samura

Мысли вслух (подготовка специалистов защищенного грунта)

Оцените эту тему

84 сообщения в этой теме

Господа специалисты, доброго времени суток!
Данный пост, просто мысли в вслух.
Сегодня мою голову посетила мысль, которую я озвучу ниже. Я не знаю, на сколько это возможно с юридической точки зрения, но все же вижу рациональное зерно в данной мысли!
Вы все знаете, что в России большая не хватка специалистов – агрономов с опытом работы в современных тепличных комбинатах, а теплицы строятся, и программа импорта замещения  обещает, что теплиц будет построено не малое количество. Ждать пока система образования подстроится под нынешние условия рынка труда в этой области времени нет, и следовательно, на это рассчитывать не стоит.

Если крупные тепличные комбинаты возьмут решение данной проблемы на себя, следующим образом. Естественно данная система должна быть интересной с экономической точки зрения для этих хозяйств. Если организовать прием на работу по найму выпускников аграрных учебных заведений, с минимальной заработной платой, так что бы человек смог снимать какое-нибудь жилье, и как то жить. Далее, в течении года, данный  выпускник работает на комбинате, специалисты комбината обучают его всем премудростям и принципам ведения культур на малообъемке. После предприятие продает данного специалиста,  уже с опытом работы,  другому нуждающемуся в  агрономе тепличному хозяйству.
Данная система может быть выстроена как по входящим заявкам от нуждающихся в данных специалистах компаниях, так и просто подготавливать специалистов и в течении времени искать нуждающихся (это уже мелочи системы).
На сколько мне известно, компания Фито оказывает подобные услуги обучения, но они носят больше консультативный, семинарный характер, и имеется не современный ТК «Дубки». И как правело, они работают со своими  клиентами, т.е. во время строительства ТК проводятся не большая практика, а потом консультирование по скайпу. И по информации годичной давности данная услуга стоила 1 млн. рублей в год.
Цена специалистов подготовленных на современном предприятии  с опытными, думаю может быть выше.
Т.е. допустим предприятие в течении года платит обучаемому по 23 т.р. в месяц, при том,  он выполняет работу на предприятии, и затраты в год в год на зарплату 276 т.р. + налоги, не знаю точно, отчисляет ли предприятие кроме НДФЛ еще какие-нибудь налоги, но допустим только + 13 % и того 311 т.р./год.
И даже если продавать подготовленных специалистов с реальной практикой за 1 млн. рублей, выходит около 700 т.р. прибыли/год.
Конечно для крупного предприятия это не большие деньги, но все таки деньги, и подготовить можно не одного, а намного больше за год, и плюс вклад в развитие отрасли защищенного грунта (это для тех руководителей, кому не все ровно, и кроме бизнеса, есть желание сделать свой вклад в развитие сельского хозяйства России).
Что Вы об этом думаете, реально и реализуемо ли это? Или я в силу не понимания всей картины происходящего озвучиваю наивные мысли..

Изменено пользователем samura
5 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Мысли хорошие, только мне это напоминает возрождение крепостного права. И если сегодня некоторые ТК еще готовы на это пойти, то завтра они не захотят готовить конкурентов на свою шею.

4 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Господа специалисты, доброго времени суток!

Данный пост, просто мысли в вслух.

Сегодня мою голову посетила мысль, которую я озвучу ниже. Я не знаю, на сколько это возможно с юридической точки зрения, но все же вижу рациональное зерно в данной мысли!

Вы все знаете, что в России большая не хватка специалистов – агрономов с опытом работы в современных тепличных комбинатах, а теплицы строятся, и программа импорта замещения  обещает, что теплиц будет построено не малое количество. Ждать пока система образования подстроимся под нынешние условия рынка труда в этой области времени нет, и следовательно, на это рассчитывать не стоит.

Мысль заключается следующим -

Если крупные тепличные комбинаты возьмут решение данной проблемы на себя, следующим образом. Естественно данная система должна быть интересной с экономической точки зрения для этих хозяйств. Если организовать прием на работу по найму выпускником аграрных учебных заведений, с минимальной заработной платой, так что бы человек смог снимать какое-нибудь жилье, и как то жить. Далее, в течении года, данный  выпускник работает на комбинате, специалисты комбината обучают его всем премудростям и принципам ведения культур на малообъемке. После предприятие продает данного специалиста, с уже с опытом работы,  другому нуждающемуся в  агрономе тепличному хозяйству.

Данная система может быть выстроена как по входящим заявкам от нуждающихся в данных специалистах компаниях, так и просто подготавливать специалистов и в течении времени искать нуждающихся (это уже мелочи системы).

На сколько мне известно, компания Фито оказывает подобные услуги обучения, но они носят больше консультативный, семинарный характер, и имеется не современный ТК «Дубки». И как правело, они работают со своими  клиентами, т.е. во время строительства ТК проводятся не большая практика, а потом консультирование по скайпу. И по информации годичной давности данная услуга стоила 1 млн. рублей в год.

Цена специалистов подготовленных на современном предприятии  с опытными специалистами, думаю может быть выше.

Т.е. допустим предприятие в течении года платит обучаемому по 23 т.р. в месяц, при том,  он выполняет работу на предприятии, и затраты в год в год на зарплату 276 т.р. + налоги, не знаю точно, отчисляет ли предприятие кроме НДФЛ еще какие-нибудь налоги, но допустим только + 13 % и того 311 т.р./год.

И даже если продавать подготовленных специалистов с реальной практикой за 1 млн. рублей, выходит около 700 т.р. прибыли/год.

Конечно для крупного предприятия это не большие деньги, но все таки деньги, и подготовить можно не одного, а намного больше за год, и плюс вклад в развитие отрасль защищенного грунта (это для тех руководителей, кому не все ровно, и кроме бизнеса, есть желание сделать свой вклад в развитие сельского хозяйства России).

Что Вы об этом думаете, реально и реализуемо ли это? Или я в силу не понимания всей картины происходящего озвучивания наивные мысли..

 

Хочу Вам сказать, что у Вас устаревшая информация...Компания ФИТО обучает специалистов в Данкове НА САМОМ СОВРЕМЕННОМ в нашей стране тепличном комбинате "ЛипецкАгро"...По поводу миллиона - информация интересная...Первый раз сама об этом слышу...Вообще, по поводу стоимости за обучение рассуждать не стоит...Это вопрос очень гибкий...и сугубо индивидуальный...Проблема гораздо глубже: УЧИТЬ НЕКОГО!

P/S мы обучаем ТОЛЬКО специалистов, которые будут работать у наших заказчиков в Ультра Климе...В будущем году ожидается пуск в эксплуатацию первого такого комбината (после нашего собственного)...

