьма выгодным объектом для инвестиций, резюмирует аналитик. В подтверждение своих слов он приводит в пример интерес к агробизнесу со стороны непрофильные предприятий — от крупных автосалонов до гигантов металлургии. Вложения в АПК позволяют им не только диверсифицировать свои инвестиции, но и рассчитывать на весьма неплохую дополнительную прибыль, говорит Коренев. 
      Так, совладельцы автодилера Major занимаются молочным животноводством в Подмосковье, кроме того, они планировали начать переработку молока, а также войти в птицеводческий сектор. Автомобильная группа «Авилон» с 2014 год инвестирует в тепличный бизнес. Входящий в Уральскую горно-металлургическую компанию холдинг «УГМК-Агро» занимается производством и переработкой молока, а также тепличным овощеводством. «Орел Нобель-Агро» (входит в нефтяную компанию «Нобель-Ойл») занимается растениеводством в Орловской области и планирует построить в регионе ферму на 2,4 тыс. коров, вложив 2 млрд руб. На днях компания сообщила, что также хочет инвестировать 2,5 млрд руб. в комплекс на 2 тыс. коров и молокоперерабатывающее предприятие мощностью до 100 т сырья в сутки в Кировской области. Завод в частности будет выпускать твердые и мягкие сыры.
      Инвестиции будут снижаться
      Привлекательность для инвестиций того или иного сектора АПК сильно зависит от уровня господдержки, соглашается Максим Никиточкин из «НЭО Центра». По его словам, в течение 2016-2018 годов очень привлекательными были свиноводство и тепличное овощеводство (в частности производство томатов), однако в связи с предстоящим сворачиванием поддержки этих секторов инвесторы переключаются на более перспективные сегменты, прежде всего, это глубокая переработка зернобобовых (пшеницы, кукурузы, сои). «Также ожидается кратное увеличение инвестиций в производство и переработку льна-долгунца на фоне очень высокого уровня господдержки отрасли (возмещение до 50% капзатрат), — прогнозирует эксперт. — В России наблюдается относительно высокая доля импорта грибов (шампиньоны), молочной продукции, яблок, поэтому новые проекты в этих секторах также интересны инвесторам».
      Приоритеты в отрасли должны смениться с новой госпрограммой развития сельского хозяйства, говорит Дмитрий Жарский из Veta. «Основной философией АПК с момента введения продэмбарго было не допустить дефицита продовольствия на внутреннем рынке, и многочисленные программы поддержки, а также льготные кредиты справились с этой задачей, — считает он. — Учитывая, что одна из будущих целей — переход на новый качественный уровень, в том числе увеличение глубокой переработки, можно предполагать, что основной интерес инвесторов в дальнейшем будет направлен в эту сторону».
      Между тем, следующий год вряд ли станет урожайным на инвестиции в АПК, предполагает Жарский. Тормозить процесс будет комплекс факторов, в частности, новые санкции США, повышение НДС и как следствие замедление развития экономики в стране. Динамика инвестиций в сельское хозяйство в ближайшие один-три года будет негативной — в среднем, минус 10% в год — из-за продекларированного сокращения господдержки отрасли, прогнозирует Никиточкин. К тому же снижению общего объема инвестиций в АПК будет способствовать уменьшение числа проектов в свиноводстве и в тепличном овощеводстве на фоне насыщения рынков. Компенсировать падение в этих сегментах будет рост вложений в сфере глубокой переработки. Правда, вероятно появление положительных факторов, связанных с майским указом президента об увеличении экспорта продукции АПК до $45 млрд к 2024 году, однако формы и размер поддержки пока не определены, добавляет Никиточкин.
      Все участники рынка в поисках новых идей для инвестиций ждут обновленной программы поддержки отрасли, думает начальник Центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко. «Какие направления будут получать льготные кредиты? Какие меры кроме льготного кредитования появятся в новом документе? Очевидно, что ключевое место в новой программе будет уделяться развитию экспорта, инфраструктуры для него и научно-техническому развитию отрасли, — комментирует она. — Но пока неясно, какие меры будут использоваться — субсидии, компенсация затрат или какие-то налоговое льготы».
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      В Семилукском районе Воронежской области строится тепличный комплекс для производства плодоовощной продукции в закрытом грунте. Это будет первый тепличный комплекс 5-го поколения в Воронежской области и третий – в России. Будучи еще на стадии строительства проект уже признан первым передовым тепличным хозяйством региона и включен в ряд приоритетных проектов для региона.
      Уровень и масштаб проекта впечатляют. Пока в работе лишь первая очередь площадью 6,2 га, но в планах еще две – 5,2 га и 10,4 га, в итоге общая площадь объекта, включая инфраструктуру, составит 22,5 га. Объем производства в год – 16 тыс. тонн томатов и 500 тонн салата. Такую высокую урожайность обеспечат используемые в проекте передовые технологии.
