Оцените эту тему

13 сообщений в этой теме

В Котовске построят тепличный комбинат по выращиванию овощей

04ca25040683d60009d2031df8da1067.jpg

Меморандум о сотрудничестве между администрацией Тамбовской области, ООО «ЭнергоПром Интернэшнл и Indromeccanica Lucchini SpA (Италия) подписал сегодня первый заместитель главы администрации Тамбовской области Александр Ганов на Международном инвестиционном форуме «Сочи 2016».

Как отметил Александр Ганов, меморандум закрепляет намерения сторон по реализации проекта строительства тепличного комбината по выращиванию овощной продукции и зеленых культур. Комплекс будет построен в Котовске и займет площадь свыше 12 гектаров. Объем инвестиции – около 1,9 миллиарда рублей, сообщили в пресс-службе администрации Тамбовской области.

Сроки реализации проекта намечены на 2016-2018 годы. Объем круглогодичного производства овощной продукции составит 5845 тонн в год. Здесь будут выращивать томаты (3162 тонны в год), огурцы (2314 тонн в год) и зеленые культуры (369 тонн в год). На предприятии будет создано 120 рабочих мест. За десять лет реализации проекта предполагается направить 930 миллионов рублей налогов в консолидированный бюджет РФ и внебюджетные фонды, в том числе в областной и муниципальный бюджеты –590 миллионов рублей.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

В Тамбовской области построят тепличный комбинат стоимостью 1,9 млрд рублей

На предприятии будет создано 120 рабочих мест

Теплица 

На Международном инвестиционном форуме в Сочи подписан меморандум о сотрудничестве между администрацией Тамбовской области, ООО «ЭнергоПром Интернэшнл и Idromeccanica Lucchini SpA (Италия), сообщили ИА REGNUM в областном управлении пресс-службы и информации.

Как отметил первый заместитель главы Тамбовской администрации Александр Ганов, подписавший документ, меморандум закрепляет намерения сторон по реализации проекта строительства тепличного комбината по выращиванию овощной продукции и зеленых культур. Проектная стоимость составляет 1,9 млрд рублей. Комплекс будет построен в Котовске и займет площадь свыше 12 гектаров. Здесь будут выращивать томаты, огурцы и зеленые культуры. Объем круглогодичного производства овощной продукции составит 5845 тонн в год.

Сроки реализации проекта — 2016−2018 годы. Инвесторы рассчитывают, что вложения окупятся за 6 лет. На предприятии будет создано 120 рабочих мест. За десять лет реализации проекта предполагается направить 930 млн рублей налогов в консолидированный бюджет РФ и внебюджетные фонды, в том числе в областной и муниципальный бюджеты — 590 млн рублей.

Как ранее сообщало  ИА REGNUM , тамбовские власти также подписали в Сочи меморандум о намерениях по сотрудничеству с ООО «Белая Дача Фарминг». Стороны планируют наладить сотрудничество в сфере агропромышленного комплекса.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

В Тамбовской области появится тепличный комбинат за 1,9 млрд рублей

В Тамбовской области появится тепличный комбинат за 1,9 млрд рублей
 
В Тамбовской области появится тепличный комбинат по выращиванию овощной продукции и зеленых культур, объем вложений в который оценивается в 1,9 млрд рублей, сообщили в обладминистрации.

Соответствующий меморандум о сотрудничестве региональные власти, ООО «ЭнергоПром Интернэшнл» и Idromeccanica Lucchini SpA (Италия) подписали на прошедшем Международном инвестиционном форуме «Сочи-2016». Комплекс будет построен в Котовске и займет площадь свыше 12 га.

Сроки реализации проекта намечены на 2016-2018 годы. Объем круглогодичного производства овощной продукции составит свыше 5,8 тыс. тонн в год. Здесь будут выращивать томаты (более 3,1 тыс. тонн в год), огурцы (свыше 2,3 тыс. тонн в год) и зеленые культуры (369 тонн в год).

На предприятии будет создано 120 рабочих мест. За 10 лет реализации проекта предполагается направить 930 млн рублей налогов в консолидированный бюджет РФ и внебюджетные фонды, в том числе в областной и муниципальный бюджеты – 590 млн рублей. Срок окупаемости проекта составляет шесть лет.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

В Тамбовской области появится тепличный комбинат

В Тамбовской области появится тепличный комбинат

Проект за 1,9 миллиарда рублей реализуют в Котовске


В Тамбовской области появится тепличный комбинат по выращиванию овощной продукции и зеленых культур. Объём вложений оценивают в 1,9 миллиардов рублей. Об этом сообщили в областной администрации.

 Там пояснили, что был подписан соответствующий меморандум о сотрудничестве с ООО «ЭнергоПром Интернэшнл» и Idromeccanica Lucchini SpA (Италия). Договор заключили на международном инвестиционном форуме «Сочи-2016». Комплекс будет простроен в Котовске и займет площадь более 12 га.