Изменено пользователем Ольга Толмачева
3 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Мысли хорошие, только мне это напоминает возрождение крепостного права. И если сегодня некоторые ТК еще готовы на это пойти, то завтра они не захотят готовить конкурентов на свою шею.

Я думал об этом (о конкурентах), но Россия большая, и предприятие может прописать в договоре, оставить право на принятие решения в какое ТК подготовленного специалиста отправят. Конечно будут нужны кандидаты, которые захотят далеко ехать, т.е. они должны реально хотеть работать в подобном современном хозяйстве и следовательно, нужно будет оповещать потенциальных участников  обучения еще когда они учатся в институте (брошюры придумать с красивыми картинками и текстом, что у них есть такая возможность, учится, и стать профессионалом в высокотехнологичном предприятии сельского хозяйства).

На  счет крепостного  права - согласен, именно по этому и написал про юридический аспект - возможно ли это. А хотя, в России есть такая практика, когда предприятие платит за обучение, а получивший образование, обязан после окончания отработать 5 лет в их предприятии.

Так же, можно воздействовать на студентов информативно,    информация завернутая в красивую обертку и с перспективой стать профессионалом, с играть на том, что данная профессия благородная и полезная обществу, и на том, что человек став профессионалом,  обеспечит себе достойный заработок и жизнь и т.д. И часть целеустремленных студентов загорятся такой перспективой, и сами будут готовы ехать на край света, т.к. еще во время учебы примут такое решение. 

Изменено пользователем samura

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вообще, по поводу стоимости за обучение рассуждать не стоит...Это вопрос очень гибкий...и сугубо индивидуальный...Проблема гораздо глубже: УЧИТЬ НЕКОГО!

Про цену говорить не стоит, т.к. подобные заведения оценивают кто сколько может заплатить, и делают предложение. Нам предлогами такую цену.

Я не согласен, что учить не кого. Просто данная профессия в России не является  перспективной, и туда идут, что бы просто получить образование, если не получилось поступить туда куда хотели. И следовательно учатся без интереса, для галочки, в большинстве своем,  и следственно в голове, мало что остается.

А если грамотно информационно воздействовать на  студентов, то и интерес появится, и желание,  и стремление, и знания, и будет достаточно кандидатов для обучения.

Пока не возрастет интерес к данной профессии, трудно будет что то изменить. 

Люди до сих пор думают, что агроном тяпкой на работе махает, а кто хочет такую работу. Первый шаг, к решению проблемы, это таргетированное информационное воздействие на студентов аграрных учебных заведений, даже просто в виде брошюр с информацией и картинками, о которых писал выше.

 

Изменено пользователем samura

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

У нас в Латвии сейчас серьезный кризис в профессиональном образовании и в последнее время я пришла к мысли, что сегодняшняя жизнь заставляет отказываться от получения профильного образования сразу после школы. Человек должен поработать там и здесь, понять, кем действительно он хочет стать и вот тогда учиться без отрыва от производства. Современные IT технологии это позволяют.  Появляется совсем иная мотивация и за 2 ч консультации человек усваивает в 5 раз больше информации, чем за два года на первых курсах вуза.

7 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Хм...Евгений, интересная мысль! :good:

Кого крепостное право смущает? :D

Инвестиции в людей должны стать нормой права!

Хоккеистов и футболистов продаем - это не крепостное право, а агрономов - крепостное?

Клубы, вкладывая средства в малышей и подростков в праве продавать контракты на игроков.

А после игроки имеют свой ценник и контракт на него стоит уже определенную цену.

Работал в свое время в группе компаний, которая владела ФК Спартак, а потом ФК Химки. 

Законодательство (в т.ч. и внутреннее) эти аспекты регулирует соответствующим образом.

Не факт, что этот опыт так вот легко и просто можно скопировать на наш вариант, но пример

как это работает - налицо. 

Отбор претендентов и практический курс для молодых специалистов - это вполне по силам нам.

 

Наш ТК в этом году заключил договор с Академией СХ. Подписант от нас - я, от Академии - Руслан

Айдамирович Гиш - руководитель кафедры овощеводства. У нас работает девочка - выпускница.

С нее, кстати, все и началось. :) Договор для нее вначале и подписали. А далее - как сработаем вместе.

В четверг с ней беседовал по итогам работ в течение месяца. Живая умная девчонка, перспективы есть...

Но, в ходе посещения группой студентов нашего ТК (примерно 18 человек), было видно, что бОльшей части

ребят "все это" было до одной лампочки.... Могу уверить Вас, что и среди нашей группы "разведчиков" в 1993-м

тоже далеко не многие стали работать помощниками бурильщика, а потом мастерами по бурению и так далее,

из года в год, карабкаясь по лестнице до руководителей компаний. В том числе и я, остался в Москве и работал

в нефтяных компаниях в области переработки нефти, экономики и т.д., а не в той свере, которая была мне интересна.

Работал там, где молодым специалистам в те непростые годы хоть что-то светило в плане развития.

А бурение тогда пришло в страшный упадок и на целых 8-10 лет было практически забыто. Увольняли опытных, отправляя

на задворки жизни, студентов в эти времена никто не ждал и не звал на рабу. Даже толковых. Только по родственникам и

знакомым.  В этом плане, башкиры и татары, в силу своих традиций, подняли  свое поколение специалистов на высокий уровень

в очередной раз.

 

В агрономию пойдут толковые ребята, если будет наглядная уверенность, что эта специальность способна достойно кормить

молодую семью. Пусть не в первые два года, но на третий-четвертый точно нужно хотя бы +- 35-45 + бонусы.

И это для любой отрасли актуально, коллеги. Я сына своего сейчас в этом вопросе сейчас наставляю не отвлекаться от своего дела.

Все порывался подработать, то в ОБИ унитазы продавал, то в КФС фаст-фуд, то в канализациях кабели прокладывал.

Еле убедил, что даже подработки нужно искать в своей области. Учится на 4-м в Москве, в Академии Гнесиных.

Понял вроде, хоть и далеко не сразу, площадки для конкурсов и фестивалей теперь подбирает и оборудует,

концерты и конкурсы ведет, хоть и оплата меньше, чем банально пахать за почасовую. Иначе - никак! :rolleyes:

Изменено пользователем DINECO1
7 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Хочу Вам сказать, что у Вас устаревшая информация...Компания ФИТО обучает специалистов в Данкове НА САМОМ СОВРЕМЕННОМ в нашей стране тепличном комбинате "ЛипецкАгро"...По поводу миллиона - информация интересная...Первый раз сама об этом слышу...Вообще, по поводу стоимости за обучение рассуждать не стоит...Это вопрос очень гибкий...и сугубо индивидуальный...Проблема гораздо глубже: УЧИТЬ НЕКОГО!

