ЛиС ФИТО
Войти  
Подписка 0
admin

Теплицы с розами в Протягайловке, Приднестровье

Оцените эту тему

2 сообщения в этой теме

 

Цветочный бизнес вызывает большой интерес у начинающих предпринимателей. Конечно, в первую очередь, он привлекателен для женщин. Ведь что может быть лучше, чем превратить любимое хобби в основной источник прибыли?Однако не стоит забывать, что бизнес, связанный с выращиванием и продажей цветов, считается одним из самых рискованных. Он требует наличия обширных знаний, большого опыта и специальных навыков.

 

Экспертом в выращивании цветов можно назвать Наталью Бельскую, которая стала бенефициаром проекта «Бизнес-наставничесво». На сегодняшний день с бенефициарами заключены договоры, и ТПП начала поставку товаров, сырья и оборудования для их бизнеса. Это имущество будет передаваться бенефициарам в безвозмездное пользование.

 

18_04_14-1.jpg

 

Семейное дело Натальи началось ещё в 2000 году, когда были заложены первые экспериментальные кусты роз, которые и стали успешным началом цветочного бизнеса. Со временем приусадебный участок, расположенный в г. Бендеры с. Протягайловка , в котором культивировались овощные, зелёные и плодовые культуры, полностью перешел на выращивание цветов. Хозяйство оснащено всеми необходимыми коммуникациями и постройками.

 

«Цветы предназначены дарить радость человеку своей красотой, когда человек выбирает букет другому человеку, он подсознательно вкладывает свою энергетику в цветы, что делает их еще прекраснее»-отметила Наталья.

 

Бизнес-проект «Выращивание цветов в закрытом грунте с применением новых технологий» направлен на расширение ассортимента, модернизацию оборудования и теплиц, а также на улучшение качественных показателей производимой продукции.

 

В настоящее время Наталья решила расширить своё производство и зарегистрировать крестьянско-фермерское хозяйство. Оно специализируется на выращивании розы и альстрамерии, которые являются ремонтантными культурами – это их самое главное преимущество по отношению к другим цветочным культурам. Урожайность розы довольно высока – куст дает до 4-х волн, срез составляет от 2 до 5 штук. Урожайность альстрамерии – 35 штук с куста за год. Период массового урожая приходится на апрель-июнь, август-ноябрь, декабрь-март. Июль считается периодом покоя цветка. 
 

18_04_14-2.jpg

 

«Наше хозяйство поставляет на рынок качественную, максимально доступную, свежесрезанную продукцию».

 

В рамках проекта «Бизнес-наставничество» Наталья получила грант в размере 73000 руб. Эти деньги пойдут на закупку холодильного оборудования, которое позволит продлить срок хранения цветов; на закупку газового котла, который будет отапливать теплицы и защитит кусты от вымерзания, а также на новейшую систему капельного орошения для закрытого грунта, которая поможет смягчить воздействие жаркого лета на цветы. За счет собственных средств Наталья планирует приобрести второй газовый котел, а также установить модернизированные технологические конструкции в своих теплицах.

 

Для организации выращивания цветов и реализации продукции Наталья планирует создать еще пять рабочих мест.

Растениеводство – это очень сложный и трудоемкий вид деятельности. Продажи очень зависят от сезона, и сам бизнес имеет большое количество «подводных камней». Часть рисков сопряжена с объективными факторами, которые зачастую невозможно ни предотвратить, ни хотя бы спрогнозировать (например, погодные условия). Однако модернизировав производственную систему хозяйства многие риски можно минимизировать. 
 

18_04_14-3.jpg

Важно отметить, что Наталья активно занимается саморазвитием и повышением квалификации. Так, например, в 2013 году она окончила курс «Основы создания собственного бизнеса» в Бизнес-школе Торгово-промышленной палаты Приднестровья, а также принимает активное участие в различных мероприятиях ТПП ПМР.

Проект Бизнес-наставничество реализуется Торгово-промышленной палатой, финансируется Европейским Союзом, внедряется и софинансируется Программой Развития ООН. 
 

18_04_14-4.jpg

 
Источник: http://old.tiraspol.ru/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

:D хорошая дивчина и гутарит правильно.

