Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Войти  
Гость admin

Тепличный комплекс АО «Тепличное» в составе агрохолдинга АО «Агрокомбинат «Ульяновский»

Оцените эту тему

Recommended Posts

Гость admin

Независимость, эффективность, сбережение

С.Д. Конев, ведущий инженер по новым технологиям ОГУСП «Тепличное» г. Ульяновск, 
А.И. Корнилов, руководитель агротехнической группы  ЗАО «Шетелиг Рус»

            В настоящее время в связи с ростом стоимости энергоносителей большое значение приобретает проблема энергосбережения. В структуре себестоимости овощей зимних теплиц наиболее большой удельный вес составляет   тепловая энергия. За 2005 год повышение цены на природный газ к 2004 году составил 20%, тем самым удельный вес расхода энергоресурсов в себестоимости производства овощей с каждым годом растет в зависимости от роста цен на природный газ.

            Выделяемые суточные лимиты на природный газ для предприятий защищенного грунта, имеющие свои собственные газовые котельные, зачастую не соответствуют технологическому объему потребления и ниже этого объема, что требует от потребителя природного газа дополнительных финансовых затрат и производить оплату в 1,5 раза выше установленных тарифов.

           Для предприятий защищенного грунта, не имеющих свои собственные газовые котельные, это высокие тарифы на тепло от сторонних источников тепла, большая протяженность теплотрасс, большие теплопотери и нестабильный график по теплоснабжению.

            Все эти вопросы остро стоят на сегодняшний день перед предприятиями защищенного грунта России, которые требуют решений в самое ближайшее время.

            На данный момент, на наш взгляд решение данной проблемы заключается в строительстве новых автономных автоматизированных котельных, комплектация которых полностью отвечает технологическому процессу круглогодичного выращивания овощных, цветочных культур.

            Почему не ведется реконструкция старых, имеющихся у большинства предприятий защищенного грунта газовых котельных? Во-первых такие котельные практически выработали свой ресурс, технологическая схема комплектации оборудования не соответствуют современным требованиям выращивания, установленные котлоагрегаты имеют большую мощность. Реконструкция данных котельных потребует от их владельцев значительных технических изменений и больших финансовых вложений.

            Строительство автономных автоматизированных котельных для отдельных блоков теплиц с общей площадью 6 га, 3 га позволят выполнить поставленные перед предприятиями защищенного грунта задачи – независимость, эффективность, сбережение.

            Основываясь на этом, наша компания совместно и по инициативе ОГУСП «Тепличное» г. Ульяновск в 2003 году преступила к разработке и комплектации котельного оборудования для блока теплиц с общей площадью 2 га производства ООО «Агрисовгаз» возводимого на территории данного тепличного комбината.

             Разработка теплотехнической схемы, комплектация котельного оборудования для данного проекта проводилась на основе полученных от специалистов ОГУСП «Тепличное» климатических данных за последние пять лет и температурных режимов, которые должны выдерживаться установленным оборудованием в процессе всего периода выращивания овощной продукции.

            В процессе разработки проекта нашими специалистами учитывались пожелания специалистов ОГУСП «Тепличное», но только те, которые на наш взгляд существенно не влияли на работу основного оборудования котельной. Для удешевления данного проекта весь изоляционный материал, система водоподготовки, теплоаккумулирующие емкости были приобретены у отечественных производителей.

            На основании представленной теплотехнической схемы и рабочей документации по комплектации и размещению котельного оборудования, здания котельной. Были выполнены проектные работы специалистами ОГУСП «Тепличное» с привлечением проектной организации.

            Исходя из климатических условий, наших расчетов и пожеланий Заказчика в комплектацию было включено следующие основное оборудование: котлы марки CRONE в количестве 2 штук с производительностью 5 000 Мкал/час; горелки Zanting с компьютерным интерфейсом для работы с климатическим компьютером в данном случае с климатическим компьютером голландского концерна « PRIVA ».

Такая комбинация котельных установок с горелочным устройством имеет эффективность около 83%.

            Используя горелочное устройство на газовом топливе в данной комплектации, мы имеем в продуктах сгорания минимальное содержание вредных примесей ( NO , CO и др.). Эффективность горелочного устройства зависит от температуры пламени горелки и содержания СО2 в  продуктах сгорания, что определяется количеством подаваемого в  горелку  воздуха. Установленные горелочные устройства в экстренных случаях могут работать и на жидком топливе, но при этом не рекомендуется использовать отбор котельных газов для дозирования СО2 в теплицы.

Кроме того, необходимо отметить, что мы используем модулируемые (с плавной регулировкой) горелочные устройства, а не со ступенчатой регулировкой. Плавная регулировка позволяет более точно производить настройку горелки и избежать излишней выработки тепла и траты топлива.

            Коэффициент полезного действия котельной установки зависит от температуры котельных газов, чем эта температура будет ниже, тем выше будет К.П.Д. Для повышения эффективности котельной установки мы использовали конденсер.

Конденсер позволяет решить две задачи: охлаждение котельных газов до температуры не выше 60С, а также производить очистку  котельных  газов от вредных  веществ и водяного пара для дозирования СО2 в блок теплице. Использование конденсера позволяет повысить эффективность использования котельной установки на 13-14%.

            Для сохранения тепла производимого котлом в данном проекте использовались две горизонтальные теплоаккумулирующие емкости (буферные емкости). Буферные емкости были приобретены  ОГУСП «Тепличное».

Использование конденсера и системы теплоаккумуляции позволяет снизить энергозатраты на отопление на 15-20%.

            В комплектацию дополнительного оборудования были включены расширительная система в комплекте с насосам и пультом управления частичнопоточный фильтр, транспортная группа с учетом расшрения для двух блоков теплиц, бытовых помещений и в 2005 году добавился еще один блок теплиц с общей площадью 1500 м.кв.

            Срок поставки данного оборудования составил два с половиной месяца с момента подписания контракта. Поставка всего комплекта оборудования от г. Санкт-Петербурга осуществлялась силами ОГУСП «Тепличное». Два котла были доставлены до пункта разгрузки на специальных платформах с сопровождение.

            Одновременно с поставкой оборудования июнь 2004 года в  ОГУСП «Тепличное» начался монтаж здания котельной фундамент, которой был заложен в 2003 году. Монтаж здания котельной проходил силам привлеченной организации.

            Время завершения строительства здания конец августа 2004 года.

По завершению данного вида работ специалисты ЗАО «Шетелиг Рус» совместно со специалистами  ОГУСП «Тепличное»  приступили к шеф монтажным работам и  сборке котельного оборудования. В течение двух с половиной недель монтаж оборудования в котельной был завершен.

Продолжались электромонтажные, инженерные работы. По завершению электромонтажных и инженерных работ приступили к пусконаладочным работам. Проводилась отладка и выход на заданные режимы работы котлов, горелочных устройств, теплоаккумулирующих емкостей, системы подачи СО2 в блок теплиц.

            Параллельно проводилась настройка климатического компьютера, создана единая компьютерная сеть « PRIVA » в функции программного обеспечения, которой входит;

  Программное обеспечение для двух климатических отделений:

- Русифицированное программное обеспечение

- Управление работой котельного оборудования

-У правление системой капельного полива и смесителем-дозатором с автоматическим поддержанием заданного состава питательного раствора

- Регистрация метеобстановки

- Поддержание заданной температуры, в двух климатических отделениях используя датчики температуры горячей воды и датчики температуры и относительной влажности воздуха в климатических отделениях теплицы

- Автоматическое управление механизмом зашторивания

- Автоматическое управление электроприводами форточек

- Измерение, регистрация и дозирование СО2

- Автоматическое управление вентиляторами последовательная вентиляция

Преимуществом автоматизированных систем « PRIVA » является в первую очередь то, что имеется возможность расширения качественных и количественных возможностей системы  и обновления программ без замены основных блоков и модулей, кроме того, программы, используемые в процессорах, обладают большими возможностями по управлению всем комплексом тепличного оборудования и вспомогательных систем.

            Для создания оптимального микроклимата сохранения тепла и уменьшения теплопотерь в блоках теплиц в качестве энергосберегающих материалов были использованы горизонтальные экраны.

              Запуск всего комплекса оборудования проходил в ноябре 2004 года. Специалистами ЗАО «Шетелиг Рус» были проведены работы по обучению инженерного и агрономического персонала ОГУСП «Тепличное». Для сдачи объекта в эксплуатацию ЗАО «Шетелиг Рус» представило весь комплект разрешительной документации для инспектирующих органов.

Высококвалифицированный персонал ОГУСП «Тепличное», правильная организация труда позволило успешно проводить все необходимые работы на современном оборудовании. 

            С момента запуска котельной прошел год стабильной работы оборудования, данное оборудование показало себя как надежное и высокотехнологическое. Работа всего комплекса поставленного оборудования позволило выполнить нашу одну из основных задач в этом проекте это сбережение экономия расхода природного газа.

По сравнению с имеющейся газовой котельной потребление газа сократилось на 32%, что позволяет тепличному комбинату ОГУСП «Тепличное» с уверенность смотреть в завтрашний день.

ОГУСП «Тепличное», г. Ульяновск,
Засвияжский район село Баратаевка

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вопрос создания новой структуры обсуждался в рамках областного совещания по вопросам продовольственной безопасности. Проект представлял первый заместитель министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Братяков. Он доложил губернатору Сергею Морозову, что в состав агропромышленного холдинга войдут АО «Тепличное», ОАО «Средняя Волга» и агрофирма «Старомайнская». Предприятия известны своей эффективностью и работой с прибылью. Другое дело, что сложная экономическая ситуация не всегда даёт им возможность привлекать заёмные средства и инвестиции для своего развития. Напротив, объединение в агрохолдинг позволит им повысить свою инвестиционную привлекательность, увеличить объёмы производства продукции, нарастить прибыль, создать новые рабочие места. Говоря иначе, более эффективно работать в условиях рыночной экономики.

К настоящему времени проект получил правовое и экспертное заключение. С коллективами предприятий проводятся встречи на предмет разъяснения необходимости вхождения в агропромхолдинг. Люди относятся к предстоящим переменам с пониманием.

Губернатор, однако, советует не торопить события. «Понятно, – говорит он, – что нам необходимо увеличивать объёмы производства овощей и другой сельхозпродукции. И при этом наращивать экспансию наших предприятий на рынки других регионов России. Но на этапе создания холдинга главное – избежать ошибок». Сергей Морозов предложил провести отдельное совещание, на котором будут уточнены все детали и сделаны окончательные выводы.
Вместе с тем решено, что к концу текущего года холдинг должен быть создан как самостоятельное юридическое лицо и с января 2016 года приступить к работе.
 
Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
«Тепличные» условия

 

Агрохолдинг создают для повышения инвестпривлекательности

 

В Ульяновской области до конца года на базе трех достаточно успешных госпредприятий АПК планируют создать вертикально-интегрированный агрохолдинг с целью повышения эффективности, инвестиционной привлекательности и кредитных возможностей предприятий. Парламентская оппозиция намерена внимательно изучить проект, «чтобы он не оказался упрощенным вариантом приватизации». Эксперты сомневаются в возможности близкой приватизации, но отмечают, что для зоны рискованного земледелия, к которой относится регион, такой холдинг — оптимальная модель снижения рисков.