P/S мы обучаем ТОЛЬКО специалистов, которые будут работать у наших заказчиков в Ультра Климе...В будущем году ожидается пуск в эксплуатацию первого такого комбината (после нашего собственного)...

научите меня

4 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Про цену говорить не стоит, т.к. подобные заведения оценивают кто сколько может заплатить, и делают предложение. Нам предлогами такую цену.

Я не согласен, что учить не кого. Просто данная профессия в России не является  перспективной, и туда идут, что бы просто получить образование, если не получилось поступить туда куда хотели. И следовательно учатся без интереса, для галочки, в большинстве своем,  и следственно в голове, мало что остается.

А если грамотно информационно воздействовать на  студентов, то и интерес появится, и желание,  и стремление, и знания, и будет достаточно кандидатов для обучения.

Пока не возрастет интерес к данной профессии, трудно будет что то изменить. 

Люди до сих пор думают, что агроном тяпкой на работе махает, а кто хочет такую работу. Первый шаг, к решению проблемы, это таргетированное информационное воздействие на студентов аграрных учебных заведений, даже просто в виде брошюр с информацией и картинками, о которых писал выше.

 

мне б мои мозги да в 17 лет пошел бы совершенно на другую специальность

2 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

У нас в Латвии сейчас серьезный кризис в профессиональном образовании и в последнее время я пришла к мысли, что сегодняшняя жизнь заставляет отказываться от получения профильного образования сразу после школы. Человек должен поработать там и здесь, понять, кем действительно он хочет стать и вот тогда учиться без отрыва от производства. Современные IT технологии это позволяют.  Появляется совсем иная мотивация и за 2 ч консультации человек усваивает в 5 раз больше информации, чем за два года на первых курсах вуза.

ну ну за 2 часа, а за 4 вообще бакалавром станет. Марите без обид, но у каждого свой путь в жизни, с возрастом меняются взгляды и пристрастия. Я бы написал, что интересно большинству людей популярным языком, да форум об овощах. Информация воспринимается только тогда когда человек созрел для нее. 

3 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Хм...Евгений, интересная мысль! :good:

Кого крепостное право смущает? :D

Инвестиции в людей должны стать нормой права!

Хоккеистов и футболистов продаем - это не крепостное право, а агрономов - крепостное?

Клубы, вкладывая средства в малышей и подростков в праве продавать контракты на игроков.

А после игроки имеют свой ценник и контракт на него стоит уже определенную цену.

Работал в свое время в группе компаний, которая владела ФК Спартак, а потом ФК Химки. 

Законодательство (в т.ч. и внутреннее) эти аспекты регулирует соответствующим образом.

Не факт, что этот опыт так вот легко и просто можно скопировать на наш вариант, но пример

как это работает - налицо. 

Отбор претендентов и практический курс для молодых специалистов - это вполне по силам нам.

 

Наш ТК в этом году заключил договор с Академией СХ. Подписант от нас - я, от Академии - Руслан

Айдамирович Гиш - руководитель кафедры овощеводства. У нас работает девочка - выпускница.

С нее, кстати, все и началось. :) Договор для нее вначале и подписали. А далее - как сработаем вместе.

В четверг с ней беседовал по итогам работ в течение месяца. Живая умная девчонка, перспективы есть...

Но, в ходе посещения группой студентов нашего ТК (примерно 18 человек), было видно, что бОльшей части

ребят "все это" было до одной лампочки.... Могу уверить Вас, что и среди нашей группы "разведчиков" в 1993-м

тоже далеко не многие стали работать помощниками бурильщика, а потом мастерами по бурению и так далее,

из года в год, карабкаясь по лестнице до руководителей компаний. В том числе и я, остался в Москве и работал

в нефтяных компаниях в области переработки нефти, экономики и т.д., а не в той свере, которая была мне интересна.

Работал там, где молодым специалистам в те непростые годы хоть что-то светило в плане развития.

А бурение тогда пришло в страшный упадок и на целых 8-10 лет было практически забыто. Увольняли опытных, отправляя

на задворки жизни, студентов в эти времена никто не ждал и не звал на рабу. Даже толковых. Только по родственникам и

знакомым.  В этом плане, башкиры и татары, в силу своих традиций, подняли  свое поколение специалистов на высокий уровень

в очередной раз.

 

В агрономию пойдут толковые ребята, если будет наглядная уверенность, что эта специальность способна достойно кормить

молодую семью. Пусть не в первые два года, но на третий-четвертый точно нужно хотя бы +- 35-45 + бонусы.

И это для любой отрасли актуально, коллеги. Я сына своего сейчас в этом вопросе сейчас наставляю не отвлекаться от своего дела.

Все порывался подработать, то в ОБИ унитазы продавал, то в КФС фаст-фуд, то в канализациях кабели прокладывал.

Еле убедил, что даже подработки нужно искать в своей области. Учится на 4-м в Москве, в Академии Гнесиных.

Понял вроде, хоть и далеко не сразу, площадки для конкурсов и фестивалей теперь подбирает и оборудует,

концерты и конкурсы ведет, хоть и оплата меньше, чем банально пахать за почасовую. Иначе - никак! :rolleyes:

Мудрость приходит со временем, не всем молодым людям везет с наставником по жизни. 

3 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Наиболее важное для развивающейся личности - заниматься тем, что действительно нравится.

Не в смысле поесть, поспать и порезвиться с подружкой (другом) (нижний уровень известной пирамиды),

а в смысле формирования себя в профессиональном и личностном плане. Пусть даже интересы со временем

меняются кардинально. Но заниматься (и даже учиться) и бурчать на свое занятие - пустая трата времени. ;) 

4 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

На счет подготовки специалистов, уверен в необходимости и возможности реализации проф. подготовки агрономов,

инженеров, бригадиров на базе СХ Академии в Краснодаре с прохождением практики в ТК Южного Федерального

Округа и других регионах РФ в зависимости от выбранной географии интересов будущих выпускников.

Нужно эффективно взаимодействовать!  Президент Ассоциации Теплицы России Муравьев Аркадий Юрьевич теперь

часто будет в Краснодаре и Белореченске, его новый ТК "Белореченский" в этом году запускается всей площадью,

новый завод по производству и комплектации теплиц тоже на Кубанской земле начинает работу. Так что подготовку

молодых специалистов наладить тоже вполне под силу. База есть фундаментальная, современные ТК есть, студенты

есть, потребность и желание есть!  Губернатор наш молодой и перспективный, поддержит идею, 100%. Что же мешает?

