ЛиС ФИТО
Робот

Ассоциация «Теплицы России»: Протокол №АТ-17-107 от 30.12.2015 Минсельхоза России

Оцените эту тему

4 сообщения в этой теме

msh-logo.jpg

Протокол заседания комиссии по отбору инвестиционных проектов, направленных на строительство и (или) модернизацию объектов агропромышленного комплекса.

 

Протокол №АТ-17-107 от 30 декабря 2015 года



Ссылка на источник

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

То есть, лишь 10 ТК, причем "Майский" получает две субсидии. Интересно, что они собираются строить?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Спасибо Марите

 

Мысль вот интересная у нас как бы рыночная экономика, раньше государство лезло в бизнес теперь бизнес лезет в государство. Зачем субсидии избранным?  Гос-во снимает с нас налоги и отдает бизнесу. Как по мне субсидии это просто кормушка. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ага. Вот и нас вдруг захотели срочно купить... строители, вхожие в анналы, где субсидиями пахнет.

Площадки под строительство уже коллекцию целую собрали по краю и вот теперь "до кучи" готовый

действующий ТК, чтобы отчитаться покрасивше и побыстрее. Нет у нас справедливой гос. поддержки.

Пиллинг-инжениринг сплошной. На всех уровнях. Вхожесть вместо всхожести, импортозапрещение

вместо импортозамещения.  Участвовал недавно в телепрограммах на эту тему. Чуть позже выложу ссылки.

 

http://kuban24.tv/item/cherez-kray-tsenyi-na-produktyi-140978

 

с 22-й минуты блок про овощи и вообще продукты на Кубани.

Изменено пользователем DINECO1
5 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: Редактор
      19 мая в 10:46
      4 с половиной миллиарда рублей — таков объем ежегодной финансовой помощи республики для региональных сельских хозяйств. Неудивительно, что при таких вливаниях мордовский АПК растет буквально в геометрической прогрессии. Федеральная проверка на «Тепличном» отметила, что республика добилась результатов, сравнимых с южными регионами.
      Из 28 гектаров теплиц более половины построены в последнюю пятилетку. Республиканский бюджет конкретно на эти цели выделял 420 миллионов рублей.
      На кадрах — одна из самых современных теплиц Мордовии. Рабочие утверждают, что она ничем не хуже европейских. Об этом говорят и показатели: с одного квадратного метра теплицы старого образца собирали в среднем около 40 килограммов огурцов. Сейчас — больше в 3 раза — до 120.
      Одним строительством теплиц не обошлись. Принцип большего производства при меньших затратах стоит во главе. Директор «Тепличного» Александр Живаев рассказывает о новой разработке. «Мы построили энергоцентр. Его мощность 16,6 мегаватт в час, а к концу года будет уже 20 мегаватт и стоимость 2 рубля всего. Мы идем по пути замены электроэнергии на произведенную нашими специалистами.»
      В конце года общий объем продукции должен превысить 17 тысяч тонн овощей. К слову, такого объема хватит еще на полторы нашей республики. 60% отправляют на продажу в другие регионы. Кормят 17 регионов. Притом кормят высококачественной продукцией без грамма ядов. Для этого в местной лаборатории выращивают специальных насекомых, которые уничтожают вредителей.
      Именно продуктовое эмбарго позволило добиться такого экономического роста сельхозтоваропроизводителей. По всей стране наблюдается 6% рост, однако, и здесь Мордовия на передовой.
      Начальник отдела овощеводства департамента растениеводства Минсельхоза РФ Артем Коровин высказывает свое мнение относительно региона: «Впечатления по РМ отличные. Регион показывает лучшие результаты наравне с передовыми хозяйствами юга. В ПФО одни из первых по сельскому хозяйству и переработке.»