Изменено пользователем игоревич

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас
Войти  
Подписка 0


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      Ярсалинцы возрождают тепличное хозяйство: огурцы, помидоры, редиска, клубника, зелень - всё это успешно выращивают в теплицах на севере округа. Огородники умудряются это делать даже на балконе, и круглый год есть витамины. Что способна родить земля в руках заботливых хозяев, узнала моя коллега Антонина Серасхова.
      Молодой огородник бережно срезает листья с огуречных кустов. Навыки агронома сохранились с детства, он вырос в деревне, поэтому особых сложностей не было, - говорит Сергей. Главное быть трудолюбивым, ведь огородничество ответственное занятие.
      Сергей Холкин - житель с. Яр-Сале: «На данный момент растут огурцы, помидоры, перец и укропчик. Каков объем урожая? В неделю 5-7 кг собираю. А помидоры только вот пошли».
      Сегодня огородничество снова возрождается. Ухоженные теплицы, облагороженная территория двора радуют не только самих хозяев, но и прохожих. Растут на грядках разные вкусности и полезности. Вячеслав заботливо проходится кисточкой по цветам клубники - так происходит искусственный процесс опыления, ведь в теплицу пчелы не прилетают. Он одним из первых занялся выращиваем этой капризной ягоды в Яр-Сале.
      Вячеслав Теньковский - житель с. Яр-Сале: «Здесь уход нужен: она как девушка – ягода, на коленах не постоишь, значит, ничего не поешь. Уход очень сильный нужен. Особенно когда у нас жара тут была. Водичку я приношу с берега. Воды уходила в сутки 120 литров».
      Попросив несколько огурцов у местных огородников, мы решили провести народную дегустацию. Для этого дополнительно приобрели привозные огурцы, чтобы ярсалинцы определили какой продукт вкуснее: магазинный или домашний. Всего в голосовании приняли участие 19 человек, проходивших возле центра национальных культур.
      Ссылка на источник
    • Автор: admin
      Статистика цветоводства в России
    • Автор: Робот

      Губернатор Пензенской области Иван Белозерцев подписал с президентом группы компаний «Ташир» Самвелом Карапетяном протокол о намерениях по взаимодействию в части реализации инвестиционных проектов в регионе. Таким образом, продемонстрировав, на чьей он стороне в конфликте двух влиятельных представителей армянской диаспоры – калужанина Самвела Карапетяна и пензенца Сеника Саакяна, возникшем из-за дележа теплиц с розами. Первый пензенский портал узнавал о причинах «вражды».
      Ставки сделаны
      Согласно ответу регионального Минэкономики на запрос Первого пензенского портала, в документе, подписанном Белозерцевым и Карапетяном 13 июля 2017 года, все «вилами на воде писано» – ни конкретных объектов вложений, ни объемов инвестиций, ни обязательств, ничего этого там нет, только намерение объединить усилия для реализации инвестиционных проектов. Но между строк, на наш взгляд, явно читается – на Карапетяна сделана ставка в развитии теплиц по производству роз в Мокшане, Спасске и Наровчате, и в возрождении пензенского долгостроя, известного как гостиница «Интурист» – то есть в проектах, до последнего времени тесно связанных с именем Сеника Саакяна.
      Сейчас Сенику Саакяну принадлежит из крупного, пожалуй, только комплекс «Русская охота», хотя раньше этот приближенный к покойному губернатору Василию Бочкареву бизнесмен ассоциировался, в первую очередь, с теплицами для выращивания роз. Формально они принадлежали ООО «Тепличный комплекс», в котором нет «следа» Саакяна, но все понимают, кто является автором знаменитого производства роз, «создателем теплиц», как его называет в статье, опубликованной в защиту бизнесмена, юрисконсульт ООО «Тепличный комплекс» Анна Вартанова.
      Конфликт. Версия бывшего собственника
      Итак, к 2012 году у пензенских владельцев теплиц возникла ситуация, когда понадобился сторонний инвестор.
      - В свое время мы сделали ставку на объемы. С 3 га мы довели только мокшанские теплицы до 32 га. Но большие объемы – это не только больше прибыли, ниже себестоимость, но и очень большие расходы, – поясняют представители «Тепличного комплекса» ситуацию пятилетней давности.
      Переговоры c «Ташир» были успешными – эта группа компаний согласилась выступить инвестором. Договорились, что ГК «Ташир» выкупает имущество на торгах (в тот же момент было проведено банкротство нескольких «дочек» «Тепличного комплекса» - прим.ред.), а «Тепличный комплекс» доводит обороты до окупаемости, возвращает московским партнерам затраченные инвестиции (без процентов), и стороны продолжают сотрудничество в качестве равноправных партнеров. Такова версия «Тепличного комплекса».
      В начале все шло по плану: собственником теплиц стали компании группы «Ташир»: «Пасифик-М» - в Мокшане, «Стройинициатива» – в Спасске и Наровчате, «Тепличный комплекс» - арендатором. Примерно спустя три года (2016 год), началось непонимание. Договор аренды с «Тепличным комплексом» прекратили, заключили новый со «своей» компанией и поставили «свою же» управляющую организацию. По версии представителей ГК «Ташир», их вложения не окупились, поэтому инвестор решил заняться вопросом самостоятельно. По версии пензенской стороны, инвесторы, мягко говоря, лукавят. Они все окупили еще на старте, в тот самый момент, когда вошли в проект.
      - Имущество мокшанских, наровчатских и спасских теплиц, а также гостиницы «Интурист», по состоянию на 2012 год оценивалось в 8 млрд. рублей. Привлеченный инвестор заплатил за него в разы меньше. На примере гостиницы – при стоимости в 600 млн. рублей, она досталась ему за 25 млн. Вложения «живыми» деньгами составили всего 950 млн. рублей, из которых мы вернули 360, то есть он потратил всего порядка 600 млн., которые были нами затрачены на модернизацию тепличного комплекса и приобретение черенков, при этом московские партнеры создали «головную боль» в виде запрета в договоре аренды на осуществление ремонтных работ, производство улучшений тепличного комплекса без их прямого согласия, давать которое они отказывались. Мы же подняли производство на высокий уровень, заработав за три года 1,7 млрд. выручки, оплачивали налоги как в федеральный, так и в областной бюджет! Планировали в 2017 году выйти на 1,2 млрд.рублей, а через год – на 1,7 млрд., а в течение 5 лет планировалось закрыть задолженность перед инвесторами в полном объеме, сохранив при этом партнерские отношения. Но нам не дали, взяли, и прекратили договор аренды, без предварительного уведомления. Да еще обрекли на гибель 2,5 млн. кустов роз, и 600 человек оставили без работы, - сообщили представители «Тепличного комплекса» Первому пензенскому порталу. – Кроме того, недавно мы обнаружили хищение нашего имущества – 517 упаковок кубиков из минеральной ваты. Оно было на хранении, а в июне было продано новым арендатором за 693 тыс. рублей. 21 июня мы написали соответствующее заявление в УМВД России по Пензенской области (копия заявления имеется в редакции).
      Также собеседники утверждают, что уже больше месяца на теплицах в Спасске торгуют розами, в то время как рассадный материал является собственностью «Тепличного комплекса».