 

Правительство Ульяновской области намерено сформировать в регионе крупный вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг, в который, по предложению регионального Минсельхоза, войдут три успешные компании со 100‑процентным государственным участием — АО «Тепличное», ОАО «Средняя Волга» и ОАО «Агрофирма «Старомайнская».

 

Согласно данным системы Kartoteka.ru, по итогам 2014 года основные средства АО «Тепличное» (выращивание овощей в закрытом грунте) составляют 1,02 млрд руб., чистая прибыль — 112 млн руб., основные средства ОАО «Средняя Волга» (оптовая и розничная торговля) — 219 млн руб., чистая прибыль — 30 тыс. руб., основные средства ОАО «Агрофирма «Старомайнская» (животноводство, овощеводство) — 29 млн руб., чистая прибыль — 4,5 млн руб.
 

Как пояснил „Ъ“ первый заместитель министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Братяков, предполагается, что названные компании сохранят свои юридические лица, но все свои акции передадут в управление созданной новой управляющей компанией, которая и станет объединяющим и управляющим началом холдинга. При этом рассматриваются два варианта — «или одно из этих предприятий создает дочернюю компанию, а остальные передают в управление акции, или все три предприятия частично своим имуществом учредят управляющую компанию, которой затем передадут в управление свои акции». Управляющая компания холдинга, как планируется, будет в форме публичного акционерного общества, ее будущий уставный капитал пока не определен.

 

По словам замминистра, инициатива формирования холдинга принадлежит губернатору региона Сергею Морозову, который поставил цель «увеличивать объемы производства овощей и другой сельскохозяйственной продукции, а также наращивать экспансию ульяновских предприятий на рынки других регионов». Холдинг, как заметил Александр Братяков, позволит привлекать на развитие предприятий более выгодные и крупные кредиты за счет консолидированных активов: «Так, агрофирма „Старомайнская“ могла бы в разы увеличить продукцию овощеводства, но на развитие нужны заемные средства, а активы предприятия небольшие, что создает трудности в привлечении средств». Кроме того, отмечает замминистра, холдинг даст синергетическое развитие за счет взаимодействия компаний и дополнения друг друга, поскольку «Средняя Волга» обеспечит сельхозпредприятиям логистику и сбыт сельхозпродукции. «Такая структура позволит оперативно реагировать на рынок», — подчеркнул господин Братяков. Он признает, что «локомотивом развития холдинга станет «Тепличное» с его большими активами», «зато две другие компании имеют более широкие перспективы развития, и инвестиционная составляющая в первую очередь будет направлена на них».

 

В целом, добавил замминистра, холдинг после такого объединения «станет инвестиционно более привлекательным». При этом, по его словам, речь идет исключительно о частных инвестициях, как в форме совместных проектов, так и участия инвесторов в уставном капитале холдинга.

В ближайшие дни, по рекомендации губернатора, будет созвано специальное совещание, на котором предстоит взвесить «все плюсы и минусы предстоящего объединения». Тем не менее в Минсельхозе планируют завершить формирование агрохолдинга до конца этого года.

 

Впрочем, руководитель регионального департамента имущества Сергей Мишин отмечает, что как и объединение компаний, так и дальнейшая продажа акций холдинга могут состояться только после соответствующего решения регионального заксобрания. Фракция КПРФ намерена «очень внимательно отнестись к документам». «Поскольку консолидация активов иногда оказывается потом просто более легким вариантом их продажи», — пояснил позицию член фракции Алексей Куринный.

 

Между тем аналитик инвестхолдинга «Финам» Тимур Нигматуллин полагает, что в ближайшее время вряд ли придется ждать приватизации активов будущего холдинга, «поскольку рыночные условия не совсем подходящие, и, возможно, до нее пройдет еще несколько лет». В то же время аналитик подтвердил повышение инвестпривлекательности холдинга в сравнении с раздельными предприятиями. «В условиях нахождения региона в зоне рискованного земледелия, при нестабильной рыночной конъюнктуре наиболее устойчивой формой бизнеса в сельском хозяйстве являются крупные вертикально интегрированные холдинги, позволяющие за счет диверсификации деятельности снижать риски», — пояснил эксперт. В то же время он предположил, что вариант холдинга с передачей акций в управление может и не рассматриваться банком как консолидированный актив, «а значит, объединение окажет несущественное влияние на кредитоспособность и стоимость кредитов».

 

Однако старший юрист поволжской дирекции юридической компании «Вегас-Лекс» Игорь Гусев считает, что поскольку все основные решения от имени акционеров всех компаний будет принимать управляющая компания, то для банка это будет то же самое, что консолидированный актив, что позволит получать более крупные кредиты на более выгодных условиях. «Но в этом есть и риски потери имущества во всех трех компаниях одновременно в случае неисполнения обязательств. Консолидация активов дает преимущество, но и риски в этом случае тоже консолидируются», — сказал эксперт.

 

Сергей Титов, Ульяновск

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В Ульяновской области планируется создать новый вертикально-интегрированный агрохолдинг, который будет заниматься выращиванием овощей и фруктов.

Планируется создать его на базе трех успешных государственных предприятий — АО «Тепличное», ОАО «Средняя Волга» и ОАО «Агрофирма «Старомайнская». Целью объединения активов станет повышение эффективности, инвестиционной привлекательности и кредитных возможностей предприятий, пишет «Коммерсант».

Предприятия сохранят юридические лица, но все активы будут переданы в одну управляющую компанию. Планируется создать публичное акционерное общество, уставной капитал которого пока не определен. Новая форма правления поможет привлечь инвесторов и увеличить производство овощей и фруктов в регионе. Помимо этого, агрохолдинг даст синергетическое развитие за счет взаимодействия компаний и дополнения друг друга.

В региональном Министерстве сельского хозяйства отмечают, что объединение планируется завершить до конца текущего года. Однако эксперты утверждают, что в настоящее время вряд ли стоит ждать приватизации активов будущего агрохолдинга. «В условиях нахождения региона в зоне рискованного земледелия, при нестабильной рыночной конъюнктуре наиболее устойчивой формой бизнеса в сельском хозяйстве являются крупные вертикально интегрированные холдинги, позволяющие за счет диверсификации деятельности снижать риски», — уверен аналитик инвестхолдинга «Финам» Тимур Нигматуллин.

Напомним, в Вешкаймском районе Ульяновской области планируется построить овощехранилище, чтобы обеспечить место хранения урожая – посевные площади на территории муниципального образования был увеличены с 307 га до 429 га. В регионе активно выращивают капусту. «В 2014 году в муниципалитете выращено 9 тысяч тонн данного вида сельскохозяйственной культуры, в то время как весь регион производит 30 тысяч тонн. Для дальнейшего развития в районе все есть: и площади, и технологии, и желание работать. Нет только логистического центра – базы для хранения и стоянки грузовых автомобилей. Объект, который будет сооружен должен вмещать не менее одной тысячи тонн овощей», – пояснил заместитель председателя правительства – министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Чепухин.
 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

%D0%A8%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D1%82-%D0%BD%D0

Сегодня губернатор Ульяновской области Сергей Морозов объявил о назначении бывшего руководителя аппарата администрации города Ульяновска генеральным директором акционерного общества «Тепличное». И в первую очередь на новом посту Виктор Шемет займётся объединением в один холдинг нескольких предприятий: АО «Тепличное», ОАО «Средняя Волга» и ОАО «Агрофирма «Старомайнская».

 

Ульяновской области не хватает для внутреннего потребления овощей, фруктов, а также производственных мощностей для переработки продукции, отметил Сергей Морозов. «Мы приняли решение собрать госимущество, работающее на АПК, в один агрохолдинг. Он займётся растениеводством, выращивание фруктов и овощей. В перспективе – животноводством и выпуском молочной продукции», – добавил глава региона. Центром агрохолдинга должно выступить принадлежащее государству «Тепличное», пояснил Сергей Морозов.

 

Губернатор поручил Виктору Шемету в  течение месяца ознакомиться с планами по модернизации «Тепличного» и дорожной картой по созданию агрохолдинга.

 

Первый заместитель председателя правительства Александр Чепухин доложил, что уже сегодня будут  подготовлены документы для вступления Шемета в должность. Он также добавил, что большая часть документов по созданию агрохолдинга уже готова. Создание такого предприятия позволить области  комплектовать пакет заказов для социальной сферы, чтобы поставлять продукты питания в бюджетные учреждения.

 

Основными видами деятельности ОА «Тепличное» являются овощеводство, растениеводство, разведение пчел, а также переработка плодоовощной продукции. Ключевой производственной отраслью на предприятии является выращивание овощей в защищенном грунте. Площадь теплиц на 1 сентября составляет 26,85 га, из них реконструированных – 14,9 га.

 

Основными направлениями деятельности ОАО «Агрофирма «Старомайнская» являются растениеводство и животноводство. По информации профильного ведомства, в 2015 году посевная площадь сельскохозяйственных культур увеличена на 474 га и составила 3269 га.

Приоритетным видом деятельности ОАО «Средняя Волга» является поставка продуктов питания в учреждения медицинского и социального обслуживания, детские и образовательные учреждения Ульяновской области.

 

%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80-%D0

Виктор Николаевич Шемет родился в 1950 году на станции Чарская в Казахской ССР. С 1966 по 1978 год прошёл трудовой путь от ученика слесаря-монтажника в монтажно-строительном управлении № 14 Димитровграда до начальника механического цеха в Учреждении ЮИ-78.

В 1978 году Шемет поступил на службу в органы внутренних дел и прослужил в органах более 20 лет – по 1999 год. С 1978 года возглавил Учреждение ЮИ-78/3 в Димитровграде.

 

В 1999 году Виктор Шемет был назначен на должность заместителя главы администрации Ульяновской области, курировал блок промышленности. С 2002 по 2003 год руководил подразделением внутренней безопасности и защиты информации управления министерства по налогам и сборам по Ульяновской области. В 2003 году возглавил Димитровградский хлебокомбинат.

 

В 2006 году был назначен министром промышленности Ульяновской области. С 2007 года работал заместителем генерального директора общества «Ульяновскхлебпром». В 2012 году пришел в горадминистрацию Ульяновска, где был назначен главой аппарата.

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Тепличный комплекс за 13 млрд рублей хотят создать под Ульяновском
 
Власти Ульяновской области намерены начать строительство тепличного хозяйства по выращиванию овощей. Предполагаемый объём инвестиций ориентировочно составит более 13 миллиардов рублей.

963761490.jpg

© РИА Новости. Павел Лисицын


САМАРА, 7 дек — РИА Новости. Тепличный комплекс стоимостью 13 миллиардов рублей хотят создать в Ульяновской области, реализация проекта должна начаться в 2016 году и завершиться в 2021 году, сообщили РИА Новости в пресс-службе корпорации развития региона.

