Врио вице-губернатора Владимирской области Максим Брусенцов провёл встречу с потенциальным инвестором госкомбината «Тепличный». Возможность вложения денег рассматривает крупный аграрно-промышленный холдинг «ЭКО-культура»

Врио первого заместителя губернатора Владимирской области Максим Брусенцов провёл рабочую встречу с потенциальными инвесторами в государственное унитарное предприятие (ГУП) комбинат «Тепличный» – руководством агропромышленного холдинга «ЭКО-культура». Об этом сообщает пресс-служба обладминистрации. В переговорах приняли участие директор юридического департамента холдинга «ЭКО-культура» Михаил Чирухин, генеральный директор ООО ТК «Воронежский» Сергей Столяров, директор департамента сельского хозяйства и продовольствия администрации Владимирской области Константин Демидов и директор ГУП «Комбинат «Тепличный» Михаил Веретенников.

В ходе совещания были рассмотрены варианты совместной реализации инвестиционных проектов на базе ГУП «Комбинат "Тепличный"», в том числе на основе государственно-частного партнёрства.

Пресс-служба владимирского Белого дома сообщает, что агрохолдинг «ЭКО-культура» является самым крупным в России производителем и поставщиком экологически чистых овощей, выращиваемых на закрытом грунте. В холдинг входит 8 тепличных комбинатов с общей площадью теплиц более 231 гектара, распределительные центры в Московской области, Санкт-Петербурге и Ставропольском крае площадью 16 тысяч квадратных метров и мощностью производства свыше 180 тысяч тонн овощей в год.

Напомним, ГУП Владимирской области «Комбинат “Тепличный”» по планам властей Владимирской области должен быть акционирован к февралю 2020 года. В конце октября врио вице-губернатора Максим Брусенцов заявлял, что по итогам 2019 года прибыль предприятия может составить 25 миллионов рублей, притом что в течение двух предшествовавших лет комбинат генерировал убытки в размере 30 и 20 миллионов. Брусенцов сообщал, что интерес к вложению денег в «Тепличный» проявляли семь инвесторов. Со сколькими ещё потенциальными участниками развития «Тепличного» встречалось руководство Владимирской области — официально не сообщалось.

Неясно также, сколько сможет выручить бюджет Владимирской области от акционирования комбината «Тепличный». Председатель Счётной палаты Владимирской области Ирина Тулякова на публичных слушаниях по проекту закона об областном бюджете на 2020 год заявляла, что в доходной части от приватизации всех предприятий запланированы всего 100 тысяч рублей.

https://zebra-tv.ru/

Администрация Владимирской области сообщает о смене руководителя в пока еще государственном агрокомплексе «Тепличный»: вместе Михаила Веретенникова, возглавившего тепличное хозяйство в другом регионе, руководить комбинатом будет Сергей Дьяков

Комбинат «Тепличный» в городе Владимире поменял директора. Исполнять обязанности руководителя государственного предприятия будет Сергей Дьяков. В середине 2000-х и начале 2010-х годов он работал на «Тепличном» первым заместителем директора по техническим вопросам.

Сергей Дьяков, по всей видимости, будет готовить госпредприятие к приватизации, которая по планам команды губернатора Сипягина должна завершиться в марте 2020 года. Учредители выпустят 262 тысячи акций номинальной стоимостью 1 тысяча рублей каждая. Круг держателей акций будет ограничен, а сам комбинат «Тепличный» получит статус непубличного акционерного общества. 100% ценных бумаг передадут в департамент имущественных и земельных отношений администрации Владимирской области в обмен на имущество предприятия.

В конце 2019 года областные власти активно искали инвестора для будущего АО «Владимирский тепличный комбинат». В Белом доме говорили как минимум о семи потенциальных владельцах «Тепличного». Известно, что владимирским комбинатом интересовался крупный агрохолдинг «ЭКО-культура», но других претендентов на государственное имущество власти Владимирской области предпочитали не называть.

Дьяков стал третьим за последние три года руководителем «Тепличного». Его предшественник Михаил Веретенников управлял комбинатом с октября 2017 года, но недавно «возглавил крупный тепличный комплекс в другом региона», уточняют в Белом доме. В свою очередь, Веретенников сменил на посту директора Виктора Шляхова, которого позже приговорили к 8 годам колонии строгого режима и оштрафовали на 20 миллионов рублей. Шляхова признали виновным в получении взяток, превышении полномочий, коммерческом подкупе и присвоении имущества, нанесшим крупный ущерб государственному агропредприятию.

