Поиск сообщества

Ольдеевское. Тепличное овощеводство в Чувашской Республике. Опубликовано: 22 мар. 2017 г. Могут ли аграрии России перейти на полное импортозамещение, как обойти зарубежную конкуренцию, и какие факторы необходимо учитывать, чтобы круглый год снабжать людей свежими овощами?

Компания «ГринИнвест» проектирует тепличный комбинат пятого поколения UltraClima примерной стоимостью 18 млрд рублей, который планирует построить в Елецком районе Липецкой области, сообщил «Абирегу» зампредседателя районного комитета экономики Алексей Климов. Он рассказал, что площадь теплиц, где на базальтовой вате будут выращивать огурцы, томаты и зелень, составит 60 га. Это позволит производить не менее 60 тыс. тонн овощей в год. Начало строительства второго в регионе тепличного комплекса с технологиями производства овощей пятого поколения намечено на 2016 год. По словам вице-губернатора Липецкой области Николая Тагинцева, который курирует региональный блок АПК, в обозримом будущем примерно такой же комбинат должен появиться в Усманском районе. «Через четыре-пять лет в Липецкой области будет три таких комбината общей площадью 150 га и регион будет производить в закрытом грунте порядка 150 тыс. тонн овощей», - сказал он. Напомним, что в Данковском районе Липецкой области уже построено три очереди тепличного комбината с технологиями UltraClima. К концу 2015 года площадь теплиц в Данкове увеличится до 25 га, где уже в 2016 году будут производить около 25 тыс. тонн овощей. Ссылка на источник

15 декабря 2021г./ 11:00 (МСК) Проектный институт «ФИТО» является лидером в отрасли проектирования, строительства и эксплуатации промышленных тепличных комбинатов в России. Технологии информационного моделирования (BIM) компания применяет с 2000 года. Среди знаковых и успешно функционирующих объектов, выполненных по технологии BIM, где компания НПФ «ФИТО» выступала в качестве генерального проектировщика и вела авторский надзор, можно выделить следующие: ООО «ТК ЛипецкАгро» ООО ТК «Елецкие овощи» Инновационный тепличный комбинат и энергоцентр АО «Тепличное» УГМК-Агро Энергоцентр «ТК Майский» На вебинаре BIM-координатор компании «ФИТО» поделится своим опытом применения цифровых технологий при проектировании теплиц и теплоэнергетических объектов, продемонстрирует успешные примеры внедрения и расскажет о сложностях, с которыми столкнулась компания. В программе вебинара: Цели и задачи внедрения BIM в НПФ «ФИТО» Применение BIM на сложных объектах с большим количеством коммуникаций в стесненных габаритах Создание среды общих данных для совместной работы над проектами Результаты использования BIM и дальнейшие планы по развитию Спикеры: Фурсов Олег - Опытный специалист в области 3D BIM Manager НПФ «ФИТО» Сергей Сыч - Директор по развитию бизнеса CSD. Участие бесплатное! Регистрация по ссылке: https://events.csd.ru/digital-greenhouse/#registration