"Было подписано соглашение о намерении по инвестированию в строительство тепличного хозяйства по выращиванию овощей в Ульяновской области. Предполагаемый объём инвестиций ориентировочно составит более 13 миллиардов рублей. Сейчас подбирается площадка для реализации проекта", — рассказал собеседник агентства.

Документ был подписан губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым, руководителем корпорации развития региона Сергеем Васиным и генеральным директором ООО "Промышленные инвестиции" Вадимом Дубовским.

Проект предусматривает создание трех очередей тепличного комплекса. Первая очередь предполагает создание теплиц на участке общей площадью не менее 24 га, вторая очередь – не менее 48 га и третья очередь – возведение теплиц на участке площадью не менее 24 га.

Строительство тепличного комплекса предполагается реализовать в несколько этапов: начиная с 2016 года и заканчивая 2021 годом. Каждая очередь будет строиться и вводиться поочередно. Инвестирование также будет осуществляться в три этапа.

Новый объект рассчитан на создание порядка 750 рабочих мест для жителей региона.

Россия в августе 2014 года ограничила импорт продовольственных товаров из стран, которые ввели в отношении нее санкции: США, государств ЕС, Канады, Австралии и Норвегии. Под запрет попали, в том числе овощи и фрукты. В июне 2015 года в ответ на продление санкций Россия пролонгировала продуктовое эмбарго на год — до 5 августа 2016 года.

С 1 января 2016 года РФ запрещает ввоз из Турции ряд продуктов; в их число вошли свежие и охлажденные томаты, репчатый лук и лук-шалот, цветная капуста и капуста-брокколи, огурцы и корнишоны, свежие и сушеные апельсины и мандарины, виноград, яблоки, груши, абрикосы, персики и нектарины, сливы и терн, земляника и клубника.

http://ria.ru/economy/20151207/1337782341.html

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

%D0%A2%D0%B5%D0%BF%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%

 

17 декабря губернатор Ульяновской области Сергей Морозов осмотрел овощное производство АО «Тепличное» в селе Баратаевка Ульяновского района. Здесь работают 517 человек. Глава региона побывал в теплицах с помидорами и огурцами, в которых используются современные системы полива и досветки. Благодаря последней урожайность вырастает в 2 раза — удается собирать до 80 килограммов огурцов с квадратного метра, а там, где система не установлена, всего 40 килограммов.

 

Губернатор предложил создать на базе «Тепличного» научно-исследовательский селекционный центр. «ОАО «Тепличное» — государственное предприятие, входящее в сотню лучших агропредприятий страны. Тем не менее, нам нужны новые знания, чтобы поставить их на службу региона, дополнительные технологии, которые позволят почти на четверть увеличить объемы выпускаемой здесь продукции, а следовательно, создать больше рабочих мест, укрепить предприятие и увеличить налоговые отчисления. Мы должны серьезно задуматься о создании большого научно-исследовательского селекционного центра, который бы позволял нам не ездить за границу и по стране для закупки семян. Традиционно селекционная наука в стране была на высоком уровне, пришло время вспомнить об этом», — сказал губернатор.

 

Инвестиционные средства поступают в отрасль в течение двух лет. По словам первого зампреда правительства региона Александра Чепухина, деньги идут на строительство новых овощехранилищ, реконструкцию мелиоративных систем, вследствие чего увеличивается не только площадь, но и отдача с гектара. «С каждым месяцем мы добавляем процент обеспеченности региона своими овощами. Раньше они заканчивались в январе, затем начинали поступать импортные. В 2016 году со своим запасом регион будем выходить на июнь, через год мы будем иметь круглогодичный запас овощей. В «Тепличном» давно уже используются современные технологии выращивания овощей закрытого грунта. Создание здесь научного центра позволит продвинуть и семеноводство, и разработку новых удобрений, адаптировать разработанные в других институтах семена для наших условий, а также продолжить дальнейшую модернизацию», — подчеркнул Чепухин.

 

Также губернатор отметил важность создания новых современных производств, связанных с хлебопечением, с консервированием, с новыми продовольственными товарами, которые раньше приобретались за пределами региона. Эта задача названа одной из основных, на которую будет направлена работа нового состава правительственной комиссии.

 

С введением санкций в области была создана Комиссия по мониторингу продбезопасности и оперативному реагированию на изменения конъюнктуры продовольственного рынка. Основной ее задачей остается организация взаимодействия власти и бизнеса и решение проблем в области производства поставок продовольствия и ценообразования. Отработав более 1,5 лет, Комиссия будет переформатирована, в ее состав будет включён научно-практический совет и 4 заместителя, которые будут контролировать свои отрасли: молоко, овощи, торговлю и качество продукции.

 

Было уделено внимание и техническому оснащению сельского хозяйства региона. По словам заместителя председателя комиссии по продбезопасности Руслана Кантемирова, из 1 662 комбайнов в регионе 1 061 машине более 10 лет. Новая техника составляет лишь 17%. Потери урожая из-за устаревшей техники в год составляют около 160 тысяч тонн. Чепухин сообщил, что в 2016 году в этом направлении будет вестись активная работа, а именно сотрудничество с республикой Беларусь и приспособление площадей освобождаемых территорий ДААЗа и УАЗа под производство сельскохозяйственных орудий или комплектующих к ним.

 

Елена Ольдина


Ссылка на источник

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Губернатор Сергей Морозов совершил осмотр теплиц сельхозпредприятия и провел очередное заседание Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности. Главе региона представили передовые технологии, которые используются в производстве культур и позволяют региону решать задачи в сфере импортозамещения.

 

«Одним из инструментов обеспечения продовольственной безопасности региона является производство овощей в закрытом грунте. В связи с этим главной задачей комплекса является увеличение объёмов производства выпускаемой продукции и организация первичной и глубокой переработки. Все это станет возможным благодаря обеспечению современным и уникальным оборудованием всего тепличного производства. Новейшие технологии в АПК позволят в разы увеличить количество выпускаемой органической продукции. Необходимо также подумать о создании уникального научно-исследовательского селекционного центра, который позволит производить собственные качественные семена овощей. Разработки данной науки позволят развить агропромышленный комплекс не только нашего региона, но и страны в целом. Сельское хозяйство, как и другие отрасли, должно развиваться в соответствии с принципами экономики знаний. Уверен, что и в АПК можно развивать умное эффективное производство», - подчеркнул глава региона в ходе осмотра производственной площадки АО «Тепличное».

 

В рамках заседания Правительственной комиссии эксперты обсудили ряд вопросов, касающихся развития инфраструктурного сектора агропромышленного комплекса, в том числе развитие и поддержку бизнеса в сельхозпроизводстве, необходимость создания селекционного центра и импортозамещение.

 

АО «Тепличное является одним из крупнейших региональных производителей овощей закрытого грунта. Генеральный директор предприятия Виктор Шемет поделился планами развития. «Мы обязательно уделим должное внимание неиспользованным резервам «Тепличного». Будет увеличен объем и ассортимент выпускаемой продукции, в планах - установка линии по консервированию овощей, а также реконструкция имеющихся теплиц. Стабильность заработной платы, а также достойная социальная программа для работников – залог стабильной работы предприятия», - сообщил он.

 

Замещение импортных продуктов питания и сельскохозяйственной техники стал ключевых вопросом обсуждения в ходе профильного заседания. Губернатор Сергей Морозов поручил проработать возможность строительства в регионе предприятий по производству сельхозтехники. Напомним, по итогам визита делегации Ульяновской области в республику Беларусь достигнута договорённость по созданию совместного производства зерноуборочных комбайнов. Соглашение о взаимодействии в сфере подготовки кадров для агропромышленной сферы подписаны между ОАО «Гомсельмаш» и УГСХА имени П.А. Столыпина. Как сообщил Губернатор Сергей Морозов, специализированный учебный класс уже функционирует в вузе, который вошел в десятку лучших аграрных университетов страны.

 

«Буквально вчера стало известно, что УГСХА заняла шестое место в рейтинге лучших аграрных вузов страны. Рейтинг показал, что мы по ряду направлений подготовки опередили даже столичные университеты. Это позволяет говорить о том, что в Ульяновской области богатый научный и кадровый потенциал», - отметил глава региона.

 

В ходе заседания Правительственной комиссии также был рассмотрен вопрос развития молочного животноводства. Как отметил первый заместитель Председателя Правительства Александр Чепухин в своем докладе, дефицит молока является серьезным фактором, влияющим на стоимость данного социально значимого продукта. «Приоритетным направлением развития сельского хозяйства является отрасль молочного животноводства. В текущем году мы уже начали реализацию крупного животноводческого проекта по строительству современной молочно-товарной фермы на 1400 голов в КФХ «Возрождение». Открытие данного объекта состоится в начале следующего года. Помимо этого, значительно увеличены мощности производства крупы. В этом направлении мы планируем расширять сырьевую базу в 2016 году», - подчеркнул Александр Чепухин.

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

2 февраля Губернатор Сергей Морозов посетил ряд сельхозпредприятий региона, а также провел заседание Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности.

 

«Создаваемый Агропромышленный холдинг уже в ближайшее время должен заработать в полном объеме. Предприятие будет специализироваться не только на выращивании овощей и фруктов, но и их переработке. Холдинг, который займется растениеводством и животноводством, позволит нарастить объёмы производства продукции, а также обеспечивать ею в полном объеме население Ульяновской области и всего Приволжского федерального округа. На базе предприятия также будет сформирован передовой инновационный селекционный центр, специалисты которого будут выращивать новые сорта овощей и фруктов. Несомненно, это позволит повысить объем производства и обеспечить стабильный прирост показателей урожайности», - подчеркнул глава региона.

 

В ходе осмотра производственных площадок АО «Тепличное» и ОАО «Агропромпарк», которые являются крупнейшими овощеводческими хозяйствами, Губернатору Сергею Морозова представили передовые технологии, которые используются в производстве культур и позволяют региону решать ключевые задачи в сфере импортозамещения. По словам генерального директора АО «Тепличное» Виктора Шемета, данные методы позволяют значительно снизить затраты на производство. «На предприятии мы используем ряд передовых технологий, среди которых следует выделить малообъемный метод выращивания овощей на подвесных желобах, биологическую защиту и опыление культур с помощью шмелей и пчел. Кроме того, хороших показателей урожайности удается достичь благодаря автоматизации микроклимата и подачи питательного раствора, дезинфекции обратного дренажа и его повторного использования, а также собственной генерации мощностью 6,4 мВт», - отметил Виктор Шемет.

 

Напомним, АО «Тепличное» является одним из крупнейших в регионе производителей овощей закрытого грунта. «Неиспользованным резервам предприятия необходимо продолжать уделять должное внимание. Уже в скором времени мы планируем существенное расширение производственных площадок «Тепличного» за счёт реконструкции теплиц и выращиванию в них перцев и баклажанов», - пояснил первый заместитель Председателя Правительства Ульяновской области Александр Чепухин.