      «Наша теплица, в отличие от привычного 4-го поколения, оборудована уникальной системой климат-контроля Ultra Clima® фирмы KUBO, что позволяет ее полностью изолировать от угроз внешней среды, отказаться от химикатов на производстве и свести к нулю риск заболевания и гибели урожая, – рассказывает главный агроном ООО «Родина» Евгений Матющенко, реализующий этот масштабный проект. – Внутри создается свой микроклимат, который поддерживает инновационная система компьютерного слежения и контроля. Агрономы в любой момент времени могут управлять состоянием внутри комплекса, например, охлаждая теплицу включением вентиляции и выбросом росы или, наоборот, прогревая ее, подавая в радиаторы горячую воду из котельной; и так со всеми переменными – от уровня света и СО2 до давления и влажности воздуха на комбинате. В сумме эти моменты позволяют нам добиться оптимизации расходов на электроэнергию и тепло, экономя ресурсы и, соответственно, удешевляя конечный продукт. Такая экономия позволит в будущем продолжить расширение площадей комплекса при доступных уже сейчас технологических подключениях, а также значительно увеличить урожайность и обеспечить стабильность производства благодаря такому перечню благоприятных факторов для растений».
      Рассказывает Тамара Решетникова, генеральный директор исследовательской компании «Технологии Роста»: «Светокультура томатов и огурцов нуждается в искусственном досвечивании в период с ноября по март, чтобы плодоносить и расти. Из-за отсутствия систем досвечивания в Воронежской области всегда наблюдается перерыв по урожаю огурцов – около 3 месяцев, по томатам – 4-5 месяцев. В это время местный рынок заполняется импортом и межрегиональным экспортным продуктом – из южных областей РФ, а также Белгородской, Московской, Калужской и Липецкой областей. По официальной статистике, через таможню в ЦФО проходит до 40% всего импорта свежих томатов. В год это около 200 тыс. тонн томатов. Впрочем, далеко не весь этот объем остается в макрорегионе, часть логистических потоков следует дальше – на Урал, в Сибирь и на Дальний Восток. Плюс еще серый импорт, который никак не учитывается. В любом случае, до полного покрытия потребностей рынка в свежих томатах России и Воронежской области в частности еще очень далеко».
      Дорогое удовольствие
      Действительно, рассылать приглашения на фестиваль томатных боев рановато, сейчас инвесторы еще ведут активную работу, чтобы довести проект до конца. Степень готовности объекта составляет 30% по постройке самой теплицы, также застройщик обеспечил подключение всех коммуникаций: электричества, водоснабжения, газоснабжения, связи, подъездных путей – в полном объеме. Застройщики подчеркивают, что при строительстве объекта на 75% используются оборудование, материалы и системы российского производства, включая котлы и светильники. В планы компании входит развивать отечественную технологическую базу в тепличной отрасли, перенимая и дополняя голландские наработки. Председатель совета директоров ООО «Родина» Павел Дьяков отметил, что сборка комплекса проходит быстрее в условиях короткого строительного сезона Черноземья за счет того, что особая передовая конструкция алюминиевых теплиц выше и легче традиционной, проще собирается и перевозится».
      Первую очередь они рассчитывают достроить до конца текущего года, а полностью завершить строительство – в 2019 году. Тепличный комплекс будет открыт в январе 2018-го, а первый сбор урожая томатов планируется к апрелю 2018 года.
      По данным исследовательской компании «Технологии Роста», сейчас в России действуют всего два тепличных комплекса 5-го поколения, оба в Липецкой области: «Липецк-Агро» и «Елецкие овощи». После запуска воронежского проекта «Родина» он станет третьим. Почему их так мало? Причина, как всегда, в деньгах: тепличные комплексы 5-го поколения требуют на 25-30% больше начальных инвестиций, чем аналогичные по площади теплицы 4-го поколения. Это останавливает многих инвесторов, даже несмотря на ощутимую экономию ресурсов и высокую урожайность в перспективе.
      Как сообщает директор ООО «Родина» Андрей Ковряков, суммарные инвестиции в проект составят 5,455 млрд рублей, из них собственных средств – 1,177 млрд рублей (20%), банковских – 4,278 млрд рублей (80%). Инвесторы уже получили одобрение АО «Россельхозбанк» на выделение кредитного лимита в размере 1,280 млрд рублей для реализации первой очереди проекта.
      Эксперты утверждают, что вследствие дороговизны современных технологий интенсивное развитие овощеводства в защищенном грунте становится возможным лишь при поддержке административного ресурса, что доказывает пример Липецкой и Белгородской областей, где за последние три года наблюдается самая высокая скорость строительства теплиц в ЦФО – и всё за счет усилий региональных властей. Правительство Воронежской области не оставило без внимания единственное в регионе передовое тепличное хозяйство и признало строительство теплицы ООО «Родина» особо значимым проектом на территории области, что гарантирует ему всевозможную поддержку, а системный контроль проекта осуществляется заместителем председателя правительства Воронежской области Виктором Логвиновым и руководителем департамента аграрной политики Александром Квасовым.