Проект планируют реализовать до 2018 года. Объем круглогодичного производства овощной продукции составит более 5,8 тысячи тонн в год. Здесь будут выращивать томаты (более 3,1 тысячи тонн в год), огурцы (более 2,3 тысячи тонн в год) и зеленые культуры (369 тонн в год).

На предприятии будет создано 120 рабочих мест. За 10 лет реализации проекта предполагается направить 930 миллионов рублей налогов в консолидированный бюджет РФ и внебюджетные фонды, в том числе в областной и муниципальный бюджеты – 590 миллионов рублей. Срок окупаемости проекта составляет шесть лет.

Напомним, что сочинский форум проходил с 29 сентября по 2 октября 2016 года.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

История непростая. Пока не будут построены для города альтернативные источники теплоснабжения, существующую ТЭЦ (которая в "частных руках") под теплицы не отдадут.

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

В Котовске вечные проблемы с отоплением - трубы латаные-перелатаные которым лет сто уже... еще и с ТЭЦ эта чехарда...

Бывал там. Природа замечательная и речка хорошая. А в каком именно месте планируется строительство, уже определено?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
44 минуты назад, admin сказал:

В Котовске вечные проблемы с отоплением - трубы латаные-перелатаные которым лет сто уже... еще и с ТЭЦ эта чехарда...

Бывал там. Природа замечательная и речка хорошая. А в каком именно месте планируется строительство, уже определено?

Сколько лет Котовску, столько и трубам) Хотя в последнее время теплотрассы серьезно капитально ремонтируют. 

я в составе команды одной из энергетических компаний в прошлом году принимал участие в подготовке технико-коммерческого предложения по строительству альтернативных газовых котельных в Котовске. ТЭЦ тогда выставлялась прежними собственниками на продажу. Ибо неэффективна. Планировалось, после ввода в эксплуатацию новых котельных старую ТЭЦ разобрать на металлолом и прямо на этом участке поставить теплицы. Но нас опередили конкуренты. Плюс не всё так просто оказалось с тарифами, повышение которых было невозможно для приемлемой окупаемости инвестпроекта.

Сейчас эту тему, скорее всего, ведет вице-губернатор, выходец из Котовска. Я бы теплицы разместил на базе лакокрасочного завода, он там рядом. Завод в банкротстве, как раз площадка более 50 га, можно потесниться  и с санзонами угадать. Коммуникации все есть... Хотя, соседство с пороховым заводом может настораживать. Особенно после известных событий весной этого года 

Изменено пользователем Milliarder
1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

В Тамбовской области планируют построить тепличный комплекс

В Тамбовской области планируют построить тепличный комплекс

Для проекта стоимостью в 20 миллиардов рублей подыскивают участок


Построить тепличный комплекс намерена компания  «Технологии тепличного роста». По данным региональных властей, реализация проекта начнётся после того, как будет определён участок земли под строительство.

Отметим, что о данном проекте стало известно по итогам Международного  инвестиционного форума «Сочи-2016», который проходил с 29 сентября по 2 октября 2016года.

Напомним, тамбовские власти заявили на форуме о ряде амбициозных проектов. В частности говорилось еще об одном схожем проекте – тепличном комбинате по выращиванию овощной продукции и зеленых культур, объем вложений в который оценивается в 1,9 млрд рублей. Его реализацией могут заняться ООО «ЭнергоПром Интернэшнл» и итальянская семейная компания Idromeccanica Lucchini SpA.

- Комплексное развитие территорий, формирование целевых оценочных показателей для регионов, дотационная политика, участие естественных монополий в создании инфраструктуры в регионах, программа транспортного обслуживания, параметры эффективности социальной сферы, развитие несырьевого экспорта – это далеко не полный перечень вопросов, которые были обсуждены на площадках форума и по которым мы представили свои инициативы, – подвел итоги форума первый заместитель главы администрации области Александр Ганов.

Помимо этого областные власти подписали соглашения о сотрудничестве с ГК «Компьюлинк» (строительство коммунальной инфраструктуры в регионе), ООО «Белая Дача Фарминг» (АПК), а также провели переговоры и с другими компаниями, в том числе из дальнего зарубежья.

Ссылка на источник

1 пользователю понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Петербургский холдинг «Тепличные технологии роста» (ТТР) заявил о намерении возвести в Тамбовской области производство овощей за 20 млрд руб. Соответствующий договор с компанией обладминистрация подписала на инвестиционном форуме «Сочи-2016», о документе вчера сообщила пресс-служба региональной власти. Ранее на этом же мероприятии обладминистрации пообещали строительство тепличного комплекса за 1,9 млрд руб. Эксперты сомневаются, что ТТР, уже возводящий несколько комбинатов в регионах, сможет «потянуть» и тамбовский проект.

KMO_152109_00090_1_t218_230429.jpg

Как сообщила пресс-служба обладминистрации, властям удалось достичь «договоренностей» с петербургским холдингом, согласно которым ТТР может построить в регионе комплекс за 20 млрд руб. В пресс-службе уточнили, что проект «перейдет в практическую плоскость» после того, как «на территории области будет определен участок под строительство». Его параметры не раскрываются.

