Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО

Recommended Posts

Непрофильные инвесторы выстроились в очередь на строительство теплиц
 
1478176677_mv-glushkov_11.jpg

В российском АПК наблюдается бум в тепличном строительстве, причем строить теплицы бросились компании, которые никогда до этого тепличным бизнесом не занимались. Об особенностях тепличного строительства в российских условиях мы поговорили с исполнительным директором Национального союза производителей плодов и овощей Михаилом ГЛУШКОВЫМ.

Тепличнику возмещается пятая часть затрат на строительство

— Михаил Владимирович, так почему же строить теплицы вдруг ринулись, так сказать, непрофильные инвесторы? Например, компания «Гринхаус», контрольный пакет которой принадлежит сыну Романа Абрамовича, приступает к строительству тепличного комплекса в Белгородской области. Собирается строить теплицы и агрохолдинг «Русагро» Вадима Мошковича, который до этого теплицами не занимался. АФК «Система» Владимира Евтушенко купила крупнейший агрокобинат «Южный» в Карачаево-Черкесии, и у компании тоже есть планы строиться...

— Ответ прост: эта отрасль стала инвестиционно привлекательной. С чем это связано? Дело в том, что к нам поступает достаточно большая доля импортной тепличной продукции, цены на которую отнюдь не низкие. И именно импортные овощи как бы «держат» достаточно привлекательную планку цен на овощном рынке.

Вторая причина — меры государственной поддержки. Сегодня инвесторам, согласноПостановлению Правительства РФ от 24 июня 2015 г. № 624, субсидируется 20% капитальных затрат на строительство плюс часть процентной ставки по кредиту. Что такое 20% компенсации на практике?

Инвестор приходит в банк и заявляет: «Я хочу строить теплицу». Ему отвечают: «Хорошо, 20% ты платишь сам, а 80% мы тебе дадим в виде кредита». Человек благополучно вкладывает свои 20%. И через год, когда теплица уже построена, государство ему компенсирует эти 20% собственных средств. Для инвестора это очень хорошие условия.

Кроме того, овощи сейчас востребованы, да и правительство проводит очень внятную политику в сфере импортозамещения.

Все эти факторы и привлекают в отрасль новые инвестиции.

Тепличное строительство: почему российские олигархи «подсели» на овощи

 

— Получается, государство дает все карты в руки новому «овощному» бизнесу?

— Да. Тут лишь надо добавить, что эта мера появилась совсем недавно, в 2015 году. Это был настоящий прорыв. Дело в том, что представители нашего союза неоднократно выступали на совещаниях самого разного уровня, убеждали: нам нужно развиваться, нужно поддерживать отрасль, у нас высокая доля импорта.

И вот, наконец, у нас поинтересовались, что нам нужно «для счастья»? Тогда-то мы и предложили свою схему: 20% возмещения капзатрат на строительство. И в правительстве нас поддержали.

Правда, поскольку эта мера только-только введена, толком воспользоваться ею пока успели не все желающие, а в полную силу она заработает в 2017 году. Тем не менее в декабре 2015 года уже были выплачены первые субсидии.

 

— Но ведь инвестор еще должен доказать, что он имеет право на такое 20-процентное возмещение?

— Да, существует определенный отбор. Просто нужно сразу строить в соответствии с критериями отбора. А если ты возводишь теплицу, которая этим критериям не соответствует, ни на какие субсидии и возмещения рассчитывать не приходится.

Теплица должна быть площадью от 3 га, с урожайностью от 50 кг с квадратного метра. Комплекс должен быть подключен к энергетическим и водным ресурсам. И, наконец, иметь заключение Госэкспертизы.

 

— А что выгоднее: построить теплицу с нуля или реконструировать старый тепличный комплекс?

— У нас сегодня около 2 300 га теплиц, из них современных — около 500 га. Все остальные — это старые тепличные комплексы, которые применительно к сегодняшним условиям малоэффективны. Модернизировать их нужно и можно, но в любом случае результат получается не таким конкурентоспособным.

Новые же теплицы — это современные технологии буквально во всем. Там себестоимость получается в разы меньше. У новых предприятий урожайность огромная: до 100 кг продукции на 1 кв. м. Для сравнения: у старых предприятий в среднем получается всего 30 кг с «квадрата».

Так что, если есть возможность, лучше сразу построить новое, чем латать старое.

Тепличное строительство: почему российские олигархи «подсели» на овощи

 

— В каких объемах субсидируется сегодня ставка по кредитам на строительство тепличных комплексов?

— Она субсидируется из двух источников: из федерального бюджета — две трети ставки рефинансирования, а также из регионального бюджета (здесь цифры в каждом регионе свои).

Допустим, я беру кредит под 13%. В банке, в который я обратился, сегодняшняя ставка рефинансирования составляет 10%. Отсчитываю две трети и получаю 6,6% — вот их-то мне федеральный бюджет потом и компенсирует. А еще 2—4% мне может субсидировать региональный бюджет. Получается, что я могу взять кредит всего под 3%!

Уже подсчитано, что теплица окупается где-то за семь лет: два года она строится и пять лет работает на прибыль.

Как мы оказались впереди Голландии

— Хорошо. Теплицы мы худо-бедно начали строить, а вот с их инженерным обеспечением дела обстоят гораздо хуже. Не секрет, что на ведущих тепличных предприятиях стоят импортные системы полива, регуляторы температуры и освещенности. Предполагает ли наша промышленность подтягиваться к мировым стандартам тепличной инженерии? И что этому мешает?

— Если какие-то отечественные системы сегодня и выпускаются, то они, увы, представляют собой оболочку для импортных комплектующих: то есть снаружи — наше, а внутри — все равно импортное.  Причем наши системы хуже импортных по качеству, а по цене — такие же. Неудивительно, что все, кто сегодня строится, предпочитают покупать материалы и оборудование за рубежом.

Надо признать, что у нас «тепличная» промышленность пока очень слабо развита. Компании, которые хотя бы что-то производят для тепличников, можно пересчитать по пальцам одной руки.

Взять те же металлоконструкции, например. Ведь как у нас сейчас делается? Экспортируют сырье (металл) за границу, там производят конструктив (стойки для теплиц), потом в готовом виде везут сюда.

Казалось бы, неужели у себя не можем произвести? Ан нет! Пробовали — не получается пока. Через год наши отечественные металлоконструкции почему-то ржавеют: то ли качество оцинковки слабое, то ли еще что-то...

Знаете, у нас был инвестор, который экспериментировал с отечественной продукцией. Он загорелся все сделать самостоятельно: мол, я все закажу у себя, возьму голландские чертежи и закажу. И что в итоге? Крупные детали ему изготовили более или менее нормально, а всякая мелочь (фурнитура) просто не подошла при сборке. Мучился он, мучился и в результате всю эту мелочь все равно дозаказал в Голландии. И смешно, и грустно...

Словом, что-то крупное, масштабное мы еще можем сделать. А вот там, где нужна филигранная работа…Теплица, она ведь герметичной должна быть. Там никаких зазоров не допускается в принципе. Компаний, которые могут в таком качестве делать, у нас пока просто нет.

Кроме того, россияне достаточно медленно разворачиваются: при существующих мощностях (оставим в стороне качество) могут снабдить оборудованием в лучшем случае по 3 га в год. А нам по госпрограмме нужно строить по 350 га!

И все же я надеюсь, что со временем у нас появятся какие-то совместные предприятия. Такие как в строительной сфере, например. Кто-то из иностранных инвесторов придет и скажет: давайте будем строить завод. Ждем такого человека!

Тепличное строительство: почему российские олигархи «подсели» на овощи

 

— Михаил Владимирович, но все-таки высокие технологии в наши теплицы пришли?

— Безусловно. Я вам даже больше скажу: некоторые наши теплицы лучше, чем в той же Голландии. Да-да, там последние крупные тепличные комплексы строились десять лет назад еще по старым технологиям. А наши теплицы последних лет возведены по самым «продвинутым» современным стандартам.

Мы не проходили промежуточных этапов — сразу построили теплицы последнего поколения. Там и автоматический полив, и освещение, и биозащита (с вредителями борются не химическими, а биологическими методами), и интерплантинг (когда старое семечко подсаживается к плодоносящему растению, и урожай собирают практически круглый год), и интерлайтинг (доосвещение нижних ярусов растений), и много чего еще.

— А какие строительные новинки сейчас применяются?

— В первую очередь нужно отметить инновационное покрытие, которое используется вместо стекла. Речь идет об ультрасовременной пленке. За счет того, что она легче, расстояние между стойками конструктива может быть больше — а значит, экономятся металлоконструкции.

Смотрите не на качество почвы, а на то, сколько стоит электричество

— В последнее время многие тепличные комплексы стали обзаводиться собственными мини-ТЭЦ, значительно снижающими стоимость вырабатываемой электроэнергии. Насколько быстро окупаются такие дополнительные вложения?

