Да ладно!? Покупают?

Что ж - прикольно 

Думаю (или надеюсь) что это будет выгодно для владельцев обоих компаний:

Одни продают по выгодной (наверняка) цене.

А другие получают готовое, отлаженное и недурственное надо сказать производство (про величину инвестиций оставим пока "за скобками"). Я смотрю: "РОСТовцы" планируют скупить все ТК в Россиюшке :)

И в Краснодарском крае ТК Белореченский (привет Аркадию Юрьевичу да и всем, кто говорил, что "на югах светокультура не нужна ибо солнца итак полно, а без светокультуры намного дешевле")

https://www.agroinvestor.ru/companies/news/34304-krasnoyarskaya-dochka-gk-rost-khochet-priobresti-teplichnyy-kompleks-na-kubani/

И в Белгородской области:

https://www.kommersant.ru/doc/4425521

15 часов назад, samura сказал:

Почему "Тепличные технологии роста", обнулилась до "Роста" - вопрос весьма интересный, о котором наверное не напишут не одни СМИ. 

Тоже вначале так думал.

Но потом решил, что в некоторых случаях "сигара обозначает сигару" как говорил дедушка Фрейд :)

Имхо, как нам объясняли, ребрендинг (да и переименование) это нормальный, естесственный этап в жизни компании.

Евгений, ты же наверное знаешь, что "Рост", это далеко не просто "Рост", а "РОСТ", то есть аббревиатура:

Российский

Овощной

СТандарт

Ну и без "игры слов", разумеется - не обошлось :)

Может они просто не хотели быть созвучными с "Технологиями Роста" (Консалтинг, аналитика Томары Решетниковой) или с "Тепличными Технологиями" (компания Владимира Цанавы, строящая теплицы, причем преимущественно - пленочные).

Наверняка мы с тобой тут гадаем на кофейной гуще и наверняка у них там все на их сайте написано ;). Надо просто взять, не полениться, зайти на нужную страницу и прочитать :)

Тем более, что они создали и возглавили "свой  с блэкджеком и томатами"  - плоддоовощной союз: https://ovoshnoysouz.ru/ 

Который, я уверен будет намного эффективнее, чем эта странная мутная ассоциация "Теплицы России", существование которой лично для меня оставляло вопросы: чьи интересы она защищает, чем вообще занимается, и если занимается, то когда мы увидим или ощутим хоть какие-либо положительные  результаты сей деятельности. И которую в узких кругах мы прозвали "Пенсионерами России" :)))

5 часов назад, Марите сказал:

Это с каких пор UltraClima стала российской технологией? Все права на нее принадлежат Хьювелинку.

Марите, Вы так серьезно относитесь ко всем этим журналистским высказываниям. Я Вас умоляю :)

У нас вон уже "Венера (планета) - "русской", то есть российской" - "стала". Возможно потому что там воистину "адовые условия" - сернокислотные облака и температура под 450 градусов и Антарктиду наш российский чел открыл (вот потому-то там никто и не живет)

Что уж там насчет "УК" какой-нибудь. Довольно-таки мутной, сомнительной "технологии". Под которую придумали целую собственную альтернативную классификацию ("5-е поколение", ну что за бред?). Видимо для того, чтобы хоть как-то попытаться оправдать удорожание в 1,5 раза по сравнению с "обычными" нормальными современными высокими стеклянными теплицами. Это за вот эти вот пластиковые рукава и подсобку под них? 

Это ж гениально! Бизнес по-русски чувакам удалось сорганизовать! В других странах банки под такие проекты не очень как-то охотно кредиты выдавали. Видимо сомневались, что окупятся такие мегавложения. А у нас вон запросто. Россия родина слонов же :))

 И в итоге "УК" этой судя по отчетам этих же наших компаний свыше 2/3, а то и 3/4 площадей находится именно в России. Да ее же теперь после этого с полным правом можно называть "российской"! Ну, хоть зародилась она не у нас, зато распространнение самое настоящее именно у нас и получила. Это как с полустровом одним (сейчас вступаю на тонкий лед ) - "де-юре он - их, а дефакто он - наш" как отвечают теперь хитропродуманные люди на этот простой и казалось бы однозначный вопрос ;) 

А теперь вот ребятам удастся даже и "соскочить" (выйти в кэш, получить наличные деньги за актив, то есть за организацию). Это ж вообще супергениально. Аплодирую стоя! То есть расплачиваться по "мегаинвестициям" уже организациям других владельцев придется. И я думаю, что они справятся. Тем более что цены на овощи тепличные растут и спрос не падает (не верьте нытью тепличников). Все "в плюсе" в общем.