      Республиканские аграрии участвуют практически во всех сельхоз-программах. Объем финансовых вливаний измеряется миллиардами рублей — два от Мордовии и два с половиной от федерального центра. Именно благодаря этому цифры, звучащие в Послании Главы Государственному Собранию ежегодно растут. Первый вице-премьер, министр сельского хозяйства и продовольствия Мордовии Владимир Сидоров приводит цифры: «Нам позволило за последние три года дать прирост по некоторым позициям в разы. К примеру, производство мяса выросло в 3 раза, молоко возросло на 32%, овощи — на 28%.»
      И по молоку эти цифры вырастут еще на порядок. Уже строятся два комплекса суммарной вместимостью почти 8 тысяч голов.
      https://mordoviatv.ru
    • Автор: Робот
      Почему Ткачеву турецкие помидоры поперек горла
      Или как глава Минсельхоза заботится об одном отечественном производителе
      Антон Чаблин
      Группа компаний АО «Агрокомплекс имени Н.И. Ткачева», принадлежащая семье министра сельского хозяйства Александра Ткачева, за прошлый год увеличила земельный клин на 440 тысяч гектаров. И вошла в пятерку крупнейших землевладельцев страны. «Агрокомплекс» работает почти во всех аграрных отраслях, а с недавних пор застолбил место и в производстве тепличных овощей. Правда, развивать этот бизнес Ткачевы намерены уже не на Кубани — там семья министра уже заняла все, что могла.
      «Магнит» тоже строит теплицы
      Краснодарский край стал лидером по производству тепличных овощей среди регионов России, сообщила пресс-служба регионального правительства. В прошлом году на Кубани было выращено 88 тысяч тонн овощей (это около 6% от валового сбора в стране, который составил почти 1,6 млн. тонн), в том числе почти 58 тысяч тонн томатов и 26 тысяч тонн огурцов. Средняя урожайность составила 360 ц/га (при том, что овощи открытого грунта на Кубани демонстрируют втрое меньшую урожайность).
      С начала нынешнего года удалось собрать уже 19 тысяч тонн овощей закрытого грунта, что на 10% больше, чем было в аналогичном периоде прошлого года (впрочем, в целом по России рост куда больше — двукратный). По итогам года кубанский урожай планируют довести до 95 тысяч тонн.
      За последние пять лет на Кубани удалось почти вдвое увеличить площадь тепличных комплексов, которая составила более 200 гектаров. Лидером по вводу площадей оказалось ООО «Тепличный комплекс «Зеленая линия», который реализовал инвестпроект по строительству 83 гектаров теплиц в станице Пластуновской Динского района.
      По данным «Коммерсант-картотека», «Зеленая линия», возглавляемая Алексеем Пахоренко, принадлежит акционерному обществу «Тандер» (а оно, в свою очередь, обществу «Магнит» Сергея Галицкого).
      Судя по бухгалтерской отчетности компании, «тепличный» бизнес весьма выгоден: если в 2014 году выручка дочерней компании «Тандера» составила около 1,2 млрд. рублей, то в 2015 году — уже почти 2,9 миллиарда. Также чистая прибыль «Зеленой линии» выросла со 192 млн рублей в 2014 году до 836 миллионов по итогам 2015 года (более свежих данных еще нет). А в октябре прошлого года «Зеленая линия» объявила, что намерена инвестировать 1,8 млрд. рублей в строительство комплекса по выращиванию шампиньонов.
      Второй по значимости проект, по данным кубанского Минсельхоза, — это строительство 32 гектаров теплиц ООО «Овощи Краснодарского края». Эту компанию из Белореченского района возглавляет Александр Калужских, ее основными владельцами (с долей в уставном капитале по 37%), по данным «Коммерсант-картотеки», являются деловые партнеры Игорь Коркишко и Андрей Крайник. Тепличный комплекс стоимостью 3 млрд. рублей, где возможно выращивать 18 тысяч тонн томатов, огурцов, болгарского перца и баклажанов ежегодно, был введен в строй в январе 2015 года.
        Владельцы не раскрываются Третий по значимости «тепличный» проект — это комбинат «Белореченский» на площади 12 гектаров, построенный в Белореченском районе. Генеральным директором и единственным учредителем компании (с уставным капиталом почти 100 млн. рублей), согласно базе «Коммерсант-картотеки», является бизнесмен Аркадий Муравьев.
      Сфера его бизнес-интересов обширна: еще в 2002 году он создал стоматологическую клинику «Денталцентр» в Москве, затем занялся строительством жилья на Кубани. Но затем бизнесмен решил инвестировать в более рентабельную отрасль — аграрную. Он является совладельцем компании «Кольский продукт», которая намерена строить тепличный комбинат… в Мурманской области.
      Тем более любопытно, что среди лидеров в производстве тепличных овощей в Краснодарском крае почему-то нет аграрных предприятий, напрямую связанных с семьей министра сельского хозяйства России Александра Ткачева, бывшего кубанского губернатора.
      По итогам 2016 года, по данным консалтинговой компании BEFL, АО «Агрокомплекс имени Н. И. Ткачева» вошел в пятерку крупнейших землевладельцев страны, увеличив принадлежащей ему земельный клин на 440 тысяч гектаров (теперь он владеет 640 тысячами гектаров).
      Официально структура собственности «Агрокомплекса», как выяснила «Свободная пресса», не раскрывается. Вместе с тем, известно, что фирма является учредителем 27 действующих юридических лиц, причем в уставном капитале 11 Обществ его доля является 100%-ной. Самое крупное дочернее предприятие «Агрокомплекса» — это ООО «Парус Агро Групп», которое в апреле возглавил Валерий Топчиев. Уставный капитал компании составляет более 2,1 млрд. рублей, объем выручки по итогам 2015 года, по данным бухгалтерского отчета, — 27 млн. рублей, а чистая прибыль — 166 миллионов.
      Среди других крупных дочерних предприятий «Агрокомплекса» — Павловский сахарный завод в кубанской станице Атаманской (куплен в феврале 2016 года), «Кубанский бекон» из станицы Павловской, производящий свинину и мясные полуфабрикаты, молочный комплекс «Жуковский» в селе Летник Ростовской области.
      Есть в структуре «Агрокомплекса» также свекловодческое хозяйство «Тихорецкагроинвест», охотничье хозяйство «Кубань» и завод «Сыры Кубани» (оба — в станице выселки Выселковского района), торговые компании «ЛэндАгроГрупп» и «Кубань-2004»… И это, конечно, далеко не полный перечень дочерних предприятий. Управлением финансово-промышленной группой занимается ООО «Мингрельское», зарегистрированное в Краснодаре: его генеральным директоров в феврале нынешнего года стал Дмитрий Фетисов.
      Хинштейн против министра
      Хинштейн (ныне он работает уже не в парламенте, а в Росгвардии) на депутатских слушаниях потребовал от Александра Ткачева отчета о бизнесе его ближайших родственников. Не возникает ли «конфликт интересов» с учетом того, что члены семьи Ткачева занимаются крупным аграрным бизнесом, а он непосредственно эту отрасль экономики курирует.
      После этого в правительстве была создана комиссия, которая провела проверку, есть ли в деятельности министра «конфликт интересов». И в апреле вице-премьер Аркадий Дворкович заявил журналистам об итогах проверки: мол, никакого конфликта нет, так что Ткачев может работать спокойно. Кстати, именно незадолго до этого «Агрокомплекс» как раз завершил сделку по покупке Павловского сахарного завода…
      «Если я министр, это не значит, что они [родственники] должны этот бизнес продать. Это их жизнь, их судьба — целых поколений. Мой отец создавал это предприятие. Я считаю, что все нормально», — прокомментировал выводы комиссии сам Александр Ткачев.
      И действительно, судя по всем отчетам, у семьи министра все нормально: земельный клин прирастает, выручка растет, ширится спектр отраслей, в которых работает «Агрокомплекс». В их число попала и «тепличная»: еще в феврале прошлого года председатель совета директоров «Парус Агро Групп» Андрей Муравьев сообщил о планах строительства тепличного комплекса площадью 50 гектаров… в Красноярском крае.
      Партнером проекта должно стать российское подразделение энергетического гиганта ОАО «Э.ОН Россия»: принадлежащая ему Березовская ГРЭС будет поставлять тепло и углекислый газ, необходимый для выращивания овощей закрытого грунта. И уже сейчас строительство началось, до конца года должен быть сдан первый пусковой комплекс площадью 20 гектаров.
      Похоже, становится понятно, почему Александр Ткачев так истово ратует за то, чтобы запретить ввоз турецких помидоров в Россию. Объясняет он это заботой об отечественном производителе, который, дескать, не выдержит конкуренции. Забывая, впрочем, добавить, что речь идет о производителе вполне конкретном. О компаниях его семьи.
        С просьбой прокомментировать ситуацию, мы обратились к Илье Шуманову, заместителю генерального директора Transparency International Russia:
      — Вопрос наличия у министра сельского хозяйства Ткачева «конфликта интересов» уже давно вышел за пределы российского информационного поля. Имя Ткачева уже стало нарицательным, отождествляя собой пример того, что происходит, когда контролирующие органы сквозь пальцы смотрят на личную заинтересованность высокопоставленных чиновников.
      Должностные полномочия Ткачева имеют прямое отношение к агропромышленному рынку, на котором одну из лидирующим позиций занимает «Агрокомплекс», предприятие его семьи.
      Стремительный рост земельных активов у «Агрокомплекса» за последние несколько лет фактически закрепляет доминирующее положение этого предприятия на сельскохозяйственных рынках целого ряда регионов.
      Помимо этого, Ткачев является одним из ключевых лоббистов импортозамещения на рынке сельскохозяйственной продукции, фактически работая в интересах своей семейной кампании.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот

      Президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьёв
      Страны, которые строят самолёты или могут самостоятельно отправить космонавтов на орбиту, можно пересчитать по пальцам. Современные тепличные комплексы также могут строить всего несколько государств, в том числе и Россия. О том, какие проблемы стоят перед этой отраслью агропромышленного комплекса (АПК), как отличить российский огурец от импортного и почему цены на российскую продукцию кусают даже заместителей министра, «Совершенно секретно» рассказал президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьёв. – Главная проблема нашей отрасли – нечестная конкуренция с иностранцами. Чтобы показать, как русские томаты будут встречены в Турции, я отправлю туда фуру с нашей продукцией. Убеждён, её развернут на границе. А у нас – всё нараспашку. Везут через Армению, Грузию и Белоруссию. Как запретили в России турецкие помидоры, в этих странах их «производство» выросло в десятки раз.
      Недавно на агрофоруме «Овощкульт» вице-губернатор Подмосковья с трибуны, в присутствии 2 тысяч человек, включил запись, как его сотрудники звонили в один из оптово-распределительных центров. Они попросили у них турецкие помидоры, те ответили – пожалуйста, спросили, сколько надо. 10 фур в неделю? Пожалуйста!
      Турки везут к нам опасную для здоровья продукцию. У них лучше с климатом, но актуальна проблема вредителей. У нас насекомые в природе на полгода исчезают, а в Турции они активны весь год. И если мы используем биологический метод борьбы с вредителями, то турки работают только ядами. Их маскируют разными названиями, но всё же это яды, такие же, как в химоружии. В период выращивания растения в турецких теплицах обрабатывают этими ядами 12–13 раз.
      Та же картина и с китайскими огурцами. Но здесь и другая напасть: у них всё, что ввозится в Россию, дотируется государством на 100%. Они входят на наш рынок с себестоимостью, равной нулю.
      А в Азербайджане их сельхозпродукция дотируется на 50%. Ну и какая тут может быть честная конкуренция? Получается, государство, поддерживая нашу отрасль, не защищает собственные инвестиции.
      Следующий важнейший вопрос – господдержка. Большинство (около 90%) предприятий, занимающихся производством в закрытом грунте, объединены в ассоциацию «Теплицы России». Слово «Россия» в названии организации – это редкий, если не уникальный, случай для нашей страны. Ассоциация «Теплицы России» в содружестве с Минсельхозом Российской Федерации  за последнее время добилась бюджетного субсидирования процентной ставки по инвестиционному кредиту, а также возмещения 20% затрат на капитальное строительство комплексов закрытого грунта.
      У нас огромный потенциал, но нам нужна поддержка. Теплица – сложнейший инженерный объект, она не может работать с перерывами. И если уж принято постановление правительства о поддержке, его надо выполнять. «Денег нет, но вы держитесь», – правительство должно говорить банкам, а не нам, производственникам.
      Получается парадокс: банки раздуты от денег, Сбербанк имеет прибыль 600%, а мы имеем убытки. Например, в Белореченске Краснодарского края построен большой тепличный комбинат «Белореченский». Часть средств от строительства привлекались за счёт кредита. С того момента ключевая ставка снизилась с 13 до 7,95%, а комбинат как платил Сбербанку 15%, так их и платит. Разве это работа в государственных интересах?
      В наших теплицах масса сложнейших технологических процессов. А самый большой отечественный козырь перед недобросовестными иностранными производителями – биозащита. Это целое направление, когда при комбинатах есть биолаборатории, где разводят насекомых, которые уничтожают вредителей. Также есть зарубежные компании, у которых мы закупаем то, чего не производится у нас. Это стоит немалых денег, а яды – в разы дешевле.
      Тепличное производство – это смесь научных разработок, высоких технологий и адаптации экосистем в искусственные условия. Например, опыление огурцов и помидоров шмелями. Шмелеводческие фермы, их немало и в России, поставляют тепличным хозяйствам семьи шмелей в специальных домиках, эти коробочки заносят в теплицу, открывают дверцу, и шмели летят работать. Томат появляется только при опылении, а гибриды огурцов, которые завязываются без опыления, – да, существуют. Знаете, что такое безвкусные огурцы? Так вот это они. А пчёлоопылённый огурец ничем не хуже летнего огурца. Качественный огурец похож на деревенский, он полосатый, светлый на конце и тёмный у плодоножки, на нём засохший цветок. А гибриды – однотонные.
