Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Войти  
admin

Агрокомбинат «Дзержинский» Республики Беларусь

Оцените эту тему

Recommended Posts

ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» принял участие в международной выставке сельского хозяйства и пищевой продукции Iran Agrofood

preview-format.jpg

ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» принял участие в Национальной экспозиции Республики Беларусь в рамках 23-й международной выставки сельского хозяйства и пищевой продукции Iran Agrofood, которая проходит в г. Тегеране с 30 мая по 2 июня. 

Организатором Национальной экспозиции Республики Беларусь на выставке выступила Белорусская торгово-промышленная палата, соорганизатором – выставочный оператор «Белинтерэкспо».

Стенд «Агрокомбината «Дзержинский» и образцы халяльной продукции из мяса птицы собственного производства пользовались большой популярностью у посетителей мероприятия. Сотрудничеством с ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» и другими белорусскими пищевыми брендами (ОАО «Коммунарка», ОАО «Спартак») заинтересовались компании из Ирана, Ирака, Германии, Южной Кореи. 

Iran Agrofood является крупнейшей иранской выставкой в области сельского хозяйства и продовольствия, пищевой промышленности и проводится при поддержке Министерства сельского хозяйства, Министерства промышленности, природных ресурсов и торговли Ирана.

В этом году Национальные экспозиции Республики Беларусь состоятся также в Словении, Грузии, Китае и Индии.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

«Агрокомбинат «Дзержинский» стал победителем Республиканского соревнования за достижение высоких показателей эффективности в сельском хозяйстве

 

В рамках «Белагро-2016» состоялось награждение победителей Республиканского соревнования за достижение высоких показателей эффективности работы в области сельского хозяйства. По итогам работы 2015 года были награждены регионы и предприятия, продемонстрировавшие наилучшие результаты в экономической деятельности. Среди победителей оказался и «Агрокомбинат «Дзержинский».

Главные показатели Республиканского соревнования – это увеличение рентабельности, количество вырученных денег в расчете на одного работающего, снижение себестоимости продукции, повышение ее конкурентоспособности, платежеспособной дисциплины и т.д. Такие критерии еще больше усиливают дух трудового соперничества, заставляют руководителей принимать экономически обоснованные решения, а не механически наращивать производство продукции. 

Всего в ходе церемонии награждения работникам сельского хозяйства было вручено более двадцати наград в четырех номинациях. 

http://dzerzhinsk.by/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"Главные показатели Республиканского соревнования – это увеличение рентабельности, количество вырученных денег в расчете на одного работающего, снижение себестоимости продукции, повышение ее конкурентоспособности, платежеспособной дисциплины и т.д. Такие критерии еще больше усиливают дух трудового соперничества, заставляют руководителей принимать экономически обоснованные решения, а не механически наращивать производство продукции. "

Да уж! Социализм закончился четверть века назад, а руководители так и не научились принимать экономически обоснованные решения :(

Интересно, это журналист такой глупый или чиновники ему наговорили? Руководители хозяйств и при социализме об экономике очень даже беспокоились и старались работать с прибылью, но не у всех получалось...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Трудовая династия Карпилович: 80 лет вместе с «Агрокомбинатом «Дзержинский»

20Июня
preview-format.jpg

Об их успехах редко говорят, считая это привычным течением жизни обычной среднестатистической белорусской семьи, но за плечами нескольких поколений Карпиловичей уже более 80 лет общего трудового стажа на одном из самых крупных предприятий республики – открытом акционерном обществе «Агрокомбинат «Дзержинский».

Давно известно, что успех работы предприятия во многом определяется не только мощностью станков или объёмами отгрузки готовой продукции, но и сплочённым и дружным коллективом. Связанные родственными узами, работники стараются не уронить честь фамилии. Отсюда - трудолюбие, ответственность, старательность и добросовестность. На «Агрокомбинате «Дзержинский», история которого насчитывает немногим более 35 лет, работают несколько трудовых династий. Они являются гордостью предприятия, ведь биографии людей, история каждой семьи - это и история фабрики с интересными поворотами сюжета, начиная с момента его создания и до сегодняшних дней.