— У нас сегодня средний тариф на электричество — 4 руб. за 1 КВт. Досветка (мощность света) в хорошей теплице должна быть 2 МВт на 1 га в час — это огромное количество электроэнергии. И многие, чтобы такое количество электроэнергиии не покупать, строят так называемые мини-ТЭЦ, снабжают их газопоршневыми установками и генерируют свое электричество.

До того как доллар подорожал, это было очень выгодно, и так делали чуть ли не все. Сейчас, когда доллар подорожал вдвое, многие задумываются, стоит ли игра свеч. Давайте прикинем. Мини-ТЭЦ тянет по стоимости примерно на 30% стоимости всего комплекса. Очень большие деньги получаются.

Поэтому тепличные комбинаты сейчас стараются переходить на льготные тарифы — «Высокое напряжение» и т.д., чтобы меньше зависеть от «гэпэушек» (газопоршневых установок). Зависимость эту стараются сделать минимальной еще и потому, что в последнее время очень снизилось качество таких газопоршневых установок

Один тепличник недавно купил себе четыре ГПУ, и у него зимой три из этих четырех установок встали. Тот в панике бросился названивать голландскому производителю. Производитель отвечает: «Могу приехать только через неделю». В результате у него замерзла половина овощей, и он потерпел колоссальные убытки.

На сегодня хорошая альтернатива мини-ТЭЦ — льготные тарифы на электроэнергию. Поэтому я бы посоветовал инвестору, который выбирает место для строительства теплиц, обращать внимание, прежде всего, на то, сколько там стоит электричество.

И еще один совет. Сейчас Правительством РФ определены точки, где вновь построенные тепличные комплексы могут подключиться к федеральной сетевой энергокомпании и по льготному тарифу потреблять электроэнергию. 

— Какого количества овощей сегодня в России не хватает?

— План на этот год — произвести 850 тыс. т. Импорт составит где-то 600 тыс. т. В прошлом году мы произвели 750 тыс. т, а импортировали 800 тыс. т. То есть, в этом году ситуация лучше.

Всего у нас сейчас тепличных площадей 2300 га, а надо бы 3500 га. Так что работы еще много…

Беседу вела Елена МАЦЕЙКО

Используемая площадь защищенного грунта в сельскохозяйственных организациях для производства овощей в 2016 г. (га)

 

Зимние

Весенние

Парники: утепленный грунт и посевы под пленкой

Россия

2 012

919

465

ЦФО

428

32

8

СЗФО

145

66

9

ЮФО*

264

181

2

СКФО

213

22

2

ПФО

713

84

4

УФО

94

84

359

СФО

118

301

81

ДФО

38

149

1

*с Республикой Крым

Ссылка на источник

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

эх :GTSMILE:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Наталья Колупаева
СТАРШИЙ АНАЛИТИК РАЙФФАЙЗЕНБАНКА

Полагаю, что два-три года — это вполне разумный срок для того, чтобы завершить инвестиционную фазу строительства новых тепличных комплексов и получить первые урожаи томатов, по которым можно оценить и настроить процесс производства. За последние несколько лет благодаря механизму компенсации государством прямых капитальных затрат на строительство создаваемых с нуля высокотехнологичных тепличных комплексов заметен рост интереса со стороны инвесторов к таким проектам и рост объемов инвестиций и запусков таких комплексов. Судя по рейтингу тепличных хозяйств России, многие из них за последние несколько лет существенно нарастили объем сбора продукции.

Поэтому я думаю, что за следующие два-три года при условии реализации на практике механизма господдержки можно еще более существенно нарастить объемы производства. Конкурентоспособность с импортной продукцией для российских производителей будет определяться, вероятно, более удобной для ритейла цепочкой поставок, более высоким качеством продукции, поскольку она будет иметь более короткий срок поставки от теплицы до полки.

Срок поставки, вероятно, менее критичный фактор для помидоров по сравнению, например, с огурцами, поскольку лишняя неделя хранения этих овощей в пути ухудшает их потребительские качества. Именно поэтому огурец был одним из первых видов овощей, которые начали выращивать в теплицах еще до введения запрета на импорт продукции. В частности, крупнейший ритейлер «Магнит» развивает собственные тепличные комплексы, чтобы гарантировать себе наличие на полке свежего товара и лучше управлять поставками, логистикой и издержками.

Инвестиции в тепличные проекты имеют достаточно длинные сроки окупаемости, поэтому невозможно на первых порах получить дешевый продукт. Может быть, в последующие годы в результате конкуренции, реализации эффекта масштаба, инноваций в процессе производства, по мере накопления экспертизы и повышения урожайности цена на конечную продукцию может снижаться.

Но я не думаю, что отечественная продукция будет заметно дешевле, чем импортная. Цена импортной продукции будет ориентиром цены, которую так или иначе закладывают в расчет сроков окупаемости проектов. Искусственное снижение цены может привести к удлинению сроков окупаемости проекта. Скорее, будет ставка на то, чтобы предложить рынку сопоставимый по цене продукт, но существенно лучшего качества: более свежую и отвечающие потребностям и вкусам российских потребителей продукцию.

https://rns.online/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Грустно, что аналитик серьезного банка думает, будто цена на продукцию связана с себестоимостью. Цена зависит лишь от баланса спроса и предложения. И именно поэтому фактический срок окупаемости каждого последующего проекта может оказаться длиннее расчетного.

В лучшей ситуации будут те хозяйства, кто первыми начали строительство новых теплиц. Они успеют окупить хотя бы первые очереди до того, как цены на овощи начнут снижаться.

Чем больше инвестор раскачивается и чем грандиозное планы, тем выше риск.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
3 часа назад, Марите сказал:

Грустно, что аналитик серьезного банка думает, будто цена на продукцию связана с себестоимостью. Цена зависит лишь от баланса спроса и предложения. И именно поэтому фактический срок окупаемости каждого последующего проекта может оказаться длиннее расчетного.

В лучшей ситуации будут те хозяйства, кто первыми начали строительство новых теплиц. Они успеют окупить хотя бы первые очереди до того, как цены на овощи начнут снижаться.

Чем больше инвестор раскачивается и чем грандиозное планы, тем выше риск.

 
 

Цена с себестоимостью разумеется связана.

Просто она не на 100% от себестоимости зависит. И определяется впервую оередь балансом спроса и предложения как Вы совершенно верно отметили.

Так что аналитик совершенно правильно все думает. Он просто заранее отвечает на вопрос/утверждение/заблуждение всех дилетантов "Раз в россии строятся теплицы, то овощи ну просто обязаны подешеветь. И причем сразу!"

Знаете, ведь это первый вопрос. Так и Галицкого сразу журналист одного "делового" журнала (то ли "Секрет Фирмы", то ли "Деньги то ли еще какого) спросил: "Раз Вы теперь выращиваете овощи в РФ, то можно надеяться на снижение цены?", на что Магнат ( :)) совершенно уверенно и даже с некоторым раздражением ответил:

"А почему сразу снизиться цена должна/обязана? С чего бы это? Возврат инвестиций производителя, окупаемость проекта, что никого не волнует уже?"

Вот Пруфлинк кстати (поттверждающая ссылка)

http://www.upakovano.ru/articles/414552

Цитата

 

Аналитики рынка с оттенком восторга отзываются о прозорливости руководства компании. Особенно же, судя по сообщениям информагентств, рад тому, что одно из крупнейших овощеводческих хозяйств страны будет расположено на его территории, губернатор АлександрТкачев. На этом фоне наш короткий разговор с Сергеем Галицким оказался несколько обескураживающим.

— Как идея проекта сопрягается состратегией всего бизнеса «Магнита»?

— Да никак не сопрягается. Это абсолютно непрофильная деятельность для нашей компании. Нам просто не хватало огурцов для сети.

— Вы ведь наладили прямыеимпортные поставки в сеть?

— А вы знаете, что у огурца срок свежести семь-восемь дней. А сколько времени его из Турции везти нужно! Что с ним сделается, пока его на корабле доставят?

— А российские производители?

— Вы много знаете крупных производителей овощей в России? Они все очень мелкие.

На полке в «Магните» цены снизятся на овощи?

Да что это за мания у всех — что цены должны на полке снижаться? А о производителе кто-нибудь думает? Производителю тоже надо иметь доходность, чтобы развиваться.

— Какие преимущества получает сеть «Магнит» перед другими торговымисетями?

— Я не хочу раскрывать свои секреты, чтобы они стали известны конкурентам.

— Но все-таки снизятся ли затраты на транспортировку и обработкуовощей, сроки доставки?

— Без комментариев.

— Как дальше будет развиваться проект? Может быть, дальнейшаяпереработка?

— Да никак. Остановимся на теплицах.

— Рассчитываете ли вы на поддержку государства — в частности, на компенсацию процента по кредитам?