4 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Алексей Ш, так ведь и я об этом. Люди меняются и обучать их есть смысл только тогда, когда они сами чсетко понимают, чего хотят. За 4 часа бакалавра не сделаешь, да это и не нужно, но можно дать достаточно информации, чтобы человек начал развиваться. Мы - группа специалистов по овощеводству, человек 12-15 - в середине девяностых научили практически всех (всех!) сегодняшних коммерческих овощеводов открытого грунта Латвии. Да, у нас маленькая страна и речь идет о нескольких сотнях людей, но это были люди... с улицы. Очень немногие после садоводческого техникума (те сами себя считали специалистами), основная масса - бывшие механизаторы и экономисты, в меньшей степени журналисты и педагоги.

 

Снегодня у нас иная проблема, те люди, кто не бросил овощеводство по причине недостаточной конкурентноспособности, стали бизнесменами, либо отошли от дел по возрасту. В первом случае появился спрос на агрономов-овощеводов (да вообще на агрономов), во втором бизнес перешел детям, которые не имеют специального высшего образования. Они могут быть банковскими специалистами, тренерами, филологами... кем угодно, но сегодня им нужны конкретные знания по выращиванию чеснока, ревеня, спаржи, брокколи (и далее по списку). Их можно обучить очень быстро.

 

Специалистов-тепличников обучать сложнее, главным образом, потому, что сами теплицы отличаются по техническому уровню. Сегодня единственный реальный путь получить хорошее образование в этой области - набиться на практику в хорошее хозяйство и даставать в нем всех вопросами. И читать, читать, читать специальную литературу. На всех доступных языках.

7 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Хочу Вам сказать, что у Вас устаревшая информация...Компания ФИТО обучает специалистов в Данкове НА САМОМ СОВРЕМЕННОМ в нашей стране тепличном комбинате "ЛипецкАгро"...По поводу миллиона - информация интересная...Первый раз сама об этом слышу...Вообще, по поводу стоимости за обучение рассуждать не стоит...Это вопрос очень гибкий...и сугубо индивидуальный...Проблема гораздо глубже: УЧИТЬ НЕКОГО!

P/S мы обучаем ТОЛЬКО специалистов, которые будут работать у наших заказчиков в Ультра Климе...В будущем году ожидается пуск в эксплуатацию первого такого комбината (после нашего собственного)...

УЧИТЬ НЕКОГО--это проблема системы.В РБ зарплата (в среднем ) специалистов ( кроме IT) ниже ,чем у квалифицированного рабочего. Молчу про медиков и учителей ( если попадешь в больницу без денег, то......). Какие зарплаты в 23 т? Если в Китае рабочие получают до 500$? Приходилось общаться по прежней работе с тайваньскими инженерами--из десятка специалистов только доктор наук (защитился в Германии) разбирался в электронике. Остальные--просто нет слов.

А мы про агронома с 20т--эта специальность подразумевает наличие глубоких знаний по химии, физике, физиологии растений....?

УЧИТЬ НЕКОГО. Интересно, сколько миллионов, десятков миллионов хороших работников ( середняков, рабочих, врачей , военных...) с 1917 по 1953г пропало. И что в результате с генофондом ?

А вот там , где есть спрос на профессию ( IT) , студенты уже со 2го курса стажируются ( подрабатывают за 20т) на фирмах и тех студентов, кто устраивает фирму, приглашают после окончания ВУЗа на 500-1200$.

Путь решения проблемы озвучил г-н Собкалов-- материальная заинтересованность работника в прибыли и ,со временем, будет результат.

Будет спрос--- будут и ученики. Когда готов ученик---готов и учитель. Как говорили великие-- и муравей может быть учителем.

2 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А мы про агронома с 20т--эта специальность подразумевает наличие глубоких знаний по химии, физике, физиологии растений....?

Конечно, я согласен, что специалист должен иметь зарплату выше, но сейчас получить опыт студенту без опыта в современном ТК практически не возможно, а желающие есть, я уверен. В  Томске конечно ходят студенты на комбинат, био материал для выращивания в пробирках собирают, что то там делают, собирают информацию для курсовых, дипломный, но это не производственный опыт. А вакансий сколько много в интернетах, и везде опыт от 5 лет и зп начинается с цифры с пятью нулями. И выходит, что студен отучился, и пока в голове что то там веется, на работу по профессии не устроится, сам через это проходил, и что бы попасть в ТК через 33 круга ада прошел, но поскольку было желание у меня это получилось (рабочий по защите растений, помощник агронома по защите растений, помощник агронома-технолога, агроном-технолог, а потом как то не задалось, и зп далеко не 500 евро была).  Опытные уже давно на местах, а молодых с опытом нет. 

А по поводу глубоких знаний. Если ученное заведение более имение нормально уровня, и там учат, а не деньги зарабатывают, то всегда найдутся студенты со знаниями, и желанием. А если в тепличном комбинате есть хороший специалист, и у студента  голова не только шапку носить, то при желании передавать знания и при возможности их принимать, за год можно многому научить. А когда человек уйдет работать на другой комбинат, и сможет показать результат, вот тогда и зарплату может просить  500  и 1200  евро. Все от результата зависит.

Если дать возможность желающим обучаться, они и за 23 работать будут. Только проинформировать нормально нужно.

Да, и есть много специалистов - практиков без углубленных знаний в физиологии растений, химии и т.д, которые просто понимают общие принципы выращивание и понимают растения по своему (не по научному, и возможно даже не правильно), и это им не мешает хорошие результаты получать. Глубокие знания - для ученых исследователей, а для практиков другие качества нужны.

Изменено пользователем samura
2 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Александр, Вы знаете сколько умных и толковых поумирало от сотворения мира до 1917 г.? И ничего, генофонд жив. Так что давайте о чем-нибудь привычном. Вот и Евгений говорит о том, что глубокие знания нужны только ученым, а практикам они вроде как не нужны.

Если говорить о сути предложения, то мне оно не нравится. Даже в учебном заведении учитель (преподаватель) старается хорошего ученика взять себе для научной работы, а других отдать без жалости. А на предприятии для того, чтобы тебе доверили какую-нибудь ценную информацию надо не один год проработать. Думаю, что никто не будет готовить специалистов для других. Раньше это хорошо понимали и создавали училища при ТК, а выпускников брали себе. С ВУЗами сейчас сложно. Один мой знакомый говорил, что если со всего курса найдется один нормальный студент, то это уже хорошо, будет кого в аспирантуру брать. Жизнь показала, что и такое событие встречается раз в 2-3 года. Непосредственно влиять на выбор профессии и места работы сложно. Я знаю пример, когда пятерым студентам платили специальные стипендии в течение 4 лет с надеждой, что они придут потом работать на фирму. Никто не пришел.