Утопающий в зелени дачный дом под Фаниполем встречает гостей открытой калиткой и увитой молодым виноградником беседкой. По правой стороне участка пролегают большой ухоженный сад с недавно подстриженным газоном и огород, слева на альпийской горке раскинулась прекрасная цветочная феерия и самодельный пруд. Управляет всем этим хозяйством Александр Карпилович и его жена Людмила. «Агрокомбинат «Дзержинский» стал последним местом работы Александра. Здесь 13 лет он занимал должность водителя, доставляя продукцию комбината в разные точки района и страны.

origin-format.jpg

На фото (слева направо): Ирина Карпилович, Зинаида Миранович, Александр Карпилович

- Работа водителя очень ответственная, - рассказывает Александр Карпилович. – Я мог приехать на фабрику рано утром, а вернуться домой уже затемно. Мне моя работа нравилась. Трудиться на «Агрокомбинате «Дзержинский» всегда было престижно. Зарплаты были выше среднего уровня, отношение руководства хорошее. Но меня в определённый период жизни подвело здоровье, и пришлось оставить трудовое место, уступив дорогу молодым. Впервые я попал на предприятие в 1993 году, а закончил профессиональную деятельность в 2006 году.

origin-format.jpg

На фото: несколько поколений семьи Карпилович

Сегодня Александр Карпилович проводит все свободное время на даче, ухаживая за садом и огородом. Его обустроенному участку и богатой фантазии позавидует любая домохозяйка: из старой чугунной ванны получился замечательный пруд с кувшинками, а ненужные камни превратили обычную клумбу в современную альпийскую горку.

- Да, здоровья уже нет, - делится его родная сестра Зинаида Миранович. – Но это трудолюбие, которое всегда было свойственно моему брату, осталось с ним и сейчас. Он никогда не сидит без дела и всегда найдет занятие по душе.

Зинаида Ростиславовна, как и брат, свою профессиональную деятельность связала с предприятием-флагманом птицеводства. На агрокомбинате она проработала почти 25 лет, и сегодня те, кому необходимо попасть на территорию фабрики, неизбежно окажутся в поле зрения сторожа службы охраны Зинаиды Миранович.

origin-format.jpg

На фото: Зинаида Миранович

- Я даже не представляю, сколько людей и машин через меня ежедневно проходит, - говорит Зинаида Ростиславовна. – Сторож в такой крупной организации постоянно находится в контакте с людьми. Здесь важно проявлять вежливость и коммуникабельность, ведь именно мы, люди на проходной, по сути являемся тем первым впечатлением, которое останется от посещения предприятия.  

До этого Зинаида Миранович работала по образованию – киномехаником, но после закрытия кинотеатра, который, между прочим, находился в здании «Агрокомбината «Дзержинский», она перешла на другую должность. Так начался новый жизненный и трудовой виток в семействе Карпиловичей.

- Раньше мы очень много путешествовали благодаря предприятию, - вспоминает Зинаида. – Это были экскурсии не только по Беларуси, но и за рубеж. Естественно, эти яркие моменты надолго вписались в память, оставив массу положительных эмоций. Сейчас, конечно, таких возможностей нет, но агрокомбинат позволяет мне жить достойно и кормить семью, у меня ведь еще дети и внуки.

Младшее поколение также пошло по стопам родителей. В свое время муж Зинаиды Леонид Миранович работал на «Агрокомбинате «Дзержинский» электриком (с 1979 по 1993 год). Продолжил трудовую династию большого семейства и сын Зинаиды и Леонида - Миранович Сергей.