Да и россиянами принято "присваивать" разные темы:

- А не замахнуться ли нам на Вильяма, нашего - Шекспира, так сказать (С)

помните? ;)

Дальше по теме:

https://www.kommersant.ru/doc/4511253

В «Долине овощей» начинается «Рост»

Крупные игроки тепличного рынка Черноземья объединяют активы

Два крупнейших производителя тепличной продукции «Долина овощей» и «Рост» намерены объединиться. Обе группы компаний имеют серьезные представительства в Черноземье — первая управляет более 60 га теплиц в Липецкой области, вторая строит комплекс на почти 100 га в Тамбовской и покупает белгородского производителя. Объединенная группа будет работать под брендом «Роста», часть акционеров «Долины овощей» планирует выйти из бизнеса, часть останется и продолжит управлять активами. Сумма сделки не раскрывается. Аналитики оценивают каждую компанию в 30 млрд руб. и считают, что затраты на объединение процессов составят до 2 млрд руб. Эксперты рынка отмечают продолжающийся тренд на консолидацию тепличных игроков и считают, что в результате объединения новая группа сможет занять до четверти рынка.

О консолидации активов двух представленных в Черноземье крупных игроков на тепличном рынке ГК «Долина овощей» и «Рост» “Ъ-Черноземье” рассказал акционер первой Дмитрий Лашин. «Этот процесс запущен. Мы решили объединиться, уже получено одобрение Федеральной антимонопольной службы на единое управление»,— пояснил он. По его словам, работать новая структура будет под брендом «Роста». При этом часть акционеров «Долины овощей» по итогам сделки получат средства и выйдут из бизнеса, а часть, включая господина Лашина, получит свои доли в виде акций объединенной компании и будет участвовать в управлении.

Дмитрий Лашин отметил две крупные причины объединения: желание некоторых владельцев «Долины овощей» выйти из бизнеса и синергетический эффект для дальнейшего развития компаний. «"Рост" построил крупный распределительный центр в Луховицах, рассчитанный даже на большие мощности, чем компания производила до объединения наших активов. И мы сможем его загрузить полностью своей продукцией. Кроме того, сможем развивать другие сегменты тепличного рынка, по которым он в России еще не созрел и которые один небольшой игрок не может сам развить. В частности, планируем заняться производством салатов, не исключаю также баклажанов и перцев»,— рассказал господин Лашин. Сумму сделки он не стал раскрывать, пояснив, что пока только определена формула слияния, и согласования требуют множество деталей. В ГК «Рост» не ответили на запрос “Ъ-Черноземье”.

Гендиректор исследовательской компании «Технологии Роста» Тамара Решетникова подтверждает, что работать объединенная компания будет под эгидой ГК «Рост», но при этом топ-менеджмент «Долины овощей» будет участвовать в управлении производственными процессами. «Главной целью обоих групп является увеличение доли на рынке. Фактически главный лидер сейчас — "Эко-культура": у нее порядка 25% рынка томатов. Объединяемые компании специализируются в основном на огурцах, у "Долины овощей" здесь от 10 до 15%, у "Роста" менее 10% рынка. В результате по всем видам продукции объединенная структура может занять до четверти рынка»,— оценила госпожа Решетникова. По ее словам, помимо Черноземья новая компания станет владельцем теплиц в Южном, Уральском и Северно-Западном федеральных округах.

«Это объединение подтверждает начавшийся еще несколько лет назад тренд на консолидацию бизнеса: становится все меньше игроков-одиночек. Это связано в том числе и со сложностью бизнеса: требуется серьезный агрономический, инженерный и управленческий опыт в этом высокотехнологичном деле. Кроме того, консолидация помогает расширить географию продаж, наладить больше каналов сбыта и упростить договоры с крупными сетями на выгодных условиях. И само по себе масштабирование ведет к снижению затрат»,— резюмировала Тамара Решетникова.

Главный аналитик «Алор Брокера» Алексей Антонов каждую компанию оценивает примерно в 30 млрд руб. При этом, отмечает эксперт, объединение IT-систем, коллективов, брендов и маркетинга может обойтись в 1–2 млрд руб. Он также не исключил, что объединенная компания сможет лучше контролировать цены через объем производства, «но тут есть риски внимания со стороны антимонопольных органов». «К тому же пандемия уронила спрос на продукты питания вообще и овощи в частности, потому что долгое время люди имели ограниченную возможность их купить. Пик производства овощей в России пришелся на 2018 год и с тех пор падает на 13-14% в год. С другой стороны, курс на импортозамещение еще долго будет позволять брать у государства дешевые кредиты на производство овощей в России»,— добавил господин Антонов.

Александр Прытков