Мы можем только вызвать у молодежи неподдельный интерес к какому-то делу или идее. Вот тогда молодежь сама будет искать свой путь в этом направлении и будет результат.

3 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Приведу пример, думаю будет наглядно.

Пилот гражданского ВС учится, проходит летную подготовку (тренажеры, ВС учебные),

после успешных экзаменов получает выпуск. Годы летает вторым пилотом (5-10 лет),

прежде чем стать командиром ВС. Каждый КВС - это праздник! Имел честь поработать в ГА.

В гражданскую авиацию с большим удовольствием берут военных летчиков. Почему?

Потому, что они изначально приучены и имеют навык быстро принимать решения в критических

ситуациях, у них нервная система "быстрая" и устойчивость к стрессам и перегрузкам много выше.

Военные становятся КВС значительно быстрее. И в этой сфере деятельности точно нет "пассажиров",

т.е. людей случайных. Небо прописывает навсегда. Пока есть здоровье - летчик будет летать. Были

годы тяжелые - черешню и клубнику возили, на рынке продавали после рейса, зарабатывая семьям.

 

Агроном главный в тепличном комбинате - в своей (основной) сфере - тот же КВС! Должен быть и опыт

и знания и личностные качества высокие и стремление обучать и передавать опыт ("вторым пилотам").

Но и вторые пилоты обязаны четко следовать строгим правилам (иначе - катастрофа), учиться прилежно,

накапливать опыт и знания, развиваться и стремиться стать лучше и эффективнее в своей работе и

оптимизировать процессы ТК, чувствовать ответственность КВС (Гл. Агронома) и воспитывать ее в себе.

Подобное возможно только если искренне любишь свое дело и думаешь прежде всего о сути его, а не о зарплате.  Агроном, способный самостоятельно вести небольшое хозяйство в плане климата, питания, защиты на сегодня в Краснодарском крае оценивает себя от 45 до 70 тыс. руб. На крупный ТК пойдет на 100 (если еще дадут... :P). Достойно это или нет? Считаю, что для возраста в профессии от 0 до 7 лет уровень оплаты от  25 до 70 - тот самый вполне приемлемый коридор. Кто хочет больше - добро пожаловать в бизнесмены B)

Изменено пользователем DINECO1
7 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Александр, Вы знаете сколько умных и толковых поумирало от сотворения мира до 1917 г.? И ничего, генофонд жив. Так что давайте о чем-нибудь привычном. Вот и Евгений говорит о том, что глубокие знания нужны только ученым, а практикам они вроде как не нужны.

Если говорить о сути предложения, то мне оно не нравится. Даже в учебном заведении учитель (преподаватель) старается хорошего ученика взять себе для научной работы, а других отдать без жалости. А на предприятии для того, чтобы тебе доверили какую-нибудь ценную информацию надо не один год проработать. Думаю, что никто не будет готовить специалистов для других. Раньше это хорошо понимали и создавали училища при ТК, а выпускников брали себе. С ВУЗами сейчас сложно. Один мой знакомый говорил, что если со всего курса найдется один нормальный студент, то это уже хорошо, будет кого в аспирантуру брать. Жизнь показала, что и такое событие встречается раз в 2-3 года. Непосредственно влиять на выбор профессии и места работы сложно. Я знаю пример, когда пятерым студентам платили специальные стипендии в течение 4 лет с надеждой, что они придут потом работать на фирму. Никто не пришел.

Мы можем только вызвать у молодежи неподдельный интерес к какому-то делу или идее. Вот тогда молодежь сама будет искать свой путь в этом направлении и будет результат.

Когда я говорил о углубленных знаниях, имел в веду, что не обязательно знать цикл трикарбоновых кислот, углубленное понимания как он проходит, последовательность реакций  и т.д., достаточно знать что такое дыхание. Т.к. для практиков эти знания как собаке 5-я нога. То, что человек, после учебы должен иметь фундамент, матрицу, куда можно вкладывать знания – это не обсуждается,  на комбинате  не будут про пестики и тычинки рассказывать. Углубленные знания можно в процессе получать, век живи – век учись. Если нет людей с углубленными знаниями – может тогда пускай Нидерланды все выращивают, там углубленные знания есть, а мы будем покупать, и ничего делать не нужно.

Училище при ТК - это здорово! Простоя я считаю, что не поворотливая система образования еще лет десять подстраиваться будет, и на сколько хорошо это у нее получится, большой вопрос.

О способных студентах и их участии в научной работе. Дело опять в системе образования. Я занимался со своим научным руководителем, и не только я, нас всех просили остаться, но перспектива в 7 т.р. и койка в комнате в общаге, заставили передумать, а интерес был. В молодости и жить и зарабатывать хочется, квартиру купить в ипотеку, машину, стабильность какую-нибудь.  

Изменено пользователем samura
3 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Владимир Владимирович, пример шикарный!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Мне идея сама по себе такая нравится. Сам думал о чем-то подобном.

Спасибо ктстати за инфу, что ФИТО по факту не проводит подобного обучения (я считал - что проводит).

 

Но есть слабые места в реализации данной идеи:

 

1. В чем интерес комбинатов, в которых будет проходить стажировка?

2. В чем интерес стажируемых?

3. В чем интерес отправляющих на стажировку? 

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Евгений, вот сами практически дали ответ на свой вопрос: современная жизнь имеет множество разнонаправленных векторов и выстроить их в одну линеечку не удаётся. Хочется, но не получается. Поэтому каждое хозяйство само принимает решение о пополнении своего штата толковыми специалистами, повышает их образовательный уровень, удерживает их стимулами или отправляет на все четыре стороны. Тут ведь надо учитывать и еще и обратную сторону вашего вопроса. Толковый и знающий специалист бывает вреден для руководства компании и от него тоже стараются избавиться, когда дело более или менее налажено. Ведь только руководителю известны истинные цели того или иного производства. А может быть ему надо создать бренд и выгодно его продать? Зачем тогда на заключительной стадии такого проекта дорогие и толковые? Они не нужны.

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Способы формирования кадрового состава специалистов ТК

1. Контракт с иностранной компанией,
Которая строит проект "под ключ" и предоставляет Вам агрономическое сопровождение. На 1-3 года они сажают к Вам своего агронома, или двух, который и ведёт культуру и производит обучение. Он может, как жить у Вас постоянно, так и приезжать периодически.
Какие плюсы и минусы
Вы спокойно платите за "всё включено" и спите спокойно.
Обычно такие фирмы либо имеют соглашение с консалтинговой компанией (тогда лучше делать это напрямую, дешевле) либо сажают к вам независимого консультанта (тоже лучше найти такого напрямую, дешевле) или бывшего производителя НО!!!! вполне возможно какого то обанкротивщегося производителя, который и сам многого не знает и Вашего агронома не научит ничему. (такое, к сожалению, бывает и не так уж и редко)
Это дорого /300-600 Евро в день + проживание + питание/
Частенько такие консультанты не горят желанием реально обучать Ваших специалистов. Им Важно что бы Вы им платили деньги и в будущем. (вполне понятное желание).