— На поддержку государства я рассчитываю лишь в том смысле, чтобы оно мне не мешало.

— В чем вы видите риски вашего тепличного проекта?

— В том, что он непрофильный. Вот вы журналист и вдруг начинаете заниматься производством карандашей. Большой риск, что вы будете это делать некачественно и неэффективно.

— Получается, что вы вошли в этот бизнес от отчаяния?

— Получается, так.

 

 

 

Насчет того, что кто первый успеет того и тапки будут (в смысле - ниша рынка занята уже им будет) или хотя бы как минимум "тот снимет все сливки" я согласен, но лишь отчасти. Бренды ведь все эти новые еще раскручивать предстоит. И вкладываться в их разработку и раскрутку.

И потом в этом рынке, очень важно умение достигать выскоих результатов. Профессионализм (и он выражается вовсе не годами опыта, а умением учиться и внедрять эффективные методы работы, совершенствовать ее. На моем веку нередко вчерашние студенты/выпускники ВУЗов и даже простые рабочие/операторы оказывались куда более "профессиональными профессионалами" в сравнении с дипломированными агроспециалистами (в том числе и отстажировавшихся в Голландии и имеющих соответствующий Диплом, висящий в рамочке в кабинете)  с стажем десятками лет в тепличной и просто агро-отрасли и работе в современных теплицах с самого их начала (начала 2000-х годов) долго протирать штаны на работе и быть опытным профи это совсем не одно и то же.)

Изменено пользователем Grower1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Максим, я говорила не о брендах, а о периоде ненасыщенности рынка. Просто, чем он более свободен, тем по более высокой цене можно продать, затраты быстрее возвращаются. С введением в строй каждого нового проекта рынок будет все больше насыщаться, а цены снижаться.

Высокие результаты это не высокая урожайность, а высокая прибыль, они далеко не всегда взаимосвязаны. Например, в том же органическом производстве урожайности намного ниже, а доходность выше, причем во всем мире.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Почти по всем позициям "опросника" с Сергеем Галицким абсолютно согласен. Кажется, ему просто было скучно с этим журналистом беседовать, не находите? Даже там, где "без комментариев" - согласен. Каков вопрос, такой и ответ...

Многие моменты реально раскрывать и не стоит.

Одна "беда":  изначально непрофильный бизнес должен таки стать профильным в силу того, что (а при таком масштабе - в особенности) обязательно должен быть эффективным. Недопустимо иметь эффективную компанию в целом и неэффективное производство, входящее в группу. МАГНИТ развивает вертикальную интеграцию и ничего дурного в этом нет!  Наоборот, продавая изначально все производимое, легче выстроить производство и вернуть инвестиции, поскольку проблем в наиболее важном - нет.  Эффективность любого проекта повышается  в течении какого-то времени.

Это время, подкрепленное продажами производства - шанс выжить производственному участку.

Важно успеть выстроить команду управленцев, систему подготовки кадров, обеспечить ротацию и рост персонала,

грамотное управление всеми без исключения процессами. В таком холдинге возможностей существенно больше.

Поэтому, фасовка круп, производство всяких там пряников, печенюх, выращивание огурцов, грибов и салатов - всего

того что гарантированно продастся в сетях по всей стране (!!!)  - нормальная практика. Что более критично - с того и стоит начать!

Вспомнилось: как-то в Калининграде новый молодой ИО руководителя Электросетей решил повысить тариф для ЛУКОЙЛа - основного потребителя после ЖКХ. Так сказать заработать медальку на грудь. Да так поставил вопрос, что даже отказался адекватно обсудить с руководством компании возникшие "хотелки".  Результат: в 24 часа были завезены мощные дизель-генераторы и компания перешла на собственную генерацию электроэнергии. В порт ее дизельное топливо поступает "рекой", ничего "страшного" для компании часть его отправить на выработку электроэнергии, повысив тем самым и качество и надежность до 1 категории.  Основное - обеспечить работу порта,  простой его или сбои - конкретные проблемы и убытки. Вот я думаю, что и постоянные проблемы с поставками нужного количества огурца в сеть Магнита по всей стране и вынудили Галицкого пойти на этот "отчаянный шаг."  Можно было бы построить ТК не только на Юге, учитывая географию и объемы потребления, как мне кажется. Но, наверняка, есть кому поразмыслить над статистикой в этой компании.

Про "удешевление огурцов вдвое" на прилавках магазинов может осознанно произносить разве что мер города и губернатор, который точно не общей упряжке с инвестором.  Есть те, кто в упряжке... он такие заявления не делают.

Не понял, это журналюга такой безграмотный, что слова вместе пишет в каждом предложении или перепостинг так наглючил?   Я бы такому "умнику" вообще на дверь указал уже на третьей фразе... 

 

 

 

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 11.11.2016 в 13:16, Марите сказал:

Максим, высокие результаты это не высокая урожайность, а высокая прибыль, они далеко не всегда взаимосвязаны. Например, в том же органическом производстве урожайности намного ниже, а доходность выше, причем во всем мире.

При прочих равных затратах связаны всегда. И только так.

Органисты. Это далеко не всегда очень прибыльно.

Во-первых это очень узкая ниша.

Во-вторых затраты там значительно выше. И не только не столько на производство - сколько на маркетинг.

Нам тут недавно одни москвичи-органисты (уехавшие в Тверскую область коз разводить и молоком торговать) на продажу свой "бизнес" предлагали.

Это наверное от "очень большой прибыльности" :) И коровьим молоком козье вдвое они "рахбодяживают" тоже от очень большой прибыльности :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
18 часов назад, DINECO1 сказал:

Почти по всем позициям "опросника" с Сергеем Галицким абсолютно согласен. Кажется, ему просто было скучно с этим журналистом беседовать, не находите? Даже там, где "без комментариев" - согласен. Каков вопрос, такой и ответ...

Многие моменты реально раскрывать и не стоит.

Одна "беда":  изначально непрофильный бизнес должен таки стать профильным в силу того, что (а при таком масштабе - в особенности) обязательно должен быть эффективным. Недопустимо иметь эффективную компанию в целом и неэффективное производство, входящее в группу. МАГНИТ развивает вертикальную интеграцию и ничего дурного в этом нет!  Наоборот, продавая изначально все производимое, легче выстроить производство и вернуть инвестиции, поскольку проблем в наиболее важном - нет.  Эффективность любого проекта повышается  в течении какого-то времени.

Это время, подкрепленное продажами производства - шанс выжить производственному участку.

Важно успеть выстроить команду управленцев, систему подготовки кадров, обеспечить ротацию и рост персонала,

грамотное управление всеми без исключения процессами. В таком холдинге возможностей существенно больше.

Поэтому, фасовка круп, производство всяких там пряников, печенюх, выращивание огурцов, грибов и салатов - всего

того что гарантированно продастся в сетях по всей стране (!!!)  - нормальная практика. Что более критично - с того и стоит начать!

Вспомнилось: как-то в Калининграде новый молодой ИО руководителя Электросетей решил повысить тариф для ЛУКОЙЛа - основного потребителя после ЖКХ. Так сказать заработать медальку на грудь. Да так поставил вопрос, что даже отказался адекватно обсудить с руководством компании возникшие "хотелки".  Результат: в 24 часа были завезены мощные дизель-генераторы и компания перешла на собственную генерацию электроэнергии. В порт ее дизельное топливо поступает "рекой", ничего "страшного" для компании часть его отправить на выработку электроэнергии, повысив тем самым и качество и надежность до 1 категории.  Основное - обеспечить работу порта,  простой его или сбои - конкретные проблемы и убытки. Вот я думаю, что и постоянные проблемы с поставками нужного количества огурца в сеть Магнита по всей стране и вынудили Галицкого пойти на этот "отчаянный шаг."  Можно было бы построить ТК не только на Юге, учитывая географию и объемы потребления, как мне кажется. Но, наверняка, есть кому поразмыслить над статистикой в этой компании.

Про "удешевление огурцов вдвое" на прилавках магазинов может осознанно произносить разве что мер города и губернатор, который точно не общей упряжке с инвестором.  Есть те, кто в упряжке... он такие заявления не делают.

Не понял, это журналюга такой безграмотный, что слова вместе пишет в каждом предложении или перепостинг так наглючил?   Я бы такому "умнику" вообще на дверь указал уже на третьей фразе... 

 

 

 

 

Согласен в принципе с Вами.

"Немножечко шить" в некоторых случаях вполне можно и даже нужно. А именно:

0. Производство достаточно крупное. Эффект масштаба. Наличие технологий и техники для БЫСТРОЙ установки и отладки рентабельного и качественного производства сырья и услуг. Наличие соответствующих экономических продуктов для финансирования данного процесса (кредит, лизинг, аренда).

1. В структуре себестоимости искомый аспект (сырье/продукт, услуга) занимает существенную долю.

2. Качество количество сырья/услуги  не удовлетворяет потребностям либо очень не стабильно.