 

В рамках заседания Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности эксперты также обсудили ряд вопросов, касающихся развития инфраструктурного сектора агропромышленного комплекса и формирования трудового кадрового резерва.

И.о. Министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Александр Братяков доложил об эффективности проведения сельскохозяйственных ярмарок, которые состоялись на территории региона в прошлом году на протяжении двух сезонов. «По поручению Губернатора Сергея Морозова 21 февраля мы откроем очередной сезон сельскохозяйственных ярмарок. Здесь будет представлен полный ассортимент сельхозпродукции, а также организована работа службы социального такси, волонтёров губернаторского трудового отряда для доставки продуктов с ярмарки одиноко проживающим ветеранам и гражданам с ограниченными возможностями», - подчеркнул Александр Братяков.

 

Региональное Министерство сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов провело оперативный анализ еженедельных статистических данных по мониторингу цен на социально значимые продукты питания за январь 2016 года. Исследование продемонстрировало, что ценовая ситуация на продукты питания в Ульяновской области является стабильной.

 

Ссылка на источник

Опубликовано: 3 февр. 2016 г.

В Ульяновской области выращивают зимой собственную землянику, тюльпаны, огурцы и многие другие традиционно летние культуры. С удивительным производством в АО «Тепличное» познакомился сегодня Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов и первый заместитель председателя Правительства Ульяновской области Александр Чепухин.

Основной производственной отраслью на предприятии является производство овощей защищенного грунта. Площадь защищенного грунта на 31 декабря 2015 года состоит из теплиц площадью 26,5 га, из них реконструированы по современным технологиям 14,9 га теплиц, среднесписочная численность работников предприятия 495 чел., среднемесячная заработная плата 26 381 руб. Валовый сбор овощной продукции за год составляет 11 519,1 т., в том числе: томатов 4 503 т.; огурцов 6 905,4 т.; баклажанов 21 т.; перца 13,4 т.; земляника 19,9 т. Урожайность овощной продукции с инвентарной площади в 2015 году составила 42,9 кг /кв.м., в 2014 году с инвентарной площади 26,85 га урожайность составила 39,62 кг/кв.м.

Объем производства продукции, частности огурца в 2015 году на 999 т. больше от уровня прошлого года, в связи с частичной ликвидации сезонности путем внедрения технологии светокультуры. Урожайность овощных культур с инвентарной площади, также, увеличилась на 5,13 кг/м². Средняя цена реализации 1 кг овощной продукции от уровня аналогичного прошлого периода увеличилась на 12 руб.

После осмотра производственных площадей АО «Тепличное» губернатор Ульяновской области Сергей Морозов провёл региональную Комиссию по продовольственной безопасности.

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Производственный комплекс АО «Тепличное» Ульяновской области будет расширен

 

2 февраля Губернатор Сергей Морозов посетил ряд сельхозпредприятий региона, а также провел заседание Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности.

 

«Создаваемый Агропромышленный холдинг уже в ближайшее время должен заработать в полном объеме. Предприятие будет специализироваться не только на выращивании овощей и фруктов, но и их переработке. Холдинг, который займется растениеводством и животноводством, позволит нарастить объёмы производства продукции, а также обеспечивать ею в полном объеме население Ульяновской области и всего Приволжского федерального округа. На базе предприятия также будет сформирован передовой инновационный селекционный центр, специалисты которого будут выращивать новые сорта овощей и фруктов. Несомненно, это позволит повысить объем производства и обеспечить стабильный прирост показателей урожайности», - подчеркнул глава региона.

 

В ходе осмотра производственных площадок АО «Тепличное» и ОАО «Агропромпарк», которые являются крупнейшими овощеводческими хозяйствами, Губернатору Сергею Морозова представили передовые технологии, которые используются в производстве культур и позволяют региону решать ключевые задачи в сфере импортозамещения. По словам генерального директора АО «Тепличное» Виктора Шемета, данные методы позволяют значительно снизить затраты на производство. «На предприятии мы используем ряд передовых технологий, среди которых следует выделить малообъемный метод выращивания овощей на подвесных желобах, биологическую защиту и опыление культур с помощью шмелей и пчел. Кроме того, хороших показателей урожайности удается достичь благодаря автоматизации микроклимата и подачи питательного раствора, дезинфекции обратного дренажа и его повторного использования, а также собственной генерации мощностью 6,4 мВт», - отметил Виктор Шемет.

 

Напомним, АО «Тепличное» является одним из крупнейших в регионе производителей овощей закрытого грунта. «Неиспользованным резервам предприятия необходимо продолжать уделять должное внимание. Уже в скором времени мы планируем существенное расширение производственных площадок «Тепличного» за счёт реконструкции теплиц и выращиванию в них перцев и баклажанов», - пояснил первый заместитель Председателя Правительства Ульяновской области Александр Чепухин.

 

В рамках заседания Правительственной комиссии по мониторингу состояния продовольственной безопасности эксперты также обсудили ряд вопросов, касающихся развития инфраструктурного сектора агропромышленного комплекса и формирования трудового кадрового резерва.

И.о. Министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Александр Братяков доложил об эффективности проведения сельскохозяйственных ярмарок, которые состоялись на территории региона в прошлом году на протяжении двух сезонов. «По поручению Губернатора Сергея Морозова 21 февраля мы откроем очередной сезон сельскохозяйственных ярмарок. Здесь будет представлен полный ассортимент сельхозпродукции, а также организована работа службы социального такси, волонтёров губернаторского трудового отряда для доставки продуктов с ярмарки одиноко проживающим ветеранам и гражданам с ограниченными возможностями», - подчеркнул Александр Братяков.

 

Региональное Министерство сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов провело оперативный анализ еженедельных статистических данных по мониторингу цен на социально значимые продукты питания за январь 2016 года. Исследование продемонстрировало, что ценовая ситуация на продукты питания в Ульяновской области является стабильной.

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

На базе АО «Тепличное» создадут селекционный центр, откроют кафедру УГСХА и построят ещё один тепличный комплекс

%D0%A2%D0%B5%D0%BF%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%

В ходе заседания областной комиссии по продбезопасности губернатор Сергей Морозов напомнил, что до открытия агрохолдинга остаётся меньше двух месяцев, в апреле он должен заработать в полном объеме. При этом большая роль отводится АО «Тепличное», как крупнейшему в регионе производителю овощей закрытого грунта. Предприятие будет специализироваться не только на выращивании овощей и фруктов, но также их переработке. Упомянут был существовавший некогда агрокомбинат «Свияга». Он снабжал своей продукцией горожан и сельчан, жителей области и соседних с ней регионов. «Тепличное» превзойдёт его по всем показателям. Но для этого многое предстоит сделать. Прежде всего, до конца решить вопрос о создании на базе хозяйства научно-инновационного селекционного центра. Он необходим, в первую очередь, для создания таких сортов семян, которые позволят региону получать высокие урожаи овощей и фруктов с наименьшей себестоимостью, следовательно, и ценой для рядовых потребителей. Такая работа уже проводится. В ходе осмотра хозяйства гендиректор предприятия Виктор Шемет доложил главе региона, что на предприятии используются передовые технологии, которые позволяют решать задачи в сфере импортозамещения и снижать затраты на производство.

Второй задачей является расширение площадей производственного комплекса хозяйства. «Уже в скором времени, – говорит первый зампред правительства региона Александр Чепухин, – мы планируем существенное расширение производственных площадок «Тепличного» за счёт реконструкции теплиц и выращиванию в них перцев и баклажанов. Неиспользованным резервам предприятия будет уделено должное внимание».

Третью задачу Сергей Морозов обозначил такими словами: «Одной из животрепещущих тем остаётся кадровая проблема. Обращаюсь с просьбой к руководству Минсельхоза региона и УГСХА о создании на базе «Тепличного» кафедры сельхозакадемии. Сегодня всё более очевидно, что потребность в специалистах сельского хозяйства растёт». Губернатор заявил, что уже в текущем месяце намерен выслушать информацию о том, как идёт создание агрохолдинга и как новая структура намерена работать с муниципальными образованиями, которые занимаются выращиванием овощных культур. «Будем надеяться, – отметил он, – что в 2017-2018 годах у нас появиться возможность создать большой тепличный комплекс в рамках ныне существующего хозяйства».

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"Урожайность овощной продукции с инвентарной площади в 2015 году составила 42,9 кг /кв.м., в 2014 году с инвентарной площади 26,85 га урожайность составила 39,62 кг/кв.м."

"Урожайность овощных культур с инвентарной площади, также, увеличилась на 5,13 кг/м²."

У меня получилось 42,9-39,62= 3,28 кг/м2 :) Журналисты уже настолько безграмотные или я что-то не так поняла?

Отношение к фитосанитарным вопросам собершенно безалаберное. Опять эти никчемные накидки вместо нормальных хотя бы халатов, но лучше комбинезонов.

Но особенно огорчило состояние улья - краска облезла, металлические детали ржавые - на самом улье может сохраняться инфекция, дерево очень трудно дезинфицировать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Марите, ну, что Вы цепляетесь к мелочам? На таких производствах требования к фитосанитарии на уровне балаганов, им ничего не страшно, там даже агробактерия не живет. Зато видна нелакированная правда жизни, губернатор ест клубничку с грядки, то бишь с лотка. А подчиненные не моги! Вы бы ролик как-нибудь показали как у вас  в Латвии начальство посещает теплицы. Был бы интересно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Роликов нет, а как министр посещает хозяйства я недавно показывала

http://www.greentalk.ru/topic/4421-latviya-mrupes-siltumncas-investirovali-2-mln-evro-v-stroitel/

и подчеркивала, что и министр надел комбинезон (застегнул)и бахилы. А журналистов и банкира заставили еще и перчатки надеть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Опубликовано: 2 февр. 2016 г.

Личный обзор Виктора Щербакова

Визит губернатора области Сергея Ивановича Морозова в "Тепличное"

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Жаль, Марите, что нет ролика, но и на фото видно, что руководство не в комбинезонах, а в халатах. Но это не страшно, руководство всегда стерильно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Аскар Камбарович, это Вы о моей ссылке или о последнем ролике?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У Вас была ссылка, а там несколько фото о посещении министра теплицы. Может я что-то не то смотрел?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

То :), это я не заметила, что он в халате, поскольку мы все надевали комбинезоны. Но вот бахилы он надел, я сама видела :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Белые пятна Шемета. АО "Тепличное" за 31 млн рублей закупает воздух? 

shemet.jpg

    Сфера государственных закупок в Ульяновской области – очень странное явление. Здесь даже простому обывателю и должно быть очевидно и понятно, куда и на что уходят бюджетные деньги. Однако всё чаще встречаются предприятия, которые стараются по максимуму скрыть свои действия. Так действует и АО «Тепличное», которым сейчас «рулит» Виктор Шемет.  

 

    Есть в Ульяновске весьма любопытное предприятие – АО «Тепличное». Это один из крупнейших в регионе поставщиков овощей, фруктов и цветов в местные магазины. Организация принадлежит властям – 100% акций находятся у департамента госимущества и земельных отношений Ульяновской области. 

