Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО

Оцените эту тему

Recommended Posts

Господа специалисты, доброго времени суток!
Данный пост, просто мысли в вслух.
Сегодня мою голову посетила мысль, которую я озвучу ниже. Я не знаю, на сколько это возможно с юридической точки зрения, но все же вижу рациональное зерно в данной мысли!
Вы все знаете, что в России большая не хватка специалистов – агрономов с опытом работы в современных тепличных комбинатах, а теплицы строятся, и программа импорта замещения  обещает, что теплиц будет построено не малое количество. Ждать пока система образования подстроится под нынешние условия рынка труда в этой области времени нет, и следовательно, на это рассчитывать не стоит.

Если крупные тепличные комбинаты возьмут решение данной проблемы на себя, следующим образом. Естественно данная система должна быть интересной с экономической точки зрения для этих хозяйств. Если организовать прием на работу по найму выпускников аграрных учебных заведений, с минимальной заработной платой, так что бы человек смог снимать какое-нибудь жилье, и как то жить. Далее, в течении года, данный  выпускник работает на комбинате, специалисты комбината обучают его всем премудростям и принципам ведения культур на малообъемке. После предприятие продает данного специалиста,  уже с опытом работы,  другому нуждающемуся в  агрономе тепличному хозяйству.
Данная система может быть выстроена как по входящим заявкам от нуждающихся в данных специалистах компаниях, так и просто подготавливать специалистов и в течении времени искать нуждающихся (это уже мелочи системы).
На сколько мне известно, компания Фито оказывает подобные услуги обучения, но они носят больше консультативный, семинарный характер, и имеется не современный ТК «Дубки». И как правело, они работают со своими  клиентами, т.е. во время строительства ТК проводятся не большая практика, а потом консультирование по скайпу. И по информации годичной давности данная услуга стоила 1 млн. рублей в год.
Цена специалистов подготовленных на современном предприятии  с опытными, думаю может быть выше.
Т.е. допустим предприятие в течении года платит обучаемому по 23 т.р. в месяц, при том,  он выполняет работу на предприятии, и затраты в год в год на зарплату 276 т.р. + налоги, не знаю точно, отчисляет ли предприятие кроме НДФЛ еще какие-нибудь налоги, но допустим только + 13 % и того 311 т.р./год.
И даже если продавать подготовленных специалистов с реальной практикой за 1 млн. рублей, выходит около 700 т.р. прибыли/год.
Конечно для крупного предприятия это не большие деньги, но все таки деньги, и подготовить можно не одного, а намного больше за год, и плюс вклад в развитие отрасли защищенного грунта (это для тех руководителей, кому не все ровно, и кроме бизнеса, есть желание сделать свой вклад в развитие сельского хозяйства России).
Что Вы об этом думаете, реально и реализуемо ли это? Или я в силу не понимания всей картины происходящего озвучиваю наивные мысли..

Изменено пользователем samura

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Мысли хорошие, только мне это напоминает возрождение крепостного права. И если сегодня некоторые ТК еще готовы на это пойти, то завтра они не захотят готовить конкурентов на свою шею.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Господа специалисты, доброго времени суток!

Данный пост, просто мысли в вслух.

Сегодня мою голову посетила мысль, которую я озвучу ниже. Я не знаю, на сколько это возможно с юридической точки зрения, но все же вижу рациональное зерно в данной мысли!

Вы все знаете, что в России большая не хватка специалистов – агрономов с опытом работы в современных тепличных комбинатах, а теплицы строятся, и программа импорта замещения  обещает, что теплиц будет построено не малое количество. Ждать пока система образования подстроимся под нынешние условия рынка труда в этой области времени нет, и следовательно, на это рассчитывать не стоит.

Мысль заключается следующим -

Если крупные тепличные комбинаты возьмут решение данной проблемы на себя, следующим образом. Естественно данная система должна быть интересной с экономической точки зрения для этих хозяйств. Если организовать прием на работу по найму выпускником аграрных учебных заведений, с минимальной заработной платой, так что бы человек смог снимать какое-нибудь жилье, и как то жить. Далее, в течении года, данный  выпускник работает на комбинате, специалисты комбината обучают его всем премудростям и принципам ведения культур на малообъемке. После предприятие продает данного специалиста, с уже с опытом работы,  другому нуждающемуся в  агрономе тепличному хозяйству.

Данная система может быть выстроена как по входящим заявкам от нуждающихся в данных специалистах компаниях, так и просто подготавливать специалистов и в течении времени искать нуждающихся (это уже мелочи системы).

На сколько мне известно, компания Фито оказывает подобные услуги обучения, но они носят больше консультативный, семинарный характер, и имеется не современный ТК «Дубки». И как правело, они работают со своими  клиентами, т.е. во время строительства ТК проводятся не большая практика, а потом консультирование по скайпу. И по информации годичной давности данная услуга стоила 1 млн. рублей в год.

Цена специалистов подготовленных на современном предприятии  с опытными специалистами, думаю может быть выше.

Т.е. допустим предприятие в течении года платит обучаемому по 23 т.р. в месяц, при том,  он выполняет работу на предприятии, и затраты в год в год на зарплату 276 т.р. + налоги, не знаю точно, отчисляет ли предприятие кроме НДФЛ еще какие-нибудь налоги, но допустим только + 13 % и того 311 т.р./год.

И даже если продавать подготовленных специалистов с реальной практикой за 1 млн. рублей, выходит около 700 т.р. прибыли/год.

Конечно для крупного предприятия это не большие деньги, но все таки деньги, и подготовить можно не одного, а намного больше за год, и плюс вклад в развитие отрасль защищенного грунта (это для тех руководителей, кому не все ровно, и кроме бизнеса, есть желание сделать свой вклад в развитие сельского хозяйства России).

Что Вы об этом думаете, реально и реализуемо ли это? Или я в силу не понимания всей картины происходящего озвучивания наивные мысли..

 

Хочу Вам сказать, что у Вас устаревшая информация...Компания ФИТО обучает специалистов в Данкове НА САМОМ СОВРЕМЕННОМ в нашей стране тепличном комбинате "ЛипецкАгро"...По поводу миллиона - информация интересная...Первый раз сама об этом слышу...Вообще, по поводу стоимости за обучение рассуждать не стоит...Это вопрос очень гибкий...и сугубо индивидуальный...Проблема гораздо глубже: УЧИТЬ НЕКОГО!

P/S мы обучаем ТОЛЬКО специалистов, которые будут работать у наших заказчиков в Ультра Климе...В будущем году ожидается пуск в эксплуатацию первого такого комбината (после нашего собственного)...

Изменено пользователем Ольга Толмачева

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Мысли хорошие, только мне это напоминает возрождение крепостного права. И если сегодня некоторые ТК еще готовы на это пойти, то завтра они не захотят готовить конкурентов на свою шею.