3. Порядочность соблюдение договоренностей поставщиком сырья/услуг вызывает вопросы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Так например и с Элеваторами.

Владельцы Элеваторов всегда были настолько наглыми.

Настолько "выкручивали руки" производителям зерна (поднимали цены на хранение; "удерживали" (воровали, точнее грабили) зерно, ссылаясь на гостовские нормативы о якобы "усушке и утруске"; занижали качество принимаемого/покупаемого зерна у сельхозпроизводителей) что "выращиватели" стали сразу массово строить "банки зерна" в своих хозяйствах как только появились финансовые продукты и технологии соответствующие.

А драные совецкие Элеваторы сейчас стоят полупустые. И продают их "эти посредники-ростовщики" сейчас Агрохолдингам по цене в одну четверть от той за которую они покупались.

Рынок расставил все по своим местам. Как я всегда и говорил. (А точнее повторял эту прописную истину).

То же самое и с электроэнергией. Как Вы и указали. Энергетики и энергосбытовики настолько нахальные. Настолько выкручивают руки потребителям. Что сейчас все крупные предприятия ставят себе дизель и газовые когенераторы.

Хотя для экономики в целом централизованное распределение всегда более эффективным является. Как тот же журнал "эксперт" сокрушается.

А просто наглеть нечего! Только и всего! Но монополисты "не наглеть" не умеют в принципе, имхо.

Прогресс, новые технологии всегда снижают и будут снижать монопольность разных отраслей.

Изменено пользователем Grower1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вертикально-интегрированные компании можно начинать с разных сторон.

В разных рынках могут быть разные условия для дискретизации и специализации участников и вертикальной интеграции.

С 3-го курса ВУЗа считал, что в России лет на 40-45 вперед (т. е. на всю мою предстоящую наиболее активную жизнь) будут интересны ВИНКИ. Отчасти как переходные модели после крупных структур советского периода, отчасти по причине сквозного контроля и управления, неразвитости рынков и банковской системы и п.р. и прочее. Рынок сразу не родится.

Поэтому, если нет возможности регулярно закупать качественный огурец, то его с таким оборотом холдинга вполне можно начать производить.  Понравится  - нарастить площади и географию расширить. Также в части грибов например. Зачем ждать, когда Агрохолдинг им. Ткачева построит свои грибницы?  Сколько ждали ТК в Выселках?  Так и нет пока. Возможно и грибницы столько же придется ждать. А грибы сегоодня нужны и вчера были нужны и завтра будут.  Если нет адекватного поставщика и нет перспективы заиметь такого в обозримом буудущем, почему не создать его самому?

В чем Вы все видите "непрофильность"? И сколько должно пройти лет, чтобы считать МАГНИТ в тепличном бизнесе профильным?  Всех лучших специалистов можно нанять. Вопрос в кадровой политике и системе управления в целом.

  

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 03.11.2016 в 15:39, Робот сказал:
Непрофильные инвесторы выстроились в очередь на строительство теплиц
 
1478176677_mv-glushkov_11.jpg

В российском АПК наблюдается бум в тепличном строительстве, причем строить теплицы бросились компании, которые никогда до этого тепличным бизнесом не занимались. Об особенностях тепличного строительства в российских условиях мы поговорили с исполнительным директором Национального союза производителей плодов и овощей Михаилом ГЛУШКОВЫМ.

Тепличнику возмещается пятая часть затрат на строительство

— Михаил Владимирович, так почему же строить теплицы вдруг ринулись, так сказать, непрофильные инвесторы? Например, компания «Гринхаус», контрольный пакет которой принадлежит сыну Романа Абрамовича, приступает к строительству тепличного комплекса в Белгородской области. Собирается строить теплицы и агрохолдинг «Русагро» Вадима Мошковича, который до этого теплицами не занимался. АФК «Система» Владимира Евтушенко купила крупнейший агрокобинат «Южный» в Карачаево-Черкесии, и у компании тоже есть планы строиться...

— Ответ прост: эта отрасль стала инвестиционно привлекательной. С чем это связано? Дело в том, что к нам поступает достаточно большая доля импортной тепличной продукции, цены на которую отнюдь не низкие. И именно импортные овощи как бы «держат» достаточно привлекательную планку цен на овощном рынке.

Вторая причина — меры государственной поддержки. Сегодня инвесторам, согласноПостановлению Правительства РФ от 24 июня 2015 г. № 624, субсидируется 20% капитальных затрат на строительство плюс часть процентной ставки по кредиту. Что такое 20% компенсации на практике?

Инвестор приходит в банк и заявляет: «Я хочу строить теплицу». Ему отвечают: «Хорошо, 20% ты платишь сам, а 80% мы тебе дадим в виде кредита». Человек благополучно вкладывает свои 20%. И через год, когда теплица уже построена, государство ему компенсирует эти 20% собственных средств. Для инвестора это очень хорошие условия.

Кроме того, овощи сейчас востребованы, да и правительство проводит очень внятную политику в сфере импортозамещения.

Все эти факторы и привлекают в отрасль новые инвестиции.

Тепличное строительство: почему российские олигархи «подсели» на овощи

 

— Получается, государство дает все карты в руки новому «овощному» бизнесу?

— Да. Тут лишь надо добавить, что эта мера появилась совсем недавно, в 2015 году. Это был настоящий прорыв. Дело в том, что представители нашего союза неоднократно выступали на совещаниях самого разного уровня, убеждали: нам нужно развиваться, нужно поддерживать отрасль, у нас высокая доля импорта.

И вот, наконец, у нас поинтересовались, что нам нужно «для счастья»? Тогда-то мы и предложили свою схему: 20% возмещения капзатрат на строительство. И в правительстве нас поддержали.

Правда, поскольку эта мера только-только введена, толком воспользоваться ею пока успели не все желающие, а в полную силу она заработает в 2017 году. Тем не менее в декабре 2015 года уже были выплачены первые субсидии.

 

— Но ведь инвестор еще должен доказать, что он имеет право на такое 20-процентное возмещение?

— Да, существует определенный отбор. Просто нужно сразу строить в соответствии с критериями отбора. А если ты возводишь теплицу, которая этим критериям не соответствует, ни на какие субсидии и возмещения рассчитывать не приходится.

Теплица должна быть площадью от 3 га, с урожайностью от 50 кг с квадратного метра. Комплекс должен быть подключен к энергетическим и водным ресурсам. И, наконец, иметь заключение Госэкспертизы.

 

— А что выгоднее: построить теплицу с нуля или реконструировать старый тепличный комплекс?

— У нас сегодня около 2 300 га теплиц, из них современных — около 500 га. Все остальные — это старые тепличные комплексы, которые применительно к сегодняшним условиям малоэффективны. Модернизировать их нужно и можно, но в любом случае результат получается не таким конкурентоспособным.

Новые же теплицы — это современные технологии буквально во всем. Там себестоимость получается в разы меньше. У новых предприятий урожайность огромная: до 100 кг продукции на 1 кв. м. Для сравнения: у старых предприятий в среднем получается всего 30 кг с «квадрата».

Так что, если есть возможность, лучше сразу построить новое, чем латать старое.

Тепличное строительство: почему российские олигархи «подсели» на овощи

 

— В каких объемах субсидируется сегодня ставка по кредитам на строительство тепличных комплексов?

— Она субсидируется из двух источников: из федерального бюджета — две трети ставки рефинансирования, а также из регионального бюджета (здесь цифры в каждом регионе свои).

Допустим, я беру кредит под 13%. В банке, в который я обратился, сегодняшняя ставка рефинансирования составляет 10%. Отсчитываю две трети и получаю 6,6% — вот их-то мне федеральный бюджет потом и компенсирует. А еще 2—4% мне может субсидировать региональный бюджет. Получается, что я могу взять кредит всего под 3%!

Уже подсчитано, что теплица окупается где-то за семь лет: два года она строится и пять лет работает на прибыль.

Как мы оказались впереди Голландии

— Хорошо. Теплицы мы худо-бедно начали строить, а вот с их инженерным обеспечением дела обстоят гораздо хуже. Не секрет, что на ведущих тепличных предприятиях стоят импортные системы полива, регуляторы температуры и освещенности. Предполагает ли наша промышленность подтягиваться к мировым стандартам тепличной инженерии? И что этому мешает?

— Если какие-то отечественные системы сегодня и выпускаются, то они, увы, представляют собой оболочку для импортных комплектующих: то есть снаружи — наше, а внутри — все равно импортное.  Причем наши системы хуже импортных по качеству, а по цене — такие же. Неудивительно, что все, кто сегодня строится, предпочитают покупать материалы и оборудование за рубежом.

Надо признать, что у нас «тепличная» промышленность пока очень слабо развита. Компании, которые хотя бы что-то производят для тепличников, можно пересчитать по пальцам одной руки.