По словам врио вице-губернатора Максима Брусенцова, комбинат «Тепличный» закончил 2019 год с операционной прибылью 25 миллионов рублей, хотя еще в 2018 году отчитывался о 20-миллионных убытках. За прошлый год предприятие поставило на рынок 8 тысяч тонн овощей, собранных с 23,2 гектара теплиц. В комбинате, по данным областных властей, в конце 2019 года работали 430 человек, средняя зарплата на предприятии достигала 28 тысяч рублей.

https://zebra-tv.ru/

До конца 2020 года станет ясно, как в дальнейшем будет развиваться акционерное общество «Владимирский тепличный комбинат», на 100% принадлежащий администрации Владимирской области. Если не привлечь частные инвестиции в модернизацию, то через пять лет предприятие утратит конкурентноспособность, несмотря на «космические» бюджетные вливания.

В своём текущем состоянии акционерное общество «Владимирский тепличный комбинат» сможет поддерживать относительную конкурентноспособность на рынке свежих овощей максимум пять лет. Об этом на пресс-конференции 8 сентября сообщил вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига, курирующий вопросы развития промышленности и экономики. Он пояснил, что в настоящее время областной бюджет субсидирует предприятие, принадлежащее на 100% обладминистрации, и скоро размеры этих субсидий станут «космическими».

Напомним, в 2020 году государственное унитарное предприятие (ГУП) «Комбинат Тепличный» было реорганизовано в АО «Владимирский тепличный комбинат». 100% акций принадлежат департаменту имущественных и земельных отношений Владимирской области.

Региональные власти хотели бы развивать комбинат в рамках частно-государственного партнёрства. Это подразумевает либо передачу предприятия в концессию, либо привлечение средств частных инвесторов. С первым вариантом всё не так просто, так как концессионные соглашения заключаются в основном в сфере ЖКХ, поэтому ставка, скорее всего, будет сделана на инвестиции. О какой сумме идёт речь — Александр Ремига не уточнил.

Он также отметил, что продукция «Тепличного» широко не представлена в торговых сетях, что сдерживает развитие комбината.

Вопрос:

• Вы сказали, что концессии частно-государственные у нас пока только в ЖКХ. Я так понимаю, что одна из форм рассматривается «Тепличного» как раз частное государственное какое-то партнерство. На каком это этапе и к чему вы склоняетесь больше?

Александр Ремига, первый заместитель губернатора Владимирской области:

• Тут вопрос даже не прихоти или нашего желания. Мы проработали буквально все сценарии. Что сейчас на повестке стоит, могу озвучить.

• Если концессионное соглашение, то концессионное соглашение должно быть за рамками тепличного комплекса, потому что тепличный комплекс у нас до недавнего времени был собственностью государства, сейчас это акционерное общество. И концессионное соглашение мы не можем проводить не на свое имущество.

• Вторая причина в том, что это не является направлением первой необходимости, предписанное по федеральному закону «О концессионных соглашениях». Если бы мы строили аэропорт или вокзал, например, или школу, это без вопросов, государство участвует. Тепличный комплекс — это не то направление, для которого концессионное соглашение в принципе придумывали. Это первый сценарий. Если мы проводим концессию, мы проводим ее в открытом поле.

• Мы же почему в принципе озадачены вопросом привлечения инвестиций, потому что специалисты — это не только те, которые работают на тепличном комплексе, это не только консалтинговые агентства, не только «Ассоциация тепличных комплексов России», которых мы приглашали, то есть мы разносторонне подошли к изучению этого вопроса.

• К сожалению, несколько лет, буквально до пяти лет, наш тепличный комплекс еще хоть как-то будет выдерживать конкуренцию. Вы знаете, что он сейчас субсидируется. Эта цифра будет из года в год расти. Нам надо будет давать туда все больше и больше средств, и выходить на какие-то космические субсидии. Понятно, что это невыгодно региону, нецелесообразно просто. Концессионное соглашение возможно как сценарий, но на отдельном участке, вне зависимости от нашего тепличного комплекса.