      Напрасно говорят, что огурец – это вода, на самом деле это набор самых необходимых и полезных человеку аминокислот и микроэлементов. Всё, что выращивается в закрытом грунте: огурцы, помидоры, салат, редис, перец, мы едим, не подвергая тепловой обработке, а значит, получаем от этих продуктов максимальную пользу.
      Огромный пласт потребителей отсечён у нас ритейлерами. Наценки зашкаливают, а покупательская способность населения сейчас понижена. В прошлом году было совещание в Минсельхозе, и один из замминистров говорит: «Я вчера взял упаковку томатов на 600 граммов за 500 рублей. Это что же получается, килограмм – 800 рублей?» У меня есть его номер, я набираю ему эсэмэску: «Мы отпускаем свои помидоры биф-томат (это высочайшего качества продукция) на пике зимнего периода по 160 рублей, это максимум». Он, как увидел это сообщение, аж ахнул! В пять раз!
      При всём уважении к торговле она, в отличие от производственников, не знает бед: возле нашего тепличного комплекса в Белореченске – маленький торговый павильончик, мы туда прямо с теплиц продукцию выставляем, так там такой серьёзный оборот у этой небольшой торговой точки!
      На «Овощкульте» сельхозпроизводители спрашивали одного из руководителей Правительства РФ, как повлиять на торговые сети. Он ответил: никак! Это при том, что во всём мире есть законы, регулирующие торговую деятельность, которых у нас почему-то нет. Торговля – это лишь посредник между производителем и потребителем. Мы делаем экономику страны, нас надо слушать властям, а не сидеть и разводить руками: мол, а что тут поделаешь?
      Много всего можно сделать. Вот нефть перешагнула уровень цены, заложенной в бюджете. Появились дополнительные средства, и что правительство решает сделать? Оно решает положить эти деньги на депозит. То есть отнести их банку важнее, чем направить на развитие экономики, на выпуск продукции. Мы не для себя ведь просим, не на яхты и дворцы. У нас их нет, у нас нет ничего, кроме средств производства. В них мы и вкладываем деньги. А те, кто вкладывают деньги как раз в виллы и яхты, – кого-нибудь из них, возможно, хватит инфаркт, и тогда он поймёт, что всё это богатство – тлен, а вклад в мощь своей страны, благодарная память человеческая – это вечно.
      Деньги – средство, а не цель.
      В рамках ассоциации мы начинаем развивать собственное торговое направление. В частности, тепличный комбинат «Белореченский» создал собственный торговый дом и продвигает два собственных бренда: «Наши овощи» и «Тепличный комбинат «Белореченский».
      В отрасли закрытого грунта немало предприятий, которые занимаются полным циклом производства. Например, производственно-коммерческая фирма «Агротип» занимается проектированием и строительством тепличных и грибоводческих комплексов, разработкой технологического оборудования и технических средств для них, а также обеспечивает агротехническое сопровождение проектов и обучение персонала. Именно такой широкий спектр услуг необходим современному российскому динамично растущему рынку агропроизводства в закрытом грунте.
       В агропромышленный комплекс надо вкладываться, потому что за ним огромный мультипликационный эффект, целые отрасли промышленности: машиностроение, химпром, энергетика, торговля. АПК – локомотив экономики, а мы, производители защищённого грунта, – самое технологичное производство в АПК.
      И мы идём в ногу со временем. Таких питательных растворов, которые разработаны в России для гидропонного выращивания продукции, нет нигде в мире. Мы можем питать растения йодом, ведь он усваивается, только когда он встроен в цепочку аминокислоты. Мы единственные в мире умеем растить салаты, богатые необходимым для мозга селеном. Благодаря нашим технологиям в нашей продукции нитратов в пять раз меньше предельно допустимой концентрации, а, например, в испанской их в пять раз больше. И это всё наши отечественные технологии. Мы строим свои конструкции и инженерные системы из российских материалов, и только то, что у нас вообще не производится, покупаем за границей. Смело скажу – мы лидеры закрытого грунта в мире. Даже Голландия по выходу с одного гектара продукции давно уже далеко позади нас.

        Ссылка на источник
Пользовательский поиск