Взять те же металлоконструкции, например. Ведь как у нас сейчас делается? Экспортируют сырье (металл) за границу, там производят конструктив (стойки для теплиц), потом в готовом виде везут сюда.

Казалось бы, неужели у себя не можем произвести? Ан нет! Пробовали — не получается пока. Через год наши отечественные металлоконструкции почему-то ржавеют: то ли качество оцинковки слабое, то ли еще что-то...

Знаете, у нас был инвестор, который экспериментировал с отечественной продукцией. Он загорелся все сделать самостоятельно: мол, я все закажу у себя, возьму голландские чертежи и закажу. И что в итоге? Крупные детали ему изготовили более или менее нормально, а всякая мелочь (фурнитура) просто не подошла при сборке. Мучился он, мучился и в результате всю эту мелочь все равно дозаказал в Голландии. И смешно, и грустно...

Словом, что-то крупное, масштабное мы еще можем сделать. А вот там, где нужна филигранная работа…Теплица, она ведь герметичной должна быть. Там никаких зазоров не допускается в принципе. Компаний, которые могут в таком качестве делать, у нас пока просто нет.

Кроме того, россияне достаточно медленно разворачиваются: при существующих мощностях (оставим в стороне качество) могут снабдить оборудованием в лучшем случае по 3 га в год. А нам по госпрограмме нужно строить по 350 га!

И все же я надеюсь, что со временем у нас появятся какие-то совместные предприятия. Такие как в строительной сфере, например. Кто-то из иностранных инвесторов придет и скажет: давайте будем строить завод. Ждем такого человека!

Тепличное строительство: почему российские олигархи «подсели» на овощи

 

— Михаил Владимирович, но все-таки высокие технологии в наши теплицы пришли?

— Безусловно. Я вам даже больше скажу: некоторые наши теплицы лучше, чем в той же Голландии. Да-да, там последние крупные тепличные комплексы строились десять лет назад еще по старым технологиям. А наши теплицы последних лет возведены по самым «продвинутым» современным стандартам.

 света) в

 

Зимние

Весенние

Парники: утепленный грунт и посевы под пленкой

Россия

2 012

919

465

ЦФО

428

32

8

СЗФО

145

66

9

ЮФО*

264

181

2

СКФО

213

22

2

ПФО

713

84

4

УФО

94

84

359

СФО

118

301

81

ДФО

38

149

1

*с Республикой Крым

Ссылка на источник

Кстати довольное неплохое интервью.

Опрашиваемый явно неплохо разбирается и понимает Суть тепличной отрасли. Что сейчас довольно редко встречается среди высоких чинов и должностей.

И так хорошо спускает с небес на грешн УК ю землю "щапкозакидательно-настроенного" журналиста. Хотя при этом краски сгущает немного. Так например

1.На самом деле отечественные конструкции не сгнивают в один миг (работал в агрисовгазовских теплицах знаю на собственном опыте. Нормально там все.

2.Производительность совсем не 3га а значительно выше (не менее 20-30 га точно, судя по опыту/скорости возведения реализуемых проектов отечественным производителями конструкций.

Но часто, чтобы таким людям/дилетанта объяснить что-либо не нужна точность/щепетильность, а нужно копировать, нужно преувеличивать. Есть такое понятие - гипербола.

Тем более, что в плане мелочей деталей (фурнитуры) человек абсолютно прав. Наши производители исполняют эти мелочи просто отвратно, в результате чего функциональность продукции в разы ниже, чем у импортных. Смотрите сами: 1. Холодильники нам отечественная компания делала. Так они так "дверь откатную" выполнили, что надо быть просто Ильёй Муромцем, чтобы ее открыть или закрыть!!!

2. Тележки для перевозки срезанные цветов другая отечественная компания сделала так что чтобы их толкать везти даже пустыми опять надо богатырем быть. Настолько они "тугие" получились. В то время как голландские тележки можно толкать хоть одним пальчиком, при полной тележке цветов и воды. Хотя сами тележки отечественные пафосно так из нержавейки сварены были (и.е. совсем недешевые ни по цене ни по себестоимости). А голландские без лишнего пафоса из стекловолокна выполнены. Только толку от пафоса, если нам функциональность нужна?

3. Стеллажи/ тролли опять сделали так, что на стеллаж не встают все 10-11 ящиков, встающие на голландский тролль. Хотя голландские опять же просто из фанеры перегородка а наши из алюминия. И опять этот пафос вы ущерб функциональности!

У меня такое впечатление, что со времен СССР  у нас ничего не изменилось. Это когда человеку перед тем как использовать купленное в магазине изделие надо было разобрать его. Допилить напильником. Заново собрать докрутить гайки (совки ведь так и писали на своих машиноведрах, мол "требует доводки").

А касаемо "внезапно вставших трех из четырех ГПУ зимой".

Тут я хочу сказать по личному опыту, что когенераторы никогда не останавливаются внезапно. Особенно массово.

Никогда такого не было. Такое возможно только если их до того не правильно эксплуатировать, что...

Ну например могут наши инженера запросто игнорировать ТО плановое. Или инженера могут не игнорировать, а руководство может не выделять на это средства. Вот тогда "внезапно" случиться и может.

А стоит ли звонить в автосервис если у вас по вашей же глупости бензин посреди дороги закончился?

Или стоит ли предъявлять претензии к автопроизводителю, если ты скажем масло залить забыл или не пожелал (мол, дорАГА слишком).

 

Изменено пользователем Grower1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
1 час назад, Grower1 сказал:

2. Тележки для перевозки срезанные цветов другая отечественная компания сделала так что чтобы их толкать везти даже пустыми опять надо богатырем быть. Настолько они "тугие" получились. В то время как голландские тележки можно толкать хоть одним пальчиком, при полной тележке цветов и воды. Хотя сами тележки отечественные пафосно так из нержавейки сварены были (и.е. совсем недешевые ни по цене ни по себестоимости). А голландские без лишнего пафоса из стекловолокна выполнены. Только толку от пафоса, если нам функциональность нужна?

3. Стеллажи/ тролли опять сделали так, что на стеллаж не встают все 10-11 ящиков, встающие на голландский тролль. Хотя голландские опять же просто из фанеры перегородка а наши из алюминия. И опять этот пафос вы ущерб функциональности!

Пафос тут не при чём – сделали как им проще, без инженерных расчётов. Цель изготовителя была максимально увеличить себестоимость изделия и получить побольше прибыли, как процента от этой увеличенной стоимости. Действительно, это типичный "совдеповский" подход.

Но, чтобы подобные "совдеповские" вещи появились в ТК, обязательно должен ещё быть осёл, не обозначивший в технических заданиях на изготовление (или закупку) максимально допустимую массу изделия, усилие качения, геометрические размеры и т.п. !

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Да, поэтому глядя на подобное я при заказе баков предварительного смешивания всякую мелочь прописывал.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Бугага какая-то у товарища с понятием "ставка рефинансирования"... она у него "в Банке, куда он пришел" 10%.

Вроде как ставка рефинансирования ЦБ РФ имеет значение для исчисления 2/3 и всего остального. Теоретика...

Ставку эту сейчас незатейливо так приопустят чуть выше резко "снижающегося" уровня инфляции и минимизируют

тем самым все меры поддержки. Тем самым ставки банков останутся на уровне 14-15%. Так что 3%   - голая теория. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вот вам и ставки, и финансирования, и инновации..... http://www.globes.co.il/en/article-russian-pm-seeks-agritech-solutions-in-israel-1001160250

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

ДАМ в соответствии с протоколом импорто-замещения разогревает себе в командировке бутербродик

с помидоркой и сыром в инновационной израильской микроволнухе...!?

Но, при этом он либо нарушает меры предосторожности кардинальным образом, что не к лицу такому чину:  

от нее ж надо на метр, как минимум, фейс держать... Иначе уши ослиные вырастут.  :biggrin:    Либо, о ужас!!!, он 

демонстирует, что сие ему безвредно, что есть реклама зарубежного оборудования в мировых масштабах!.

Гонорар нужно Родине вернуть. Референдум собрать - решить, сколько составит контракт такой для бюджета РФ.

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      Открыть свое дело "с нуля" в нынешних условиях непросто. Предприниматели района давно и прочно заняли свои ниши в торговом сегменте, активно осваивают придорожный сервис и сферу услуг.