О беспрецедентно высоких темпах возведения тепличного комбината фирмы «ЛипецкАгро» под Данковом мы уже рассказывали. Здесь, напомним, буквально за четыре последних месяца ушедшего года выросли стеклянные громадины теплиц. В последней декаде декабря в рассадном отделении провели первый посев томатов, а ныне тепличницы уже пикируют подтянувшуюся рассаду. Воплощенный в жизнь проект по выращиванию овощей в защищенном грунте впитал последние мировые разработки, а в огромной России он вообще не имеет аналогов. Да и в международном масштабе теплиц-близнецов наберется от силы гектаров на 70. Предприятия такого уровня, поясним, принято считать не поштучно, а по совокупности площадей. Революционных отличий уникального комплекса от собратьев предыдущего поколения наберется, наверное, на содержательную брошюрку. Главная же особинка огромного стеклянного дома состоит в отсутствии форточек. В нем нет теней, следовательно, больше драгоценного для развития растений света. Наверху прикреплены широченные экраны, которые будут спасать растения от летнего зноя. Легкий ветерок тут создадут вентиляторы, могучие лопасти которых в буквальном смысле слова приготовят воздух согласно заданному программой «рецепту», причем без малейших скидок на сезонность. Чтобы попасть в комбинатовские «ясли», то есть рассадное отделение, автору этих строк пришлось, словно в поликлинике, облачиться в белоснежный халат и надеть бахилы. Входишь и видишь море зелени, кажущееся бескрайним. В действительности оно не такое уж большое — 40 соток. — Подрастает 61 тысяча корней рассады, — рассказывает директор по производству ООО «ЛипецкАгро» Ольга Толмачева. — Всходы вышли на загляденье дружными. А к 6 февраля, как планируется, подрядчики сдадут томатную теплицу. Аккурат к этой дате рассада, что называется, дойдет до кондиции. Откушать данковские помидорчики можно будет уже в апреле. Скоро в овощном царстве выставят несколько домиков со шмелиными семьями, доставленными сюда на постоянное место жительства прямиком из… Голландии. Неутомимые трудяги-насекомые займутся опылением желтых цветков, что благотворно скажется на урожайности. По выкладкам специалистов компании «Фито», с каждого квадратного метра будет собрано до 70 килограммов отменных томатов. Сегодня на комплексе «ЛипецкАгро» занято около 50 человек, а среди тепличниц — исключительно представительницы прекрасного пола. — Никакой дискриминации, — комментирует Ольга Толмачева, — таковы особенности национального характера. В Голландии, например, этим делом занимаются мужчины. — С детства неравнодушна к огороду, — признается одна из начинающих работниц Анна Кулакова. — Раньше трудилась в Лебедяни. Найти подходящую работу в Данкове не получалось. Ездить туда-сюда было хлопотно и долго, а у меня трое детишек. О возможности попасть в теплицу узнала от подруги. Пошла, не раздумывая, ведь имею высшее агрономическое образование. Вакантных мест по специальности не было, но со временем надеюсь зарекомендовать себя и рассчитываю на повышение. Играючи справляется с пересадкой томатов и ее соседка по заставленному кассетами длинному столу Галина Евсюкова, ради работы на инновационном предприятии без сожаления покинувшая один из местных заводов. — Вычитала объявление в «районке», — рассказывает она. — Пришла по указанному адресу, заполнила анкету. Мне повезло — приняли. Выращиванием рассады занимаюсь с превеликим удовольствием. Тут всегда комфортно, хотя за стеклом кружит крещенский снежок. Разве это не чудо? Через прозрачную перегородку видно упомянутое томатное отделение, в котором завершаются наладочные работы. Именно сюда попадут вышедшие из «ясельного» возраста растения. Они, как ожидается, достигнут четырехметрового (!) роста. Поэтому сборщикам плодов потребуются специальные гидравлические тележки. Не за горами те времена, когда аппетитные данковские помидоры станут в один ряд с яблоками лебедянских садоводов, пупырчатыми задонскими огурчиками, солеными грибочками добровских искусников тихой охоты. «Полку» популярнейших брендов липецкого края выйдет прибавка, районная казна станет полновеснее, а сотни данковчан станут прилично зарабатывать и лучше жить. Источник: "Липецкая газета".

Веб-конференция GREENHOUSE AUTOPYLOT 2021 для собственников и руководителей тепличного бизнеса, агрономов, технологов и инженеров отрасли защищённого грунта. С 16 по 18 февраля Вас ожидают 8 интерактивных онлайн-семинаров по агрегированию, обработке и интерпретации больших массивов данных (big data) в промышленных комплексах, а также совместному бенчмаркингу (сопоставлению информации) с целью повышения урожайности тепличного хозяйства. Зарегистрируйтесь бесплатно на предстоящее мероприятие, чтобы получить персональный доступ для просмотра прямых интернет-трансляций.