По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Управляющая компания “Технологии тепличного роста”» зарегистрировано в 2013 году в Санкт-Петербурге, уставный капитал — 10 тыс. руб. Компания на 20% принадлежит Сергею Рукину, который также занимает должность ее гендиректора, 30% — у Сергея Адоньева. Еще 50% у петербургского ООО «ТТТ холдинг», которым также владеют господа Рукин и Адоньев. Выручка УК в 2015 году составила 38,4 млн руб., чистый убыток — 985,6 млн руб.

На прошлой неделе тамбовские власти сообщили о том, что в рамках инвестфорума в Сочи подписали меморандум о сотрудничестве с московским ООО «Энергопром интернэшнл» и итальянским производителем теплиц Idromeccanica Lucchini. Документ подразумевает строительство в Котовске к 2018 году 12 га теплиц за 1,9 млрд руб. Мощность проекта, по данным обладминистрации, может составить 5,8 тыс. т томатов, огурцов и зеленых культур в год. Кроме того, в апреле стало известно, что «Русагро» планирует вложить порядка 20 млрд руб. в тепличное производство в Тамбовской области.

Гендиректор исследовательской компании «Технологии роста» Тамара Решетникова отмечает, что сейчас у ТТР работают два тепличных комплекса четвертого поколения со светокультурой — в Московской и Тюменской областях. Причем в обоих регионах действуют первые очереди примерно по 12 га, которые впоследствии компания намерена расширять. Общий объем выращенных холдингом в 2015 году овощей, по ее словам, составил около 6 тыс. т томатов и огурцов. «Компания еще планирует развивать тепличное производство в Ростовской области, поэтому реализацию проекта на Тамбовщине она может физически не потянуть», — полагает госпожа Решетникова. Она оценила возведение 1 га теплиц примерно в 200 млн руб., следовательно, для строительства комплекса за 20 млрд руб. ТТР потребуется участок около 200 га с необходимой инфраструктурой, который в Тамбовской области найти будет непросто.

Мария Котова
http://www.kommersant.ru/doc/3108074

 

3 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Фоточка конечно... слов нет

3 пользователям понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Нравится? :biggrin:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Видел, кажется, эту красотку на Продэскпо-2016)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

ogurtsy_jpg_500x500_q85.jpg

Создатели компании "Технологии тепличного роста" инвестируют 20 млрд. рублей в тепличный проект в Тамбовской области

По данным газеты «Коммерсант», основатель Yota Сергей Адоньев и бывший владелец дилера BMW "Авиамоторс" Сергей Рукин, создавшие в 2013 году в Петербурге компанию "Технологии тепличного роста" (ТТР) — бизнес по выращиванию овощей в теплицах, инвестируют 20 млрд рублей в тепличный проект в Тамбовской области. Аналитики говорят, что за обозначенную сумму можно освоить до 190 га мощностью до 107 тыс. тонн овощей в год.

Мнения экспертов разделились: одни считают, что локация выбрана удачно и сельскому хозяйству оказывается господдержка, что делает инвестиции оправданными, а другие полагают, что проект выглядит слишком рискованным, так как по мощностям займет где-то пятую часть рынка, что окажет сильный демпинговый эффект на цены производителей.

В рамках инвестиционного форума "Сочи-2016" представители ТТР и администрации Тамбовской области подписали договор о намерениях построить в Тамбовской области тепличный комплекс за 20 млрд рублей. Средства будут использованы как собственные, так и заемные.

В администрации области сообщили, что договоренности с ТТР перейдут в практическую плоскость после того, как на территории области будет определен участок земли под строительство.

По словам господина Рукина, пока никаких подробностей тамбовского проекта он раскрыть не может. Он подтвердил, что власти региона пообещали оказать помощь с поиском подходящего участка. "Пока мы намерены продолжать развитие тепличных проектов, не уходя в другие сегменты сельскохозяйственной деятельности. Однако сейчас рассматриваем возможность выращивания шампиньонов", — рассказал господин Рукин.

ООО "УК "Технологии тепличного роста"" было создано в 2013 году в Петербурге бывшим владельцем дилера BMW "Авиамоторс", с дилерским центром у Пулково-2, Сергеем Рукиным. Как ранее писали СМИ, в 2008 году господин Рукин продал этот бизнес компании "Автодом" за $40 млн.

В октябре 2013 года он предложил своему давнему другу Сергею Адоньеву, одному из основателей телекоммуникационного оператора "Скартел" (бренд Yota), войти в проект. Познакомил их еще в 1990-х годах Владимир Кехман: вместе с Адоньевым он создавал компанию "Олби-джаз", из которой выросла банановая империя JFC, а с Рукиным Владимир Кехман строил бизнес-центр "Аэроплаза" в Санкт-Петербурге.

Сейчас, по данным "СПАРК-Интерфакс", ТТР на 20% принадлежит Сергею Рукину, который также занимает должность ее гендиректора, 30% — у Сергея Адоньева. Еще 50% у петербургского ООО "ТТТ холдинг", которым также владеют господа Рукин и Адоньев. Выручка компании в 2015 году составила 38,4 млн рублей, чистый убыток — 985,6 млн рублей.