Я думал об этом (о конкурентах), но Россия большая, и предприятие может прописать в договоре, оставить право на принятие решения в какое ТК подготовленного специалиста отправят. Конечно будут нужны кандидаты, которые захотят далеко ехать, т.е. они должны реально хотеть работать в подобном современном хозяйстве и следовательно, нужно будет оповещать потенциальных участников  обучения еще когда они учатся в институте (брошюры придумать с красивыми картинками и текстом, что у них есть такая возможность, учится, и стать профессионалом в высокотехнологичном предприятии сельского хозяйства).

На  счет крепостного  права - согласен, именно по этому и написал про юридический аспект - возможно ли это. А хотя, в России есть такая практика, когда предприятие платит за обучение, а получивший образование, обязан после окончания отработать 5 лет в их предприятии.

Так же, можно воздействовать на студентов информативно,    информация завернутая в красивую обертку и с перспективой стать профессионалом, с играть на том, что данная профессия благородная и полезная обществу, и на том, что человек став профессионалом,  обеспечит себе достойный заработок и жизнь и т.д. И часть целеустремленных студентов загорятся такой перспективой, и сами будут готовы ехать на край света, т.к. еще во время учебы примут такое решение. 

Изменено пользователем samura

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вообще, по поводу стоимости за обучение рассуждать не стоит...Это вопрос очень гибкий...и сугубо индивидуальный...Проблема гораздо глубже: УЧИТЬ НЕКОГО!

Про цену говорить не стоит, т.к. подобные заведения оценивают кто сколько может заплатить, и делают предложение. Нам предлогами такую цену.

Я не согласен, что учить не кого. Просто данная профессия в России не является  перспективной, и туда идут, что бы просто получить образование, если не получилось поступить туда куда хотели. И следовательно учатся без интереса, для галочки, в большинстве своем,  и следственно в голове, мало что остается.

А если грамотно информационно воздействовать на  студентов, то и интерес появится, и желание,  и стремление, и знания, и будет достаточно кандидатов для обучения.

Пока не возрастет интерес к данной профессии, трудно будет что то изменить. 

Люди до сих пор думают, что агроном тяпкой на работе махает, а кто хочет такую работу. Первый шаг, к решению проблемы, это таргетированное информационное воздействие на студентов аграрных учебных заведений, даже просто в виде брошюр с информацией и картинками, о которых писал выше.

 

Изменено пользователем samura

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У нас в Латвии сейчас серьезный кризис в профессиональном образовании и в последнее время я пришла к мысли, что сегодняшняя жизнь заставляет отказываться от получения профильного образования сразу после школы. Человек должен поработать там и здесь, понять, кем действительно он хочет стать и вот тогда учиться без отрыва от производства. Современные IT технологии это позволяют.  Появляется совсем иная мотивация и за 2 ч консультации человек усваивает в 5 раз больше информации, чем за два года на первых курсах вуза.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Хм...Евгений, интересная мысль! :good:

Кого крепостное право смущает? :D

Инвестиции в людей должны стать нормой права!

Хоккеистов и футболистов продаем - это не крепостное право, а агрономов - крепостное?

Клубы, вкладывая средства в малышей и подростков в праве продавать контракты на игроков.

А после игроки имеют свой ценник и контракт на него стоит уже определенную цену.

Работал в свое время в группе компаний, которая владела ФК Спартак, а потом ФК Химки. 

Законодательство (в т.ч. и внутреннее) эти аспекты регулирует соответствующим образом.

Не факт, что этот опыт так вот легко и просто можно скопировать на наш вариант, но пример

как это работает - налицо. 

Отбор претендентов и практический курс для молодых специалистов - это вполне по силам нам.

 

Наш ТК в этом году заключил договор с Академией СХ. Подписант от нас - я, от Академии - Руслан

Айдамирович Гиш - руководитель кафедры овощеводства. У нас работает девочка - выпускница.

С нее, кстати, все и началось. :) Договор для нее вначале и подписали. А далее - как сработаем вместе.

В четверг с ней беседовал по итогам работ в течение месяца. Живая умная девчонка, перспективы есть...

Но, в ходе посещения группой студентов нашего ТК (примерно 18 человек), было видно, что бОльшей части

ребят "все это" было до одной лампочки.... Могу уверить Вас, что и среди нашей группы "разведчиков" в 1993-м

тоже далеко не многие стали работать помощниками бурильщика, а потом мастерами по бурению и так далее,

из года в год, карабкаясь по лестнице до руководителей компаний. В том числе и я, остался в Москве и работал

в нефтяных компаниях в области переработки нефти, экономики и т.д., а не в той свере, которая была мне интересна.

Работал там, где молодым специалистам в те непростые годы хоть что-то светило в плане развития.

А бурение тогда пришло в страшный упадок и на целых 8-10 лет было практически забыто. Увольняли опытных, отправляя

на задворки жизни, студентов в эти времена никто не ждал и не звал на рабу. Даже толковых. Только по родственникам и

знакомым.  В этом плане, башкиры и татары, в силу своих традиций, подняли  свое поколение специалистов на высокий уровень

в очередной раз.

 

В агрономию пойдут толковые ребята, если будет наглядная уверенность, что эта специальность способна достойно кормить

молодую семью. Пусть не в первые два года, но на третий-четвертый точно нужно хотя бы +- 35-45 + бонусы.

И это для любой отрасли актуально, коллеги. Я сына своего сейчас в этом вопросе сейчас наставляю не отвлекаться от своего дела.

Все порывался подработать, то в ОБИ унитазы продавал, то в КФС фаст-фуд, то в канализациях кабели прокладывал.

Еле убедил, что даже подработки нужно искать в своей области. Учится на 4-м в Москве, в Академии Гнесиных.

Понял вроде, хоть и далеко не сразу, площадки для конкурсов и фестивалей теперь подбирает и оборудует,

концерты и конкурсы ведет, хоть и оплата меньше, чем банально пахать за почасовую. Иначе - никак! :rolleyes:

Изменено пользователем DINECO1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Хочу Вам сказать, что у Вас устаревшая информация...Компания ФИТО обучает специалистов в Данкове НА САМОМ СОВРЕМЕННОМ в нашей стране тепличном комбинате "ЛипецкАгро"...По поводу миллиона - информация интересная...Первый раз сама об этом слышу...Вообще, по поводу стоимости за обучение рассуждать не стоит...Это вопрос очень гибкий...и сугубо индивидуальный...Проблема гораздо глубже: УЧИТЬ НЕКОГО!

P/S мы обучаем ТОЛЬКО специалистов, которые будут работать у наших заказчиков в Ультра Климе...В будущем году ожидается пуск в эксплуатацию первого такого комбината (после нашего собственного)...

научите меня

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Про цену говорить не стоит, т.к. подобные заведения оценивают кто сколько может заплатить, и делают предложение. Нам предлогами такую цену.