Инвестор тепличного комплекса в Донецке получил разрешение на строительство Проект тепличного комплекса в Донецке мощностью 12 тыс. т овощей и зеленых культур, который реализует ООО «ПМТ» в партнерстве со столичным ООО «НПФ ФИТО», прошел экспертизу, получено разрешение на строительство. Сейчас госэкспертизу проходит проект строительства энергоцентра для теплиц, об этом сообщил N гендиректор ООО «ПМТ» Алексей Гориславец. Он уточнил, что строительные работы планируется начать в I квартале 2021 года. Как ранее сообщал N, тепличный комплекс займет 11,7 га, он будет оснащен оборудованием, необходимым для круглогодичного выращивания продукции. Планируемый объем инвестиций составит около 2 млрд рублей. Строительство должно занять год, то есть объект может быть введен в эксплуатацию уже в I квартале 2022 года. ООО «ПМТ» было создано в 2013 году. Через ООО «Ф-Холдинг» компания принадлежит Александру и Дмитрию Ланшиным, Игорю и Максиму Соколовым, эти же бизнесмены владеют 100% в УК ООО «НПФ “ФИТО”», специализирующегося на строительстве теплиц под ключ и поставках оборудования для теплиц. https://gorodn.ru

На канале Дмитрия Лашина появилось интересное видео об алгоритмах расчета микроклимата в промышленных теплицах. Формулы расчета микроклимата в промышленных теплицах ultraclima (Ультра клима): расчет мощности отопления теплицы, температура, влажность и вентиляция теплицы.

Вот куда смотрел фотограф? Ладно, у любителей вечно в кадр лезут чьи-то ноги, но в данном случае? Полупустой ящик, один томат, в самом центре, с трещиной, на переднем плане тоже какие-то механические повреждения... Ведь зарплата фотографов не так уж и мала, неужели трудно увидеть, что именно попало в кадр?

Добрый день, подскажите каким образом производится калибровка на растворном узле Фито? и если есть у кого инструкция по пользованию и настройке растворных узлов Фито.

«Фито» заявило очередной тепличный проект в Липецкой области стоимостью 6 млрд рублей Воронеж. 20.06.2017. ABIREG.RU – Московское ООО Научно-производственная фирма (НПФ) «Фито» планирует к 2019 году построить в Краснинском районе Липецкой области тепличный комплекс пятого поколения по производству огурцов и томатов мощностью 11 тыс. тонн продукции в год, подтвердили в компании. По данным «Коммерсанта», объем инвестиций составит 6 млрд рублей, «Фито» рассчитывает осуществлять строительство полностью на заемные средства. Также издание пишет, что компания ведет переговоры о долгосрочной аренде или покупке 100 га земли для строительства 30 га теплиц. При этом секретарь «Фито» пояснила, что всего планируется 44 га, но не смогла подтвердить объем вложений и порекомендовала обратиться к руководителю по сопровождению инвестиционных проектов Михаилу Семыкину. В разговоре с корреспондентом «Абирега» господин Семыкин заявил, что проекта в Краснинском районе у «Фито» нет и он впервые слышит информацию о подобных планах компании. Руководитель сделал предположение, что сообщения в СМИ о строительстве являются опечаткой, и заверил: ООО «Тепличный комбинат «Красное» никакого отношения к НПФ не имеет. В администрации Краснинского района ситуацию прояснить не удалось в связи с тем, что ее сотрудники находятся на семинаре. ООО «Тепличный комбинат «Красное» с уставным капиталом 100 тыс. рублей зарегистрировано в ноябре 2016 года. По данным Kartoteka.ru, основной вид деятельности – выращивание овощей. Руководителем и владельцем выступает ООО «УК «Агрокапитал» (оно же владеет 95% долей ООО «Тепличный комбинат «Елецкие овощи»). Конечные бенефициары – Иосиф Берая (12,5%), Андрей Гриднев (25%), Александр и Дмитрий Лашины (15% и 12,5% соответственно), Владимир Цанава (12,5%) и Игорь и Максим Соколовы (15% и 7,5%). Финансовые показатели не раскрываются. ООО НПФ «Фито» зарегистрировано в 1991 году. Уставный капитал – 10 тыс. рублей, основной вид деятельности – монтаж промышленных машин и оборудования. По данным Kartoteka.ru, генеральным директором компании является Дмитрий Лашин. «Фито» владеют Александр и Дмитрий Лашины (30% и 25%), Игорь и Максим Соколовы (30% и 15%). Выручка компании в 2012 году составила чуть более 1 млрд рублей, чистая прибыль – 67,1 млн рублей. Дальнейшие финпоказатели не раскрывались. Ссылка на источник