439.jpg

    В конце 2015-года на место директора «Тепличного» назначили Виктора Шемета, который ранее занимал должность главы аппарата администрации Ульяновска. Шемет известен как официально самый богатый чиновник области в 2014 году (доход – более 15 млн рублей). Назначение стало для многих, мягко говоря, неожиданным – большую часть карьеры Шемет проработал в органах УФСИН, и к сельскому хозяйству имеет весьма отдаленное отношение. 

 

Покупают воздух?

   Впрочем, всё это было бы неважно, если деятельность  «Тепличного» была прозрачна и открыта. Однако похоже на то, что это совсем не так. Свидетельством служат подозрительные госзакупки «Тепличного» в 2016 году. Причём в не совсем понятном направлении ушла очень немаленькая сумма -  в совокупности около 31 млн рублей.

  В феврале 2016-го «Тепличное» на официальном сайте российского портала госзакупок объявило несколько тендеров. Причём все они - закупки у единственного поставщика. Это значит, что как таковых торгов нет, и победитель ни с кем не конкурирует. Всего таких закупки было 4, цена договоров варьируется от 0,6 млн до 17 млн рублей. Во всех случаях закупаются «средства защиты растений», а в самом дорогом лоте - ещё и минеральные удобрения.

   Контракты уже заключены, имена поставщиков известны. Но отчего-то нет в описании закупок самого важного – информации о самих товарах. В «информации о предмете договора» отсутствует даже наименование, что уж говорить об объёмах поставок, стране-производителе и других важных параметрах.

shemet6.jpg

shemet1.jpg

shemet3.jpg

 

   То есть, судя по документам закупок, «Тепличное» может закупать даже воздух. Всё равно никто ничего не узнает.

Белые пятна

    По информативности закупки «Тепличного» напоминают белые пятна на карте. Вроде бы и есть они, но ничего о них неизвестно. Любопытно, что на сайте этой «правительственной» сельхозорганизации есть раздел «закупки». И там тоже – сплошное пустое место.

zak.jpg

    Возникает логичный вопрос – может быть, подобные закупки оформляются везде, не только в Ульяновске и не только в «Тепличном»? Нет, не везде. Вот, например, очень похожая закупка у единственного поставщика в Краснодаре. ФГУП «Березанское» также собирается закупить средства защиты растений. Однако в отличие от  «Тепличного», в документах закупки «Березанского», кроме проекта договора и извещение, есть техническое задание.

tz.jpg

 

«Я здесь просто работаю»

   Чтобы прояснить ситуацию с закупками «Тепличного», корреспондент Рупора связался с руководителем предприятия Виктором Шеметом. Однако тот отказался что-либо комментировать. «Я по телефону не комментирую ничего» - заявил Шемет. При этом от встречи с корреспондентом директор «Тепличного» тоже отказался, предложив «спросить у начальства».

 

    Обратитесь в Минсельхоз лучше. Я здесь просто работаю» - пробормотал Шемет и бросил трубку. Сложилось впечатление, что руководитель просто испугался. Тем не менее, это не оправдывает того, что он не смог прокомментировать хозяйственную деятельность вверенного ему госпредприятия.

 

Василий Стрельцов

фото Рупор73

 

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

«Тепличному» грозит штраф в полмиллиона рублей. Шемет — коррупционер?

shemet.jpg 

 

 Как только АО «Тепличное» возглавил Виктор Шемет, бывший глава аппарата городской администрации, там начали происходить странные вещи. Рупор уже писал о «белых пятнах» в госзакупках этой коммерческой структуры. Теперь же деятельностью Шемета заинтересовалась прокуратура, считая его нарушителем антикоррупционного законодательства.

 

   По сообщению прокуратуры Ульяновской области, в АО «Тепличное» нарушили антикоррупционное законодательство. К ним устроилась женщина, ранее работавшая начальником отдела по профилактике коррупционных проявлений в администрации города. По закону, в «Тепличном» в течение 10 дней должны были уведомить прежнего её работодателя об этом. Однако этого не произошло. 

 

   Как пояснил старший помощник областного прокурора Василий Зима, этот закон позволяет предупредить нарушение конфликта интересов обеих сторон: «Это бы позволило не допустить ситуацию, когда чиновник лоббирует интересы коммерческой структуры, а затем переходит туда работать». 

 

   Допущено явное нарушение антикоррупционного законодательства. Только наивные будут предполагать, что всё это произошло случайно, и в отделе кадров «Тепличного» просто «забыли» сообщить в соответствующие органы о найме нового сотрудника. 

 

   Виктор Шемет известен, как самый богатый чиновник Ульяновской области, его доход только за 2014 год превысил 15 миллионов рублей. Но, видимо, с годами аппетит только растёт. Возможно, это и привело к тому что в «Тепличном», которое он теперь возглавляет, немедленно начали происходить странные вещи: сначала необычные госзакупки у одного поставщика, а теперь — коррупционный скандал. 

 

   Могло ли быть так, что этот безусловно непогрешимый во всех отношениях директор не знал о таком рискованном работнике? Наивные люди скажут, что вполне возможно. Но здравый смысл подсказывает, что вряд ли опытный руководитель из сферы Федеральной службы исполнения наказаний мог бы пропустить человека. Так что можно предположить, что Шемет наверняка знал о таком сотруднике, и вполне мог планировать очередную «серую» схему. 

 

   Так или иначе, за такое попустительство теперь ему грозит административный штраф в полмиллиона рублей. 



Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

shemet.jpg

 

   Одно из крупных сельскохозяйственных прелприятий Ульяновской области, АО «Тепличное», под руководством директора Виктора Шемета уже не раз успело проявить себя. Организация делала странные закупки,  нарушал антикоррупционное законодательство… Сейчас же  «Тепличное» по-прежнему пытается отсудить у  одного ульяновского бизнесмена 2 млн рублей за огурцы, которых тот даже в глаза не видывал. В ситуации попытался разобраться корреспондент Рупора.

 

Куда ехали огурцы?

 

   Запутанная история началась в прошлом году. АО «Тепличное» подало иск в Арбитражный суд на индивидуального предпринимателя Мугафила Мусаева. Суть иска состояла в том, что организация отправила бизнесмену товар  -29 тонн огурцов, а тот якобы не оплатил эту поставку. Цена вопроса серьезная – 2 млн 169 тыс. рублей.

 

   Тогда суд встал на сторону «Тепличного» и решил взыскать с Мусаева всю сумму целиком. Казалось бы, всё логично и справедливо. Если бы не одно «но»: огурцов Мусаев так и не увидел, о чём и сообщал суду. Соответственно, поэтому платить он и отказался. Огурцы «поехали» совсем в  другую сторону: в город Екатеринбург, конечному получателю ООО «КонтрАгент».

 

Такие разные решения

 

   Естественно, согласиться с таким решением бизнесмен не мог. Он обратился в Арбитражный апелляционный суд Самары. Там согласились с доводами предпринимателя, и отменили решение суда по этому делу: «В удовлетворении исковых требований АО «Тепличное» о взыскании с индивидуального предпринимателя Мусаева Мугафила Муссы оглы суммы задолженности по поставленной продукции – отказать». Почему-то суды приняли совершенно разные решения по одному и тому же вопросу.

 

   Однако радость бизнесмена оказался недолгой. Арбитражный суд Поволжского округа, в свою очередь, встал на сторону «Тепличного» и присудил Мусаеву выплатить более 2 млн рублей истцу и оплатить «накапавшие» проценты – более 71 тыс. руб. 

 

    Проблема в том, что ранее предприниматель заключал контракты на поставку овощей с «Тепличным». Но  в итоге получилось, что Мусаев в ответе за те самые огурцы, которые он не получал. Он же должен возместить и проценты. Ирония ситуации заключается в том, что «Тепличное» - бюджетная организация, то есть её расходы оплачивают налогоплательщики, в том числе Мусаев. Получается, Мусаев сам платит за то, что у него пытаются отсудить 2 млн рублей.

 

    Однако предприниматель не сдается – он дошёл даже до Верховного суда РФ, направив кассационную жалобу. Но её так и не удовлетворили.

 

Михаил Стасов



Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создаваемый в Ульяновской области Агрохолдинг позволит существенно увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции

Об этом заявил врио Губернатора Сергей Морозов в ходе посещения АО «Тепличное» 22 июня.

«Создаваемый Агрохолдинг должен заработать в полном объеме уже к концу этого года. Это будет финансово-устойчивая структура, которой предстоит заниматься поставками продуктов питания в бюджетную сферу и обеспечением продовольственной безопасности всего региона. Организации, входящие в состав Агрохолдинга, должны осуществлять полный цикл производства: от поля до прилавка. При этом должна быть продолжена модернизация этих предприятий. Это позволит обеспечить регион высококачественной натуральной продукцией по приемлемым ценам круглый год», - отметил глава региона.

Как доложил Сергею Морозову первый заместитель Председателя Правительства – Министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Чепухин, создание Агрохолдинга находится на завершающем этапе.

«В настоящее время образована управляющая компания, которая объединяет все наши сельскохозяйственные предприятия, находящиеся в собственности Ульяновской области. Это организации, занимающиеся хранением овощной продукции – «Агропромпарк», производством овощей открытого грунта – агрофирма «Старомайнская», закрытого грунта – АО «Тепличное» и логистическое предприятие «Средняя Волга». Перед нами стоит задача до 1 сентября разработать передовую стратегию развития Агрохолдинга, чтобы было четкое понимание развития этого сектора экономики на 10-15 лет вперед», - подчеркнул Александр Чепухин.

Согласно информации профильных специалистов ведомства, после завершения всех объединительных процедур Агрохолдинг сможет вырабатывать производственные цепочки для реализации инвестиционных проектов по созданию в агропромышленном комплексе Ульяновской области современных и высокотехнологичных производств. Объединение позволит также увеличивать объемы производства овощей и другой выращиваемой продукции. При этом опытный руководящий состав предприятий будет полностью сохранен. Организации, которые войдут в состав Агрохолдинга, смогут получать финансовую поддержку из регионального и федерального бюджетов.  

Кроме того, в ходе осмотра АО «Тепличное» врио главы региона Сергей Морозов посетил отремонтированную столовую и отметил высокое качество сервиса. «Многим руководителям предприятий стоит поучиться, как нужно работать с людьми, чтобы они трудились в максимально комфортных условиях», - подчеркнул Сергей Морозов.

«Столовой у нас не было долгое время, а сейчас ее отремонтировали. Обед стоит недорого, поэтому ходим сюда каждый день и очень довольны», - рассказала овощевод АО «Тепличное» Лидия Егорова.

 

Для справки

Основными видами деятельности ОА «Тепличное» являются овощеводство, растениеводство, разведение пчел, а также переработка плодоовощной продукции. Ключевой производственной отраслью на предприятии является выращивание овощей в защищенном грунте. Площадь теплиц на 1 сентября составляет 26,85 га, из них реконструированных – 14,9 га.