        Открыть свое дело "с нуля" в нынешних условиях непросто. Предприниматели района давно и прочно заняли свои ниши в торговом сегменте, активно осваивают придорожный сервис и сферу услуг. Однако, есть еще направления, в которые вкладываться местные ИП не спешат: слишком хлопотное дело, отдача долгосрочная, риски реальные. Одним из таких направлений можно считать ведение тепличного хозяйства, которым пытались у нас заниматься не раз, но развития оно так и не получило. В прошлом году при поддержке целевого гранта такую попытку сделал житель райцентра Игорь Сергиенко. О том, что из этого вышло, мы узнали из беседы с начинающим предпринимателем.
      - Игорь Викторович, с чего начинался проект по тепличному хозяйству?
      - О том, что можно получить государственную поддержку на развитие частного бизнеса, я узнал только в 2016 году. Где-то за полгода до этого в рамках развития своего личного подсобного хозяйства сделал необходимые расчеты для возведения теплицы на 20 кв. м. – чисто для своих личных нужд. Потому что прекрасно понимал, без дополнительной финансовой поддержки построить теплицу большей площади не смогу.
      Такая возможность появилась только после участия в конкурсе, где я защищал проект на возведение стационарной теплицы для выращивания огурцов в закрытом грунте площадью 150 кв. м. Бизнес-план был просчитан с учетом вложения собственных средств в размере 128 тыс. руб.
      Грант был выделен в сумме 500 тысяч рублей. А затраты на реализацию проекта по итогам прошедшего года получились в пределах 850 тысяч рублей.
      - Что было сделано за минувший год?
      - Так как финансовые средства целевой поддержки поступили только в ноябре прошлого года, когда начинать строительство было уже поздно, собственно работы по возведению теплицы были перенесены почти на полгода и начались в 2017 году. Однако было много подготовительной работы: заготовка стройматериалов, леса, поликарбоната, закупка расходных материалов для систем отопления, освещения и полива, работа с поставщиками и т. д.
      На сегодня вся строительная часть завершена на 90 %. Но первый пробный посев огурцов был сделан, как только была смонтирована капельная система полива, с расчетом начала сбора урожая 10-15 сентября т.г. Часть строящейся теплицы уже была задействована.
      - Порадовал ли первый урожай огурцов-молодцов?
      - Первые огурцы подошли к снятию примерно к планируемому сроку. Вкусовые качества и товарный вид были неплохими, потому что я старался применять только органические подкормки, чтобы получить экологически чистую продукцию, ведь реализовать ее я намеревался в селе Воскресенское своим односельчанам.
      Спрос на свежие огурчики прямо с грядки был хороший, и очень порадовали первые результаты моих трудов. Появились постоянные клиенты, поступали заказы от сотрудников ряда организаций райцентра, только-только стал налаживаться рынок сбыта. Но беда пришла, откуда не ждали…
      - Что случилось?
      - Оказалось, что в теплицу была завезена зараженная почва, и к концу октября все плодоносящие растения погибли.
      Я инженер по образованию, оказался не готов к такому повороту событий. Спасибо, помогли односельчане, дали координаты специалистов в этой отрасли, были проведены предметные консультации, выяснились причины. Сейчас требуется полная замена почвенного слоя, чем я теперь и занимаюсь. Теплицу пришлось всю обработать специальным раствором, почву завезли из лесного массива. Эта работа практически закончена, и второй посев зелени и огурцов будет проводиться в конце ноября.
      - То есть, теперь в теплице будет выращиваться и зелень?
      - Да. Посевы лука на перо, петрушки, укропа должны успеть прямо к новогодним праздникам, а вот новый урожай огурцов созреет, к сожалению, только к концу января будущего года.
      - Игорь Викторович, какие перспективы вы видите в развитии своего тепличного хозяйства?
      - По плану буду доводить объемы посева до 400 кустов огурцов, а по зелени - по мер развития спроса у населения. Несмотря на возникшие трудности отступать от реализации своего бизнес-плана не намерен, хотя оказалось, что риски в ведении тепличного хозяйства очень большие. Теперь я уже на собственном опыте вижу те ошибки, которые негативно отразились на итогах первого года моей предпринимательской деятельности.
      Например, расчет был сделан полностью на собственные силы, без привлечения наемных работников, а это увеличило затраты времени и сказалось на конечном результате не лучшим образом. В сезонном производстве овощей закрытого грунта цикличность воспроизводства имеет важное значение. Ну, кому нужны огурцы в разгар лета в селе, где почти в каждом доме есть сад-огород? Надеюсь, что будущие получатели грантов учтут все эти ньюансы и не будут повторять наших просчетов.
      - По вашему мнению, сколько еще необходимо времени для того, чтобы тепличное хозяйство ИП Сергиенко заработало в полную силу?
      - С учетом нынешнего положения дел, думаю, понадобится еще год-два, чтобы крепко встать на ноги, и уже не только вкладывать в тепличное хозяйство, но и получать полновесную отдачу от всех затрат.
      Разочарования нет, никто и не ждал, что все пойдет, как по маслу. Есть желание работать, мне интересно узнавать много нового и полезного о своем бизнесе. Я всем благодарен за дельные советы, окружающие люди, в общем-то, относятся доброжелательно. В перспективе при полной нагрузке на тепличные площади можно реально получать до 8 тонн огурцов в год.
      При благоприятном развитии событий за 3-5 лет можно выйти на самоокупаемость проекта и, возможно, если появится прибыль, вкладывать ее в расширение "зеленого" хозяйства.
      А пока главная задача - исправить ошибки, наладить цикличность выращивания огурцов и зелени, отработать внутренний рынок сбыта, в конце концов, сделать свою продукцию конкурентоспособной в пределах нашего района, чтобы предлагать людям вкусные, полезные и доступные по цене овощи из действующей теплицы.
      Автор: Анна Самохина
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот

      Сегодня, 18 мая, состоялась двусторонняя встреча вице-губернатора Приморья Сергея Сидоренко и советника японской компании «Джей-Эф-И Инжиниринг» Кисимото Сумиюки. В ходе переговоров японская сторона представила заместителю главы региона проект создания тепличного хозяйства для выращивания овощей.
       
      Кисимото Сумиюки сообщил, что японская компания готова реализовать в Приморье совместный японско-голландский проект тепличного хозяйства площадью пять гектаров. В планах компании – инвестировать в строительство теплиц на территории Приморья около одного миллиарда рублей.
      «Мы уверены, что с помощью наших технологий мы сделаем что-то новое в области сельского хозяйства Приморского края. Мы уже более 10 лет успешно выращиваем помидоры и салатную зелень на основе современных технологий. Для тепличного выращивания овощей основным компонентом является электроэнергия, и наша компания занимается не только проектированием и строительством, но и разработкой различных технологий в области энергетики. Например, в одном из наших предприятий мы используем газовый двигатель, который позволяет нам создать систему тригенерации – производить электроэнергию, тепло и углекислый газ», – рассказал он.

      Сергей Сидоренко подчеркнул, что предложенный проект интересен приморской стороне,  ведь он отвечает приоритетной задаче – импортозамещению.
      «Сейчас в крае под зимние теплицы занято 24 гектара земли, около 500 гектаров занимают пленочные теплицы. Мы обеспечиваем внутреннюю потребность в овощах на 33-35 процентов. Губернатор Приморья Владимир Миклушевский поставил задачу в ближайшее время начать строительство новых современных тепличных комбинатов, чтобы мы могли поставлять больше свежих овощей на прилавки магазинов. Более того, учитывая, что Приморье самая южная точка России, перед нами стоит задача – обеспечить овощами не только жителей края, но и жителей других, более северных субъектов Дальнего Востока России свежей огородной продукцией в зимнее время», – подчеркнул вице-губернатор.

      По также отметил, что Администрация Приморья готова помочь подобрать площадку под строительство теплиц и найти потенциальных партнеров.
      «Этот проект очень важен для экономики региона. Готовы предложить рассмотреть несколько площадок для строительства теплиц. Это Артем, Уссурийск и Михайловский район – территория будущего ТОРа», – добавил он.

      Сергей Сидоренко отметил, что этот проект можно реализовать в рамках государственно-частного партнерства. Проект также может быть и включен в краевую госпрограмму по поддержке сельского хозяйства. В этом случае он получит поддержку из краевого и федерального бюджетов.
      «Для получения господдержки необходимо соблюдать ряд требований – экологичность и экономичность производства. А также, себестоимость производимой продукции должны быть конкурентоспособной. Ведь наша главная задача – обеспечить жителей края безопасной и недорогой продукцией», – добавил Сергей Сидоренко.
       Екатерина Голева, goleva_ei@primorsky.ru
      Фото – Игорь Новиков
       