Генеральный директор управляющей компании «ГринИнвест» Максим Соколов: «Себестоимость импортных помидоров настолько низкая, что выгоднее выкинуть половину, чем покупать российское» Прошлый год ознаменовался в Черноземье бумом тепличного строительства, немалую роль в котором сыграло 20%-ное субсидирование государством капитальных затрат на строительство теплиц. Не меньше, чем введенных в строй тепличных объектов, было громких нереализованных проектов, заявители которых обещали инвестировать десятки миллиардов, но сошли с дистанции, так и не вбив в землю даже первый колышек. На этом фоне выделяется методичная работа тепличного комплекса «ЛипецкАгро», завершившего в декабре возведение уже четвертой очереди своего комбината. О буднях тепличного бизнеса мы поговорили с генеральным директором управляющей компании «ГринИнвест», управляющим директором тепличного комбината «ЛипецкАгро» Максимом Соколовым. – Максим Игоревич, как получилось, что вы пришли в тепличный бизнес? – Свою трудовую деятельность я начал в компании «ФИТО». Эта компания разрабатывает и производит оборудование для тепличных комбинатов – автоматику для полива, системы управления микроклиматом и тому подобные вещи. Она находится в Москве, основана в 1991 году, ее начинали мой отец и дядя. В общем, семейное предприятие. Фирма росла, развивалась, со временем мы стали делать тепличные проекты «под ключ». Большой накопленный опыт, опытные и надежные партнеры – к примеру, ООО «Тепличные Технологии» – подобранная команда профессионалов: всё это побудило нас к совместному инвестированию в собственный тепличный комбинат. Фирма «ЛипецкАгро» была зарегистрирована в июне 2013 года, и уже зимой в декабре мы стали получать первую продукцию. Задуманный проект располагался на 34 га закрытых площадей. Строить решили очередями, так как большой проект требовал серьезных финансовых вложений. Первая очередь теплиц составила 4,3 га. Полученные результаты побудили нас продолжать строительство, и вот за прошедшие три года мы реализовали задуманное и в этом году вводим последние 2,5 га. – Сколько вложили на первоначальном этапе? Сколько было своих средств, а сколько заемных? – Первоначальный проект «потянул» на 1,2 млрд рублей, из которых 20% было собственных средств, остальные – заемные. – Сейчас, насколько я знаю, уже четвертую очередь открываете? – Да, открываем – строительство уже закончено. В январе будем торжественно ленточку перерезать. Бизнес оказался настолько интересен, что планируем строить пятую очередь – весной, я думаю, начнем строительство и к ноябрю закончим еще 10 га. В итоге, чтобы каждый раз не заниматься проектированием, мы подали заявку в агентство стратегических инициатив на масштабирование проекта. Это позволит строить однотипные очереди и быстрее проходить все этапы согласования. – В прошлом году в Минсельхозе вы защищали смету на 2,5 млрд рублей и должны были получить 500 млн. компенсации на вложенные капитальные затраты. Насколько сложно проходить эту процедуру, помогали ли вам липецкие власти? – Это только на словах быстро и легко. А на деле на подготовку документации ушел почти год. Работали при полной поддержке липецкой администрации, и в конечном итоге субсидию по капзатратам получили полностью, хотя, да, сроки выплат переносились. – Сейчас государство перед вами выполнило все свои финансовые обязательства? – Идет небольшая задержка по субсидиям банковских процентов, но, насколько я слышал, вопрос должен быть скоро закрыт. – Я знаю, что в тепличных хозяйствах существует нехватка специалистов, в первую очередь, агрономов. Сельхозвузы профильных специалистов не готовят – приходится переучивать. Как вы решаете кадровые вопросы? – В нашей команде есть замечательный человек – Ольга Анатольевна Толмачева. Ее