Я не согласен, что учить не кого. Просто данная профессия в России не является  перспективной, и туда идут, что бы просто получить образование, если не получилось поступить туда куда хотели. И следовательно учатся без интереса, для галочки, в большинстве своем,  и следственно в голове, мало что остается.

А если грамотно информационно воздействовать на  студентов, то и интерес появится, и желание,  и стремление, и знания, и будет достаточно кандидатов для обучения.

Пока не возрастет интерес к данной профессии, трудно будет что то изменить. 

Люди до сих пор думают, что агроном тяпкой на работе махает, а кто хочет такую работу. Первый шаг, к решению проблемы, это таргетированное информационное воздействие на студентов аграрных учебных заведений, даже просто в виде брошюр с информацией и картинками, о которых писал выше.

 

мне б мои мозги да в 17 лет пошел бы совершенно на другую специальность

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У нас в Латвии сейчас серьезный кризис в профессиональном образовании и в последнее время я пришла к мысли, что сегодняшняя жизнь заставляет отказываться от получения профильного образования сразу после школы. Человек должен поработать там и здесь, понять, кем действительно он хочет стать и вот тогда учиться без отрыва от производства. Современные IT технологии это позволяют.  Появляется совсем иная мотивация и за 2 ч консультации человек усваивает в 5 раз больше информации, чем за два года на первых курсах вуза.

ну ну за 2 часа, а за 4 вообще бакалавром станет. Марите без обид, но у каждого свой путь в жизни, с возрастом меняются взгляды и пристрастия. Я бы написал, что интересно большинству людей популярным языком, да форум об овощах. Информация воспринимается только тогда когда человек созрел для нее. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Хм...Евгений, интересная мысль! :good:

Кого крепостное право смущает? :D

Инвестиции в людей должны стать нормой права!

Хоккеистов и футболистов продаем - это не крепостное право, а агрономов - крепостное?

Клубы, вкладывая средства в малышей и подростков в праве продавать контракты на игроков.

А после игроки имеют свой ценник и контракт на него стоит уже определенную цену.

Работал в свое время в группе компаний, которая владела ФК Спартак, а потом ФК Химки. 

Законодательство (в т.ч. и внутреннее) эти аспекты регулирует соответствующим образом.

Не факт, что этот опыт так вот легко и просто можно скопировать на наш вариант, но пример

как это работает - налицо. 

Отбор претендентов и практический курс для молодых специалистов - это вполне по силам нам.

 

Наш ТК в этом году заключил договор с Академией СХ. Подписант от нас - я, от Академии - Руслан

Айдамирович Гиш - руководитель кафедры овощеводства. У нас работает девочка - выпускница.

С нее, кстати, все и началось. :) Договор для нее вначале и подписали. А далее - как сработаем вместе.

В четверг с ней беседовал по итогам работ в течение месяца. Живая умная девчонка, перспективы есть...

Но, в ходе посещения группой студентов нашего ТК (примерно 18 человек), было видно, что бОльшей части

ребят "все это" было до одной лампочки.... Могу уверить Вас, что и среди нашей группы "разведчиков" в 1993-м

тоже далеко не многие стали работать помощниками бурильщика, а потом мастерами по бурению и так далее,

из года в год, карабкаясь по лестнице до руководителей компаний. В том числе и я, остался в Москве и работал

в нефтяных компаниях в области переработки нефти, экономики и т.д., а не в той свере, которая была мне интересна.

Работал там, где молодым специалистам в те непростые годы хоть что-то светило в плане развития.

А бурение тогда пришло в страшный упадок и на целых 8-10 лет было практически забыто. Увольняли опытных, отправляя

на задворки жизни, студентов в эти времена никто не ждал и не звал на рабу. Даже толковых. Только по родственникам и

знакомым.  В этом плане, башкиры и татары, в силу своих традиций, подняли  свое поколение специалистов на высокий уровень

в очередной раз.

 

В агрономию пойдут толковые ребята, если будет наглядная уверенность, что эта специальность способна достойно кормить

молодую семью. Пусть не в первые два года, но на третий-четвертый точно нужно хотя бы +- 35-45 + бонусы.

И это для любой отрасли актуально, коллеги. Я сына своего сейчас в этом вопросе сейчас наставляю не отвлекаться от своего дела.

Все порывался подработать, то в ОБИ унитазы продавал, то в КФС фаст-фуд, то в канализациях кабели прокладывал.

Еле убедил, что даже подработки нужно искать в своей области. Учится на 4-м в Москве, в Академии Гнесиных.

Понял вроде, хоть и далеко не сразу, площадки для конкурсов и фестивалей теперь подбирает и оборудует,

концерты и конкурсы ведет, хоть и оплата меньше, чем банально пахать за почасовую. Иначе - никак! :rolleyes:

Мудрость приходит со временем, не всем молодым людям везет с наставником по жизни. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Наиболее важное для развивающейся личности - заниматься тем, что действительно нравится.

Не в смысле поесть, поспать и порезвиться с подружкой (другом) (нижний уровень известной пирамиды),

а в смысле формирования себя в профессиональном и личностном плане. Пусть даже интересы со временем

меняются кардинально. Но заниматься (и даже учиться) и бурчать на свое занятие - пустая трата времени. ;) 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

На счет подготовки специалистов, уверен в необходимости и возможности реализации проф. подготовки агрономов,

инженеров, бригадиров на базе СХ Академии в Краснодаре с прохождением практики в ТК Южного Федерального

Округа и других регионах РФ в зависимости от выбранной географии интересов будущих выпускников.

Нужно эффективно взаимодействовать!  Президент Ассоциации Теплицы России Муравьев Аркадий Юрьевич теперь

часто будет в Краснодаре и Белореченске, его новый ТК "Белореченский" в этом году запускается всей площадью,

новый завод по производству и комплектации теплиц тоже на Кубанской земле начинает работу. Так что подготовку

молодых специалистов наладить тоже вполне под силу. База есть фундаментальная, современные ТК есть, студенты

есть, потребность и желание есть!  Губернатор наш молодой и перспективный, поддержит идею, 100%. Что же мешает?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Алексей Ш, так ведь и я об этом. Люди меняются и обучать их есть смысл только тогда, когда они сами чсетко понимают, чего хотят. За 4 часа бакалавра не сделаешь, да это и не нужно, но можно дать достаточно информации, чтобы человек начал развиваться. Мы - группа специалистов по овощеводству, человек 12-15 - в середине девяностых научили практически всех (всех!) сегодняшних коммерческих овощеводов открытого грунта Латвии. Да, у нас маленькая страна и речь идет о нескольких сотнях людей, но это были люди... с улицы. Очень немногие после садоводческого техникума (те сами себя считали специалистами), основная масса - бывшие механизаторы и экономисты, в меньшей степени журналисты и педагоги.