На данный момент у ТТР работают два тепличных комплекса — "ТюменьАгро" в деревне Нариманова Тюменской области (16 га, 8,95 тыс. тонн овощной продукции в год, объем будет увеличен до 13 тыс. тонн за счет второй очереди) и "Луховицкие овощи" в Луховицком районе Подмосковья (12 га, 8,6 тыс. тонн продукции в год). Компания выращивает огурцы, томаты и салаты.

На сайте ТТР также указано два объекта, которые находятся на стадии планирования: в Красноармейске Саратовской области, где на участке 12 га в первой очереди и еще 12 га во второй планируется выращивать 10 тыс. тонн огурцов и салатов в год, а также объект площадью 38 га в селе Растопуловка Астраханской области мощностью 22,8 тыс. тонн томатов и салата.

Комментарий
 

Вадим Исаков, территориальный директор "БКС Премьер", считает, что это оправданные вложения, поскольку конъюнктура рынка складывается благоприятная, доверие потребителей к отечественным овощам крепнет, кроме того, отрасль поддерживается государством.

"Расположение будущего комплекса в центральной России само по себе выгодно, поскольку регион характеризуется высокой плотностью населения, развитой логистической инфраструктурой, благоприятным климатом и хорошей урожайностью почв", — говорит господин Исаков

Тимур Нигматуллин, аналитик группы компаний "Финам", говорит, что подобный объем инвестиций позволит построить комплекс площадью до 190 га мощностью до 107 тыс. тонн овощей в год.

"Проект выглядит слишком рискованным, так как по мощностям займет где-то от 20-25% рынка, что окажет сильный демпинговый эффект на цены производителей. Срок окупаемости зависит от ряда нераскрытых технических и технологических особенностей проекта, наличия господдержки.

Скорее всего, речь идет о сроке в 5-10 лет. При этом инвестиции сильно подвержены валютным и геополитическим рискам, так как большой объем продукции импортируется из-за рубежа.

По моим оценкам, объем российского рынка овощей защищенного грунта в 2015 году составил 1,85 млн тонн. На фоне слабого рубля и продэмбарго в текущем году ожидаю роста рынка в натуральном выражении примерно на 5% год к году", — высказался господин Нигматуллин.

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас
Войти  
Подписка 0

  • Похожие публикации

    • Автор: admin
      Сельскохозяйственный производственный кооператив «Воронежский тепличный комбинат» - одно из крупнейших тепличных хозяйств в Центрально-Черноземной зоне по выращиванию свежих овощей. На его территории расположено 30 гектаров зимних теплиц, на  которых ежегодно производится до 11 тыс. тонн первосортных овощных культур. Комбинат имеет свой цех по переработке и консервации овощей, комплекс по производству грибов-шампиньонов, агрохимическую и биологическую лабораторию для полного контроля за выпускаемой продукцией.  На предприятии трудится более 1000 профессионалов (агрономы, агрохимики и другие специалисты).
      В 1973 году в городе Воронеже был создан совхоз «Советский» и введены в эксплуатацию первые 6 га блочных зимних теплиц для выращивания овощных культур. С учетом всесезонного постоянного роста покупательского спроса на свежие овощи, постепенно стали увеличиваться хозяйственные площади. На сегодняшний день это сельскохозяйственный производственный кооператив «Воронежский тепличный комбинат» - один из ведущих производителей овощных культур в Центрально-Черноземном регионе, имеющий 30 га теплиц, цеха по выращиванию и переработке овощей, свою биофабрику по производству энтомофагов, агрохимическую лабораторию и т.д.
      СПК «Воронежский тепличный комбинат» - ведущий производитель овощных культур в закрытом грунте. Круглый год на предприятии выращивается более 15 видов экологически чистых овощей с пониженным уровнем нитратов. Об этом свидетельствуют сертификаты, удостоверения качества, которые выписываются на каждую партию овощей.
      Вся продукция регулярно проверяется на содержание нитратов в Аккредитованном Испытательном Центре Федерального государственного Учреждения ГЦАС «Воронежский».
      Добиваться успеха в борьбе с накоплением нитратов позволяет использование самой современной агротехники, а так же регулярный анализ и контроль за химическим составом грунта, воды, питательных растворов, за состоянием растений и собранных плодов.
      В период вегетации не используются пестициды в борьбе с вредителями, эту работу берут на себя энтоморфаги. Кроме того, в каждой теплице опыление проводится только насекомыми (пчелы, шмели), а это одно из доказательств экологической чистоты продукции.
      Ведущими овощными культурами в хозяйстве « Воронежского тепличного комбината» являются огурцы, помидоры и перец.
      В первом культурообороте в тепличном комбинате предпочтение отдается пчелоопыляемым короткоплодным гибридам огурца: Эстафета, Тайга, Атлет.Они отличаются большой урожайностью, отличным товарным видом и качеством.Во втором культурообороте выращивается партенокарпические гибриды: Алиса, Турнир.
      Около 30% в структуре площадей комбината занимают томаты. Особо пользуются спросом у населения гибриды голландской селекции, отличающиеся крупными плодами и хорошей лежкостью.
      Гибриды сладкого перца, выращиваемые на комбинате, отличаются разнообразной цветовой гаммой: красные, оранжевые и желтые. Они неоднократно были отмечены дипломами на международных выставках в Нидерландах.
      Консервный цех тепличного комбината из собственного сырья ежегодно производит около 3 млн. туб продукции, более 25 наименований. За консервированные грибы предприятие было признано лаурятом на фестивале межрегиональной ассоциации грибоводов за лучшую консервированную продукцию 2000 года, а также награждено дипломом смотра-конкурса «Воронежское качество» 2001 года.
      Шампиньонный комплекс площадью 0,3 гектара за год производит более 200 тонн шампиньонов и до 50 тонн вешенки отличного качества.
      В настоящее время на Воронежском рынке предлагается очень маленький ассортимент зеленных культур, особенно в зимнее-весенний периоды. Чтобы решить проблему ежедневной поставки зеленных овощей (салат, петрушка, укроп, базилик, кинза и т.д.) независимо от времени года, Воронежский тепличный комбинат ввел в эксплуатацию конвейер по их выращиванию методом проточной гидропоники. Причем этот новый вид товара реализуется живыми растущими растениями, что позволяет сохранить и донести до потребителя всю биологическую и питательную ценность продукта. Продукция комбината пользуется успехом у покупателей близлежащих городов, в том числе и Москвы. Спрос на зеленые культуры растет не без оснований, ведь наша зелень в готовом виде – это несколько тщательно очищенных растений, растущих в горшочке с торфом и упакованных в фирменный пакет. Такая форма (растения в горшочке) позволяет покупателю рационально расходовать зелень и получать абсолютно чистый продукт.
      Тепличный комбинат занимается выращиванием цветочных культур: лилий восточных, хризантем, роз, альстремерий, гиппеаструмов.
      Воронежский тепличный комбинат имеет две лаборатории: агрохимическую и биологическую.
      Агрохимическая лаборатория обеспечивает полный и грамотный контроль за состоянием почв и питанием растений. Для этого она оснащена новейшим агротехническим оборудованием.
      В биолаборатории разводят полезных насекомых – энтомофагов. Они помогают защищать растения от вредителей и выращивать продукцию без применения химических средств защиты.
      http://www.votk.ru/
      Воронежский тепличный комбинат. г.Воронеж. Тепличная 1.
    • Автор: admin
      20 гектаров теплиц будет построено в Красногвардейском районе Ставропольского края Инвестиционное соглашение о создании современного тепличного комплекса в Красногвардейском районе Ставрополья подписано на площадке 18-й Российской агропромышленной выставки «Золотая осень 2016».
      Свои подписи под соглашением поставили Губернатор Владимир Владимиров и представитель ООО Тепличный Комплекс «ЭкоПродукт» Сергей Яшкунов.
      В 2017–2018 годы компания планирует создание производства овощных культур площадью 20 гектаров.
      Планируемая к выпуску продукция — огурцы, салат, зелень, редис, томаты. Объем производства при достижении проектной мощности составит около 10 тысяч тонн в год.
      После выхода производства на полную мощность на предприятии будет создано 250 рабочих мест, сообщает пресс-служба главы региона.
    • Автор: admin
      Агрохолдинг объединяет крупные российские агропромышленные предприятия: "Агрокомбинат "Московский", "Агроинвитро", "Торговый дом "Московский", "Московские цветы".  
      Компании Агрохолдинга специализируются на производстве и реализации широкого ассортимента продукции: свежих салатов и зелени в горшочках,  свежих овощей, горшечных декоративно-цветущих растений, ампельных декоративно-цветущих растений, рассады однолетних цветов, рассады овощей, живых букетов. 
      ЗАО "Агрокомбинат "Московский"
      Продукция под маркой Агрохолдинга "Московский" радует и взрослых и детей вот уже 43 года. Самые современные технологии, применяемые на 115 гектарах защищенного грунта, позволяют внимательно следить за развитием каждого растения и, сохраняя безупречный вкус, обеспечивать томатам, огурцам, перцу, баклажанам, салатам и зелени в горшочках экологичность и качество, соответствующее высоким российским и международным стандартам. 
       
       
       
      ***
       
      Ускользающая рентабельность
       

      «Себестоимость производства салата порядка 30 руб./шт., но продаем мы его в среднем по 33,5 руб. Это маржинальность на грани фола» 
      Фото: Ю. Эйвазова
       
      Генеральный директор агрохолдинга «Московский» о состоянии тепличного бизнеса в России, отношениях с торговыми сетями, новых технологиях и планах на будущее.
       
      Появившаяся недавно в Интернете информация о том, что крупнейший в Московской области тепличный комбинат «Московский» решил покинуть рынок из-за нерентабельности, взбудоражила общественность. Действительно, поводы для беспокойства есть: растущие огромными темпами цены на энергоносители, разрастание торговых сетей и медленный рост цен на готовую продукцию не способствуют развитию тепличного бизнеса в нашей стране. 2013 год агрохолдинг «Московский» закончил без прибыли, но о полном сворачивании производства речи не идет. Подробнее о ситуации на тепличном рынке и проблемах отрасли в интервью «АТт» рассказал генеральный директор агрокомбината Виктор Сёмкин.
       