прекрасно знают в тепличных кругах России. Она много лет обучает тепличных специалистов, проводит семинары, ведет блог, посвященный теплицам. До того, как инвестировать в свой тепличный комплекс, мы проводили вместе с ней обучающие семинары. Аудитория была совсем не маленькая, приезжали на обучение со всей России. Мы и сейчас используем этот опыт и готовим кадры – в первую очередь, для своих тепличных комбинатов. Это не самый плохой вариант, так как проще самим провести «доводку» молодого специалиста, обучить тонкостям производственного процесса с учетом специфики нашего хозяйства, чем переучивать старые кадры. – Предпочитаете местных обучать или есть приезжие? – В Данкове у нас все местные, начиная от директора и заканчивая тепличницей. Так что обеспечиваем рабочими местами сполна. – Расскажите, каково влияние сезонности на тепличный бизнес, как меняете ассортимент, как меняется себестоимость овощей от сезона? – Сезонность – не наш показатель, мы сорта продукции не меняем в зависимости от времени года. 90% своей продукции продаем в сети, на их запросы и ориентируемся. Клиент привык круглый год покупать свежие овощи к столу. И хотя мы вышли на рынок не так давно, у нас уже есть некая аналитика. На основе потребностей сетей формируем план производства: какие сорта и в каких объемах выращивать. Но такого нет, чтобы летом – один сорт, а зимой – другой. Тем и хороша теплица, что позволяет круглый год держать ассортимент постоянным. – Как распределяются посевные площади внутри теплиц по культурам? Что и в каком соотношении вы выращиваете? – У нас, как и на большинстве современных тепличных комбинатов, представлены три основных культуры: огурцы, помидоры и салат. Точнее, даже две: 60% площадей заняты огурцом, остальные – томатом. Салат – постольку-поскольку. Под него мы используем рассадные линии, которые периодически пустуют: рассада подросла, и, чтобы площадь не простаивала, сажаем салат. Он дает быстрый оборот, чем и привлекателен как продукция. – Считается, что огурцов российский рынок переварит любое количество – потому что это продукт скоропортящийся и его невыгодно везти из-за рубежа. А вот помидоры зимой завозят из Марокко, и очень дешево. Ощущается конкуренция с теплыми странами? – Ощущается наплывами. У нас два больших порта, через которые идет продукция: это Петербург и Новороссийск. Угадать, что в порт пришел груз из Марокко с томатами, можно безошибочно: сразу падают и цена, и спрос. Но не стоит обольщаться. Ведь тот помидор, который только что вынули из контейнера по прибытии, совсем не тот, который лежит на прилавке. Он довольно быстро начинает портиться. И я не понимаю, почему и сети, и люди гоняются за этим заморским продуктом. Видимо, себестоимость настолько мала, что даже если выбросить половину, прибыль все равно обеспечена. – Давайте поговорим о технологиях. Ваш тепличный комплекс в Данкове, насколько я понимаю, пока единственный в России, работающий по технологии пятого поколения, называемой «УльтраКлима». Для непосвящённых – что это такое? – Действительно у нас пока единственный комбинат в России с технологией «УльтраКлима». Что такое теплица пятого поколения? Все знают, что в теплице всегда должно быть тепло, чтобы овощи вызревали круглый год. И вот вы зимой для этого подогреваете воздух, а когда приходит весна и естественный подогрев увеличивается, держать заданную температуру становится сложнее. Поэтому в обычных теплицах весной от перегрева нередко уменьшается урожай. Потому что невозможно поддерживать заданный микроклимат, нет ресурсов для снижения температуры. Наши теплицы пятого поколения могут сами себя охлаждать, поддерживая температуру в 22 градуса круглогодично. Второе немаловажное преимущество этой технологии – экономия энергоресурсов до 30-40%. В