- Мой муж был человеком талантливым и способным, - с теплом говорит о Леониде Зинаида Ростиславовна. – Он умел все и по хозяйству, и по своей основной деятельности. Леня разбирался во всех тонкостях работы электрооборудования и мог исправить любую поломку. Все лучшее от отца унаследовал и сын Сергей.

origin-format.jpg

На фото: Сергей Миранович

Сейчас 36-летний Сергей работает слесарем КИПиА по ремонту электрооборудования в бройлерном цехе «Агрокомбината «Дзержинский». Обеспечение работоспособности оборудования, исполнение производственных планов по техническому обслуживанию, капитальный ремонт оборудования и пуско-наладочные работы – все это входит в ежедневные обязанности исполнительного сотрудника. Миранович Сергей отдал работе на «Агрокомбинате «Дзержинский» почти 12,5 лет. Как и отец, он неоднократно получал благодарности и поощрения от руководства предприятия за свой труд.

origin-format.jpg

На фото: Сергей Миранович, Ирина Карпилович

Украшением семьи Карпилович можно назвать Ирину, родную сестру Александра и Зинаиды. Ирина окончила Смиловичский сельскохозяйственный техникум, и уже в 1980 году пошла работать на Дзержинскую бройлерную птицефабрику. 

Общественная жизнь предприятия была насыщенной и интересной. Ирина активно участвовала в художественной самодеятельности, представляла фабрику на различных конкурсах и была комсоргом бройлерного цеха. 

origin-format.jpg

На фото: Ирина Карпилович

- В 1980 году я ездила от фабрики по комсомольской путевке в Болгарию. А потом, спустя 4 года, меня повысили: я стала заведующей склада готовой продукции, - вспоминает Ирина. - Время шло, менялись обстоятельства. Моя мама серьезно заболела, и мне пришлось уволиться.

Судьба разъединила Ирину с первым местом работы на целых 24 года, но в 2008 году, вырастив дочь и сына и проработав долгое время директором Гричинского СДК, Ирина вернулась в колбасный цех «Агрокомбината «Дзержинский».

origin-format.jpg

На фото: Ирина Карпилович

- За этот период многое изменилось на предприятии, но я осталась верна себе: я все также принимаю активное участие в общественной жизни фабрики, пробую себя в различных конкурсах и выступаю с творческими номерами на мероприятиях, - говорит Ирина, раскладывая веером многочисленные дипломы и грамоты.

origin-format.jpg

origin-format.jpg

origin-format.jpg

В ее глазах и сейчас задор и молодость, а с лица не сходит улыбка. Ирина Карпилович располагает к себе открытостью и искренностью. Но, кроме этих положительных качеств, находится место и таланту: женщина прекрасно поет. Ее чистый голос и разнообразный репертуар знаком каждому на фабрике, ведь без Ирины не обходится ни одно праздничное мероприятие.

- Мы горели, у нас было множество интересных идей. Вы не представляете, сколько конкурсов и других мероприятий у нас было организовано. Работая здесь, мы получали возможность творческой самореализации. Фабрика была как одна большая и дружная семья, - ностальгирует Ирина. – Сейчас другое время, изменились взгляды людей, но на предприятии стараются вернуть тот уровень художественной самодеятельности, который был раньше. Я вижу, что опять все оживает и начинает развиваться. Нас окружает множество талантливых людей, и они получают возможность раскрыться и не прятать свои способности.

Совсем скоро на свет выйдет поэтический сборник, посвященный 870-летию города Дзержинска. В издание войдут и стихи Ирины Карпилович. 

Вслед за Ириной год назад на «Агрокомбинат «Дзержинский» устроилась и ее дочь, Татьяна Соколовская. Сейчас Татьяна работает кладовщиком, а в свободное время радует родных и близких своим интересным хобби – мыловарением. Работы Татьяны можно было увидеть и приобрести в детском парке 9 мая. Как и мама, Татьяна не остается в стороне от общественной жизни предприятия. За год копилка ее достижений пополнилась сразу несколькими грамотами и наградами. Особо знаменательным для Татьяны стало участие в конкурсе «Новые имена Беларуси-2016».