Другое предприятие создаваемого агрохолдинга - ОАО «Агрофирма «Старомайнская». Его основными направлениями деятельности являются растениеводство и животноводство. У предприятия имеются площади поливных земель для выращивания овощей и картофеля.

Приоритетным видом деятельности ОАО «Средняя Волга» является поставка продуктов питания в учреждения медицинского и социального обслуживания, детские и образовательные учреждения Ульяновской области. 

«Агропромпарк» в настоящее время является востребованным комплексом, уникальным образом сочетающий рыночный подход и социальную ориентированность. Предприятие также осуществляет работу по выращиванию продукции растениеводства: овощей, картофеля, пшеницы, подсолнечника.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Опубликовано: 23 июн. 2016 г.

В Ульяновской области продолжается работа над созданием государственного агрохолдинга. Уже известно, что в него войдут сельхозпредприятия, находящиеся в собственности региона: «Тепличное», «Агрофирма Старомайнская», «Агропромпарк», «Средняя Волга». На днях Сергей Морозов провел в «Тепличном» совещание, посвященное вопросам создания холдинга. По словам Александра Чепухина, объединение будет заниматься координацией деятельности входящих в него предприятий для обеспечения продовольственной безопасности и поставок продуктов питания в организации бюджетной сферы: больницы, школы, детские сады.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас
Войти  


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      Источник фото: BASF

      Самая большая инвестиция в семенной бизнес: ВASF открыл новый центр в Нунеме (Нидерланды)
      Инвестиция около €50 млн стала крупнейшей за столетнюю историю бизнеса семян овощей, говорится в сообщении компании.
      Как отмечается, тепличный комплекс площадью в 2,5 гектара с 17 000 м2 помещений технического и офисного назначения, увеличит возможности BASF для удовлетворения потребностей потребителей новыми сортами овощей.  
      «Овощные семена — это ключевая часть расширенного портфолио BASF в сельском хозяйстве, и мы рады поддерживать рост нашего бизнеса за счет инноваций и сверхсовременных технологий селекции», — сообщил президент подразделения Agricultural Solutions BASF Маркус Гельд.
      В центре будут проводиться все доселекционные и селекционные программы для гладкоплодних длинных и коротких огурцов, для огурцов снекового типа и огурцов-корнишонов, вместе с фенотипной линией, которая предлагает цифровую оценку характеристик плода.
      По результату этих программ создадут новые инновационные сорта для производителей, работающих как в теплице, так и в открытом поле, а также для розничной торговли и потребителей во всем мире.
      В центре используются современные технологии для оптимизации процесса селекции. В том числе оборудования для гигиены растений, минимизация риска инфицирования, рассеивающее стекло для оптимального использования естественного света, высокие крыши и увлажнение под высоким давлением для лучшего климата растений и энергосбережения.
      «Сочетая маркерную технологию генетики в лабораториях и методы выращивания овощей в закрытых помещениях, этот селекционный центр позволит сократить время выведения сортов семян до 25%», — говорится в сообщении компании.
      Тепличное выращивание овощей занимает передовое место в современных стандартах воздействия на окружающую среду. Энергосберегающие технологии и полупрозрачные экраны внутри теплицы обеспечивают ровный климат и уменьшают потребление газа до 48%. Утилизация, дезинфекция и очистка обрабатываемой воды уменьшают отходы защиты растений в канализационных и поверхностных водах на 99,5%. Это превышает нынешнее законодательное требование Нидерландов, которое составляет 95%.
      Для справки: концерн BASF создает химию уже на протяжении 150 лет. Около 112 тыс. сотрудников BASF вносят свой вклад в успех клиентов концерна в практически каждом секторе и практически в каждой стране мира. Продуктовый портфель состоит из 5 сегментов: химикаты, специальные продукты, функциональные материалы и решения, решения для сельского хозяйства, а также нефть и газ. Акции BASF торгуются на фондовых биржах Франкфурта (BAS), Лондона (BFA) и Цюриха (AN).
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Нынешний год станет, по всей вероятности, последним, когда государство возмещает часть расходов на строительство тепличных комплексов. И это неизбежно скажется на инвестиционной привлекательности отрасли.
      Фото: pxhere.com
      Настоящий «тепличный бум» в России случился после введения продовольственного эмбарго. Хотя до этого трудно было поверить, что тепличная отрасль агропромышленного комплекса страны когда-нибудь войдет в число приоритетных. Наш рынок активно осваивала заграница.
      Когда показатель по импорту приблизился к критической отметке - 80% и стало понятно, что страна импортозависима под завязку, Минсельхоз принял отраслевую программу с длинным наименованием: «Развитие овощеводства защищенного грунта Российской Федерации на 2012 - 2014 годы с продолжением мероприятий до 2020 года». Потом этот документ в усеченном варианте стал разделом в госпрограмме развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия до 2020 года.
      По данным ассоциации «Теплицы России», к началу нынешнего года общая площадь тепличного хозяйства страны перевалила за 2,5 тыс. гектаров. И предстоящей зимой на российских прилавках будут преобладать собственные тепличные овощи. Минсельхоз ожидает рекордный за последние десять лет урожай - более 1 млн тонн. Это на 12,3% выше показателя 2017 года. Средняя урожайность в этом году составила 40,6 кг/кв. м; в прошлом году - 36,9 кг/кв. м.
      В основном речь идет об огурцах и помидорах. Доля импорта огурцов будет минимальной - не более 10%. В случае с помидорами таких показателей пока достичь не удалось, но все же собственное производство составит более половины оборота продукции.
      Много что меняется в системе господдержки на следующий год. Прямые затраты коснутся льноводства. Если изначально размер компенсации в льноводческих проектах составлял 50%, теперь он снижен до 25%. Тем не менее это самый высокий уровень компенсации затрат.
      Только одна отрасль получит почти такой же уровень компенсации - молочное животноводство. Но не в целом. В список поддерживаемых направлений включили создание мощностей по производству сухих молочных продуктов для детского питания и компонентов для них. Размер возмещения - 20%.
      Такая же компенсация затрат с будущего года предусмотрена для овцеводческих комплексов мясного направления, для инвестиционных проектов в семеноводстве, селекции и строительстве хранилищ.
      Между тем у достаточно успешной отрасли, коей является тепличное овощеводство, есть серьезная проблема. В обозримом будущем из производства должно выбыть 800 гектаров старых теплиц. Их необходимо заменить на новые, современные. Откуда брать на это средства - решать уже самим тепличникам и инвесторам.
      КСТАТИ
      Минсельхоз заявил о целесообразности введения сертификации иностранных предприятий, поставляющих в Россию тепличные овощи. Это будет не просто проверка качества, как было прежде, а именно процедура подтверждения соответствия требованиям российских регламентов: какие семена и удобрения использовались, какие средства защиты растений применялись. Под сертификацию попадет даже упаковка продукции.
      Ссылка на источник
    • Автор: Марите
      Если еще недавно производителей томатов интересовали лишь урожайность и устойчивость к патогенам, а потребителя волновала лишь цена, то в последние годы появляется все больше потребителей, готовых платить дороже за действительно вкусный (с их точки зрения) продукт. Селекционные фирмы внимательно отслеживают рыночные тенденции, чтобы вовремя подготовиться к изменениям спроса. При этом не стоит забывать, что традиционная селекция томата требует не менее 12 лет работы.
      По словам Петера Шайха, представителя фирмы «Энза Заден», их фирма заказала исследование предпочтений немецких потребителей, ведь Германия – один из крупнейших импортеров томата в ЕС. По статистике, среднее потребление томатов в Германии составляет 11,7 кг на домохозяйство в год, в то время, как в Испании этот показатель достигает 29,4 кг на домохозяйство в год, то есть, потребление томатов немцами можно увеличить. 
      Это исследование проводили специалисты университета в Вагенингене (Нидерланды). Оказалось, что любители томата составляют 49% всех немецких потребителей. Им нравятся красные и сладкие, сочные томаты, удобные в потреблении продукты, они ориентируются в торговых марках, но не слишком интересуются новинками. Они потребляют среднее количество овощей и фруктов.
      Томатные гурманы составляют 40% немецких потребителей. Помимо сладости и сочности они ожидают от томатов еще и аромата. Они плохо ориентируются в торговых марках, но интересуются новинками. Удобство потребления им не слишком интересно. Всего 10% немецких потребителей не особенно любят томаты, для них важен уровень цен и величина плодов.
      По отношению к удобству, новинкам и торговым маркам эта группа потребителей находится в середине. Понятно, что селекционеру не так легко создать гибрид, удовлетворяющий все эти группы потребителей. В прошлом, оценивая вкус, селекционер учитывал лишь показатель Brix и вкусовые предпочтения небольшой группы своих сотрудников. Вкус таких гибридов определяли дикие формы томата с высоким содержанием фруктозы и сахарозы.
      Сейчас подход к оценке вкуса стал более сложным, его оценивают по так называемой модели РРО. Так называемые «специальные» (особые, экзотические) гибриды томата оценивают три раза в год, а обычные и кистевые томаты оценивают дважды в год. Кроме того, 4-6 раз в год определяют показатель Brix и содержание кислот. Для определения показателя Brix, содержания сахаров и кислот фирма «Энза Заден» проводит анализы в инфракрасном свете.
      Модель оценки вкуса РРО совершенствуется университетов в Вагенингене уже более 10 лет. Ряд лабораторных анализов определяет не только содержание биологически активных соединений, но даже прочность кожицы (сила, необходимая для ее прокола). Каждый показатель оценивается по 100-балльной шкале, что дает возможность объективно сравнивать гибриды друг с другом.
      В настоящее время известны 150 соединений, влияющих на вкус томата. Сейчас исследуется, какой из генов отвечает за производство того или иного соединения и какими маркерами обладают эти гены. Это необходимо для проведения целенаправленной гибридизации. К сожалению, не все вкусные сорта обладают хорошими хозяйственными характеристиками. Например, уже сейчас существуют очень вкусные гибриды, но их урожайность на 25% ниже, чем у стандартных гибридов. У других вкусных гибридов недостаточная устойчивость к патогенам, а некоторые просто непригодны к существующим технологиям выращивания.
      В Германии сейчас наиболее популярны миниатюрные (черри) и коктейльные (массой до 40 г) томаты, их доля в объеме продаж томатов достигает 54%. Доля обычных кистевых томатов на рынке Германии снизилась с 31,7 до 26,9%, а обычных круглых томатов с 11,4 до 6,1%. При этом немецкий потребитель готов платить дороже за особые томаты. Если средняя розничная цена обычных круглых томатов в 2017 году была 2,82 евро/кг, то мелкоплодные томаты продавались по 4,60 евро/кг.
      Но помимо генетических качеств на вкус томата влияют и условия выращивания, начиная с выбора подвоя и заканчивая агротехникой. По словам П.Шайха, чем генеративнее условия выращивания, тем лучше вкусовые качества. Представитель фирмы не уверен, что органические томаты вкуснее конвенциональных, ведь генетически это один и тот же материал. В дополнительном изучении нуждается и влияние искусственного досвечивания на вкусовые качества томатов.
      Fruchthandel.de
      https://www.fruit-inform.com/ru/news/177860#.W9ge7eJoTBk
    • Автор: Робот
      С прицелом на экспорт
      Чтобы не снижать темпов роста, российским компаниям АПК придется развиваться в экспортном направлении
        Российский АПК продолжает наращивать инвестиции в основной капитал, в первую очередь благодаря поддержке из госбюджета. Сегодня можно получить до 80% софинансирования на проект, чем в последние годы активно пользовались агрохолдинги и небольшие хозяйства. Однако по мере насыщения рынка продукцией отечественного производства господдержка сектора будет неизменно сокращаться. 

      Для того чтобы продолжить расти, у отечественных компаний есть только один путь — выходить на внешние рынки и развивать экспорт. Но это не так просто: российского производителя там никто не ждет. По данным федерального правительства, на начало 2018 года в России в активной стадии реализации находилось 22 тыс. инвестиционных проектов, в том числе по производству мяса и молока, овощей и фруктов, строительству логистических центров, переработке сельхозпродукции. Инвестпроекты реализуются в 77 регионах, то есть практически повсеместно. Выступая в феврале на правительственном совещании, посвященном поддержке агропромышленного комплекса, премьер-министр РФ Дмитрий Медведев отметил, что такая инвестиционная активность во многом стала результатом целенаправленной работы чиновников и серьезным финансовым вливанием из госбюджета.
      Медведев сообщил, что только за 2017 год компаниям АПК было выдано 8 тыс. кредитов по льготной ставке 5%, значительная часть из которых — инвестиционные. «Люди вкладываются в строительство тепличных и молочных комплексов, покупают технику, реконструируют перерабатывающие предприятия. Эта мера поддержки применяется и в этом году. В федеральном бюджете предусмотрено практически 50 млрд рублей на эти цели. Продолжим стимулировать банки не только работать с крупными сельхозпроизводителями, но и кредитовать малых и средних предпринимателей. Они должны получать не менее 20% на льготные краткосрочные кредиты и не менее 10% на инвестиционные кредиты (от общего объема субсидии)», — отметил премьер.

      Еще одно направление поддержки инвестиционной активности в отрасли — возмещение части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов аграрно-промышленного комплекса. По данным Минсельхоза РФ, в прошлом году по результатам конкурсов было отобрано 200 таких проектов, уровень софинансирования — от 20 до 90%.

      В тройку крупнейших со своим проектом вошел и иностранный инвестор — вьетнамская TH Group. В 2017 году Центробанк зафиксировал падение иностранных инвестиций в отечественное сельское хозяйство, однако, как можно увидеть, многие международные агрохолдинги не боятся инвестировать в Россию, и касается это в первую очередь азиатов, которые спешат прийти на место сдающих свои позиции компаний из Европы и США.

      Наиболее популярным у инвесторов сектором агропрома остается тепличное овощеводство. В этом сегменте, по данным Минсельхоза РФ, сегодня реализуется почти сотня проектов на сумму 350 млрд рублей. Крупнейшим проектом в данной сфере является тепличный комплекс ООО «Солнечный дар» в Ставропольском крае.

      Обращает на себя внимание присутствие в первой двадцатке рейтинга сразу трех проектов из Крыма (в предыдущем рейтинге за 2016 год Крым вообще отсутствовал. — Прим. ред.). Очевидно, что на ближайшие годы для региона сельское хозяйство наряду с курортным направлением станет основным драйвером развития экономики.

      Инвестиции в сельское хозяйство бьют рекорды. По оценке Минсельхоза, за 2017 год в сектор АПК привлечено 611,5 млрд руб. инвестиций в основной капитал — плюс 23,5 млрд руб. к уровню предыдущего года. При этом эксперты говорят о том, что уже в этом году инвестиционная активность может снизиться, поскольку внутренний рынок, расчищенный протекционистскими ограничениями и антисанкциями для российских компаний, близок к насыщению. Так, мясом птицы и куриным яйцом российские сельхозпроизводители обеспечивают 100% внутренних потребностей, свининой — на 96%, говядиной — на 92%. При этом если посмотреть на рейтинг, то в каждом из этих секторов сейчас реализуются инвестпроекты, и довольно крупные. И чиновники, и руководители предприятий, и отраслевые эксперты, с которыми в ходе подготовки рейтинга удалось пообщаться, в один голос говорят, что практически единственным способом сохранить в секторе рост является активное развитие экспорта. «Конечно, речь не идет о таких рынках, как США или Европейский союз: у себя они создали такую эшелонированную «оборону» из тарифов и ветеринарных требований, что заходить к ним не только нереально, но и неоправданно экономически. Перспективными рынками для нас являются страны Юго-Восточной Азии, и в первую очередь Китай. Эта страна с самым большим населением и завозит к себе огромное количество еды, которую просто не в состоянии произвести своими силами. Скажем, по свинине на долю китайцев приходится почти половина всего мирового экспорта — порядка 4 млн тонн. Для производителей мяса птицы и «молочки» перспективными направлениями являются также Ближний Восток и страны Африки, где очень быстро растет население и его доходы, чтvо позволяет употреблять больше белковой пищи», — говорит генеральный директор Национального союза свиноводов Юрий Ковалев. 
       
      Топ-80 крупнейших инвестпроектов в сфере АПК России  № Название проекта Расположение проекта Объем инвестиций, млн руб., Инвестор Проектная мощность Год завершения 1
      Создание комплекса 
      по производству высокопродуктивного мясного поголовья
      крупного рогатого скота 
      и комплекса по убою и первичной переработке КРС
      Брянская область
      59 200
      АПХ «Мираторг»
      60 тыс. тонн говядины в разделке в год
      2028
      2
      Создание пищевого кластера 
      (производство грибов, макаронных и кондитерских изделий, замороженных полуфабрикатов, мороженого, детского питания и т.д.)
      Краснодарский край
      40 000, 
      ПАО «Магнит»
      н/д
      2021
      3
      Строительство молочного комплекса и перерабатывающего завода
      Московская область
      34 000, 
      TH Group
      20 тыс. дойных коров
      2020
      4
      Строительство тепличного комплекса по производству овощных культур
      Ставропольский край
      29 228,
      ООО «Солнечный дар»
      75,7 тыс. тонн овощной продукции закрытого грунта в год
      2020
      5
      Проект по выращиванию, убою и переработке мяса
      цыплят-бройлеров, а также по созданию объектов кормопроизводства
      Брянская область
      25 030,
      АПХ «Мираторг»
      149 тыс. тонн мяса птицы в живом весе в год
      2022
      6
      Строительство свинокомплексов
      Тамбовская область
      19 000,
      ГК «Русагро»
      96 тыс. тонн свинины в живом весе
      2018
      7
      Строительство свинокомплекса и молочной фермы с комбикормовым
      заводом и мощностями по переработке мяса и молока
      Республика Крым
      18 000,
      ООО «Крыминвестстрой»
      30 тыс. свиноматок единовременного содержания, 
      4800 голов КРС дойного стада
      2021
      8
      Создание промышленного комплекса по выращиванию индейки
      Ростовская область
      17 906,
      ООО «Евродон-Юг»
      60 тыс. тонн мяса индейки в живом весе в год
      2020
      9
      Создание и развитие агротехнопарка «Саратовский»
      Саратовская область
      17 100,
      ООО «УК «Ин-Инвест Груп»
      н/д
      2025
      10
      Строительство сахарного завода
      Ростовская область
      16 000, 
      ЗАО «Международная сахарная корпорация»
      12 тыс. тонн сахарной свеклы в сутки
      2019
      11
      Строительство производственного комплекса
      по глубокой переработке зерна, производству комбикормов, глютена и аминокислот
      Ростовская область
      15 230,
      ООО «ДонБиоТех»
      переработка 250 тыс. тонн зерна в год
      2017
      12
      Строительство овощного кластера
      Республика Крым
      14 000,
      ООО «Тепличный комбинат «Белогорский»
      35 га теплиц, 15 тыс. тонн томатов в год
      2021
      13
      Модернизация существующих мощностей, 
      строительство новых объектов предприятия
      Пермский край
      13 840,
      ГК «Синергия»
      н/д
      2019
      14
      Строительство свиноводческого комплекса,
      включающего комбикормовый завод, скотобойню и цех мясопереработки
      Ростовская область
      13 500,
      ООО «Агропромышленный комплекс «Станица»
      н/д
      2020
      15
      Предприятие по глубокой переработке зерна кукурузы
      Волгоградская область
      11 660,
      ООО «НьюБио»
      н/д
      2018
      16
      Организация племенного и товарного производства специализированного мясного скота
      Воронежская область
      10 525,
      ООО «Заречное»
      30 тыс. голов маточного поголовья
      2029
      17
      Строительство тепличного комплекса
      Брянская область
      9 500,
      ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Мир»
      100 га
      2026
      18
      Создание многопрофильного мясоперерабатывающего кластера
      Республика Крым
      9 070,
      ООО «Черноморская агропромышленная компания»
       