обычной теплице тепло уходит через стекло на крыше наружу, у нас все работает по конвекторному принципу: тепло засасывается в определенную камеру и опять подается на обогрев. Поэтому мы на 30% меньше тратим газа. Еще одно отличие: эта теплица внутри имеет избыточное давление. Такое устройство не позволяет воздуху с улицы вместе с вредными насекомыми попадать внутрь теплицы. Благодаря тому, что меньше конструкций с форточками, больше света попадает на растения. Общепринятый факт – прибавка света в один процент дает прибавку урожая на тот же один процент. – Вы ведь вряд ли обходитесь только солнечным светом – с нашим-то недлинным световым днем? – Безусловно. Сегодня тепличный комбинат без системы досвечивания прибыли не принесет. Овощные культуры, которые мы выращиваем, любят свет. Поэтому мы не то чтобы экспериментируем, но стараемся использовать оборудование разных производителей: как российских, так и европейских. По сравнению с Финляндией, нам, можно сказать, еще повезло: если в их широтах для огуречных сортов требуется 300 Вт на кв. м, то нам с успехом хватает 220 Вт. – Выходит, что в тепличном бизнесе не так важна плодородность земли, как обеспеченность энергоресурсами? Насколько вы обеспечены собственной тепловой и электроэнергией? – Мы к этому стремимся. Поэтому сегодня наш комбинат оснащен двумя энергоцентрами – так называются специализированные комплексные установки, которые позволяют в теплицах и парниках вырабатывать электро- и теплоэнергию для собственных нужд. Удовольствие не из дешевых: шесть газопоршневых машин по три мегаватта каждая, примерно около миллиона евро за штуку. Плюс-минус – зависит от мощности установки и от исполнения. Но экономия колоссальная: не приходится платить монополистам за подключение и зависеть от повышения тарифов. Поэтом сейчас от сетей МРСК мы берем совсем немного: для освещения пяти га. А первую линию досвечивали от МРСК, когда не было собственных мощностей. Но и полностью уйти от сетевиков в перспективе не получится: будем электричество покупать у них, чтобы запустить новую очередь. А тепловой энергией обеспечиваем себя полностью. – В прессе звучали сроки окупаемости тепличного проекта «ЛипецкАгро» в 5-6 лет. Эти данные отвечают вашим ожиданиям? – Я рассчитываю все же лет на семь. Потому что в проекте всего не предусмотришь. Год отработаешь и только тогда начинаешь понимать, где расчет был верный, а где он себя не оправдал. И приходится вносить корректировки: это заменить, а это изменить. Начинаешь вынимать деньги и повторно их вкладывать. Поэтому я – не сторонник точных прогнозов, когда все наши затраты окупятся. На сегодняшний день есть два принципиальных достижения: во-первых, в теплицах пятого поколения урожай выше в среднем процентов на 20, а во-вторых, расходы на энергоресурсы нам удалось значительно снизить. – Бытует мнение, что собственный бренд в тепличном бизнесе увеличивает розничную цену. - Да, это так. И хотя мы начали не с этого, но уже сейчас готовы продавать продукцию под собственным именем. Наш бренд – «Долина овощей» – зарегистрирован полтора года назад, действует одноименный торговый дом, который, по задумкам, со временем объединит все наши продажи. – Сотрудничает ли ваша фирма с ассоциацией «Теплицы России»? Как оцениваете работу этой ассоциации? – Да, конечно. Мы очень давно и плодотворно работаем с «Теплицами России». Не побоюсь сказать, что, во многом благодаря ассоциации, в те далекие 90-е годы вообще удалось сохранить тепличный бизнес в стране. И сегодня «Теплицы России» обеспечивают всех игроков рынка своевременной информационной и деловой поддержкой, лоббируют интересы тепличников в правительстве, да и просто дают нам возможность обмениваться опытом друг с другом. Александр Пирогов Ссылка на источник