origin-format.jpg

На фото: Татьяна Соколовская

origin-format.jpg

Сегодня на ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» создается около две трети валового продукта Дзержинского района и почти 20% птицеводческой продукции республики. На предприятии работают более 3 тысяч человек. У каждого из них – свой уникальный трудовой и жизненный путь. Мы с воодушевлением читаем биографии тех, кто изменил ход истории или повлиял на мировые процессы, забывая, что нас окружает множество интересных людей, которые ежедневно ответственно и старательно выполняют свою непростую, но важную работу. Благодаря их будничному труду на полках наших магазинов не бывает пусто. Тот, кто сидит за рулем, работает в цехе, фасует и упаковывает продукцию, вносит частичку своей души в этот большой производственный конвейер, оставляя свое доброе имя и истории крупнейшего предприятия района и страны.

origin-format.jpg

http://dzerzhinsk.by/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас
Войти  


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот

      Фото: president.gov.by  
      Президент Беларуси Александр Лукашенко требует разобраться с формированием розничных цен на плодоовощную продукцию. Такую задачу он поставил сегодня во время посещения КУП "Минская овощная фабрика".

      Глава государства обратил внимание на то, что плодоовощная продукция, попадая на прилавки торговых сетей, становится в два раза дороже. "На этом никто не должен наживаться!" - сказал президент. Он поручил разобраться с этим вопросом и доложить ему о результатах.

      "А то красиво: помидоры, огурцы и прочее... А цена? Кто в карман кладет деньги за эту красоту?" - отметил глава государства.

      Александр Лукашенко предупредил правительство о беспрекословном выполнении поручения по защите внутреннего рынка. "Мы отдали свои рынки испанцам, голландцам, которые нас квасят на каждом шагу, а сами пробиваемся в Африку и Китай. Это нормально? Нет. Решайте!" - сказал президент.

      Он также поставил задачу за 5 лет решить вопрос обеспечения населения тепличной продукцией. 

      "Давайте договоримся так: будем мы работать или не будем, но за будущую пятилетку вопрос по теплицам надо снять! Надо построить их столько и по современнейшим технологиям, сколько нам надо. За пятилетку этот вопрос решаем", - сказал глава государства. 

      "А конкуренция... Если испанцы хотят у нас продать свой товар, пусть конкурируют и продают", - добавил президент.

      Александр Лукашенко считает, что необходимо вкладывать средства, насколько это возможно, и создавать теплицы вблизи Минска. "Надо обеспечить Минск дешевой продукцией", - подчеркнул он. Президент отметил, что выращенная в пределах минской кольцевой дороги в теплицах продукция сможет поступать в торговые сети столицы с наименьшими затратами на доставку. 

      Александр Лукашенко поинтересовался, сколько еще необходимо построить теплиц, чтобы исключить импорт овощной продукции. Как было доложено главе государства, в стране необходимо производить еще 377 тыс. т тепличной продукции. 

      Ежегодно в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах страны производится более 560 тыс. т овощей, в том числе в защищенном грунте почти 115 тыс. т. Тепличный комплекс Беларуси в основном представлен 21 крупным тепличным хозяйством с общей площадью остекленных зимних теплиц почти в 250 га. За последние 10 лет введено в эксплуатацию 110,5 га энергосберегающих теплиц. В целом по стране производство тепличных овощей в 2014 году в сравнении с 2005-м возросло в 1,7 раза. В условиях зимних теплиц выращивается 15 наименований культур, в частности огурцы, томаты, баклажаны, перец, салаты, руккола, базилик, сельдерей, укроп, петрушка, кинза, щавель и прочие зеленые культуры. 

      По информации Белстата, по состоянию на 1 июля в стране произведено в защищенном грунте 61,3 тыс. т овощей, из которых на экспорт направлено 10,5 тыс. т. 

      Александр Лукашенко считает правильным принятое в свое время решение о сохранении тепличного хозяйства в стране.

      "Были у нас деятели, они сейчас в оппозиции, а некоторые сбежали из страны, они меня убеждали: комбайны не надо - купим у немцев, плуги - тоже купим, тракторов МТЗ-80, МТЗ-82 - хватит, вместо сахарной свеклы тростник купим, завезем, не надо нам свекла. Точно так предлагали, что и теплицы не надо, мы не сможем конкурировать", - отметил президент. 