      На данный момент ситуация сложилась, безусловно, печальная: за последние три года цена на готовую продукцию поднялась всего на 4 %, в то время как цены на энергоносители выросли в среднем на 50 %. Следовательно, 46 % — это то, что потерял производитель. Кроме того, подорожали оборотные средства, пришлось индексировать зарплату.
       
      О рентабельности
       
      В 2009 году коэффициент рентабельности тепличного бизнеса составлял порядка 45−50 %, и это позволяло развиваться, модернизировать производство. Сейчас же мы прошли три года сплошного пике: подводя итог 2013 года, мы вынуждены были констатировать, что прибыли почти нет. Мы по-прежнему самодостаточны, но остались без прибыли, поэтому встает закономерный вопрос — а что будет дальше? Если такая тенденция продолжится, то мы уйдем в убытки. Минсельхоз на наши вопросы не реагирует, ссылаясь на то, что у всех свои проблемы.
       
      А ведь еще в 2008 году вышел указ президента о продовольственной безопасности, где задача была поставлена четко и ясно: к 2020 году выйти на 80%-ный уровень производства собственного продовольствия по всем видам сельхозпродукции. Если говорить об овощах, то сейчас всего около 40 % потребляемой продукции производится в России, а в зимний период эта цифра еще меньше. Например, в прош-лом году картофелеводы не смогли собрать урожай с половины запаханных площадей, поэтому сейчас на прилавках преобладает египетский, турецкий и прочий заграничный картофель. И как добиться обозначенных президентом показателей, если нет конкретной программы?
       
      Тепличная статистика в ретроспективе выглядит достаточно удручающе: до Перестройки в нашей стране было 5 тыс. га зимних теплиц, а сейчас осталось всего 2 тыс. га, и количество площадей под теплицами не растет. Руководители других тепличных хозяйств, с которыми я общаюсь, говорят о постепенном закрытии старых теплиц из-за их нерентабельности: они слишком энергоемки и не технологичны, то есть не позволяют получать высокие урожаи.
       
      О госпрограмме и субсидиях
       
      В сложившейся ситуации рывка для развития нет. Рывок может дать только целевая программа развития тепличных хозяйств. Это, во-первых, позволит модернизироваться уже действующим предприятиям, а во-вторых, откроет двери для любого инвестора, желающего войти на рынок и начать строить. Разговоры о необходимости разработки специальной программы развития тепличной отрасли ведутся на протяжении уже 5 лет. Но, к сожалению, госпрограмма на 2013−2020 годы была принята без раздела о тепличной отрасли. Впрочем, недавно мы получили приказ министра Федорова, в котором одним из пунктов прописано, что подпрограмма по тепличным хозяйствам будет включаться в госпрограмму, однако обсуждать ее будут только в декабре 2014 года. И какие пункты в нее войдут — не известно.
       
      В свое время, когда обсуждалась программа, были предложены хорошие действенные меры, которые могли бы подтолкнуть отрасль к развитию. Во-первых, предусматривалась компенсация затрат на энергоносители, которая на начальном этапе должна была составить 30 %. Впрочем, потом оставили 20 %, а затем этот пункт вообще исчез. А ведь эта компенсация крайне важна: на наши 100 га теплиц на энергоносители уходит 1 млрд руб./год. Если бы государство компенсировало хотя бы 20 %, мы бы могли сэкономить 200 млн руб. И на себестоимости продукции это могло бы сказаться: мы бы могли снижать цену, конкурировать, или, по крайней мере, не так болезненно реагировать на то, что цена не растет. Во-вторых, при обсуждении программы предусматривались прямые дотации производителям или новым инвесторам в случае предоставления ими проекта, продвигающего инновационные технологии. Государство в таком случае обязывалось компенсировать 50 % затрат. Стоимость нашей новой высокотехнологичной теплицы, открытой в декабре 2013 года, — около 500 млн руб., и если бы нам компенсировали половину этой суммы, было бы здорово.
       
      Агрокомбинат «Московский» приравнивают к промышленному предприятию, поэтому никаких субсидий, связанных с энергетикой, мы не получаем. Безусловно, некие субсидии для нас предусмотрены, но они смехотворны. Например, есть погектарная субсидия 2,5 тыс. руб./га, которая дает нам 250 тыс. руб./год, есть также субсидия на приобретение удобрений. Но все это такой мизер: декларативно субсидии есть, но их объем ничтожен. Например, в нашем годовом обороте, который составляет около 4 млрд руб., объем субсидий не превышает 0,01 %. А ведь для их получения еще необходимо оформить огромное количество бумаг. Безусловно, такие субсидии неплохо работают на больших площадях под овощами открытого грунта, когда единственные затраты на энергетику — это ГСМ и обслуживание трактора. У нас же энергетика — основной затратный механизм, который составляет около 45 %. Поэтому тепличным предприятиям необходимы субсидии в этой сфере.
       