      Ссылка на источник
    • Автор: BKB
      Даю немного сокращенную перепечатку статьи известного ветерана нашей отрасли Холодецкого М.С. (Агротех-Дидам) из журнала "Мир Теплиц" № 5/2010. Она несколько устарела, но на мой взгляд, всё равно будет интересна для небольших хозяйств и зажиточных фермеров, раздумывающих над проблемой реконструкции или строительства теплиц. Советую обратить внимание на вывод о мнимой дешевизне пленочных теплицах по сравнению с остеклёнными (для условий средней полосы России и севернее).
      Скупой платит трижды
      При реконструкции или строительстве новых теплиц желательно, чтобы агрономы, инженеры, руководители тепличных хозяйств и специалисты впервые строящихся тепличных комплексов обращали внимание на подготовку кадров и то, что именно будут строить, и какая комплектация систем и оборудования нужна в строящихся или обновляемых теплицах.
      Реконструкция теплиц
      1. Первый этап
      При реконструкции старых теплиц необходимо начинать с систем, на установку которых нужно меньше средств, и от применения которых быстрее идет возврат денег. К таким системам можно отнести:
      а) систему капельного полива с новой технологией выращивания (окупаемость в течение года – срок зависит от уровня урожая до перехода на капельный полив);
      б) систему верхнего увлажнения на культуре огурца – при расположении хозяйства в южных районах;
      в) систему сбора, УФ-стерилизации и повторного использования дренажа (т. к. цены на удобрения постоянно повышаются).
      Чтобы иметь меньше затрат при внедрении системы полива не обязательно использовать компенсированные капельницы, которые в 4 раза дороже обычных. Так как расстояние от дорожки до торца теплицы маленькое (36-42 м), можно использовать простые капельницы, но уклон от дорожки до торца при этом должен быть не более 7-10 см.
      В некоторых хозяйствах, использующих в основном импортные удобрения, системы труб и капельниц прослужили сегодня уже по 10-13 лет. Также нужно устанавливать узлы с насосами и системой, которая могла бы обеспечивать поливы при использовании различных субстратов (керамзит, перлит, минеральная вата, различные кокосовые субстраты или субстрат типа поролона, когда требуется подавать раствор по 4-5 раз в час). Узлы всех этих систем в дальнейшем можно использовать при строительстве новых теплиц на месте старых.
      2. Второй этап
      Этап включает реконструкцию системы отопления. Здесь требуется больше материалов (труб), много сварочных работ и тратится больше времени для производства всех работ.
      При этом эффективность их ниже, чем при внедрении капельного полива.
      Реконструкция подразумевает:
      а) разделение контуров на 2 нижних контура (разделение теплицы на 2 части) и 1 верхний контур;
      б) при получении тепла от ТЭЦ или от своей котельной большой мощности обслуживающей 2 и более блоков по 6 га целесообразнее устанавливать 1 котел в тепловом пункте с одновременной выработкой CO2.
      3. Третий этап
      При наличии площадей – строительство новых теплиц на территории комбината.
      4. Четвертый этап
      При наличии новых теплиц, которые используются в основном для выращивания томатов, и показывают свою экономическую эффективность, можно начинать сносить старые теплицы и на их месте с использованием старых помещений, уже имеющихся котлов, накопительной емкости, частично других систем и оборудования – строить новые теплицы.
      Почему такая очередность? Потому, что сначала нужно научить людей работать с системой полива, расчетами, выработкой стратегии поливов и подачи CO2 в теплицы, и люди должны научиться работать с растениями по новому.
      При использовании капельного полива растения растут и развиваются быстрее, нужно изучить этот новый ритм и отработать и возможности управления ростом и развитием растений. Требуется выполнять больше работ по уходу за растениями (формировка, приспуска- ние, удаление листьев и др.), а урожайность будет выше, и сборов будет больше, т.е. значительно вырастет интенсивность труда.
      Реконструкция – это подготовка людей к работе по-новому. Поэтому нельзя сразу сносить все старые и строить новые. Результат в новых теплицах, как правило, будет выше, если в новые теплицы люди приходят уже с некоторыми знаниями и опытом. Однако этих знаний будет все равно недостаточно, потому что новые теплицы создают для растений иную среду.
      Во-первых, скорость воздухообмена с наружным воздухом значительно ниже (высокая герметичность), объем воздуха в теплице – больше, много новых систем, таких как зашторивание, вентиляторы, иная система вентиляции, система стерилизации и повторного использования дренажного раствора. Поэтому в новых теплицах в ином микроклимате растения ведут себя по-другому, особенно – культура огурца.
      Строительство пленочных, б/у или новых стеклянных теплиц
      Многие затрудняются в выборе – какие теплицы строить, пленочные или стеклянные? Да, для новых людей и даже тех, кто всю жизнь проработал в стеклянных теплицах, определиться трудно. Имеются некоторые преимущества и недостатки как у одних, так и у других теплиц.
      Пленочные теплицы
      Как говорят, они дешевле, требуют меньше тепла, дают рассеянный свет. Насчет дешевизны: она незначительна, т.к. имеются теплицы с фрамугами на одну сторону, что очень неудобно при смене направления ветра, а при фрамугах с двух сторон разница значительно уменьшается и составляет всего до 15-20% от стоимости конструкций под стекло.
      Если учитывать, что начинка обоих типов теплиц внутренним оборудованием практически одинакова, то в общей стоимости проекта эта разница еще меньше.
      Пропускная способность света пленкой значительно ниже, чем стеклом (особенно это важно в темные зимне-весенние месяцы), в результате значительно снижается продуктивность растений и экономические показатели. При этом через 4-5 лет пленку нужно менять.
      Если пленочные теплицы использовать как промежуточный вариант без полного набора всех систем, то такой вариант возможен. Для использования всех имеющихся систем и достижений в тепличном производстве, в т.ч. – светокультуры, пленочные теплицы менее пригодны, и лучше для этого иметь стеклянные теплицы.
      Нужно также не забывать, что пленочные теплицы – это временные сооружения, и они не могут быть использованы в качестве залога при получении кредита.
      Что касается уменьшения расхода тепла, то при использовании систем верхнего и бокового зашторивания в стеклянных теплицах разница будет также небольшая.
      Стеклянные теплицы
      Строительство теплиц, бывших в употреблении
      Часто спрашивают о целесообразности приобретения теплиц, бывших в употреблении, т.к. считают, что они дешевле. Некоторые овощеводы в Голландии по разным причинам продают свои теплицы после 3-5 лет эксплуатации. Они почти новые, но не всегда эти теплицы можно использовать в наших климатических условиях для выращивания овощных культур, если изначально они использовались для выращивания горшечных цветов на бетонном полу, на столах или на срезку.
      Чаще всего такие теплицы сделаны из облегченных конструкций и не позволяют увеличивать нагрузку на стойки и фермы, в частности – для выращивания огурца и томата, где только растения дают нагрузку в 150 кг/м², а еще есть подвесные лотки с субстратом (еще 150 кг/м²), дополнительное количество труб отопления для обеспечения теплом в наших климатических условиях, лампы при светокультуре и т.д. При этом стоимость б/у теплиц достаточно высокая, примерно € 1 млн./га без доставки, сборки и т.д.
      Мы обследовали и давали заключение по одному проекту – из Голландии поставили б/у теплицы вместе со стеклом и трубами. Выяснилось, что верхнее отопление при ΔТ порядка 48-50° было ограничено только подлотковым обогревом (4 трубы на пролет 8 м), и расчеты по теплу подходили для варианта с применением постоянного зашторивания, но с закрытыми шторами нельзя работать при сильных морозах зимой.
      В процессе транспортировки и разгрузки до 30% стекла было повреждено, не хватало многих комплектующих по шпросам, также было много других проблем по системам отопления и полива.
      У нас также был проект в Литве, где мы строили 4 га из конструкций, бывших в употреблении, и поэтому мы знаем, что это не удешевляет проект, а только усложняет его выполнение.
       