2. Обучение своего сотрудника.
Вам в любом случае необходимо это делать, так как нормально работать с растениями можно только работая "на месте", видя их каждый день, наблюдая и анализируя. За несколько недель или даже месяцев, посылая сотрудника в Голландию, получить полноценного специалиста НЕВОЗМОЖНО! Английский ему будет нужен в любом случае, вся современная литература и др. информация на английском (за полтора, два года можно легко выучить язык, при желании конечно) Это всё таки самый хороший способ, но к сожалению долгий. Необходимо потратить около 300-500 тыс. рублей на обучение, способности, желание учиться и 3 года практики под контролем хорошего специалиста.

3. Контракт с консалтинговой компанией
Обычно там специалисты очень высокого уровня.
Обычно они не скрывают знаний и действительно ими делятся (хотя кто знает, и смотря как контракт заключать). Стоимость работы отечественного сотрудника хорошего уровня 6000-10000 рублей в день, проблема одна – таких людей в России мало. Если Вам кто то скажет, что посещая Ваше хозяйство три, четыре раза за год " мы вас всему научим и будем говорить точно, что делать по пунктам и Вам не надо будет ни о чём думать, только точно делать то, что мы скажем" НЕ ВЕРЬТЕ!!! Пока Ваши специалисты не начнут думать головой сами, очень желательно постоянное присутствие специалиста.

4. Переманить уже готового сотрудника с другого предприятия.
Хороший способ быстро поднять свое производство. Существует моральный аспект данного действия. Сложно найти сотрудника необходимого уровня согласного на переход. Решается способом привлечения сотрудников второго уровня управления, с хорошо работающего предприятия, путем кадрового повышения. Требует проверки знаний и умений, обязательно необходимы рекомендации. Необходимо привлечение сотрудников еще на стадии проектирования объекта. Решение материальных и жилищных проблем сотрудника. Необходимо постоянно поддерживать мотивацию сотрудника. Желательно заключение долгосрочного договора.

6 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 .

О способных студентах и их участии в научной работе. Дело опять в системе образования. Я занимался со своим научным руководителем, и не только я, нас всех просили остаться, но перспектива в 7 т.р. и койка в комнате в общаге, заставили передумать, а интерес был. В молодости и жить и зарабатывать хочется, квартиру купить в ипотеку, машину, стабильность какую-нибудь.  

По этой причине забросил свой диплом с отличием(орошаемое земледелие и кормопроизводство). . Принял решение пойти в армию, но не в аспирантуру. На что отвратительно отношусь к системе МО(обороны) даже сегодня выбрал бы армию, но не аспирантуру. Там больше чести хоть и народ далек от цикла кребса. Тем более пустая трата времени. А вот поучиться в теплицах фито было бы просто интересно. 

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Способы формирования кадрового состава специалистов ТК

1. Контракт с иностранной компанией,

Которая строит проект "под ключ" и предоставляет Вам агрономическое сопровождение. На 1-3 года они сажают к Вам своего агронома, или двух, который и ведёт культуру и производит обучение. Он может, как жить у Вас постоянно, так и приезжать периодически.

Какие плюсы и минусы

Вы спокойно платите за "всё включено" и спите спокойно.

Обычно такие фирмы либо имеют соглашение с консалтинговой компанией (тогда лучше делать это напрямую, дешевле) либо сажают к вам независимого консультанта (тоже лучше найти такого напрямую, дешевле) или бывшего производителя НО!!!! вполне возможно какого то обанкротивщегося производителя, который и сам многого не знает и Вашего агронома не научит ничему. (такое, к сожалению, бывает и не так уж и редко)

Это дорого /300-600 Евро в день + проживание + питание/

Частенько такие консультанты не горят желанием реально обучать Ваших специалистов. Им Важно что бы Вы им платили деньги и в будущем. (вполне понятное желание).

2. Обучение своего сотрудника.

Вам в любом случае необходимо это делать, так как нормально работать с растениями можно только работая "на месте", видя их каждый день, наблюдая и анализируя. За несколько недель или даже месяцев, посылая сотрудника в Голландию, получить полноценного специалиста НЕВОЗМОЖНО! Английский ему будет нужен в любом случае, вся современная литература и др. информация на английском (за полтора, два года можно легко выучить язык, при желании конечно) Это всё таки самый хороший способ, но к сожалению долгий. Необходимо потратить около 300-500 тыс. рублей на обучение, способности, желание учиться и 3 года практики под контролем хорошего специалиста.

3. Контракт с консалтинговой компанией

Обычно там специалисты очень высокого уровня.

Обычно они не скрывают знаний и действительно ими делятся (хотя кто знает, и смотря как контракт заключать). Стоимость работы отечественного сотрудника хорошего уровня 6000-10000 рублей в день, проблема одна – таких людей в России мало. Если Вам кто то скажет, что посещая Ваше хозяйство три, четыре раза за год " мы вас всему научим и будем говорить точно, что делать по пунктам и Вам не надо будет ни о чём думать, только точно делать то, что мы скажем" НЕ ВЕРЬТЕ!!! Пока Ваши специалисты не начнут думать головой сами, очень желательно постоянное присутствие специалиста.

4. Переманить уже готового сотрудника с другого предприятия.

Хороший способ быстро поднять свое производство. Существует моральный аспект данного действия. Сложно найти сотрудника необходимого уровня согласного на переход. Решается способом привлечения сотрудников второго уровня управления, с хорошо работающего предприятия, путем кадрового повышения. Требует проверки знаний и умений, обязательно необходимы рекомендации. Необходимо привлечение сотрудников еще на стадии проектирования объекта. Решение материальных и жилищных проблем сотрудника. Необходимо постоянно поддерживать мотивацию сотрудника. Желательно заключение долгосрочного договора.

на тему пункта 4 легионер он за пока нет проблем и монета идет пешком(как начинаются траблы он свалит)

пункт 3 приходяще-уходящий агроном высокого класса даже не в плане дорого(180-300 это не так много в месяц), а в плане того, что нужен всегда под боком и на месте иначе это "элитные эскорт услуги". . Должен быть на месте проводник и усваиватель знаний-"второй пилот".