      "В те времена меня убеждали, что мы не сможем конкурировать на рынке ни внутри, ни в России в связи с тем, что разница в ценах на газ. Мол, надо теплицы все убрать, землю сравнять и покупать овощную продукцию за пределами. Тогда я сказал: нет, вы восстановите все теплицы. Тогда появилась задача: мы должны были добавить 40 га тепличных хозяйств, - сказал глава государства. - Правильное ли было принято решение сохранить тепличное хозяйство в стране? Правильное. А мне предлагали уничтожить, потому что, видите ли, мы не сможем, мы безрукие... Я тогда спросил: в Голландии газ $500 за 1 тыс. куб.м, но они конкурируют со всем миром. А мы не можем. Оказывается, и мы можем. Мы все можем!". Александр Лукашенко обратил внимание на то, что все тепличные хозяйства рентабельны и работают не в убыток. 

      "Мы бы без штанов ходили и голодные были бы, потому что все это надо было бы купить. А где валюту брать? И своя земля для чего?" - добавил глава государства.
       

      Ссылка на источник
    • Гость admin
      Автор: Гость admin
      Тепличный комбинат «Берестье» г. Брест: опыт, свершения, инновации
      Н. Н. Долбик,
      генеральный директор, к.э.н.,
      член Международной академии информационных технологий.
      В 1987 году руководством Брестской области было принято решение по разукрупнению совхоза «Брестский», в результате образовано два хозяйства - «Брестский» и совхоз-тепличный комбинат «Берестье».
      На первом этапе в ведение ТК «Берестье» было передано 137 гектаров земельных угодий и почти 13 гектаров теплиц. Ближайшая и главная задача «Берестья» формулировалась довольно просто: улучшение снабжения областного центра свежими овощами, и эта задача стала планомерно выполняться. Предприятие приобрело собственную торговую марку, разнообразная продукция от «Берестье» становилась желанной покупкой для горожан, ее узнавали и ценили.
      В течение 1995 года тепличный комбинат выполнил свой план производства, вырастив в зимних теплицах свыше 1720 тонн овощей. Между тем рентабельность, достигавшая в прошедшие годы 50-60 процентов, из-за удорожания энергоносителей упала до 2-3 процентов. Требовались новые и решительные шаги, чтобы переломить ситуацию в лучшую сторону.
      После долгих поисков был подписан контракт с голландской фирмой «Агротекс-Дидам». Фирма поставляла технологию и оборудование для выращивания овощей в искусственном фунте (субстрате). Это было комплексное решение, обеспечивающее автоматический капельный полив растений, совершенную систему питания и прочее.
      После реконструкции 7 гектаров энергозатраты на них снизились почти в два раза, а выход зеленной продукции с единицы площади возрос в 4-5 раз. Это говорит о том, что овощеводство защищенного грунта стало обретать черты отдельной высокоэффективной отрасли, функционирующей круглогодично и использующей индустриальную технологию производства продукции.
      В 1997 году на новую технологию переводится еще 6,9 га блочных теплиц. Обилие сложной автоматики, точное соблюдение температурного и других параметров микроклимата требовали совершенно иного уровня знаний персонала и другой дисциплины труда.
      Несмотря на достигнутое на переломе XX и XXI века тепличный комбинат «Берестье» обрел новую стратегию развития, вобравшую в себя все лучшее из прошлого опыта. Ключевыми моментами становятся очередная модернизация производства, оптимизация его структуры, развитие логистики, повышение эффективности продаж. Впервые в стране руководство ТК «Берестье» успешно применяет бессубстратную технологию выращивания овощных культур, защищенную несколькими патентами.
      Бессубстратная технология стала мощным фактором экономического развития тепличного комбината Берестье». В настоящее время она является производственным стандартом, который обеспечивает максимальную отдачу от вложенного труда, высокую урожайность культур и прекрасное качество зеленной продукции. Сегодня бессубстратный способ - один из наиболее ярких примеров инноваций, определяющих темпы прогресса. Технология, впервые примененная в ТК «Берестье», обладает в ЭТОМ плане огромным потенциалом.