      - На сегодняшний день с территории тепличного комплекса продолжается незаконный вывоз имущества нашей организации, - отмечают представители ООО «Тепличный комплекс». - Представители ГК «Ташир», находящиеся на территории комплекса, не допускают работников нашей организации для контроля и инвентаризации, осмотр оставшегося имущества производится приставами без нашего участия, что препятствует аресту имущества и его дальнейшей реализации с целью погашения задолженности.
      Конфликт. Версия собственника
      Представители ГК «Ташир» не озвучивают сумму своих вложений, по примерной оценке, она может исчисляться 2 млрд. рублей. При этом отмечают, что за 900 млн. рублей были приобретены права требования у предыдущих кредиторов, еще около 300 млн. были потрачены на приобретение самих активов теплиц с торгов, и еще 900 было выдано в виде кредитов на развитие и реконструкцию теплиц. По версии собственника, бывший арендатор путем цессий и различных накладных (договоров) купли-продажи внутри своих компаний вывел из числа активов некоторую часть имущества, это тоже является объектом спора, который, как и вся эта ситуация, будет разрешаться в судебном порядке.
      - Решение о смене арендатора в лице ООО «Тепличный комплекс» было непростым, но вынужденным – производство приносило убытки, баланс искусственно раздувался – при себестоимости куста 50 рублей, его цена доводилась до 800 рублей (в опубликованной бухгалтерской отчетности прибыль ООО «Тепличный комплекс» за 2015-2016 годы составила 8 и 3 млн. рублей соответственно – прим.ред.), - сообщили Первому пензенскому порталу представители менеджмента новой эксплуатационной компании. – Важно отметить, что собственник тепличного комплекса с 2012 не менялся, им было и остается ООО «Пасифик-М». В декабре 2016 года поменялся арендатор – вместо ООО «Тепличный комплекс» эксплуатационную и агрономическую деятельность ведут две новые компании, которые заключили с собственником соответствующие договора. Вопросы по так называемому разделу активов разрешит суд. 2,5 млн. кустов, о гибели которых пишут представители бывшего арендатора – это не более, чем миф. Во-первых, на рабочей территории в 24 га (под розы используется 9 га - в Мокшане (еще 3 га – под герберы), 6га – в Спасском районе и 6га – в Наровчатском районе) это просто невозможно – на 1 кв.м. выращиваются 7 кустов, умножаем 7 на 21 (9+6+6) и на 10тыс., получаем максимум 1,47 млн. Но и это не столь важно, мы намеревались менять розовые кусты. К 2017 году у них почти вышел так называемый срок «полезного использования». Свой максимум (200 роз) куст дает к четвертому году роста, потом идет спад, желательно замену кустов производить через каждые пять лет. Кстати, мы предлагали бывшему арендатору взять кусты на хранение, но он отказался и не вывез их, а в феврале 2017 года за долги ООО «Тепличный комплекс» отключили электроэнергию, вода перестала поступать, и все кусты погибли.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      В КФХ "Ягодная долина", расположенном в селе Большие Яки Зеленодольского района Татарстана, сообщили о планах по переводу выращивания ягод под пленку. Об этом со ссылкой на Ильдара Ситдикова, руководителя хозяйства, выращивающего землянику, ежевику, малину, смородину, а также тыквы, пекинскую капусту и салаты.
      "Благодаря этому урожайность повысится как минимум в два раза, качество ягоды будет намного выше, не будет раздражителей вроде лишних осадков, которые приводят к гниению, порче ягоды. Выращивать клубнику в открытом грунте становится делом рискованным, слишком много сюрпризов преподносит погода. Министр сельского хозяйства Марат Ахметов предложил создать новую программу, перенять опыт Нидерландов и Турции и перевести выращивание овощей и ягод в неотапливаемые теплицы. Мы уже нашли местного производителя каркасных теплиц", – пояснил глава "Ягодной долины".
      Такое решение в хозяйстве приняли после неожиданных заморозков в мае, когда, по словам агронома КФХ, из-за понижения температуры в период цветения было потеряно 30% урожая земляники.
      При этом земляника является основной культурой, выращиваемой в хозяйстве. Из 30 на, которые занимает "Ягодная долина", под земляникой находятся 8 га, под малиной – 6 га, под смородиной – 4 га, под пекинской капустой и тыквой – по 2 га. На 0,2 га выращиваются салаты четырех видов (лолло россо, айсберг, радиччио, романо). На плантациях установлено капельное орошение. Сбор урожая осуществляется в ручную силами местных жителей, но рабочих рук не хватает.
      "Ягодная долина" – это также питомник малины, смородины и земляники.
      Ильдар Ситдиков убежден, что в татарстанском климате беспроигрышно заниматься смородиной: "Это супернеубиваемый вариант для фермеров и инвесторов: есть погода, нет погоды, смородина растет и дает высокий урожай. Культура для нашего региона традиционная. Мы хотели бы, чтобы фермеры занялись выращиванием смородины, сбыт мы организуем. У нас в республике есть субсидии в размере 70 процентов от затрат на полив, на покупку обрабатывающей техники, комбайнов, специализированной техники по уходным работам и обработке почвы, есть погектарная поддержка от бюджета РФ при закладке плодовых насаждений, которая конкретно за гектар посаженной площади выплачивается. Также до начала плодоношения действуют федеральные субсидии на уход за многолетними насаждениями. Они тоже помогают снять часть трат".
      На предложение Ситдикова уже откликнулось КФХ Мифтяхетдиновой из Буинского района, в котором смородину выращивают на 7 га.
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск