ЛиС ФИТО
Войти  
Подписка 0
Робот

АФК «Система» планирует создание агрохолдинга

Оцените эту тему

2 сообщения в этой теме

 

АФК "Система" планирует в течение двух лет создать на базе своих активов в сфере сельского хозяйства многопрофильный аграрный холдинг. Об этом сообщил в интервью телеканалу "Россия 24" председатель совета директоров АФК Владимир Евтушенков.

"Если сохранится такая среда поощрения аграрного сектора, как сегодня, если не будет никаких катаклизмов, то через два года это будет одна из лучших компаний, многопрофильный холдинг, работающий практически во всех направлениях аграрного сектора", - сказал он.

Как говорилось в презентации АФК, посвященной итогам работы корпорации в I квартале 2016 г., компания намерена к 2018 г. увеличить объем принадлежащих ей сельскохозяйственных земель как минимум до 500 тыс. га. Отмечалось, что инвестиционный приоритет компании - земли средней и высокой урожайности с высоким потенциалом роста стоимости.

При этом в мае 2016 г. входящий в АФК агрохолдинг "Степь" заключил соглашение о приобретении около 110 тыс. га земли в Ростовской области и Ставропольском крае. В результате данной сделки АФК "Система" практически удвоила свой земельный банк. В настоящее время он оценивается в 247 тыс. га. В апреле 2016 г. сообщалось, что АФК "Система" продолжает рассматривать сделки по слиянию и поглощению в секторе АПК.

Агрегированная выручка сельскохозяйственных активов АФК в 2015 г. составила 8,5 млрд руб. При этом доля экспортной выручки - 40%.

В последнее время АФК "Система" активно расширяет свой агропромышленный бизнес. В частности, в декабре 2015 г. компания выкупила акции дополнительного выпуска АО "Агрохолдинг "Степь" за 8,9 млрд руб., сохранив за собой 100% акций компании. Средства были использованы агрохолдингом для покупки новых сельскохозяйственных активов, в том числе крупного производителя молока ОАО "Родина", крупнейшего производителя овощей закрытого грунта в России АО "Агрокомбинат "Южный", а также активов в садоводстве ("Сады Кубани").

АФК "Система" начала развивать агропромышленный бизнес в 2012 г., создав совместное предприятие RZ Agro (один из крупнейших производителей зерна и масличных культур на юге России) с членами семьи Луис-Дрейфус. АФК приобрела ГК "Степь" через дочернюю компанию "Краснодар Агро" во втором полугодии 2014 г. "Степь" объединяет пять сельскохозяйственных предприятий, расположенных в Краснодарском крае.

Драйверы роста

Евтушенков отметил, что телекоммуникационные компании, входящие в АФК "Система", перестали быть драйвером роста холдинга, уступив место другим активам финансовой корпорации. 

"Тренд постепенно сдвигается. Если у нас раньше локомотивом был МТС, телеком в целом - это перестало быть драйвером роста и стало простым бизнесом с постоянно снижающейся маржинальностью и капитализацией", - отметил он.

Так, по словам Евтушенкова, "все остальные активы (АФК "Система" - прим. ред.) демонстрируют значительный рост в пределах своих возможностей - по 30-40% или к прибыли, или к объемам". "Это и "Детский мир", и Segezha Group, и аграрный сектор, и высокие технологии", - добавил он.

АФК "Система" - публичная российская диверсифицированная холдинговая компания, обслуживающая около 150 млн потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации (МТС, Sistema Shyam TeleServices), высокие технологии (РТИ), банковские услуги ("МТС банк"), розничная торговля ("Детский мир"), лесопереработка (Segezha Group), сельское хозяйство, недвижимость, туризм ("Интурист"), медицинские услуги ("Медси") и т.д.

Варианты IPO

Евтушенков указал, что АФК "Система" планирует провести IPO Segezha Group или других активов холдинга после размещения на бирже акций "Детского мира". 

"Мы точно сделаем в марте следующего года IPO "Детского мира". Не исключено, что это будет российское IPO, что само по себе тоже очень хорошо, но также не исключено, что это будет IPO в Лондоне. Следующая будет или Segezha Group или аграрная компания, или медицинская компания. Это зависит от степени готовности, IPO не самоцель", - сказал он.

АФК "Система" приобрела активы Segezha Group 30 сентября 2014 г. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной промышленности, а также предприятия по производству бумажной упаковки. Активы Segezha Group расположены в 13 странах. В Карелии Segezha Group в частности владеет Сегежским ЦБК, который находится в моногороде Сегежа.

"Система" планировала провести IPO "Детского мира" в 2014 г., однако отложила размещение из-за закрытия западных рынков для российских компаний в связи с санкциями, объявив о намерении продать долю до 10% частным инвесторам.

Группа компаний "Детский мир" объединяет национальную розничную сеть магазинов "Детский мир", luxury-центр "Детская галерея "Якиманка", сеть магазинов "ELC - Центр раннего развития" и интернет-магазины "Детский мир" и ELC. На 30 июня 2016 г. сеть магазинов "Детский мир" представлена 400 магазинами в России и Казахстане, сеть ELC представлена 44 магазинами в России.

http://tass.ru/ekonomika/3684549

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
К 2018 году компания намерена увеличить земельный банк минимум до 500 тысяч гектаров
К 2018 году компания намерена увеличить земельный банк минимум до 500 тысяч гектаров 
Фото: Pixabay

АФК «Система» думает об IPO агрокомпании

Корпорация рассчитывает создать агрохолдинг, акции которого будут интересны инвесторам

Татьяна Кулистикова
Агроинвестор, октябрь 2016

 

АФК «Система» может провести IPO своей агрокомпании после размещения на бирже акций «Детского мира», которое запланировано на март
следующего года. Об этом в интервью телеканалу «Россия 24» рассказал председатель совета директоров корпорации Владимир Евтушенков. «Следующим будет или Segezha Group (лесопромышленный холдинг — АИ), или агрокомпания, или медкомпания. IPO не самоцель, его нужно проводить, когда ты сумел сделать компанию, живущую по законам биржи, наши пока не дозрели, но мы над этим работаем», — сказал он. IPO позволяет «поставить галочку», что вы создали успешный актив, интересный инвесторам, который может жить самостоятельно жизнью по жестким законам биржи без повседневного контроля. «Наша задача — сделать бизнес самостоятельным и не мешать ему, переключить внимание на другие точки роста», — отметил Евтушенков.

По его словам, телекоммуникационные компании, входящие в АФК «Система», перестали быть драйвером роста корпорации и «стали простым бизнесом с постоянно снижающейся маржинальностью и капитализацией». При этом остальные активы, в том числе в аграрном секторе, демонстрируют значительный рост в пределах своих возможностей — по 30−40% к EBITDA, к прибыли или к объемам. То, что раньше инвесторы вообще «не видели на своем радаре», обращая внимание только на «Башнефть» и МТС, сегодня становится привлекательным, говорит Евтушенков.

Есть ряд секторов, которые еще не консолидированы и не пережили бурного роста, и АФК «Система» нацелена их развивать. В частности, в течение двух лет она намерена создать на базе своих сельхозактивов многопрофильный аграрный холдинг. «Если сохранится такая среда поощрения российского аграрного сектора, как сегодня, если не будет никаких катаклизмов, то через два года это будет одна из лучших компаний, многопрофильный холдинг, работающий практически во всех направлениях аграрного сектора, — уверен Евтушенков. — Тогда мы продемонстрируем, что сумели за четыре-пять лет создать новое направление, причем с высокой капитализацией и EBITDA».

К 2018 году компания намерена увеличить объем земельного банка минимум до 500 тыс. га, ее инвестиционный приоритет — земли средней и высокой урожайности с большим потенциалом роста стоимости, говорится в презентации «Системы», посвященной итогам работы в первом квартале 2016-го. Сейчас у нее 247 тыс. га с учетом приобретенных в мае 110 тыс. га в Ростовской области и Ставропольском крае. В прошлом году Евтушенков заявлял телеканалу «Россия 24», что «Система» намерена в ближайшие годы увеличить сельхозактивы более чем до 1 млн га. Представитель АФК тогда уточнял, что компания намерена покупать земли в тех регионах, где уже работает, — Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях. Также рассматривались земельные активы за рубежом: в странах Черноморского региона и Восточной Европе.

Кроме растениеводческого сектора корпорация инвестирует в молочное животноводство, у нее есть четыре молочные фермы с 8,8 тыс. КРС, в том числе почти 3,6 тыс. дойных коров. Согласно новой стратегии развития бизнеса, которую совет директоров АФК принял в марте, к 2022 году производство молока компаниями, которые контролирует «Система», достигнет 200 тыс. т в год. По итогам первого полугодия 2016-го надои составили 18 тыс. т. Также в этом году корпорация приобрела крупнейшее в России тепличное хозяйство — агрокомбинат «Южный» (144 га), и активы в садоводстве («Сады Кубани»). В презентации по итогам работы АФК во втором квартале говорится, что сейчас у нее 630 га садов интенсивного типа и фруктохранилище на 21 тыс. т. Эти активы входят в структуру агрохолдинга «Степь», приобретенного «Системой» в 2014 году через дочернюю компанию «Краснодар Агро» у концерна «Стелла».

Выручка «Степи» за первое полугодие составила 2,9 млрд руб., что на 0,4 млрд руб. выше показателя аналогичного периода 2015-го. Холдинг RZ Agro, в котором «Система» через «Степь» владеет 50%, получил 0,9 млрд руб. выручки против 0,3 млрд руб. годом ранее. Агрегированная выручка сельскохозяйственных активов корпорации в 2015 году составила 8,5 млрд руб.

По данным kartoteka.ru, кроме «Южного» и «Садов Кубани» под управлением «Степи» еще десять предприятий: племзаводы «Ганушский» и «Прогресс» (последний в этом году был выкуплен у «Разгуляя»), компании «Ставропольское руно», «Трудовое», «Новопластуновское», «Белое», «Труд», «имени Данильченко», «Кубанская степь» и «Родина». Шесть последних входили в агрохолдинг «Степь» до того как его купила «Система». АФК продолжает рассматривать варианты сделок M&A в секторе АПК для роста бизнеса.

Свои первые агроактивы «Система» приобрела в 2011 году, купив за 780 млн руб. на аукционах Росимущества две компании в Ростовской области с земельным банком 46,3 тыс. га. Позднее активы стали частью созданной в 2012-м совместно со структурами семьи Луис-Дрейфус RZ Agro. Сейчас у последней 100 тыс. га земель. Компания специализируется на растениеводстве и реализует продукцию как внутри страны, так и на экспорт. Показатели RZ Agro не консолидируются в отчетности по МСФО с результатами «Степи».

Выбор редактора

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас
Войти  
Подписка 0


  • Похожие публикации

    • Автор: admin
      Опубликовано: 19 мая 2017 г.
      Запись программы "Точка Зрения" на АГРО ТВ. Гости студии А. Ю. Муравьев - Генеральный директор компании "ПКФ АГРОТИП" и Президент Ассоциации "Теплицы России", Б. В. Горкунов - Управляющий компании "Столичные Овощи". Речь в программе идет о состоянии отрасли защищенного грунта в России.
      Опубликовано: 19 мая 2017 г. (продолжение)
    • Автор: admin
      Аркадий Муравьев (Генеральный директор ООО "ПКФ АГРОТИП", Президент Ассоциации "Теплицы России") и Виктор Семенов (Глава холдинга "Белая Дача") в гостях у Кирилла Токарева в программе Дело.
    • Автор: Робот
      Запрет на ввоз в РФ турецких овощей стал стимулом для развития импортозамещения в тепличном овощеводстве. DW узнала, насколько это перспективная идея, и как она реализуется.
       
