Нужен ли России Союз производителей тепличных технологий?

⁠6 марта 2023 года Информ-канал "Известия" опубликовал сообщение о повышении цен и дефицит овощной продукции в мире https://iz.ru/1476848/dmitrii-migunov/zolotaia-lukovitca-pochemu-tceny-na-ovoshchi-biut-mirovye-rekordy. Много событий произошло для образования дефицита продукции в мире, например: отказ от использовании российских углеводородов и удобрений в ряде стран, землетрясение в Турции и прочие. А в России имеется дефицит импортного сельхозоборудования, семян и агрономического сопровождения. Обратно вернуть ситуацию в скором времени не получится. Нам в России нужно научиться жить без всего того, что давал нам "нецивилизованный коллективный запад".

Локомотив развития производства тепличных технологий сегодня в России отсутствует. Тепличные ассоциации слабы и пристрастны, немногочисленные производства тепличных конструкций и оборудования не имеют глобального влияния. Нужен новый союз, Союз производителей тепличных технологий. Надеюсь, что российские производители тепличной овощной продукции в будущем будут поставлять овощную продукцию в другие страны, правительства которых не будут настроены против россиян враждебно, вместо энергоресурсов. Уважаемые форумчане, что вы думаете по этому поводу? 

9 минут назад, BKB сказал:

Кто подразумевается под "производителями тепличных технологий"?

Кирилл Борисович, производители тепличных технологий - это организации, которые производят конструкции, оборудование, инжиниринг, агросопровождение для тепличного бизнеса. В России нужно локализовать производство того, что у нас для теплиц не локализовано. Например, котлы фирмы Крон. Их основное отличие от наших промышленных котлов - большой объём теплоносителя, для того чтобы подобрать горелку, которая при работе образует минимальное количество NOх вредного для растений. В России нет производителей качественных мотор-редукторов для теплиц, автоматика требует усовершенствования, насосы, клапана, роботизированные линии (высева семян, рассадные и салатные комплексы) также не производятся. Возможно ли всё это воплотить без гос. поддержки? 

Если будет в любом обществе предвзятое лицо, то оно будет развивать тот блок или организацию, которую продвигает. С 2005 года пять лет отмечался подъём Агротип, ФИТО и Агрисовгаз. Помогло этому отчасти и программа теплицестроения в Беларуси. О предложении, которое вы указали, я наслышан, оно создавалось прежде всего для продвижения этих организаций и специалистами этих организаций. Имперские амбиции и давление конкуренции в зародыше было основной стратегией этих организаций. 

1 час назад, BKB сказал:

Идея центра была одобрена на тот момент всеми крупными тепличными комбинатами, но этот многообещающий проект был, как бы дипломатически выразиться, быстро блокирован руководством вышеупомянутой ассоциации. Полагаю, всё тоже самое произойдет и сейчас...

Выход есть в создании союза или товарищества без центра управления и координации. Уставом гарантировать переход председательства от одной организации к другой, центр только для информирования и продвижения всех участников.

Чем должен заниматься такой союз?

33 минуты назад, Олег сказал:

Чем должен заниматься такой союз?

Развитием производственного, научного, инжинирингового, информационного тепличного направления.

2 часа назад, Александр Алексеевич сказал:

Развитием производственного, научного, инжинирингового, информационного тепличного направления.

Более конкретно? 

#завсехорошеепротиввсегоплохого

Всем доброго дня!

Каким образом наличие союза/ассоциации/коллегии и тд решит проблемы отсутствия производителей качественных мотор-редукторов для теплиц, автоматики мне не очень понятно.

Предполагаю, что создать качественную (что считать качественной - вопрос другой) автоматику предприятиям мешает все же не отсутствие союза и тд, а какие-то другие производственные вопросы.

Уже существует Ассоциация, которая лоббирует интересы отечественных производителей овощей, а также оборудования и технологий.

Может, конечно, все упрощаю, но схема выглядит достаточно просто - на рынке нет поставщика, допустим, качественных салатных линий, но есть на них большой запрос. Значит есть ниша для запуска производства, для которого можно использовать существующие программы кредитов для бизнеса и тд.

Улучшение качества производства, создание конкурентного продукта - это базовая внутренняя мотивация любого бизнеса, позволяющая успешно существовать на конкурентном рынке, а не внешний запрос от союза/ассоциации и тд.

Алексей, правильно мыслите. Если посмотреть чуть шире, то тепличная отрасль в нашей стране очень небольшая. Создать производство мотор-редукторов для теплиц очень дорого. Если найти и организовать на существующих производствах, производство мотор-редукторов для теплиц, для животноводческих комплексов, птицефабрик, для всех производств, где в изделиях применяются шестерёнки и электродвигатели, то выйдет подешевле и производства без работы стоять не будут. 

Сейчас много говорят про импортозамещение. Но пока, в основном, организуют производства по переклеиванию шилдиков. У нас в России за последние 10 лет построили несколько сотен гектаров теплиц. Пока они новые, то там всё работает, крутится, но всё ломается рано или поздно. Нужно будет ремонтировать, заменять узлами. Много в России тепличных хозяйств с теплицами, котельными старше 10 лет. Там потребность в комплектующих ещё острее. Первая задача инициативной группы будущего союза или товарищества: составить объёмы и предполагаемый график потребности сельхозпроизводств. Например, для тепличных комплексов в ближайшие 10 лет потребуется конструкций столько-то, такого-то оборудования столько-то по годам и т.д. С десятилетней программой можно выходить на гос. учреждения, банки и убеждать создать проектное финансирование не одного хозяйства в отдельности, а целой отрасти. 

Прошу не судить меня слишком строго. Это мои мысли, если кто-то поддержит, то буду благодарен.

19 часов назад, Александр Алексеевич сказал:

Первая задача инициативной группы будущего союза или товарищества: составить объёмы и предполагаемый график потребности сельхозпроизводств. Например, для тепличных комплексов в ближайшие 10 лет потребуется конструкций столько-то, такого-то оборудования столько-то по годам и т.д. С десятилетней программой можно выходить на гос. учреждения, банки и убеждать создать проектное финансирование не одного хозяйства в отдельности, а целой отрасти. 

Аоександр, можете описать практическую часть данного мероприятия? Ходить по банкам и просить обьемы закладываемых теплиц?

Какие гарантии от ассоциации при невыкупе опубликованного обьема произведенной продукции?

Что такое "проектное финансирование отрасли"? Делать общедоступные типовые проекты оборудования за счет меценатов?

Интересуюсь с практической стороны. Тоже посещали мысли.

В 08.03.2023 в 10:43, Олег сказал:

Делать общедоступные типовые проекты оборудования за счет меценатов?

Олег, мы все здравомыслящие люди. Меценаты в бизнесе не выживают. Своими мыслями я излагал видимые возможности в наше время на тепличном рынке и для тепличного производства. Опыт Нидерландов показал свою эффективность в тепличном бизнесе благодаря поддержке и регулированию государством, финансовыми системами. Их программы распределения заказов по производствам очень напоминало систему хозяйствования в СССР. А научная база не смогла бы выжить, если бы не консолидация государства и бизнеса.