      н/д
      2021
      19
      Строительство шести обособленных современных свинокомплексов
      Воронежская область
      8 949,6,
      ООО «Агроэко-Воронеж»
      45 тыс. тонн свинины в живом весе в год
      2024
      20
      Строительство тепличного комплекса
      Волгоградская область
      8 800,
      ООО «Агрокомплекс «Волжский»
      35 тыс. тонн овощей в год
      н/д
      21
      Строительство завода по глубокой переработке
      высокопротеиновых масличных культур
      Саратовская область
      8 600,
      ООО «Волжский терминал»
      3 тыс. тонн в сутки
      2018
      22
      Строительство завода по глубокой переработке зерна
      Курганская область
      8 200,
      ООО «Курганбиопродукт»
      300 тыс. тонн в год
      2020
      23
      Строительство тепличного комплекса производственной площадью 40 га
      Ростовская область
      8 000,
      ООО «ТК «Донской»
      30 тыс. тонн овощей в год
      2022
      24
      Строительство свиноводческого комплекса
      Курская область
      8 000,
      ООО «Агропромкомплектация-Курск»
      н/д
      н/д
      25
      Производственно-логистический комплекс по приемке, хранению и переработке сельскохозяйственной продукции
      Краснодарский край
      7 780,
      ООО «Аквамарин»
      н/д
      2026
      26
      Строительство агропромышленного комплекса по производству грибов
      Воронежская область
      7 275,03,
      ООО «Агрокомбинат «Здоровое питание»
      36 тыс. тонн в год
      2020
      27
      Инновационный агропромышленный биотехнологический комплекс
      Приморский край
      7 052,8,
      ООО «Производственно-строительная компания «Зеленые листья»
      н/д
      2018
      28
      Расширение производства мяса утки
      Алтайский край
      7 000,
      ООО «Компания «Чикен-Дак»
      18 тыс. тонн в год
      2020
      29
      Строительство тепличного комбината
      по производству плодоовощной продукции
      в закрытом грунте
      Тюменская область
      7 100,
      ООО «ТК «Тюмень Агро»
      21 тыс. тонн овощей в год
      2019
      30
      Реконструкция и модернизация 
      Комаричского мясокомбината, 
      создание собственного мясного и молочного стада
      Брянская область
      6 500,
      ООО «Комарический мясокомбинат»
      10 тыс. тонн свинины,
      5 тыс. тонн говядины,
      10 тыс. тонн сырого молока
      2025
      31
      Строительство агропромышленного парка
      Саратовская область
      6 500,
      ООО «УК «Прагма Капитал»
      н/д
      2019
      32
      Расширение и техническое перевооружение
      производства масложировой продукции
      Воронежская область
      6 481,
      ПАО «Евдаковский масложировой комбинат»
      н/д
      2025
      33
      Строительство племфермы
      по выращиванию племенных свиноматок 
      и комбикормового завода
      Воронежская область
      6 201,
      ООО «Воронеж­мясопром»
      600 тонн свинины в живом весе в год, 
      60 тонн комбикорма в час
      2022
      34
      Строительство двух стандартных свиноферм
      Воронежская область
      6 165,
      ООО «Агроэко-Восток»
      28 тыс. тонн свинины в живом весе в год
      2022
      35
      Строительство стандартной свинофермы
      Воронежская область
      6 126,
      ООО «Агроэко-Юг»
      14 тыс. тонн свинины в живом весе в год
      2021
      36
      Строительство птицеводческого комплекса
      по производству мяса птицы
      Саратовская область
      6 100,
      ООО «Агротехнологии»
      н/д
      2018
      37
      Строительство агропромышленного комплекса
      полного цикла по выращиванию утки
      Саратовская область
      6 000,
      ООО «СовМясТорг»
      н/д
      2018
      38
      Строительство тепличного комплекса
      по выращиванию овощей закрытого грунта
      Ставропольс­кий край
      5 901,
      ООО «Агрокомплекс «Восточный»
      до 12 тыс. тонн овощей в год
      2018
      39
      Строительство трех обособленных свиноферм
      Воронежская область
      5 810,
      ООО «АПК «Агроэко»
      42 тыс. тонн в живом весе в год
      2020
      40
      Строительство животноводческого комплекса
      на 1900 голов дойного стада и завода по переработке молока
      Сахалинская область
      5 700,
      ООО «Грин Агро-Сахалин»
      33 тыс. тонн молока, 
      22 тыс. тонн молочной продукции, 
      385 тонн мяса в год
      2018
      41
      Строительство птицекомлекса 
      в едином технологическом цикле
      с инкубаторием,
      зонами подращивания и доращивания для индейки
      Кабардино-Балкария
      5 641,
      ООО «ЮГ-АГРО»
      30 650 тонн мяса птицы в год
      2019
      42
      Строительство тепличного комплекса
      Саратовская область
      5 500, ООО «УК «Технология Тепличного Роста»
      н/д
      2020
      43
      Развитие плодоводства, ягодниководства
      и овощеводства закрытого грунта
      Ставропольский край
      5348, ООО «Интеринвест»
      25 тыс. тонн в год
      2022
      44
      Строительство тепличного комплекса
      для круглогодичного выращивания овощей
      Саратовская область
      5 221, ООО «Тепличный комбинат «Русский»
      н/д
      2019
      45
      Строительство завода по глубокой переработке пшеницы
      Тюменская область
      5 200,
      ЗАО «Племзавод «Юбилейный»  
      120 тыс. тонн пшеницы в год
      2018
      46
      Строительство фруктохранилища
      Кабардино-Балкария
      5 000,
      ООО «Сады Баксана»
      мощности по единовременному хранению до 60 тыс. тонн
      2018
      47
      Строительство тепличного комплекса
      по выращиванию овощной продукции
      Ростовская область
      5 000, 
      ООО «Донская усадьба»
      18,9 га
      2020
      48
      Создание тепличного комплекса
      Волгоградская область
      4 700,
      ГК «Радеж»
      36,44 га
      н/д
      49
      Увеличение мощности комбината 
      по глубокой переработке зерна кукурузы
      Ростовская область
      4 400, 
      ООО «Амилко»
      400 тыс. тонн в год
      2020
      50
      Строительство мясоперерабатывающего
      комплекса полного цикла 
      по откорму, убою и первичной переработке скота
      Республика Калмыкия
      4 290,
      ГК «Продконтракт»
      6,6 тыс. голов КРС на откорме
      2020
      51
      Закладка яблоневого сада
      интенсивного типа на площади 600 га
      Северная Осетия – Алания
      4 242,
      ООО «Казачий Хутор»
      н/д
      2019
      52
      Строительство комбината
      по глубокой переработке зерновых культур
      Саратовская область
      4 000,
      ООО «Первый Волжский ВВК»
      н/д
      2018
      53
      Строительство завода
      по производству кормов для домашних животных*
      Ростовская область
      4 000,
      ООО «МАРС»
      н/д
      2018
      54
      Строительство винзавода и Центра винного туризма
      Краснодарский край
      4 000,
      ООО «Кубань-Вино»
      120-150 млн бутылок в год
      2020
      55
      Создание вертикально интегрированного
      птицекомплекса по промышленному производству и переработке мяса индейки
      Республика Ингушетия
      3 800,
      ООО «Птицекомплекс «Южный»
      10 235 тонн мяса в год
      н/д
      56
      Создание откормочного комплекса
      для мясных пород крупного рогатого скота с собственной кормовой базой
      Республика Калмыкия
      3 760,
      ООО «КалмБиф»
      до 50 тыс. голов КРС на откорме
      2018
      57
      Строительство свинокомплекса
      Ленинградская область
      3 700,
      «Идаванг Россия»
      55 тыс. свиней единовременного содержания
      2024
      58
      Создание двух модульных комплексов
      по выращиванию и откорму свиней
      Воронежская область
      3 691,
      ООО «Агроресурс-Воронеж»
       
      100 тыс. голов
      2020
      59
      Строительство животноводческого комплекса
      Северная Осетия – Алания
      3 680
      н/д
      2019
      60
      Строительство и реконструкция
      комплекса животноводческих ферм
      Дагестан
      3 672,
      ОАО «Кизлярагро­­ко­мплекс»
      н/д
      2019
      61
      Строительство элеватора
      Республика Башкортостан
      3 661,2,
      ООО «Элеватор»
      412,8 тыс. тонн подсолнечника в год
      2018
      62
      Создание площадки интенсивного земледелия
      Ставропольс­кий край
      3 640,
      ЗАО «СХП «Агроинвест»
      60 тыс. га посевов кукурузы, 
      сои, картофеля, пшеницы,
      рапса и подсолнечника
      2018
      63
      Строительство комплекса
      по глубокой переработке высокопротеиновых масличных культур
      Оренбургская область
      3 600,
      ООО «Сорочинский МЭЗ», ПАО «АКБ Росбанк»
      400 тыс. тонн в год
      2022
      64
      Агропромышленный комплекс 
      по выращиванию и переработке сельхозпродукции
      Краснодарский край
      3 500,
      ООО «Кубанский комбинат хлебопродуктов»
      н/д
      2018
      65
      Организация производства овощей открытого грунта
      Брянская область
      3 579,
      АХ «ОХОТНО»
      64 тыс. тонн в год
      2025
      66
      Строительство молочного комплекса
      Воронежская область
      3 512,
      ООО «Сельскохозяйст­венное предприятие «Молоко Черноземья»
      5 тыс. голов дойного стада
      2028
      67
      Строительство, реконструкция
      и модернизация репродукторов и других производственных объектов
      Тюменская область
      3 470,
      Группа «Продо»
      н/д
      2020
      68
      Строительство тепличного комплекса
      для круглогодичного выращивания овощей
      Воронежская область
      3 402,
      ООО «Тепличный комплекс «Зеленая Верея»
      117 тыс. тонн овощей в год
      2022
      69
      Агропромышленный комплекс
      по выращиванию и переработке томатов
      Астраханская область
      3 300,3,
      ООО «АПК «Астраханский», 
      ООО «ИГ «Корпорация инвестиций»
      28 тыс. тонн томатной пасты в год
      2018
      70
      Строительство тепличного комплекса
      Ростовская область
      3 200,
      ООО «Премиум Тула»
      3,2 тыс. тонн овощей и зелени в год
      2018
      71
      Строительство вертикально 
      интегрированного молочно-товарного комплекса
      Воронежская область
      3 086,
      ООО «Хохольская сельскохозяйственная компания»
      2400 голов дойного стада,
      2300 голов молодняка, 290 бычков на откорме
      2028
      72
      Строительство консервного завода по производству томатной пасты
      Кабардино-Балкарская Республика
      3 000,
      ООО «Овощи Юга»
      33,5 тыс. тонн в год
      2018
      73
      Строительство молочного комплекса «Жуковский»
      Ростовская область
      2 900,
      АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева
      2,8 тыс. голов дойного стада
      2020
      74
      Строительство мясохладобойни
      с пунктом первичной переработки 
      сельскохозяйственных животных
      Брянская область
      2 825,
      АХ «ОХОТНО»
      43,3 тыс. тонн в год
      2020
      75
      Строительство животноводческого комплекса (2-я очередь)
      Сахалинская область
      2 700,
      ООО «Грин Агро-Сахалин»
      33 тыс. тонн молока,
      22 тыс. тонн молочной продукции, 
      385 тонн мяса в год
      2018
      76
      Строительство животноводческого комплекса
      Сахалинская область
      2 650,
      АО «Совхоз «Заречное»
      4,5 тыс. тонн молока, 
      2,8 тыс. тонн молочной продукции,
      100 тонн мяса КРС в год
      2018
      77
      Развитие бройлерного птицеводства
      Брянская область
      2 393,
      ПАО «Группа «Черкизово»
      н/д
      2023
      78
      Строительство свиноводческого комплекса
      Сахалинская область
      2 300, 
      АО «Мерси Агро Сахалин»
      62 тыс. голов в год (1-й этап),
      50 тыс. голов в год (2-й этап)
      2018
      79
      Комплекс по выращиванию и переработке индейки
      Тюменская область
      2 188,
      ООО «Абсолют Агро»
      10 тыс. тонн живой массы
      2018
      80
      Убойное производство крупного рогатого скота
      Оренбургская область
      2 000,
      ООО «Оренбив», ПАО «Сбербанк»
      100 тыс. голов в год
      2025
        * Реализация проекта предполагает строительство фабрики в 2 этапа: I этап (реализован) — производство 30 тыс. тонн в год готовой продукции (2017 г.), II этап — увеличение до 60 тыс. тонн в год готовой продукции (2018 г.).

      Как мы считали
      В рейтинг вошли реализуемые инвестиционные проекты в сфере агропромышленного комплекса на территории Российской Федерации. Основанием для ранжирования послужила сумма инвестиций в млн рублей. Информация для составления топ-листа предоставлена региональными органами исполнительной власти, курирующими вопросы развития АПК, пищевой промышленности и инвестиционной деятельности. В единичных случаях для составления рейтинга применялись открытые данные, опубликованные на инвестиционных порталах. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×