 

Снегодня у нас иная проблема, те люди, кто не бросил овощеводство по причине недостаточной конкурентноспособности, стали бизнесменами, либо отошли от дел по возрасту. В первом случае появился спрос на агрономов-овощеводов (да вообще на агрономов), во втором бизнес перешел детям, которые не имеют специального высшего образования. Они могут быть банковскими специалистами, тренерами, филологами... кем угодно, но сегодня им нужны конкретные знания по выращиванию чеснока, ревеня, спаржи, брокколи (и далее по списку). Их можно обучить очень быстро.

 

Специалистов-тепличников обучать сложнее, главным образом, потому, что сами теплицы отличаются по техническому уровню. Сегодня единственный реальный путь получить хорошее образование в этой области - набиться на практику в хорошее хозяйство и даставать в нем всех вопросами. И читать, читать, читать специальную литературу. На всех доступных языках.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Хочу Вам сказать, что у Вас устаревшая информация...Компания ФИТО обучает специалистов в Данкове НА САМОМ СОВРЕМЕННОМ в нашей стране тепличном комбинате "ЛипецкАгро"...По поводу миллиона - информация интересная...Первый раз сама об этом слышу...Вообще, по поводу стоимости за обучение рассуждать не стоит...Это вопрос очень гибкий...и сугубо индивидуальный...Проблема гораздо глубже: УЧИТЬ НЕКОГО!

P/S мы обучаем ТОЛЬКО специалистов, которые будут работать у наших заказчиков в Ультра Климе...В будущем году ожидается пуск в эксплуатацию первого такого комбината (после нашего собственного)...

УЧИТЬ НЕКОГО--это проблема системы.В РБ зарплата (в среднем ) специалистов ( кроме IT) ниже ,чем у квалифицированного рабочего. Молчу про медиков и учителей ( если попадешь в больницу без денег, то......). Какие зарплаты в 23 т? Если в Китае рабочие получают до 500$? Приходилось общаться по прежней работе с тайваньскими инженерами--из десятка специалистов только доктор наук (защитился в Германии) разбирался в электронике. Остальные--просто нет слов.

А мы про агронома с 20т--эта специальность подразумевает наличие глубоких знаний по химии, физике, физиологии растений....?

УЧИТЬ НЕКОГО. Интересно, сколько миллионов, десятков миллионов хороших работников ( середняков, рабочих, врачей , военных...) с 1917 по 1953г пропало. И что в результате с генофондом ?

А вот там , где есть спрос на профессию ( IT) , студенты уже со 2го курса стажируются ( подрабатывают за 20т) на фирмах и тех студентов, кто устраивает фирму, приглашают после окончания ВУЗа на 500-1200$.

Путь решения проблемы озвучил г-н Собкалов-- материальная заинтересованность работника в прибыли и ,со временем, будет результат.

Будет спрос--- будут и ученики. Когда готов ученик---готов и учитель. Как говорили великие-- и муравей может быть учителем.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

А мы про агронома с 20т--эта специальность подразумевает наличие глубоких знаний по химии, физике, физиологии растений....?

Конечно, я согласен, что специалист должен иметь зарплату выше, но сейчас получить опыт студенту без опыта в современном ТК практически не возможно, а желающие есть, я уверен. В  Томске конечно ходят студенты на комбинат, био материал для выращивания в пробирках собирают, что то там делают, собирают информацию для курсовых, дипломный, но это не производственный опыт. А вакансий сколько много в интернетах, и везде опыт от 5 лет и зп начинается с цифры с пятью нулями. И выходит, что студен отучился, и пока в голове что то там веется, на работу по профессии не устроится, сам через это проходил, и что бы попасть в ТК через 33 круга ада прошел, но поскольку было желание у меня это получилось (рабочий по защите растений, помощник агронома по защите растений, помощник агронома-технолога, агроном-технолог, а потом как то не задалось, и зп далеко не 500 евро была).  Опытные уже давно на местах, а молодых с опытом нет. 

А по поводу глубоких знаний. Если ученное заведение более имение нормально уровня, и там учат, а не деньги зарабатывают, то всегда найдутся студенты со знаниями, и желанием. А если в тепличном комбинате есть хороший специалист, и у студента  голова не только шапку носить, то при желании передавать знания и при возможности их принимать, за год можно многому научить. А когда человек уйдет работать на другой комбинат, и сможет показать результат, вот тогда и зарплату может просить  500  и 1200  евро. Все от результата зависит.

Если дать возможность желающим обучаться, они и за 23 работать будут. Только проинформировать нормально нужно.

Да, и есть много специалистов - практиков без углубленных знаний в физиологии растений, химии и т.д, которые просто понимают общие принципы выращивание и понимают растения по своему (не по научному, и возможно даже не правильно), и это им не мешает хорошие результаты получать. Глубокие знания - для ученых исследователей, а для практиков другие качества нужны.

Изменено пользователем samura

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Александр, Вы знаете сколько умных и толковых поумирало от сотворения мира до 1917 г.? И ничего, генофонд жив. Так что давайте о чем-нибудь привычном. Вот и Евгений говорит о том, что глубокие знания нужны только ученым, а практикам они вроде как не нужны.

Если говорить о сути предложения, то мне оно не нравится. Даже в учебном заведении учитель (преподаватель) старается хорошего ученика взять себе для научной работы, а других отдать без жалости. А на предприятии для того, чтобы тебе доверили какую-нибудь ценную информацию надо не один год проработать. Думаю, что никто не будет готовить специалистов для других. Раньше это хорошо понимали и создавали училища при ТК, а выпускников брали себе. С ВУЗами сейчас сложно. Один мой знакомый говорил, что если со всего курса найдется один нормальный студент, то это уже хорошо, будет кого в аспирантуру брать. Жизнь показала, что и такое событие встречается раз в 2-3 года. Непосредственно влиять на выбор профессии и места работы сложно. Я знаю пример, когда пятерым студентам платили специальные стипендии в течение 4 лет с надеждой, что они придут потом работать на фирму. Никто не пришел.

Мы можем только вызвать у молодежи неподдельный интерес к какому-то делу или идее. Вот тогда молодежь сама будет искать свой путь в этом направлении и будет результат.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Приведу пример, думаю будет наглядно.

Пилот гражданского ВС учится, проходит летную подготовку (тренажеры, ВС учебные),

после успешных экзаменов получает выпуск. Годы летает вторым пилотом (5-10 лет),

прежде чем стать командиром ВС. Каждый КВС - это праздник! Имел честь поработать в ГА.

В гражданскую авиацию с большим удовольствием берут военных летчиков. Почему?

Потому, что они изначально приучены и имеют навык быстро принимать решения в критических

ситуациях, у них нервная система "быстрая" и устойчивость к стрессам и перегрузкам много выше.

Военные становятся КВС значительно быстрее. И в этой сфере деятельности точно нет "пассажиров",

т.е. людей случайных. Небо прописывает навсегда. Пока есть здоровье - летчик будет летать. Были

годы тяжелые - черешню и клубнику возили, на рынке продавали после рейса, зарабатывая семьям.