      Эмбарго на импорт турецких овощей, введенное 1 января 2016 года, заставило российские власти включить тепличное овощеводство в госпрограмму поддержки сельского хозяйства. Совокупные годовые затраты государства и бизнеса на эти цели оцениваются экспертами в 570 млн долларов, что превышает стоимостные объемы импорта в Россию турецких томатов и огурцов в годы, предшествовавшие санкциям. Насколько целесообразна такая переплата, выясняла DW.
      Помидоры и санкции
      С момента введения эмбарго Россия сделала несколько послаблений для турецких экспортеров: сначала на российский рынок был открыт доступ цитрусовым и косточковым, затем - луку, цветной капусте, гвоздике и брокколи. После этого главными в перечне продуктов, оставшихся под запретом, остались томаты и огурцы.
      В перечне турецких продуктов, импорт которых запрещен в РФ, остались томаты и огурцы
      По данным Федеральной таможенной службы (ФТС), совокупно на их долю до эмбарго приходилась одна пятая всего экспорта продовольствия в Россию из Турции: 18,1 процента занимали томаты, 1,9 процента - огурцы.
      Запрет на турецкие томаты стал ощутимым не только для страны-экспортера, но и для страны-импортера. Как сказано в апрельском мониторинге экономической ситуации в РФ, подготовленном экспертами РАНХиГС, Института Гайдара и Всероссийской академии внешней торговли, 43 процента всех импортных помидоров в России до эмбарго были турецкими. В 2015 году на их закупку, по данным ФТС, было потрачено 330 млн долларов (в 2014 году - 436,5 млн).
      Ставка на Подмосковье
      После введения санкций в отношении Турции поддержка овощеводства была оперативно включена в госпрограмму поддержки российского сельского хозяйства. Всего было одобрено двадцать инвестпроектов с объемом субсидий в 5,7 млрд рублей (20 процентов от стоимости проектов). По оценке директора Центра агропродовольственной политики Института прикладных экономических исследований РАНХиГС Натальи Шагайды, общие затраты государства и бизнеса на эти цели составили 34,2 млрд рублей или примерно 570 млн долларов.
      Одним из главных получателей госсубсидий (почти 900 млн рублей) стала Московская область (это следует из приложения к протоколу комиссии по отбору инвестпроектов Минсельхоза). В числе других регионов - Чечня, Башкортостан, Татарстан, Мордовия, Челябинская, Саратовская, Костромская и Новосибирская области.
      В том, что такой выбор экономически оправдан, эксперты не уверены. "Не были выделены те регионы, где в теплицах можно получить конкурентные по цене с турецкими - самыми дешевыми из импортных - томаты", - пишет в своей части апрельского мониторинга Шагайда.
      Конкуренты из разных стран
      Затруднительно для российского производителя будет конкурировать по цене и с экспортерами из соседних теплых стран - Казахстана, Киргизии и Армении, входящих в ЕАЭС, а также из Узбекистана и Азербайджана, имеющими упрощенный выход на российский рынок. "Это повышает риски инвестирования в тепличную отрасль России", - считает Наталья Шагайда. Эксперт допускает, что в связи с этим российские производители овощей будут добиваться для себя от властей новых преференций.
      В российских супермаркетах премиум-класса цена томатов превышала 900 рублей за кило
      Руководитель аналитического отдела консалтинговой компании "Директ ИНФО" Евгений Иванов считает наиболее сильным иностранным игроком на российском томатном рынке Азербайджан. "Азербайджан динамично наращивает объемы поставок в Россию в зимний период. При этом качество его помидоров чаще всего достойное, восприятие потребителей положительное. По этим причинам, как правило, азербайджанские помидоры попадают в средний и высокий ценовые сегменты. Не верится, что российские тепличные хозяйства способны производить аналогичную по качеству продукцию", - объяснил он DW.