      1. Грунт теплицы
      2. Черно-белая полиэтиленовая пленка
      3. Пузырчатая пленка
      4. Полистирольный блок
      5. Технологический рукав
      6. Агролон спанбонд
      7. Рабочий раствор
      8. Кубик
      9. Рассада
      10. Лепесток пленки технологического рукава
      11. Шпилька
      12. Фиксатор
      13. Эмиттеры
      14. Микротрубки
      15. Трубопровод
      Сущность бессубстратной технологии заключается в следующем: применяется технологический рукав, представляющий собой один очень длинный мешок из полиэтиленовой пленки, белой снаружи и черной внутри, что обеспечивает полную светонепроницаемость. Это необходимое условие, так как световая энергия способствует появлению сине-зеленых водорослей, что для корневой системы овощей совсем не желательно. По всей длине рабочих зон рукав уложен на полистирольные блоки трапецивидиой формы, имеющие основание 160 мм и высоту 90 мм. Внутри рукава находится тонкий и гибкий нетканый материал спанбонд, обладающий большой гигроскопичностью, то есть способностью удерживать влагу. Наличие в рукаве такой «прокладки» обеспечивает более качественное питание корневой системы растений. В ниспадающих краях рукава имеются карманы, которые нужны для равномерного распределения питающего раствора. Сам питающий «бульон» подается в автоматическом или в полуавтоматическом режиме из растворного узла.
      Остальные компоненты могут быть идентичными компонентам стандартной малообъемиой технологии. Из проходящего вдоль рядов трубопровода с помощью трубок, снабженных эмиттерами, осуществляется капельный полив растений. Субстратные кубики, в которых фиксируется основание стебля, также не отличаются какими-то особенностями.
      Последняя и одна из главных составляющих стратегии развития тепличного комбината «Берестье» - совершенствование материально-технической базы. Начиная с 2001 года, в хозяйстве проводится глубокая реконструкция тепличного комплекса. Малообъемная технология выращивания овощей являлась универсальным продуктом западных поставщиков, на первом этапе просто «вписывалась» в существующие блочные теплицы. После внедрения еще более прогрессивной технологии бессубстратного производства настал черед капитального переустройства «прозрачного купола» предприятия. С 2005 года на смену старым теплицам «антрацитовской» конструкции приходят теплицы нового поколения, выпуск которых по лицензии одной из голландских фирм был освоен на заводе фирмой ОАО «Агрисовгаз»(Россия). Эти конструкции в среде профессионалов получили название «теплицы XXI века». Оценив все преимущества новых «крыш и стен» для зеленной фабрики, тепличный комбинат «Берестье» шаг за шагом, гектар за гектаром, начинает обновление основных производственных площадей. Эта работа, требующая огромных инвестиций, продолжается по сей день.
      В апреле 2007 года тепличный комбинат «Берестье» посетил президент Республики Беларусь А. Г. Лукашенко. Ознакомившись с хозяйством и ходом реализации программы энергосбережения, разработанной специалистами комбината, глава государства дал высокую оценку достижениям брестчан в области эффективного овощеводства.
      Коллектив тепличного комбината в 2007 году преодолевает знаковый рубеж: 50 килограммов витаминной продукции с каждого метра защищенного грунта. Рентабельность производства составляет 45 процентов, чистая прибыль хозяйства стабильно превышает три миллиарда рублей.
      КСУП Тепличный комбинат «Берестье», 225078, Республика Беларусь, г. Брест, ул. Пригородная, 3, тел. 8-10-375-162-97-74-51.
    • Автор: Grower1
      Новости об этом комбинате на форуме были, а вот про выращивание роз в нем пока ничего не говорилось: 
       
       
      В рейтинге цветочных предпочтений белорусов первую позицию занимают розы. В преддверии 8 марта отечественными производителями цветочной продукции подготовлено к празднику около 1 миллиона цветов на срез. В частности, более 300 тыс. роз 16 сортов выращено в теплицах агрокомбината "Ждановичи".
Пользовательский поиск





×
   Сайт работает на облачном сервере ispserver.ru