      Не сказать, что проект «Родина» – исключение, скорее, результат системного подхода губернатора Алексея Гордеева к проблемам инвестиционных проектов в области. Как подчеркивают на предприятии, законодательная власть в лице Владимира Нетесова и парламентариев также всячески содействует улучшению инвестиционного климата региона. Тепличный комплекс считается этапом реализации программы импортозамещения и развития экономики региона.
      Стоит отметить, что в начале августа первый заместитель министра сельского хозяйства Джамбулат Хатуов провел рабочее совещание по вопросам развития тепличного овощеводства в Российской Федерации, на котором «Родина» доложила о реализации и степени готовности своего проекта. Стоит отметить, что сейчас рассматривается вопрос предоставления тепличному комплексу субсидий в части затрат на уплату процентов по инвестиционным кредитам. Решение об этом должна принять ответственная комиссия министерства.
      Будущее – за технологами
      Оценивая будущее проекта, аналитики «ФИНАМа» приводят такую статистику: доля привозных тепличных овощей в России составляет в среднем около 70% в общем объеме продаж (в северных регионах эта цифра значительно выше). Потребление тепличных овощей составляет на каждого жителя России примерно 11 кг в год. Из них 4 кг приходится на отечественную продукцию и 7 кг – на привозную из-за рубежа. (А из-за сурового российского климата даже жители южных областей получают овощи «с грядки» в течение максимум 5 месяцев, а для остальных они доступны 2-3 месяца в году.) При том, что качество импортной плодоовощной продукции заметно уступает отечественному. В первую очередь из-за удаленности регионов, импортирующих в Россию овощи и, соответственно, более «длинной», да и более дорогой логистики и необходимости обработки продукции консервантами. Кроме того, санкции и антисанкции подхлестнули рост цен на импорт и вынудили и ретейлеров, и сельхозпроизводителей искать резервы для увеличения производства плодоовощной продукции на родине.
      «Интерес последнего времени со стороны крупных агрохолдингов к открытию крупных тепличных хозяйств вполне оправдан», – уверен Алексей Коренев, аналитик ГК «ФИНАМ». Для справки – в крохотной Голландии, расположенной к тому же в куда более удобной климатической зоне, совокупная площадь тепличных хозяйств в пять раз превосходит все российские. «Тепличное выращивание плодоовощной продукции имеет в России, на наш взгляд, крайне хорошие перспективы, – резюмирует эксперт. – Единственным серьезным сдерживающим фактором тут являются, пожалуй, значительные капитальные вложения и, как следствие, выход на положительный финансовый результат в несколько более поздние сроки, чем при открытом выращивании овощей. Ориентировочная рентабельность тепличного бизнеса в средней полосе России лежит в пределах 15-25% и сильно зависит как от расположения агрохозяйства, так и от выращиваемых там культур, качества организации бизнес-процессов, налаженной логистики и системы сбыта и еще множества факторов».
      «Проект ООО «Родина», как и другие тепличные проекты в России, перспективен, но при условии грамотной сбытовой политики и технологического профессионализма, – оценивает будущее тепличного комплекса Тамара Решетникова. – По первому пункту известно, что «Родина» планирует специализироваться на крупноплодных томатах (сорт «таймыр» голландской селекции («Райк Цваан»), минимальная урожайность – 78 кг/м), это востребованные рынком гибриды, которых ощутимо не хватает. В то время как, например, огурца среднеплодных гладких сортов периодически наблюдается даже некоторое перепроизводство. По второму – необходимы специалисты высокого профессионального уровня, которые будут подбирать востребованные гибриды и квалифицированно вести агрономическую поддержку с тем, чтобы выращиваемые культуры не болели и давали хороший урожай». Добавим, что в ООО «Родина» отлично осознают, что качество специалистов должно соответствовать уровню технологий, и сейчас активно обучают будущих сотрудников с помощью ООО «НПФ ФИТО». Когда речь идет о научном подходе к производству, кадры решают всё.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      "Компания Agro Business Ltd занимается поиском инвестиционных площадок, а также крымских партнеров для реализации сельхозпроектов с использованием передовых израильских технологий. В частности, компания заинтересована в создании тепличных хозяйств, холодильных хранилищ, развитии животноводческих фермерских хозяйств", - приводит ТАСС цитату из сообщения Корпорации развития республики.
      На данный момент сумма вложений в проекты неизвестна. Переговоры с израильскими бизнесменами провели первый замгендиректора корпорации Наталья Добони и первый замглавы Минсельхоза Крыма Владимир Анюхин.
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×