Компании ФИТО для сопровождения проектов по строительству теплиц UltraClima требуется специалист - агроном. Требования к кандидату - высшее агрономическое образование, опыт работы приветствуется, но не является определяющим. Детали сотрудничества будут обсуждаться с кандидатом лично. Контактный адрес почты для подачи резюме fito-olga@mail.ru. Хотите получить интересную работу? Желаете внедрять инновационные технологии в производство? Любите работать с растениями? Умеете делиться знаниями с людьми? И вообще - Вы предпочитаете стабильность? Тогда вам к нам!

А насчет Hortimax не слышали в голландии эта компания идет вторая после PRIVA. Качество управления микроклиматом на высшем уровне.

Уважаемые коллеги! ООО Научно-производственная фирма «ФИТО» приглашает Вас принять участие в учебном семинаре для специалистов защищенного грунта на тему: Новые аспекты технологии выращивания рассады овощных культур на торфе и минеральной ватекоторый состоится 14-15 ноября 2007 года в Научно-методическом центре профсоюза работников АПК по адресу: Московская область, Ленинский р-н, п. МосковскийОсновные темы учебных занятий: 1. Подготовка рассадных комплексов и традиционных рассадных отделений к посеву. 2. Правила подбора субстратов для посева семян. 3. Технология подготовки субстрата к посеву 4. Требовательность семян овощных культур к температурным режимам при прорастании. 5. Температурные режимы выращивания рассады. 6. Питательные растворы для насыщения субстратов и полива рассады. Методика расчета и приготовления. Компьютерная программа «Агроном» по расчету питательных растворов. 7. Технология поливов рассады, выращиваемой традиционным способом. 8. Полив рассады на столах методом подтопления. 9. Агрохимический контроль за процессом выращивания рассады. 10. Технология досвечивания рассады. 11. Варианты использования рассадных комплексов в межрассадный период. Подробнее на сайте компании «Фито»

ООО НПФ «ФИТО» приглашает Вас принять участие в учебном семинаре для специалистов защищенного грунта на тему: «Технология поливов и подкормок овощных культур при использовании капельного полива в теплицах», который состоится 28-30 апреля 2008 года в Научно-методическом центре профсоюза работников АПК по адресу: Московская область, Ленинский р-н, г. Московский (проезд от ст. метро Юго-Западная маршрутным такси или автобусами 611, 590 до поселка Московский). Основные темы учебных занятий: Физиологические особенности овощных культур в отношении водопотребления. Новая разработка НПФ «ФИТО»: компьютерная система контроля за развитием растений. Требовательность овощных культур к концентрации солей в субстрате в течение суток, в течение вегетационного периода. Состав питательных растворов. Методика расчета и приготовления. Компьютерная программа «Агроном» по расчету питательных растворов. Режимы поливов: расчет доз и интервалов полива. Технология полива в зависимости от прихода солнечной радиации. Особенности поливов на торфе, минвате и кокосе. Способы контроля полива и питания растений. Анализ питания растений по дренажу. Питательные растворы для полива при повторном использовании дренажа. Новое оборудование НПФ «ФИТО» для измерения и контроля дренажа. Использование желобов. Характеристика видов желобов. Регуляторы роста: выбор и особенности применения. Подробнее на сайте компании «Фито»