      Кроме субсидий, перечисленных выше, для нас открыта возможность взять субсидированный кредит. Например, если мы захотим строить новый объект, можно пойти в РСХБ, и оформить соответствующие бумаги. Однако на 1 млрд они выставят 13,5 % годовых, из которых государство компенсирует только 8 %, а остальные 5 % мы все равно вынуждены будем отдавать. В пересчете на прибыль, на этот 1 млрд мы можем построить 5−7 га теплиц, доход с которых за год составит приблизительно 20 млн, а в банк мы должны будем вернуть 250 млн. Вот такая простая арифметика.
       
      Хотелось бы еще отметить огромное значение социальной рекламы, продвигающей отечественную продукцию. Недавно я был в Голландии, там вечером принято выпивать кружечку сливок, желательно, местного производства, потому что они более свежие и натуральные. А почему так «принято» и кем? Ответ прост. Это результат социальной рекламы, которую транслируют по телевидению. Если наше государство возьмется за такую рекламу, уверен, потребление продуктов, произведенных в России, вырастет. Обычная реклама от производителя не бывает столь эффективной, да и обходится достаточно дорого: например, за рекламный ролик с продвижением на телевидении в течение полугода нам пришлось отдать 60 млн руб.
       
      О технологиях
       
      При возведении новой теплицы мы использовали голландские технологии фирмы Revaho. К сожалению, лидерами в тепличном направлении являются голландцы. В России тоже есть предприятия, поставляющие технологии для тепличных хозяйств, однако это «вчерашний день»: такие компании взяли за основу западную технологию 15-летней давности и не развиваются. Безусловно, нам выгоднее было бы приобретать оборудование у российского производителя, к тому же вышло бы патриотичнее. Впрочем, недавно в Курске открылся завод, где за основу были взяты европейские технологии. Пока они поставили около 10 га экспериментальных теплиц. Наши специалисты, побывавшие на производстве, остались довольны увиденным. Надеемся, что наши предприятия в скором будущем смогут поставлять современное оборудование. Но пока все вынуждены закупать его за границей.
       
      Заслуживает внимания еще одна технология, перенятая нами у Запада. Вслед за европейскими овощеводами защищенного грунта мы установили на своем предприятии мини-ТЭЦ, которая преобразует газ в электроэнергию, тепло и углекислый газ. Однако у нас отдача от этого новшества не такая большая, как в других странах, где 15−20 % затрат на газ предприятиям компенсирует государство. Кроме того, у европейских производителей, подключенных к общей системе электроснабжения, есть возможность продавать свою электроэнергию жилому фонду, и это выгодно всем. У нас же стоит мощная станция на 18 МВт, и, в принципе, вырабатываемая ею энергия нужна агрокомплексу преимущественно ночью, а днем мы могли бы продавать ее городу, в котором электроэнергии реально не хватает. Но энергетическую монополию пробить невозможно: нам предлагают продавать электроэнергию по невыгодной цене, и мы отступаем.
       
      Наша мини-ТЭЦ обеспечивает электроэнергией и теплом 15 га теплиц, и благодаря этому себестоимость продукции в новых тепличных комплексах в среднем на 30 % ниже. Помогают экономить и новые затеняющие энергосберегающие экраны, двойное остекление, герметизация. Кроме того, 5 % себестоимости продукции мы экономим на покупке углекислого газа, который вырабатывает наша мини-ТЭЦ. Многие процессы в новых теплицах автоматизированы, что сокращает затраты на персонал: в старых салатных теплицах в среднем на одном гектаре работает около 20 человек, а на 3 га новых приходится всего 8 сотрудников. Однако чтобы возвести новые теплицы, необходимы огромные инвестиции.
       
      О торговых сетях
       
      Есть очень важный аспект, который серьезно влияет на производителей, работающих на рынок города Москвы. Это торговые сети, которые в последние годы особенно активно укрупняются. А ведь чем больше сеть, тем большее давление она оказывает на производителя. Такие крупные сети, как Ашан, Х5, Метро, получают сверхприбыль, и их бизнес успешно развивается. Политика сетей такова: «продавить» производителя как можно сильнее, получить товар по заниженной цене, выставить более высокую цену для конечного потребителя и получить хорошую маржу.
       
      На руку торговым сетям работает федеральный закон об основах торговой деятельности, который был принят, предположительно, под давлением ритейлеров. Этот закон четко задекларировал некоторые положения: например, раньше с сетью можно было торговаться, а теперь в законе прописано, что сеть имеет право на товарный бонус (который составляет 10 %) от производителя, кроме того, они имеют право заключать с производителем дополнительное соглашение о продвижении товара, стоимость которого вообще не оговаривается. Благодаря этим нововведениям у сетей появилась возможность шантажировать производителей, вынуждать их к заключению невыгодных соглашений. А поскольку практически весь рынок сбыта в Москве — это сети, то деваться некуда.
       