2 пункт, а уверены, что обучившись сотрудник не соскочит? Я знал примеры из области ИТ как такое люди делали, через некоторое время прикидывались шлангами их увольняли и вуаля он уже всплыл на хорошей должности в другой фирме и работает шикарно. А вроде его сами не просто уволили-выгнали.

1 пункт не комментирую

 

Вообще с вами очень согласен, как это можно сделать. Однако все можно сделать если есть доверие и уважение. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас

  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      На территории Ботанического сада ДГУ в конце 2016 года был сдан в эксплуатацию новый тепличный комплекс. Он представляет собой покрытое двухскатной крышей прямоугольное сооружение из поликарбоната, площадью 600 кв метров, которое состоит из 6 отсеков, отапливаемых до нужной температуры.  Температура в каждом отсеке варьируется от 18 до 23 градусов Цельсия и зависит от потребностей растений. Кроме того, отсеки оснащены подсветками, имитирующими солнечный свет. Для организации качественного орошения корневой системы выращиваемых культур в теплицах установлена автоматизированная система капельного полива. «Капельное орошение позволяет сохранить питательные свойства почвы и получить на выходе хороший урожай», - поясняет заведующий кафедрой почвоведения Загирбег Асадулаев. Для опробирования работы нового тепличного комплекса посажены привычные овощные культуры и саженцы роз. В дальнейшем в каждом из отсеков планируется выращивание растений, не характерных для местного климата. Напомним, что до сих пор на территории Ботанического сада ДГУ функционировала обычная теплица, которую к зиме вручную собирали, а летом разбирали сами работники подразделения. По словам ректора ДГУ Муртазали Рабаданова, возведение стационарной теплицы из поликарбоната давно входило в планы университета, но для их осуществления требовались немалые средства. «Университет нашел средства и возможности для создания современной стационарной теплицы, остается ждать хороших результатов!» - подчеркнул он.
      © Дагестанская правда
      Ссылка на источник
    • Автор: Марите
      В Мичуринске начал работу образовательный тепличный комплекс

      Начал работу образовательный тепличный комплекс учебно-исследовательского комплекса Мичуринского государственного аграрного университета. Комплекс располагается на территории университета и позволяет обучать студентов современным технологиям выращивания овощей в закрытом грунте.
      Тепличный комплекс включает двухэтажный учебно-лабораторный корпус и современную теплицу площадью 0,5 гектар. Теплица разделена на семь боксов, в каждом из которых создается свой микроклимат в зависимости от выращиваемых культур. Внутри установлено компьютерное оборудование, позволяющее выдерживать заданный температурный и влажностный режим выращивания растений.
      В конце декабря в теплицах комплекса было высеяно 7000 семян томата гибридов «Тореро», «Форонти», «Таганка» и 3 000 семян огурца гибридов «Яни» и «Данди». Первый урожай ожидается уже в марте. Всего в 2017 году в теплицах учебно-исследовательского комплекса планируется собрать до 96 тонн томатов и 45 тонн огурцов.
      источник: http://fruitnews.ru/company-news/62-company-news/47627-v-michurinske-nachal-rabotu-obrazovatelnyj-teplichnyj-kompleks.html
    • Автор: Робот
      По оценке Минсельхоза России производство тепличных овощей на 20 декабря 2016 года выросло:
      — огурцов — на 26% (423 тыс. тонн),
      — томатов — на 52% (184 тыс. тонн),
      — прочие культуры — на 46% (15 тыс. тонн).
      Валовый сбор в целом составил 627 тыс. тонн, что на 33% больше, чем годом раньше (в 2015 году было 471 тыс. тонн).
      По данным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), доля отечественных огурцов на внутреннем рынке с 2013 года выросла на 20 п. п. и достигла 85%. Такой результат был достигнут за счет увеличения объемов производства в тепличных хозяйствах (на 40%), с одной стороны, и существенного снижения импортных поставок — с другой (на 55%).
      Импорт свежих огурцов в РФ в 2016 году упал примерно на четверть. Традиционный пик импорта пришелся на зимний период, когда мощностей отечественных теплиц не хватает, чтобы полностью удовлетворить спрос на рынке.
      Доля отечественных томатов на российском рынке за рассматриваемый период выросла также на 20 п. п. — до 40%, причем серьезный скачек в производстве произошел именно в 2016 году. Рост объемов производства томатов эксперты связывают с падением рентабельности выращивания огурцов. Однако если емкость рынка огурцов в натуральном выражении остается стабильной, то общая емкость рынка томатов за последние годы снизилась более чем на 30%.
      Что касается томатов, то их ввоз в страну сократился более чем на треть. Серьезный спад импортных поставок произошел в апреле-июне 2016 года, когда Турция ушла с российского рынка. Ввоз турецких томатов частично заместили Марокко и Азербайджан.
      Несмотря на то, что в России активно наращивается производство огурцов и томатов, рост цен на них в зимний период сохраняется. После ухода Турции с рынка, отечественные производители еще не успели нарастить выпуск. Рынок тепличных овощей быстро входит в зону высокой насыщенности и становится всё более сложным.
      Вот уже несколько лет в стране продолжается тепличный бум. По данным ассоциации «Теплицы России», к концу уходящего года общая площадь теплиц в стране достигнет примерно 2,3 тыс. га.
      При этом 600 га построены за последние пять лет. Из них 300 га — со светокультурой. В 2016 г. в строительство 166 га было вложено 33,5 млрд. рублей. По прогнозам Минсельхоза России в наступившем году вполне реально ввести в эксплуатацию 130-150 га теплиц (различные эксперты дают оценки до 250 га).
      Впрочем, до полного удовлетворения потребностей России в тепличной продукции далеко. Для этого необходимо запустить, как минимум, ещё 2 тыс. га теплиц.То есть нарастить производство до 1,7-1,8 млн тонн. Такого результата возможно достичь в 2020 году.
      Лишь бы не помешало родное правительство и не отменило эмбарго на поставки овощей из Евросоюза и США.
      Стройки 2017 года:
      Первая очередь комплекса
      - в начале года откроется один из крупнейших в Московской области круглогодичных предприятий по выращиванию овощей в закрытом грунте площадью 12,5 гектара. Построена и готова к вводу в эксплуатацию вторая очередь современного производства в пос. Новоселки Каширского района. Объем инвестиций компании «Агрокультура Групп» в строительство первой и второй очереди общей площадью 22 га оценивается в 5,1 млрд. рублей,
       