 

Агроном главный в тепличном комбинате - в своей (основной) сфере - тот же КВС! Должен быть и опыт

и знания и личностные качества высокие и стремление обучать и передавать опыт ("вторым пилотам").

Но и вторые пилоты обязаны четко следовать строгим правилам (иначе - катастрофа), учиться прилежно,

накапливать опыт и знания, развиваться и стремиться стать лучше и эффективнее в своей работе и

оптимизировать процессы ТК, чувствовать ответственность КВС (Гл. Агронома) и воспитывать ее в себе.

Подобное возможно только если искренне любишь свое дело и думаешь прежде всего о сути его, а не о зарплате.  Агроном, способный самостоятельно вести небольшое хозяйство в плане климата, питания, защиты на сегодня в Краснодарском крае оценивает себя от 45 до 70 тыс. руб. На крупный ТК пойдет на 100 (если еще дадут... :P). Достойно это или нет? Считаю, что для возраста в профессии от 0 до 7 лет уровень оплаты от  25 до 70 - тот самый вполне приемлемый коридор. Кто хочет больше - добро пожаловать в бизнесмены B)

Изменено пользователем DINECO1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Александр, Вы знаете сколько умных и толковых поумирало от сотворения мира до 1917 г.? И ничего, генофонд жив. Так что давайте о чем-нибудь привычном. Вот и Евгений говорит о том, что глубокие знания нужны только ученым, а практикам они вроде как не нужны.

Если говорить о сути предложения, то мне оно не нравится. Даже в учебном заведении учитель (преподаватель) старается хорошего ученика взять себе для научной работы, а других отдать без жалости. А на предприятии для того, чтобы тебе доверили какую-нибудь ценную информацию надо не один год проработать. Думаю, что никто не будет готовить специалистов для других. Раньше это хорошо понимали и создавали училища при ТК, а выпускников брали себе. С ВУЗами сейчас сложно. Один мой знакомый говорил, что если со всего курса найдется один нормальный студент, то это уже хорошо, будет кого в аспирантуру брать. Жизнь показала, что и такое событие встречается раз в 2-3 года. Непосредственно влиять на выбор профессии и места работы сложно. Я знаю пример, когда пятерым студентам платили специальные стипендии в течение 4 лет с надеждой, что они придут потом работать на фирму. Никто не пришел.

Мы можем только вызвать у молодежи неподдельный интерес к какому-то делу или идее. Вот тогда молодежь сама будет искать свой путь в этом направлении и будет результат.

Когда я говорил о углубленных знаниях, имел в веду, что не обязательно знать цикл трикарбоновых кислот, углубленное понимания как он проходит, последовательность реакций  и т.д., достаточно знать что такое дыхание. Т.к. для практиков эти знания как собаке 5-я нога. То, что человек, после учебы должен иметь фундамент, матрицу, куда можно вкладывать знания – это не обсуждается,  на комбинате  не будут про пестики и тычинки рассказывать. Углубленные знания можно в процессе получать, век живи – век учись. Если нет людей с углубленными знаниями – может тогда пускай Нидерланды все выращивают, там углубленные знания есть, а мы будем покупать, и ничего делать не нужно.

Училище при ТК - это здорово! Простоя я считаю, что не поворотливая система образования еще лет десять подстраиваться будет, и на сколько хорошо это у нее получится, большой вопрос.

О способных студентах и их участии в научной работе. Дело опять в системе образования. Я занимался со своим научным руководителем, и не только я, нас всех просили остаться, но перспектива в 7 т.р. и койка в комнате в общаге, заставили передумать, а интерес был. В молодости и жить и зарабатывать хочется, квартиру купить в ипотеку, машину, стабильность какую-нибудь.  

Изменено пользователем samura

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Владимир Владимирович, пример шикарный!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Мне идея сама по себе такая нравится. Сам думал о чем-то подобном.

Спасибо ктстати за инфу, что ФИТО по факту не проводит подобного обучения (я считал - что проводит).

 

Но есть слабые места в реализации данной идеи:

 

1. В чем интерес комбинатов, в которых будет проходить стажировка?

2. В чем интерес стажируемых?

3. В чем интерес отправляющих на стажировку? 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Евгений, вот сами практически дали ответ на свой вопрос: современная жизнь имеет множество разнонаправленных векторов и выстроить их в одну линеечку не удаётся. Хочется, но не получается. Поэтому каждое хозяйство само принимает решение о пополнении своего штата толковыми специалистами, повышает их образовательный уровень, удерживает их стимулами или отправляет на все четыре стороны. Тут ведь надо учитывать и еще и обратную сторону вашего вопроса. Толковый и знающий специалист бывает вреден для руководства компании и от него тоже стараются избавиться, когда дело более или менее налажено. Ведь только руководителю известны истинные цели того или иного производства. А может быть ему надо создать бренд и выгодно его продать? Зачем тогда на заключительной стадии такого проекта дорогие и толковые? Они не нужны.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Способы формирования кадрового состава специалистов ТК

1. Контракт с иностранной компанией,
Которая строит проект "под ключ" и предоставляет Вам агрономическое сопровождение. На 1-3 года они сажают к Вам своего агронома, или двух, который и ведёт культуру и производит обучение. Он может, как жить у Вас постоянно, так и приезжать периодически.
Какие плюсы и минусы
Вы спокойно платите за "всё включено" и спите спокойно.
Обычно такие фирмы либо имеют соглашение с консалтинговой компанией (тогда лучше делать это напрямую, дешевле) либо сажают к вам независимого консультанта (тоже лучше найти такого напрямую, дешевле) или бывшего производителя НО!!!! вполне возможно какого то обанкротивщегося производителя, который и сам многого не знает и Вашего агронома не научит ничему. (такое, к сожалению, бывает и не так уж и редко)
Это дорого /300-600 Евро в день + проживание + питание/
Частенько такие консультанты не горят желанием реально обучать Ваших специалистов. Им Важно что бы Вы им платили деньги и в будущем. (вполне понятное желание).

2. Обучение своего сотрудника.
Вам в любом случае необходимо это делать, так как нормально работать с растениями можно только работая "на месте", видя их каждый день, наблюдая и анализируя. За несколько недель или даже месяцев, посылая сотрудника в Голландию, получить полноценного специалиста НЕВОЗМОЖНО! Английский ему будет нужен в любом случае, вся современная литература и др. информация на английском (за полтора, два года можно легко выучить язык, при желании конечно) Это всё таки самый хороший способ, но к сожалению долгий. Необходимо потратить около 300-500 тыс. рублей на обучение, способности, желание учиться и 3 года практики под контролем хорошего специалиста.