• Второй момент - есть такой сценарий, мы можем через инвестсоглашение реализовать этот проект. Каким это образом выглядит? То есть инвестор приходит, берет на себя обязательства по модернизации тепличного комплекса, естественно, количество лет с сохранением того персонала, который есть, с сохранением объемов выпуска готовой продукции, который мы на сегодняшний день имеем. Конечно же, если модернизация проводится, нам надо стремиться к тому, что эти показатели вырастут.

• На сегодня у нас есть ограничения определенные по направлениям, что тепличный комплекс очень слабо работает с сетями. Вызвано это, во-первых, технологическим процессом на самом тепличном комплексе и еще рядом обстоятельств. Сети крупные «X5 Retail», «Магнит» не заключают соглашение именно по этой причине. Соответственно, мы довольствуемся мелкой розницей. Для себя сами выставляем ограничение определенное. Для того, чтобы товары по большому счету с грядки прямо доходили до потребителей, до жителей Владимирской области, конечно же, нам надо выходить и в сети в том числе. Поэтому мы сейчас два сценария доработаем и проведем предварительные встречи с потенциальными инвесторами, с банковскими представителями, потому что помимо технической модели есть еще и финансовая. Надо, чтобы кто-то вдолгую кредитовал такие проекты. И, естественно, юридическая вся составляющая. Поэтому это все в проработке. Я думаю, что займет у нас порядка двух месяцев. После этого мы обязательно презентуем тот сценарий, по которому пойдем, вас соберем и предметно все расскажем.

Вопрос:

• Если этот проект прокредитовать, когда он окупаться начнет? Понятно, что этот пока бизнес-план имеет предварительные цифры какие-то, все равно же просчитывается. Инвестор, наверно, какую-то цифру в голове держит вместе с банками?

Александр Ремига:

• Мне тяжело ответить, потому что у нас банки не кредитуют в принципе больше 10-12 лет. Соответственно, под концессионное соглашение финансовую модель чаще всего инвестор закладывает, что у него есть срок окупаемости в течение десяти лет. Потом он уже генерит какую-то прибыль, если простыми словами. Концессионное соглашение заключается на 15-20 лет. После этого по концессионному соглашению имущественный комплекс переходит в пользование государства. Это значительное отличие от второй модели.

Ранее, 3 сентября, больше конкретики по поводу ситуации на «Тепличном» прозвучало на пресс-конференции директора департамента сельского хозяйства и продовольствия Владимирской области Константина Демидова. Он пояснил, что для развития предприятия необходимо полностью заменить теплицы и коммуникации на площади 18 гектаров, а лучше — на всех 24 гектарах. Это потребует инвестиций в размере 7 миллиардов рублей. Областной бюджет такие затраты не потянет. Демидов заявил, интерес к комбинату проявляют пять инвесторов, но стороны пока никак не договорятся:

 

На модернизацию предприятия ищут 8 млрд. рублей.

На комбинате «Тепличный», директора которого в 2019 году отправили за решетку на 8 лет со штрафом 20 млн. рублей, побывали представители областной администрации во главе с первым заместителем губернатора Александром Ремигой.

Последний первым срезал розы новых сортов, семена которых привезли из Германии. В планах предприятия – выращивать в теплицах до миллиона цветов в год. Но для успешной работы необходимо срочно приступить к совершенствованию зданий и оборудования комбината. Для модернизации по самым скромным подсчетам требуется минимум 8 млрд. рублей.

По словам Александра Ремиги, для этого есть несколько вариантов. Первый – это самим, своими средствами, с привлечением финансирования со стороны банков. Мы этот сценарий прорабатываем. Второй сценарий - возможное привлечение инвестора на тепличный комплекс. Начинается серьезная работа по этому проекту.

Государственный тепличный комбинат в городе Владимире выделяет 1 гектар своей площади для выращивания голландских тюльпанов

Владимирский комбинат «Тепличный» займется оптовым выращиванием тюльпанов. Об этом сообщил директор департамента сельского хозяйства Владимирской области Константин Демидов.

Для госпредприятия это совершенно новый вид деятельности. Уже закуплен 1 миллион луковиц голландских тюльпанов 15 различных сортов. 26 декабря начался процесс посадки.

Плантация тюльпанов займет площадь примерно в 1 гектар. По словам Демидова, они будут расти в одной из самых старых теплиц, где выращивание овощей уже нерентабельно:

Первую партию цветов планируется срезать в середине февраля, судя по всему, ко Дню святого Валентина. Основное количество тюльпанов будет заготовлено и поступит в продажу в начале марта — в преддверии Международного женского дня.