       
      - также в начале года Компания «Агро-Инвест» планирует запустить вторую очередь тепличного комплекса в г. Людиново Калужской области. С вводом 23 га новых теплиц предприятие станет крупнейшим тепличным комплексом в Центральном федеральном округе,
      Пока урожай снимают на первой очереди комплекса
      — «Тюмень Агро» в Тюменской области в первой половине 2017 года намерено открыть вторую очередь тепличного комплекса площадью 5 га, общая площадь теплиц для выращивания томатов, зелени и огурцов достигнет 16 га (первая очередь в 11 га была введена в эксплуатацию в январе 2017 года). Объем инвестиций в реализацию проекта составляет 3,6 млрд рублей. Количество создаваемых рабочих мест — 183.
      Начало строительства
      — в 2017 году планируется открытие тепличного производства в с. Солуно-Дмитриевском Андроповского района Ставропольского края. Инвестор — ООО «Тепличный комбинат «Андроповский». Здесь возведут тепличный комплекс по выращиванию овощей площадью 10 гектаров. Стоимость проекта оценивается в 1,35 миллиарда рублей, предполагаемое количество создаваемых рабочих мест — 194.
      Три объекта планируются к сдаче в Липецкой области:
      — ООО «ТК «Елецкие овощи» (входит в компанию «ГринИнвест») активно ведёт строительство первой очереди тепличного комплекса на площади в 5 га, который расположен в Елецком районе Липецкой области. На первом этапе компания намерена вложить в этот проект порядка 2,5 млрд. рублей. Пуск запланирован на 2017 год,
      — в Усмановском районе области начато строительство тепличного комплекса мощностью 60 тыс. тонн овощей в год. На площади свыше 85 гектаров поэтапно будут построены теплицы с интеллектуальной системой досвечивания и компьютерным управлением микроклиматом, а также распределительный центр площадью 10 тыс. м2. Инвестором выступает тепличный комплекс ООО «Овощи Черноземья», входящий в состав агропромышленного холдинга «ЭКО-культура». Общий бюджет проекта составляет 24 млрд. рублей». На новом агропредприятии будет создано 1128 рабочих мест. Первые огурцы тепличного комплекса ООО «Овощи Черноземья» будут выращены уже в октябре 2017 года. Завершить строительство всего комплекса планируют в 2019 году,
      На третьей очереди комплекса
      — «ТЦ ЛипецкАгро» запустит четвёртую очередь тепличного комплекса в Данковском районе Липецкой области, расширив и так уже немаленькие 23 га своей территории,
      Директор агрокомбината Солодаев Е. А.
      — 4 га новых теплиц для выращивания овощей в рамках импортозамещающего проекта заложил Агрокомбинат «Горьковский» 14 декабря 2016 года в Нижнем Новгороде. Второй этап реконструкции зимних теплиц оценивается в 458 млн. рублей. Он позволит увеличить площадь тепличного комплекса до 19 га. В итоге объем производства овощей вырастет с 5 600 тонн до 7 300 тонн в год. Будут созданы 40 новых рабочих мест,
      — в селе Толмачёво Новосибирской области в октябре 2017 года запланирован запуск второй очереди тепличного комплекса комбината «Толмачёвский». Стоимость проекта второй очереди составляет около 3 млрд. рублей. Сейчас предприятие занимает 25% рынка области и стремится достичь в 2017 году до половины рынка региона,
      — в столице Бурятии Улан-Удэ компания «Зелень» в сентябре 2016 года приступила к строительству первого тепличного комплекса. Уже в этом году на рынок Бурятии поступит первая партия экологически чистой сельхозпродукции: помидоры, огурцы, баклажаны, зеленые культуры. Всего планируется построить три тепличных комплекса, которые позволят выращивать более 6 тысяч тонн основных овощных культур на площади в 10 га,  
      — в Хабаровске в индустриальном парке «Авангард» в 2017 году планируется открытие второй очереди тепличного комплекса японско-российской компании «Джей Джи Си Эвергрин» (JGC Evergreen), резидента территории опережающего развития «Хабаровск». Проектируемая производительность около 1000 тонн овощей в год.
      — летом 2016 года начались земельные работы на стройплощадке в Старооскольском округе Белгородской области по реализации проекта строительства тепличного комплекса овощеводческой компании «Гринхаус» на площади 24 га. Инвестиции составляют 5,9 млрд. рублей, будет создано около 400 рабочих мест,
      — УГМК-Агро (дочернее предприятие Уральской горно-металлургической компании) начала строительство второго тепличного комплекса в поселке Садовый под Екатеринбургом. Стоимость проекта — 5,5 млрд рублей. Площадь теплиц — 17,5 га, в том числе 3 га для производства зелени. Запуск комплекса в 2017 году позволит компании увеличить производство помидоров и огурцов в 2,6 раза: с 5,5 до 14,5 тыс. тонн. Кроме того, компания планирует составить конкуренцию крупнейшему производителю фасованной зелени «Белой даче», наладив выпуск упакованной продукции (1,2 тыс. тонн в год). Срок окупаемости тепличного комплекса 8 — 9 лет,
      — в Чеченской республике компанией «ЮгАгрохолдинг» ведётся строительство тепличного комплекса на площади 17 га. Общая стоимость инвестиционного проекта составляет 2,34 млрд руб. Тепличный комплекс рассчитан на круглогодичное выращивание овощей и зеленых культур с применением автоматизированных систем и 100% досветки. Текущая строительная готовность комплекса составляет порядка 60%, ввод объекта в эксплуатацию запланирован на первый квартал 
      Ссылка на источник
    • Автор: admin
      По итогам года площадь теплиц превысит 2,3 тыс. гектаровВот уже несколько лет в стране продолжается тепличный бум. Пора подводить итоги. По данным ассоциации «Теплицы России», к концу уходящего года общая площадь теплиц в стране достигнет примерно 2,3 тыс. га.
      При этом 600 га построены за последние пять лет. Из них 300 га – со светокультурой. В 2016 г. в строительство 166 га было вложено 33,5 млрд рублей. По мнению экспертов, в следующем году темпы строительства теплиц вырастут ещё – заявлены проекты на 350 га. Минсельхоз России оценивает темпы несколько скромнее. По прогнозам чиновников, в наступающем году вполне реально ввести в эксплуатацию 130–150 га теплиц. Сейчас первенство по их количеству принадлежит Краснодарскому краю. Там имеется более 210 га теплиц, из которых 194 га занято выращиванием овощей.
      Впрочем, до полного удовлетворения потребностей России в тепличной продукции далеко. Для этого необходимо запустить, как минимум, ещё 2 тыс. га теплиц.То есть нарастить производство практически в два раза – до 1,7–1,8 млн тонн. Такого результата возможно достичь в 2020 году.
      Лишь бы, как говорится, не помешало родное правительство и не отменило эмбарго на поставки овощей из Евросоюза и США.
      http://argumenti.ru/
       
Пользовательский поиск