      Как импорт устроен сейчас
      По иронии судьбы сегодня серьезные неприятности в плане конкуренции азербайджанским поставщикам доставляют их армянские коллеги. Но вовсе не из-за рекордной урожайности томатов. Традиционно эта страна поставляла в Россию мизерное количество помидоров: всего 123 тонны в 2014 году, 758 тонн - в 2015-м. Однако в 2016 году Армения резко увеличила экспорт в Россию - сразу на 30,7 тысячи тонн. Традиционный поставщик томатов в РФ Азербайджан нарастил экспорт на сравнимую величину - на 33 тысячи тонн (до 98,2 тысячи).
      По словам Иванова, с высокой долей вероятности можно говорить "о том, что значительная часть импортируемых из Армении томатов - турецкого происхождения". Иными словами, повторяется сценарий с "белорусскими мидиями", когда из-за контрсанкций, наложенных Россией на западноевропейские продукты, они хлынули в РФ через Беларусь. Кстати, как отмечает эксперт, на этот раз подозревать Беларусь в реэкспорте не приходится: логистически он невыгоден, о чем говорит и статистика: в 2016 году экспорт белорусских томатов в РФ упал более чем на 10 тысяч тонн (до 82,6 тысячи).
      Чемпионом по наращиванию поставок является Марокко: экспорт в Россию из этой страны в 2016 году вырос более чем вдвое и составил 126,5 тысяч тонн. Неизменными остались поставки из Китая - 86,4 тысячи тонн. При этом суммарные объемы импорта Россией сократились на 26,6 тысячи тонн. По словам Иванова, вероятно, это как раз те объемы, которые удалось компенсировать при помощи импортозамещения. Турция поставляла в Россию примерно в 13 раз больше.
      В два раза дороже турецких
      Как отмечает Наталья Шагайда, вопрос о том, смогут ли эту нишу занять российские производители, особенно с ценой, удовлетворяющей покупателя, остается открытым. Пока статистика, предоставляемая Росстатом, показывает, что отпускные цены российских тепличных хозяйств значительно превышают среднюю цену ввоза импортных томатов, рассчитанную по всем импортерам.
      Так, к концу 2016 года средняя стоимость килограмма импортных помидоров составляла примерно 75 рублей, российских тепличных хозяйств - 82 рубля. Средняя розничная цена в магазине достигала 130 рублей (в отдельных супермаркетах премиум-класса отпускная цена превышала 900 рублей за кило). В это время килограмм турецких томатов, поставляемых на рынки ЕС, не достигал в перерасчете на российскую валюту и 60 рублей за килограмм.
      По словам Евгения Иванова, говорить о том, что вложенные в российское тепличное хозяйство инвестиции были не напрасными, можно будет лишь тогда, когда этот бизнес начнет стабильно приносить налоговые отчисления в бюджет, а "цена на российскую продукцию будет не выше, чем на импортную без потери качества".
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Фото: Евгений Переверзев / Коммерсантъ 
        В Ставропольском крае построят тепличный комплекс по выращиванию роз за 1,2 млрд рублей
      Нижегородская ООО «Группа компаний «Золотые цветы» планирует построить в Ставропольском крае тепличный комплекс по выращиванию роз с ежегодным объемом производства 13,5 млн цветов в год, об этом сообщает пресс-служба министерства экономического развития региона. Объем инвестиций в проект составит 1,2 млрд руб.
      Компания планирует построить модульный тепличный комплекс замкнутого цикла по выращиванию роз. На площадке объединят полный объем агротехнических услуг: круглогодичное выращивание роз, срезку, обработку и упаковку выращенных цветов, а также хранение продукции в холодных складских помещениях.
      В ближайшее время будет определено место размещения теплиц, после проект представят руководству региона и инвестору выделят земельный участок.
      Никита Королев, Ъ-Юг
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск