Перейти к содержанию
ЛиС

Холдинг "Технологии тепличного роста" реализует проект оптово-распределительного центра (ОРЦ) в промышленно-логистическом парке Новосибирской области

Оценить эту тему:


Рекомендуемые сообщения

Новосибирск закидают петербургскими помидорами

Холдинг "Технологии тепличного роста" построит распределительный центр
KEK_003590_00208_1_t218_192017.jpg

Фото: Владислав Лоншаков / Коммерсантъ

Петербургский холдинг "Технологии тепличного роста" намерен занять до 20% рынка несезонных овощей в Новосибирской области. Свои планы он связывает с реализацией проекта оптово-распределительного центра "Росагромаркета", строительство которого начнется во втором квартале текущего года. На его площадке компания собирается организовать собственный распредцентр для поставок в местные торговые сети помидоров и овощей из Тюмени. Представители региональных тепличных комплексов уверены, что для "варягов" места на рынке нет.

Петербургская компания "Технологии тепличного роста" (ТТР) присмотрелась к новосибирскому рынку несезонных овощей. Она планирует создать в регионе собственный распредцентр, чтобы наладить в Новосибирскую область поставки из Тюмени, где расположен крупный тепличный комплекс холдинга "Тюмень-агро". "Тепличный рынок несезонных овощей далек от насыщения. Особенно это касается Сибирского региона, где пока не так много тепличных комбинатов, — рассказал "Ъ" директор по маркетингу ООО "УК "Технологии тепличного роста"" Илья Гамов. — Мы не исключаем, что на базе новосибирского распредцентра поставки нашей продукции будут осуществляться также и в соседние регионы — в Алтайский край и, возможно, в Томскую область". Общая площадь распредцентра составит 3 тыс. кв. м, ежемесячная мощность — 2 тыс. тонн овощей. На его базе будет осуществляться фасовка и подготовка к отгрузкам продукции для распредцентров региональных и федеральных торговых сетей в регионе.

ООО "Управляющая компания "Технологии тепличного роста"" зарегистрировано в 2013 году в Санкт-Петербурге. В холдинг входят тепличный комплекс "Луховицкие овощи" (Московская область), "Донская усадьба" (Ростовская область), "Тюмень-агро" (Тюменская область). Основной владелец — Сергей Рукин. Выручка УК в 2015 году составила 38,4 млн рублей, чистый убыток — 985,6 млн рублей.

По словам Ильи Гамова, сейчас компания поставляет свою продукцию в торговые сети Новосибирска в небольших объемах: "Общая мощность тюменского комплекса — более 13 тыс. тонн овощей в год. Пока мы привозим в Новосибирск не более десятой части от этого объема". С вводом распредцентра в Новосибирской области компания рассчитывает занять не менее 10-20% регионального рынка тепличных овощей. "Речь идет о поставках огурцов и помидоров. Доставка зелени пока не планируется", — пояснил господин Гамов. По его словам, в регионе много ритейлеров, для которых невыгодно возить из Тюмени небольшие объемы продукции — в этом случае логистика получается довольно дорогой. "Создание собственного распредцентра позволит существенно снизить затраты на доставку", — утверждает он. Сейчас в Новосибирской области ТТР ведет переговоры с такими торговыми сетями, как "Мария-Ра", НТС, "Магнит".

Планируется, что распредцентр ТТР разместится на площадях оптово-распределительного центра (ОРЦ), проект строительства которого в промышленно-логистическом парке Новосибирской области заявила компания "Росагромаркет". Ранее компания намеревалась начать строительство ОРЦ в середине 2016 года, позднее перенесла старт строительства на первый квартал 2017 года. "Ввиду задержек с подтверждением по господдержке со стороны Минсельхоза России вынуждены были перенести сроки на май 2017 года", — пояснил "Ъ" гендиректор "Росагромаркета" Богдан Григорьев. Стоимость строительства первой очереди площадью около 100 тыс. кв. м составит 8 млрд рублей. Общая площадь ОРЦ — 250 тыс. кв. м, инвестиции в проект — 16,5 млрд рублей. Сейчас, по данным господина Григорьева, в ОРЦ распределено между потенциальными арендаторами 40% площадей первой очереди. В то же время, как уточнил Илья Гамов, ТТР рассматривает альтернативные варианты создания собственного распредцентра в Новосибирске, если его проект по каким-либо причинам не будет реализован на площадях ОРЦ. Подробности "альтернативных вариантов" он пока не раскрыл.

Новосибирские производители тепличных овощей считают, что места в регионе для новых крупных игроков нет. "Я сомневаюсь, что у них что-то получится — у региональных производителей столько мощностей... Только наша группа (тепличные комбинаты "Толмачевский" и "Новосибирский", их владелец — Борис Горкунов. — "Ъ") закрывает местный рынок на 30%. А в конце этого года в эксплуатацию вводится вторая очередь "Толмачевского". Полагаю, что мы займем примерно 50% рынка в регионе", --рассказал "Ъ" директор ООО "ТК "Толмачевский"" Андрей Березов. С вводом второй очереди объем производства "Толмачевского" составит 15 тыс. тонн в год, "Новосибирский" производит около 12 тыс. тонн овощей.

По оценкам коммерческого директора агрокомплекса "Сады гиганта" (входит в холдинг "Сибирский гигант") Александры Михайловой, совокупно "Сады гиганта", комбинаты Бориса Горкунова и агрокомплекс "Емельяновский" закрывают новосибирский рынок на 90-95%. "Выход нового игрока не повлияет на позиции нашей компании, — уверена она. — У нас есть гарантированный сбыт. Кроме того, имеет значение и качество овощной продукции — наличие собственного производства в регионе позволяет ее в тот же день доставить заказчику, а не везти ее два дня из другой области". Сейчас, по ее словам, комплекс производит в год около 1 тыс. тонн огурцов, 500 тонн томатов и около 600 тыс. штук горшочков с зеленью. В 2017 году агрокомплекс намерен запустить вторую очередь мощностью в два раза больше существующей.

Оксана Павлова, Иркутск

Газета "Коммерсантъ С-Петербург" №25 от 10.02.2017, стр. 12

Ссылка на источник

Ссылка на комментарий

Попытка компенсировать прорехи в работе с реализацией выращенного поиском "чего бы где еще еще построить и куда бы отвезти". В Тюмени построили - тюменцам и продайте. Зачем же вся эта суета?

Сделайте ассортимент огурца, томата, зелени и салатов и закройте рынок в радиусе  +-  500-600 км. 

Екатеринбург - 360 км. Омск - 650 км. Если так тесно стало в Тюмени и в рядом расположенных городках.

До Новосибирска 1.300 км. До Челябинска второе ближе...420 км

И там тоже (как ни странно) есть свои "самовары": Чурилово, Агаповский.

Илья Гамов, что у вас с маркетингом в ТТР?

Когда строили достаточно мощный ТК в болотах неблизко за Тюменью, как планировали продавать продукцию? Построив первую очередь, переоценили рынок? Может не стоило вторую очередь там же?

Изменено пользователем DINECO1
  • Нравится 1
Ссылка на комментарий
  • 1 год спустя...
В 11.02.2017 в 23:02, DINECO1 сказал:

Попытка компенсировать прорехи в работе с реализацией выращенного поиском "чего бы где еще еще построить и куда бы отвезти". В Тюмени построили - тюменцам и продайте. Зачем же вся эта суета?

Сделайте ассортимент огурца, томата, зелени и салатов и закройте рынок в радиусе  +-  500-600 км. 

Екатеринбург - 360 км. Омск - 650 км. Если так тесно стало в Тюмени и в рядом расположенных городках.

До Новосибирска 1.300 км. До Челябинска второе ближе...420 км

И там тоже (как ни странно) есть свои "самовары": Чурилово, Агаповский.

Илья Гамов, что у вас с маркетингом в ТТР?

Когда строили достаточно мощный ТК в болотах неблизко за Тюменью, как планировали продавать продукцию? Построив первую очередь, переоценили рынок? Может не стоило вторую очередь там же?

В Тюмени как я посмотрел решили ТТРовцы строить в итоге потому что там уже были разрешения получены (для меня тоже странно было когда я узнал посмотрев на сайте, что там от города целых 60км ехать).

А в таком деле, сами знаете, важно "быстрей-быстрей начать". Ну по-крайней мере так раньше казалось: мол пока рынок не охвачен, пока ниша не занята и маржиналка обещает быть достойной.

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/318465-teplichnye-usloviya-zachem-milliardery-investiruyut-v-vyrashchivanie-ovo

 

Цитата

 

Вопрос денег

Было ясно, что на свои деньги столь масштабный и долгосрочный проект не реализовать. В Россельхозбанке, куда Рукин пришел узнать насчет кредитов и субсидий, ему порекомендовали консультанта Владимира Цанаву, директора компании «Тепличные технологии». Это знакомство помогло быстро запустить новый бизнес. Среди проектов, которые вел Цанава, были комплексы в Тюменской области и подмосковных Луховицах. «Прежний инвестор не смог найти деньги на развитие площадок», — рассказывает Цанава. Оба проекта были на ранней стадии: разрешения получены, но коммуникации не подведены, и стройка не начиналась. Рукин съездил на место, осмотрелся и выкупил оба проекта сразу. «Для меня важно было выиграть время», — говорит он. (Процесс оформления и согласований занимает от года до двух.) 

 

 

 

Хотя как я давно пришел к выводу, что в таком деле как теплицеводство гораздо более важную роль играет не столько складывающаяся коньюктура, сколько изначальная продуманность, концепция проекта и результаты хоз.деятельности. Если она конечно дополнена некоей решительностью и готовностью брать на себя некие риски, за совершенные смелые действия.

В этом плане глава Русагро - Максим Басов совершенно верно отметил, что в любом деле можно проиграть, действуя неверно даже при благоприятной коньюктуре рынка и выиграть при грамотных действиях при неблагоприятной конъюктуре.

В теплицеводстве это актуально как нигде. Это достаточно тонкая деликатная сфера сельского хозяйства.

 

Изменено пользователем Grower1
Ссылка на комментарий

Максим, "теплицеводство" - это ваше собственное словечко?

Навевает из области анекдотичного "кроликов разводить".

Максим Басов "теплицеводством" не  стал заниматься.

Оно и к лучшему. Для всех.  

Ссылка на комментарий

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти
×
×
  • Создать...