Есть ли у нас в истории яркие примеры действенной кооперации?

Есть ли у нас в истории яркие примеры действенной кооперации?

Многовековой опыт показывает, что наиболее устойчивые и социально значимые результаты достигаются на основе самодеятельности людей, которая исторически проявлялась в форме артелей, разнообразных видов кооперативов и подобных форм организации совместной деятельности.
Кооперативное движение в мире — самое многочисленное социально-экономическое движение современности. Оно объединяет около 700 миллионов кооператоров. Его центр — Международный кооперативный союз (МКС) включает в себя 192 национальных кооперативных союза из 76 стран. Иначе говоря, примерно 12% населения Земли кооперировано, а если исходить из среднего показателя, что семья состоит из четырех человек, то почти половина мирового сообщества в той или иной мере пользуется услугами кооперативных предприятий — хозяйственных, информационно-рекламных или культурно-образовательных учреждений.
В качестве примера эффективности артелей/кооперативов можно привести деятельность Союза Сибирских Маслодельных Артелей в начале прошлого века в России и современная деятельность кооператива Мондрагон в Испании.

СОЮЗ СИБИРСКИХ МАСЛОДЕЛЬНЫХ АРТЕЛЕЙ

• Союз сибирских маслодельных артелей, созданный в 1907 году А.Н. Балакшиным вместе с сыном Андреем и А.И. Грудзинским уже спустя пять лет насчитывал 271 маслодельных артелей с 52 тысячами членов. Начав с оборотного капитала в размере 21 тысячи рублей в 1907 году, спустя десятилетие оборот Союза составил свыше 160 миллионов золотых рублей. Стоимость вывозимого по Транссибу сибирского масла была выше стоимости всей продукции горной промышленности и выше стоимости среднегодовой добычи золота всей империи. Накануне первой мировой войны из Сибири ежегодно вывозилось свыше 6 миллионов пудов сливочного масла. Союз объединял около 3 тысяч артелей и кооперативов.

• Союз имел конторы не только во всех городах Западной Сибири, но и за рубежом — в Лондоне и Берлине, куда вывозились с.­х. продукты, главным образом сливочное масло. Благодаря кооперации качество сибирских продуктов, особенно масла, значительно улучшилось, так что сибирское масло начало конкурировать с датским и доходы сибирского крестьянства резко возросли.

• Деятельность Союза была многогранной. Он имел в своем распоряжении заводы, склады машин, мастерские, мельницы, магазины, транспортные средства (своё пароходство), проводил широкие торговые операции по сбыту товаров и хозяйственного инвентаря для населения. Эта торговля составляла 1/3 всего оборота Союза и оценивалась в сотни тысяч рублей. Десятки инструкторов Союза оказывали помощь крестьянам-маслоделам, а их, каким-то образом связанных с Союзом, насчитывалось не менее полумиллиона (из 5 миллионов жителей Сибири). Для повышения квалификации мастеров организовывались поездки в Данию и Англию, в сибирских городах проводились выставки молочной продукции, сельхозинвентаря, созданные лаборатории определяли качество масла. Союз издавал газеты и журналы, специальную литературу по маслоделию, открыл школы и курсы мастеров маслоделия, участвовал в многочисленных благотворительных акциях по оказанию помощи малоимущим. Промышленные товары, продовольствие, оборудование, сельхозмашины Союз покупал через свои закупочные пункты, которые были во многих крупных городах России и за рубежом: Берлине, Лондоне, Нью-Йорке и др.

• Пример Союза сибирских маслодельных артелей свидетельствует о жизненной силе кооперации в поиске и создании удачных форм, позволявших обеспечить производственный процесс, контроль за качеством продукции, товарные связи, оборот капиталов и прибыль.

Если интересно более глубоко погрузиться в историю этого союза, рекомендую следующий труд: Из истории сибирского масла

 
ФЕДЕРАЦИЯ КООПЕРАТИВНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ «МОНДРАГОН»

• Федерация кооперативных предприятий «Мондрагон» создавалась под руководством священника Хосе Мари Аризмендарриеты. Началась федерация в 1956 году с небольшого кооперативного техникума и маленькой полукустарной мастерской по ремонту бытовых электроприборов, в которой работало 25 человек, а в настоящее время она объединяет более 160 фирм, на которых занято более 74 тысяч работников. В 2014 году общая выручка фирм «Мондрагон» превысила 11,8 миллиардов евро. Общая сумма активов федерации составила более 24,7 миллиардов евро.

   

• В Испании предприятия «Мондрагон» являются теперь лидерами в производстве бытовых электроприборов и станков, и третьими по величине в Европе поставщиками запчастей для автомобилей. Предприятия федерации производят также робототехнику, автоматические линии для автозаводов «Форд» и «Рено», горные экскаваторы, спутниковые антенны, оборудование для переработки и упаковки сельхозпродукции, ветровые двигатели и многое другое. Специализированные фирмы федерации занимаются техническим консалтингом и программным обезпечением.

   

• Имеет «Мондрагон» большое число разнообразных технических училищ, четыре из которых университетского уровня, и научно-прикладной центр. Входят в федерацию и сельскохозяйственные товарищества, и сеть кооперативных супермаркетов — более 300 магазинов.

   

• Для своих работников федерация строит дома.

   

• Управление предприятиями осуществляется сугубо демократическим образом: работники избирают менеджеров всех уровней, избираются, разумеется, и члены производственных советов – законодательно-контрольных органов. Выборы проходят на производственной основе, руководство избирается коллективами производственных подразделений. Такая система выборов дает возможность коллективам избирать хорошо известных им людей и отзывать их в случае плохой работы.

Цитата под фотографией Хосе Мари Аризмендарриеты: «Хорошими являются те идеи, которые могут быть превращены в работу и хорошие слова, которые каждый может доказать фактами».