      Строительство новых теплиц
      При строительстве теплиц нужно учитывать много составляющих, которые нужны для расчетов проекта. Нужно знать:
      – климатическую зону с учетом ΔТ (разница минимальной наружной и внутренней температур, например, -25° и +18° дадут ΔТ = 43°), это необходимо для расчета количества необходимого тепла, количества и мощности котлов, количества труб в теплице и т.д.;
      – размеры площадки под строительство комплекса;
      – конфигурацию тепличного комплекса с разбивкой на теплицы и их размеры;
      – высоту стоек и шаг между стойками;
      – перечень выращиваемых культур;
      – площадь рассадного отделения, которая в лучшем случае должна составлять не менее 10% от общей площади теплиц;
      – освещенность при выращивании рассады;
      – качество грунта под теплицей для производства фундаментных работ;
      – источники тепла: если от ТЭЦ, то это – пар или горячая вода (их характеристики по давлению и температурам для прямой и обратной подачи), или будет собственная котельная;
      – источники водоснабжения (если это скважина, то потребность в воде в жаркий период должна быть около 100 м³/га) и качество воды (возможна необходимость подготовки воды для полива);
      – место подключения электричества, газа и канализации для сброса атмосферных осадков или отвода их в искусственный бассейн;
      – желаемый тип систем полива, стерилизации и рециркуляции дренажного раствора, принудительной вентиляции, увлажнения воздуха, подкормки CO2, горизонтального и вертикального зашторивания, способ выращивания рассада – на земле, на бетоне или на столах;
      – тип размещения лотков – подвесные, стоящие на опорах или лежащие на земле;
      – комплектацию различными дополнительными материалами для ведения культур.
      В процессе переговоров могут возникнуть и другие вопросы, которые необходимы для проведения расчетов по проекту. В связи с этим каждый проект готовится индивидуально. На протяжении 10 лет у нас никогда не было двух одинаковых проектов.
      В тендерах, как правило, за основу берется стоимость конструкций, но не учитывается набор оборудования и качество материалов. Это часто вводит заказчика в заблуждение, особенно, если комплектация оборудованием и системами выполняется разными компаниями, не отвечающими за комплексную работу всех систем.
      Например, в одном из хозяйств Подмосковья при строительстве тепличного комплекса были установлены котлы, предназначенные не для теплиц, а для отопления жилых зданий, и которые были рассчитаны на объем воды в 2 раза меньший, чем котлы для теплиц. При этом система полива поставлялась другой компанией, систему подкормки CO2 по ряду причин не смогли сразу установить, а система автоматики была выполнена третьей компанией.
      В таких теплицах очень трудно иметь единую систему управления микроклиматом, от которого зависит рост и развитие растений, а в конечном итоге – урожайность и эффективность данного комплекса. Окупаемость таких проектов может составлять от 10 до 20 лет.
      Одно из хозяйств Подмосковья – «Ангелово» Красногорского р-на – имело 3 га теплиц, и в нем перед закрытием установили столбики под стойки для новых 3 га теплиц. Другой подобный комплекс также находится рядом с Москвой. Это – монументы новых тепличных комплексов, показывающих, как не нужно строить.
      В Голландии нормативы установлены для определенных условий климата, культур, нагрузок и др. Согласно с этими нормами производятся расчеты. Исходя из этого, стоимость конструкций и оборудования для разных зон и культур получается разная.
      Есть соотношение цена / качество. При сопоставлении стоимости оборудования и материалов от разных компаний необходимо сопоставлять характеристики предлагаемых систем и их комплектацию.
      Например, холодный домик у одной компании стоит дешевле, но там, например, нет кронштейнов для подвески труб телескопов и бокового отопления, или нет кронштейнов и растяжек для крепления шпалерной проволоки, или нет кронштейнов для крепления профиля для системы зашторивания и т. д.
      Все это при подготовке проекта должно быть предусмотрено и входить в стоимость холодного домика. Также могут предлагаться облегченные стальные конструкции – стойки, фермы и алюминиевые профили для остекления, что также влияет на общую стоимость.
      В декабре и в апреле специалисты нашей компании были на проекте, который строила турецкая фирма. После осмотра данного объекта встал вопрос о прекращении работ. Предварительное выводы – нужно рядом делать новый фундамент и переносить эту теплицу на новое место. К фундаментным работам нужно относиться серьезно, чтобы затем не иметь проблем с конструкциями, с остеклением и с работой форточек.
      Очень много желающих построить себе теплицы, но не имеющих отношения ни к строительству, ни к теплицам или к технологии выращивания. Поэтому приходится первоначально привлекать консалтинговые компании, занимающиеся составлением бизнес-плана для этого тепличного комплекса, затем досконально просвещать заказчика по всем вопросам, далее приходится иметь дело с проектантами или проектными институтами, которые не знают ни одной из тепличных систем.
      Проектанты, опираясь на наши рабочие схемы, по всем системам адаптируют их и составляют проект – первоначально короткий – для открытия финансирования, а затем в период строительства составляют основной проект, который чаще всего бывает готов лишь к концу строительства.
      Если в начале 21 века можно было построить тепличный комплекс площадью 4-6 га достаточно дешево и с меньшими затратами на подготовку документации, и стоимость 1 га могла составлять € 0,8-1 млн, то в настоящее время она поднялась до € 1,2-1,5 млн и более – в зависимости от комплектации и пожеланий заказчика.
      Холодный домик могут поставлять одна компания, а общую комплектацию внутренним оборудованием с полным программным обеспечением по управлению работой всех систем может делать другая компания, но также – одна. И хорошо, если она не только обусловит техническое обеспечение работы всех систем в течение гарантийного срока и в последующем, но и проведет технологическое обучение персонала выращиванию основных культур.
       
    • Автор: Робот
      Помидоров в этом году собрано на 35,7% больше, чем год назад, а огурцов — на 18,3%
        Фото: Getty Images/Bloomberg/Andrey Rudakov Минсельхоз отметил рекордное увеличение урожая тепличных овощей за девять месяцев. Как узнали «Известия» из оперативного отчета ведомства, по состоянию на 9 октября было собрано почти на 22% больше такой продукции, чем год назад. При этом валовый сбор овощных культур открытого грунта остался примерно на прошлогоднем уровне. Представители отраслевых ассоциаций объясняют рост урожайности овощей закрытого грунта господдержкой по строительству тепличных комплексов. Они считают, что такая тенденция будет продолжаться и может привести к тому, что через три года доля импорта продукции закрытого грунта снизится в пять раз. Примечательно, что в этом году из-за холодного лета начало сбора урожая было несколько сдвинуто. 
      Из отчета Минсельхоза, с которым ознакомились «Известия», следует, что сбор тепличных овощей по состоянию на 9 октября составил 601,9 тыс. т. Это на 21,7% больше, чем было собрано на аналогичную дату прошлого года. Наибольший рост урожайности отмечается по томатам — 186,5 тыс. т, что на 35,7% больше, чем год назад. Увеличился и урожай огурцов: их собрали 405,8 тыс. т — на 18,3% больше по сравнению с прошлым годом.
      Выросли объемы сбора именно тепличных овощей, в то время как урожай открытого грунта повысился лишь на 100 тыс. т (с 2,6 млн т до 2,7 млн т). Увеличение валового сбора тепличной продукции эксперты объясняют тем, что в прошлом и в этом годах за счет господдержки производители начали активно строить новые сельскохозяйственные сооружения.
      — В прошлом году появилось огромное количество новых теплиц на общей площади 170 га. Они были введены в эксплуатацию, и нынче в них уже собирают урожай. До конца текущего года тепличные сооружения будут построены еще на 280 га. Но большую их часть введут в строй в основном только в ноябре-декабре, поэтому, конечно, собирать овощи в них можно будет лишь в следующем сезоне, — сообщила «Известиям» генеральный директор ассоциации «Теплицы России» Наталия Рогова.
      По ее мнению, именно господдержка объясняет такую положительную динамику. Государство предоставляет производителям овощей возможность оформлять льготные кредиты и возмещает до 20% затрат на строительство теплиц из госбюджета. Это, по словам Наталии Роговой, поспособствует тому, что урожайность овощей закрытого грунта будет расти и дальше. 
      По данным Министерства сельского хозяйства, уровень обеспеченности России тепличными овощами в 2016 году составил 46,3%, что на 5,9 процентного пункта выше уровня 2015 года. В 2017 году тенденция роста сохраняется.
      Президент Национального союза производителей овощей Сергей Королев рассчитывает, что через три года доля импорта продукции защищенного грунта будет сведена к минимуму.
      — Могу точно сказать, что рост урожайности будет продолжаться, потому что тепличному овощеводству в настоящий момент уделяют очень много внимания. Через три года объем импортных томатов и огурцов на российском рынке не будет превышать 10–15%. Сейчас же мы производим только порядка 50% томатов, а 50% завозим из-за рубежа. Доля отечественных огурцов несколько выше — уже 85%. Кроме того, в теплицах сейчас выращивается салатная группа овощей, но по ней существенного увеличения урожая нет, — пояснил «Известиям» Сергей Королев.
      Он добавил, что увеличение урожая тепличных овощей приведет к снижению цен на них.
      — Рост производства отечественной продукции, никак не привязанной к доллару, поспособствует падению средних потребительских цен, — сказал эксперт.
      В Минсельхозе «Известиям» рассказали, что ощутимая поддержка государства активизировала отечественных инвесторов. В этом году, по прогнозам ведомства, может быть произведено 930 тыс. т тепличных овощей, в то время как год назад урожай составил 813,6 тыс. т. 
      — Комиссией Минсельхоза по отбору инвестиционных проектов к субсидированию на строительство и модернизацию тепличных комплексов за период 2015–2017 годов было отобрано 56 инвестиционных проектов. Из них 27 — в 2017 году с расчетным объемом субсидий 6,6 млрд рублей, — рассказали в министерстве.
      Минсельхоз отмечает, что нужно продолжать наращивать урожайность овощей защищенного грунта. На совещании в ведомстве по развитию тепличного овощеводства замминистра сельского хозяйства Джамбулат Хатуов подчеркнул, что для полного самообеспечения страны овощами аграрии должны увеличить ежегодное производство этого вида сельхозпродукции не менее чем на 900 тыс. т по сравнению с урожаем 2016 года. И решение этого вопроса, по его мнению, заключается в строительстве 1,8 тыс. га новых теплиц.
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×
   Сайт работает на облачном сервере ispserver.ru