3. Контракт с консалтинговой компанией
Обычно там специалисты очень высокого уровня.
Обычно они не скрывают знаний и действительно ими делятся (хотя кто знает, и смотря как контракт заключать). Стоимость работы отечественного сотрудника хорошего уровня 6000-10000 рублей в день, проблема одна – таких людей в России мало. Если Вам кто то скажет, что посещая Ваше хозяйство три, четыре раза за год " мы вас всему научим и будем говорить точно, что делать по пунктам и Вам не надо будет ни о чём думать, только точно делать то, что мы скажем" НЕ ВЕРЬТЕ!!! Пока Ваши специалисты не начнут думать головой сами, очень желательно постоянное присутствие специалиста.

4. Переманить уже готового сотрудника с другого предприятия.
Хороший способ быстро поднять свое производство. Существует моральный аспект данного действия. Сложно найти сотрудника необходимого уровня согласного на переход. Решается способом привлечения сотрудников второго уровня управления, с хорошо работающего предприятия, путем кадрового повышения. Требует проверки знаний и умений, обязательно необходимы рекомендации. Необходимо привлечение сотрудников еще на стадии проектирования объекта. Решение материальных и жилищных проблем сотрудника. Необходимо постоянно поддерживать мотивацию сотрудника. Желательно заключение долгосрочного договора.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

 .

О способных студентах и их участии в научной работе. Дело опять в системе образования. Я занимался со своим научным руководителем, и не только я, нас всех просили остаться, но перспектива в 7 т.р. и койка в комнате в общаге, заставили передумать, а интерес был. В молодости и жить и зарабатывать хочется, квартиру купить в ипотеку, машину, стабильность какую-нибудь.  

По этой причине забросил свой диплом с отличием(орошаемое земледелие и кормопроизводство). . Принял решение пойти в армию, но не в аспирантуру. На что отвратительно отношусь к системе МО(обороны) даже сегодня выбрал бы армию, но не аспирантуру. Там больше чести хоть и народ далек от цикла кребса. Тем более пустая трата времени. А вот поучиться в теплицах фито было бы просто интересно. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Способы формирования кадрового состава специалистов ТК

1. Контракт с иностранной компанией,

Которая строит проект "под ключ" и предоставляет Вам агрономическое сопровождение. На 1-3 года они сажают к Вам своего агронома, или двух, который и ведёт культуру и производит обучение. Он может, как жить у Вас постоянно, так и приезжать периодически.

Какие плюсы и минусы

Вы спокойно платите за "всё включено" и спите спокойно.

Обычно такие фирмы либо имеют соглашение с консалтинговой компанией (тогда лучше делать это напрямую, дешевле) либо сажают к вам независимого консультанта (тоже лучше найти такого напрямую, дешевле) или бывшего производителя НО!!!! вполне возможно какого то обанкротивщегося производителя, который и сам многого не знает и Вашего агронома не научит ничему. (такое, к сожалению, бывает и не так уж и редко)

Это дорого /300-600 Евро в день + проживание + питание/

Частенько такие консультанты не горят желанием реально обучать Ваших специалистов. Им Важно что бы Вы им платили деньги и в будущем. (вполне понятное желание).

2. Обучение своего сотрудника.

Вам в любом случае необходимо это делать, так как нормально работать с растениями можно только работая "на месте", видя их каждый день, наблюдая и анализируя. За несколько недель или даже месяцев, посылая сотрудника в Голландию, получить полноценного специалиста НЕВОЗМОЖНО! Английский ему будет нужен в любом случае, вся современная литература и др. информация на английском (за полтора, два года можно легко выучить язык, при желании конечно) Это всё таки самый хороший способ, но к сожалению долгий. Необходимо потратить около 300-500 тыс. рублей на обучение, способности, желание учиться и 3 года практики под контролем хорошего специалиста.

3. Контракт с консалтинговой компанией

Обычно там специалисты очень высокого уровня.

Обычно они не скрывают знаний и действительно ими делятся (хотя кто знает, и смотря как контракт заключать). Стоимость работы отечественного сотрудника хорошего уровня 6000-10000 рублей в день, проблема одна – таких людей в России мало. Если Вам кто то скажет, что посещая Ваше хозяйство три, четыре раза за год " мы вас всему научим и будем говорить точно, что делать по пунктам и Вам не надо будет ни о чём думать, только точно делать то, что мы скажем" НЕ ВЕРЬТЕ!!! Пока Ваши специалисты не начнут думать головой сами, очень желательно постоянное присутствие специалиста.

4. Переманить уже готового сотрудника с другого предприятия.

Хороший способ быстро поднять свое производство. Существует моральный аспект данного действия. Сложно найти сотрудника необходимого уровня согласного на переход. Решается способом привлечения сотрудников второго уровня управления, с хорошо работающего предприятия, путем кадрового повышения. Требует проверки знаний и умений, обязательно необходимы рекомендации. Необходимо привлечение сотрудников еще на стадии проектирования объекта. Решение материальных и жилищных проблем сотрудника. Необходимо постоянно поддерживать мотивацию сотрудника. Желательно заключение долгосрочного договора.

на тему пункта 4 легионер он за пока нет проблем и монета идет пешком(как начинаются траблы он свалит)

пункт 3 приходяще-уходящий агроном высокого класса даже не в плане дорого(180-300 это не так много в месяц), а в плане того, что нужен всегда под боком и на месте иначе это "элитные эскорт услуги". . Должен быть на месте проводник и усваиватель знаний-"второй пилот".

2 пункт, а уверены, что обучившись сотрудник не соскочит? Я знал примеры из области ИТ как такое люди делали, через некоторое время прикидывались шлангами их увольняли и вуаля он уже всплыл на хорошей должности в другой фирме и работает шикарно. А вроде его сами не просто уволили-выгнали.

1 пункт не комментирую

 

Вообще с вами очень согласен, как это можно сделать. Однако все можно сделать если есть доверие и уважение. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: Редактор
      30 июня 2017
      Ввод продовольственного эмбарго стал для российского тепличного рынка действенной мерой, которая позволила повысить долю отечественной продукции и привлечь в отрасль новых инвесторов. По информации аналитического центра ИД «ЕвроМедиа», значительная часть компаний из топ-30 крупнейших тепличных комплексов России реализует или уже реализовала собственные инвестиционные проекты по запуску новых площадей или по модернизации существующих.

      Пустили корни

      Минувший год стал для отечественного тепличного комплекса одним из удачных за последнее время. Так, по данным Росстата, по итогам 2016 г. валовой сбор овощей закрытого грунта составил почти 1,6 млн т, что на 10,8% больше предыдущего периода. В том числе сельхозпроизводителям удалось увеличить производство продукции более чем на 13%. Эксперты и участники рынка уверены, что такие результаты во многом связаны с той политикой, которая была принята после введения санкций иностранными государствами.
      Российские контрсанкции, а точнее продэмбарго, стали действенным методом поддержки отечественных производителей. «Отрасль защищенного грунта в России заметно активизировалась только в последние 3 года, когда на нее после введения эмбарго обратили пристальное внимание государство и крупные инвесторы, — прокомментировала гендиректор исследовательской компании «Технологии Роста» Тамара Решетникова. — На фоне резкого сокращения европейского, а затем и турецкого импорта свежих овощей тепличного происхождения наш рынок осознал огромный потенциал данного направления». Во всяком случае именно с вводом этих государственных мер рынок овощей закрытого грунта превратился в привлекательный сегмент агробизнеса.
      По данным Минсельхоза РФ, в прошлом году Россия сократила ввоз всех видов овощей примерно на 500 тыс. т — до 1,16 млн т. Наиболее сильное снижение объемов ввоза было отмечено на середину 2016 г., связанное с запретом турецкого импорта сельхозпродукции. Как отмечают эксперты, долю турецкого томата частично разделили Марокко и Азербайджан, но уже в меньшем объеме. По информации федерального ведомства, регионы обеспечивают себя огурцами на 78%, а томатами — на 56%. Открывшиеся новые ниши и отчетливые перспективы дальнейшего развития стали отличным поводом для инвестирования.

      Немаловажно, что рост количественных показателей в этом контексте сопряжен и с повышением качества самой продукции. По словам председателя совета директоров ООО «АПХ Эко-Культура» Александра Рудакова, с введением санкций с рынка ушла некачественная дешевая продукция с высоким содержанием пестицидов и химикатов, поэтому переход на выращивание качественных овощей в России имеет хорошие перспективы. «Производство овощей в защищенном грунте имеет потенциальные преимущества: огурцы и помидоры пользуются постоянным спросом, чему способствует мода на здоровое питание, приближение к западным стандартам жизни», — отметил Андрей Петренко.
      Важно, что и резкий рост производства отечественных овощей заметно преобразил картину потребительского спроса. Жители нашей страны все чаще готовы приобретать местные овощи. «Вместе с тем российский потребитель изменил свои предпочтения в пользу продукции локального производства, — подчеркнул директор по продажам агрохолдинга «Выборжец» Александр Бельковец. — Поэтому говоря о перспективах, они, безусловно, есть, и прежде всего хочется поставлять на российский рынок продукцию высокого качества, над чем ведут постоянную работу наши агрономы». Надо отметить, что прошлогодняя динамика роста производства была зафиксирована и в текущем году.
      По официальным данным Минсельхоза РФ, по состоянию на начало июня валовой сбор тепличных овощей составил 357 тыс. тонн, что на 42,2% выше уровня 2016 г. Как рассказали в агрокомплексе «Чурилово», на данный момент рынок близок к насыщению: в 2016 г. импортозамещение огурца составило более 80%, и крупные производители начали переключаться на выращивание томата. Таким образом, предварительные результаты развития тепличного комплекса страны показывают отличную динамику.

      За свой счет

      Многие участники рынка сходятся во мнении, что открытие российского рынка для турецких помидор не скажется на общей картине этого сегмента производства. Более того, федеральные власти неоднократно отмечали важность развития собственного тепличного рынка, который во многом позволит разрешить проблему дефицита овощей.
      «Развитие тепличных комплексов является одним из приоритетных направлений в растениеводстве», — отметил министр сельского хозяйства Александр Ткачев. По его оценкам, для замещения импорта необходимо увеличить производство тепличных помидоров и огурцов на 1 млн т к 2020 г., или на 200 тыс. т ежегодно, что потребует строительства и модернизации в течение ближайших пяти лет не менее 2 тыс. га тепличных комплексов.
      С таким прогнозом согласны и эксперты: решить все задачи одномоментно не получится, да и от роли государственного патернализма здесь все еще многое зависит. «Судя по текущим темпам реального строительства современных теплиц, нам понадобится более 5 лет, чтобы приблизиться к самообеспечению овощами и зеленью на уровне хотя бы 90% от потребительского спроса», — пояснила Тамара Решетникова.
      Необходимое увеличение площадей теплиц не может обойтись без господдержки, ведь производство овощей в защищенном грунте — это весьма затратная сфера, особенно если речь идет о строительстве новых производственных мощностей. И если в теории реализация госпрограммы «Развитие сельского хозяйства на 2013-2020 гг.» должна значительно упростить жизнь сельхозпроизводителей, то на практике это не всегда получается. Гендиректор ООО «Крымтеплица» Александр Васильев сетует, что периодически приходится обращаться за кредитными средствами из-за высоких затрат на газ и электроэнергию, доля которых в себестоимости достигает 70%. Получить же какое-либо субсидирование от государства не удается.
      Также программа мелиорации предполагает поддержку производства продукции открытого грунта. Аграрии уверены, что целевая поддержка тепличного комплекса станет тем шагом, который поможет отечественным производителям конкурировать с зарубежными, стоимость продукции которых ниже общероссийских показателей. Но в то же время отказываться от развития своего бизнеса никто не собирается.
      Наоборот, тепличный рынок стал отличным плацдармом для инвествложений, в том числе и с применением кредитных средств. Так, например, в этом году АПХ «ЭКО-Культура» намерено открыть первые очереди круглогодичных тепличных комплексов ООО «Овощи Черноземья» в Липецкой области (30 га), ООО «Солнечный дар» в Ставропольском крае (25 га). В текущем году агрохолдинг «Выборжец» также намерен ввести в эксплуатацию новый тепличный комплекс по производству плодоовощной продукции в закрытом грунте площадью до 6 га. 

      О своих инвестпланах рассказали и в агрокомплексе «Чурилово». «В настоящее время АК «Чурилово» реализует инвестпроект по строительству в городе Усть-Катав агропромышленного парка, включающего комплекс современных «зимних» теплиц с досветкой площадью 25 га, комплекс «весенних» теплиц площадью 60 га и логистический торгово-распределительный центр», — подчеркнули представители компании. В целом, по данным ассоциации «Теплицы России», в начале 2017 г. общая площадь теплиц в стране достигла отметки в 2,3 тыс. га, причем, по данным аналитического центра ИД «ЕвроМедиа», свыше 1 тыс. га приходится на топ-30 крупнейших тепличных комплексов страны. И по большому счету эта площадь вырастет к концу года на 150-200 га новых теплиц.

      30 крупнейших тепличных хозяйств РФ

      Название
      Расположение
      Площадь теплиц, га
      Наименование продукции
      1
      АО «Агрокомбинат «Южный»
      Карачаево-Черкесская Республика
      144
      огурцы, томаты
      2
      ООО «ТК «Зеленая линия»
       
      Краснодарский край
      83
      огурцы, зелень
      3
      ЗАО «Агрокомбинат «Московский»
      Московская область
      75
      огурцы, томаты, зелень
      4
      Агропромышленный холдинг «ЭКО-Культура»
       
       
      Ставропольский край, Ленинградская область
      60
      томаты, огурцы, зелень
      5
      ООО «Тепличный комбинат «Майский»
      Республика Татарстан
      49
      огурцы, томаты, перец, баклажаны, зелень
      6
      ООО «Агро-Инвест»
      Калужская область
      43,5
      Томаты, огурцы
      7
      ГУСП «Совхоз «Алексеевский»
      Республика Башкортостан
      38,2
      Огурцы,зелень
      8
      ООО «ТК «ЛипецкАгро»
      Липецкая область
      34,4
      Томаты, огурцы, зелень
      9
      ООО «Овощи Краснодарского края»
      Краснодарский край
      32
      Огурцы, томаты, перец, баклажаны
      10
      ПАО «Агрокомбинат «Тепличный»
      Краснодарский край
      30,5
      Огурцы, томаты
      11
      СПК «Воронежский тепличный комбинат»
      Воронежская область
      30
      Огурцы, томаты, перец сладкий, грибы
      12
      АО «Тепличное»
      Ульяновская область
      26,8
      Огурцы, томаты
      13
      ГУП РМ «Тепличное»
      Республика Мордовия
      26,7
      Зелень, баклажаны, цветы, томаты, огурцы
      14
      Агрохолдинг «Выборжец»
      Ленинградская область
      26
      Огурцы, томаты, зелень, баклажаны
      15
      ОАО «Индустриальный»
      Алтайский край
      25,6
      Огурцы, томаты, перец сладкий, зелень
      16
      ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская»
      Чувашская Республика
      25,1
      Огурцы, томаты, зелень
      17-18
      ООО «Овощевод»
      Волгоградская область
      25
      Томаты, огурцы
      17-18
      ООО «Агрокомплекс «Чурилово»
      Челябинская область
      25
      Томаты, огурцы, зелень, перец сладкий и др.
      19-20
      АО «Совхоз «Весна»
      Саратовская область
      24
      Огурцы, томаты, зелень
      19-20
      СПК АФ «Культура»
      Брянская область
      24
      Огурцы
      21
      ООО «Агрокомплекс «Волжский»
      Волгоградская область
      23,1
      Огурцы, томаты
      22-23
      ООО «Агро-Ком»
      Кабардино-Балкарская Республика
      20
      Томаты
      22-23
      ООО «Овощи Кубани»
      Краснодарский край
      20
      Томаты, огурцы, клубника
      24
      ООО «СХП «Теплицы Белогорья»
      Белгородская область
      18,9
      Зелень, томаты, огурцы
      25
      ЗАО «Племзавод «Разуменский»
      Белгородская область
      18,5
      Томаты, огурцы
      26-28
      ГУП ВОСХП «Заря»
      Волгоградская область
      17
      Огурцы, томаты
      26-28
      ООО «ТК «Новосибирский»
      Новосибирская область
      17
      Огурцы, томаты, зелень
      26-28
      ООО «Крымтеплица»
      Республика Крым
      17
      Томаты, огурцы, грибы
      29
      ООО «ТК «ТюменьАгро»
      Тюменская область
      16
      Томаты, огурцы
      30
      ООО «Тепличный комплекс Белогорья»
      Белгородская область
      14,7
      Огурцы, томаты, зелень


      Как мы считали

      В итоговый рейтинг вошли крупнейшие компании, которые занимаются выращиванием овощей, цветов и грибов в защищенном грунте, а также на их балансе имеется не менее 15 га теплиц. Главный критерий для ранжирования — общая площадь тепличного комплекса на начало 2017 г. (в га).
      Данные для составления рейтинга получены от участников рейтинга. В случае непредоставления ответов необходимые данные были взяты из открытых источников: официальных сайтов компаний, интервью руководства тепличных комбинатов и др. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться исключительно в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.
        Авторы: Александр Гаврилов   http://vestnikapk.ru/  
    • Автор: admin
      Опубликовано: 19 мая 2017 г.
      Запись программы "Точка Зрения" на АГРО ТВ. Гости студии А. Ю. Муравьев - Генеральный директор компании "ПКФ АГРОТИП" и Президент Ассоциации "Теплицы России", Б. В. Горкунов - Управляющий компании "Столичные Овощи". Речь в программе идет о состоянии отрасли защищенного грунта в России.
      Опубликовано: 19 мая 2017 г. (продолжение)
    • Автор: admin
      «К 2020 году в Подмосковье будет выращиваться более  140 тысяч тонн овощей защищенного грунта», - сообщил Андрей Разин, Министр сельского хозяйства и продовольствия  Московской области.
      Решить сегодняшний  дефицит свежих овощей  предполагается при помощи дальнейшего развития отрасли тепличного овощеводства в Московской области.
      Уже в 2017 году, согласно планам Министерства сельского хозяйства и продовольствия МО, в Подмосковье будет выращено в зимних теплицах  33 тысячи тонн овощей защищенного грунта. Прирост овощей по сравнению с прошлым годом составит 12 тысяч тонн,  за счет реализации новых инвестиционных проектов по строительству  современных тепличных комплексов. А к 2020 году планируется вырастить уже 140 тысяч тонн свежей овощной витаминной продукции в виде огурцов и томатов. 
      Ждать ли аграриям государственной поддержки? Как выгодно продать урожай? Какие открытия готовят российские селекционеры?  Будущее аграрного бизнеса – за кооперациями? Эти и другие вопросы участники обсудят за круглыми столами, которые будут работать в рамках Форума «ОвощКульта-2017»,  который пройдет 4-5 апреля в  Доме Правительства Московской области.

    • Автор: Редактор

      Власти Армении планируют запустить первый современный курс обучения тепличному хозяйству. Об этом рассказал директор Международного центра исследований и образования в агробизнесе (ICARE) Вардан Урутян. По его словам, учебный план уже разработан, теперь организаторы займутся поисками источников финансирования.
      Сейчас в стране существенно не хватает квалифицированных специалистов по тепличному хозяйству, рассказал замминистра сельского хозяйства Армении Армен Арутюнян. При этом в стране открываются крупные хозяйства, работающие по новым технологиям, для работы на которых нужны новые знания. "На встречах в министерстве представители тепличного бизнеса не раз говорили об этом", - цитирует его News.am.
      Курс продлится восемь месяцев и будет включать занятия по 10 предметам: агрономические дисциплины по возделыванию и защите растений, вопросы безопасности теплиц и здоровья сотрудников, сбережения энергии и др.
      "Учебный план мы подготовили при поддержке Международной финансовой корпорации (IFC). Место для практики тоже будет: тепличные хозяйства страны приглашают нас в любое время. Сейчас ищем специалистов, ведем переговоры с университетами из Нидерландов", - рассказал Арутюнян.
      Он уточнил, что занятия начнутся с ближайшего тепличного сезона: таким образом, теорию студенты сразу будут отрабатывать на практике.
      Источник: http://www.vestikavkaza.ru
Пользовательский поиск





×
   Сайт работает на облачном сервере ispserver.ru