      С каждым годом товарный бонус неизменно растет. Так, до принятия закона о торговой деятельности при том же объеме производства суммарный товарный бонус, который мы отдавали сетям, составлял порядка 70 млн руб., а сейчас мы платим 200 млн руб. К сожалению, мнение производителей не было услышано правительством, поэтому сейчас давление сетей просто колоссальное.
       
      В регионах дела обстоят иначе, поскольку там нет такого давления. Например, тепличные хозяйства на Урале достаточно успешны. Однако для нас выйти на тот рынок нет возможности из-за невыгодной логистики. Хозяйства прибыльны там, где у них есть рынок сбыта, потому что транспортировка обходится очень дорого. Безусловно, для южных стран логистические издержки не так губительны. Из Турции, например, овощи возить выгодно, потому что там нет таких бешеных затрат на энергетику, овощи выращивают и в открытом грунте, и в более легких теплицах. А в наших климатических условиях себестоимость производства салата в зимний период составляет порядка 30 руб./шт., летом, конечно, меньше, но продаем мы его в среднем по 33,5 руб.
       
      Это маржинальность на грани фола. Безусловно, летом она повышается, но ведь и спрос падает. Если же говорить о себестоимости производства овощей, то зимой она может достигать 200 руб./кг, в весенний период падает до 70 руб./кг, а летом — до 30 руб./кг. Поэтому в определенный период производство овощей становится невыгодным, поскольку за такие деньги их никто не купит. И не стоит забывать про транспортную составляющую, которая неизменно забирает 6−8 %.
       
      О перспективах
       
      Сейчас нашему предприятию необходимо строить новые теплицы. Дело в том, что весь агрокомплекс был построен одномоментно, то есть за несколько лет было возведено 100 га теплиц, а сейчас настало время, когда их просто необходимо либо модернизировать, либо сносить и заменять новыми. За 2007−2009 годы, когда была хорошая рентабельность, мы построили на собственные средства 15 га теплиц. Теперь же мы вынуждены сносить старые теплицы и думать о других проектах. Одно из таких направлений— современная складская логистика.
       
      Дело в том, что сегодня рынок нуждается в распределительных центрах, поскольку многие сети хотят получать овощи фасованные или очищенные определенным образом. Поэтому мы строим распределительный склад на 16 тыс. кв. м. Этот проект обеспечит работой около 200−250 человек. Но этот новый бизнес направлен скорее на кооперацию, на то, чтобы привлекать к себе других производителей. И тогда мы сталкиваемся с некоторыми юридическими проблемами: раз мы находимся на едином сельхозналоге, то как минимум 70 % дохода предприятие должно получать от собственного производства.
      Если же мы привлекаем чужой товар, он увеличивает долю дохода, полученную от иных видов деятельности. И если этот доход будет превышать дозволенные законом 30 %, предприятие «слетает» с единого сельхозналога. Эти правила игры были хороши на определенном этапе, а сейчас их необходимо менять, и это сложно осуществить. Мы давно пытаемся инициировать законотворческую инициативу в этой сфере: обращаем внимание Минэкономразвития на этот вопрос, поднимаем данную тему на конференциях и семинарах.
       
      Наш склад может стать площадкой для кооперации, которая будет особенно актуальна для тех мелких производителей, кто хочет попасть на московский рынок, но самостоятельно этого сделать не может. Цепочка проста: мы будем принимать их товар на склад, а дальше можем либо оставить свой бренд, либо договориться с сетью, чтобы поставлять продукцию под их торговой маркой. В таком случае на нас ложится задача по мойке, чистке и упаковке. Мы точно знаем, что овощеводам из регионов (особенно с Юга России) нужна такая поддержка, ведь отсутствие рынка сбыта — это большая проблема. Остается только проработать юридическую сторону вопроса.
       
      До принятия решения о строительстве склада мы рассматривали другой вариант развития производства. Была идея заняться глубокой переработкой и упаковкой салатов и овощей. Однако тогда нам пришлось бы налаживать поставки салата из-за границы, поскольку те виды салатов, которые подходят для глубокой переработки, у нас либо не выращивают в принципе, либо качество салата не соответствует требованиям. Да и хранится переработанный и упакованный таким образом салат достаточно долго, а это противоречит нашему главному принципу, согласно которому мы поставляем только живую зелень. Поэтому от этой идеи мы пока отказались.
       
      Задумывались мы и над строительством теплиц в других регионах: вели переговоры с губернаторами Калужской области и Краснодарского края. Однако когда стали подсчитывать окупаемость проектов, обнаружили, что в Калужской области он составит около 30 лет (для сравнения: предполагаемый срок окупаемости новой теплицы в Москве — 8 лет). В Краснодаре выходило немного лучше: там срок окупаемости получался около 15−16 лет, но и это неприемлемо. Поэтому мы заморозили эти проекты и ожидаем принятия госпрограммы. Если же программа так и не будет принята, придется задуматься о приобретении других активов.
       
      Источник: http://www.agroinvestor.ru/technologies/article/16351-uskolzayushchaya-rentabelnost/full/
Пользовательский поиск