Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Войти  
Робот

Тепличный комплекс мощностью 28 тысяч тонн планируется построить в Приморье к 2023г

Оцените эту тему

Recommended Posts

ООО "НК-Лотус" (Владивосток) планирует построить в Приморском крае тепличный комплекс для круглогодичного выращивания до 28 тыс. тонн овощей.

Как сообщает пресс-службы Минвостокразвития, проект предполагается реализовать на территории опережающего развития (ТОР) "Михайловский". Заявка инвестора на получение статуса резидента ТОР находится на рассмотрении в АО "Корпорация развития Дальнего Востока" (КРДВ).

Тепличный комплекс будет состоять из пяти блоков, каждый площадью по 5 га, и двух блоков по 2,5 га. Строительство будет проводиться в два этапа, ввод в эксплуатацию запланирован на 2019 и 2022 годы.

Ссылка на источник

Изменено пользователем Редактор

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас
Войти  


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      Сын губернатора Сахалинской области хочет выращивать овощи
      Инвестиции в огурцы и помидоры могут превысить 7 млрд рублей
          Сын губернатора Сахалинской области хочет выращивать огурцы и помидоры Максим Стулов / Ведомости Компания из Владивостока «НК-лотус» построит тепличный комплекс на территории опережающего развития «Михайловский» Приморского края, сообщила пресс-служба Минвостокразвития. 100% долей в компании принадлежит Никите Олеговичу Кожемяко. Его имя и ИНН совпадают с именем и ИНН Никиты Кожемяко – президента некоммерческой организации «ДВ ассоциация «Аквакультура», а он приходится сыном губернатору Сахалинской области Олегу Кожемяко. Это именно сын губернатора, говорит его знакомый. Cам владелец «НК-лотуса» Никита Кожемяко подтвердил планы построить тепличный комплекс, но не стал обсуждать родственные связи с сахалинским губернатором.
      До прихода в политику Олег Кожемяко был предпринимателем, главным его бизнесом было одно из крупнейших рыбодобывающих предприятий на Дальнем Востоке – Преображенская база тралового флота (ПБТФ), в которой созданная им структура стала основным акционером в 1997 г., а еще через год Кожемяко-старший возглавил совет директоров ПБТФ.
      В начале 2000-х Олег Кожемяко пошел в политику и в 2005 г. стал главой администрации Корякского автономного округа. На этой должности он проработал до 2007 г., а в 2008–2015 гг. был губернатором Амурской области. В 2015 г. Олег Кожемяко был избран губернатором Сахалинской области. Бизнесом ПБТФ теперь занимаются родственники политика – в частности, Никита Кожемяко входит в совет директоров рыбодобывающей компании и владеет 0,95% ее акций, согласно списку аффилированных лиц ПБТФ на 31 марта.
      Кожемяко-младший в разные годы занимался разнообразными бизнесами. Например, его алкогольная компания выпускала пиво, коньяк, водку, в том числе под брендом «Никита Кожемяко». Также он организовал сеть пиццерий, кафе, ресторан и др.
      Кожемяко-старший уже упоминал о новом бизнесе сына в Приморье, но никаких подробностей не сообщал, писала владивостокская газета «Золотой Рог». Губернатор надеялся, что его сын не собирается заниматься политикой.
      «НК-лотус» построит комплекс для выращивания 28 000 т овощей в год, это будут преимущественно помидоры, огурцы и салат. Площадь теплиц составит примерно 30 га, сообщил «Ведомостям» Кожемяко-младший. Строительство компания планирует начать в июле. Сейчас идут переговоры с поставщиками оборудования, получены коммерческие предложения с техническими характеристиками строительных конструкций, приводятся в сообщении Минвостокразвития слова гендиректора «НК-лотуса» Артура Шульжицкого.
      Размер инвестиций и источник финансирования Кожемяко-младший не назвал: коммерческая тайна. Инвестиции на гектар на Дальнем Востоке выше, чем в европейской части России, из-за необходимости дополнительно освещать теплицы и составляют 250–280 млн руб., говорит президент Национального плодоовощного союза Сергей Королев, т. е. на 30 га потребуется 7,5–8 млрд руб.
      Цель проекта – обеспечить Дальний Восток качественной продукцией, говорит Кожемяко-младший: в регионе дефицит овощей, в основном местный рынок обеспечивают китайские производители.
      Действительно, на Дальнем Востоке – дефицит собственных овощей, около 80% продукции поставляется из Китая, согласен Королев. Она относительно дешевая, по цене с ней сложно конкурировать, сетует эксперт. Собственных тепличных овощей на Дальнем Востоке выпускается 18 500 т в год, или 2% от производства в стране, сообщает гендиректор компании «Технологии роста» Тамара Решетникова.
      Теплицы с 2014 г., когда правительство ввело эмбарго на импорт фруктов и овощей из западных стран, стали одним из самых перспективных направлений инвестиций, замечает Королев. Инвесторов привлекает государственная поддержка – компенсация 20% капитальных затрат и льготные кредиты по ставке до 5%.
      Уже удалось достичь определенных успехов в импортозамещении: более 80% (или около 614 000 т) огурцов в стране – российские, говорит Решетникова. А вот доля импортных помидоров по-прежнему высока – более 60% (или 516 000 т), заключает она.
        Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      «Норникель» в тепличных условиях

      Компания высадит овощи в Заполярье
      Один из крупнейших в мире производителей металлов — ГМК «Норильский никель» построит тепличный комплекс в Норильске. Проект может обойтись дороже, чем аналогичные комплексы в центре страны, но рентабельность поддержит доступ компании к дешевым тарифам электроэнергии.
      АО «Норильский комбинат» (входит в ГМК «Норильский никель») в конце марта учредило в Норильске ООО «Заполярный тепличный комплекс» (ЗТК), следует из данных ЕГРЮЛ. Исполнительный директор Национального плодоовощного союза Михаил Глушков говорит, что «Норникель» собирался строить тепличный комплекс в Норильске площадью около 10 га. Топ-менеджер крупного производителя овощей считает, что площадь будет меньше. По подсчетам господина Глушкова, на 1 га можно будет производить около 1 тыс. тонн огурцов или 600 тонн томатов в год. Представитель «Норникеля» подтвердил “Ъ”, что у компании есть план по созданию тепличного комбината в Норильске. Он не раскрыл детали, сославшись на то, что проект еще не утвержден. В «Норникеле» при этом отметили, что планируемая площадь комплекса не 10 га, но цифру не назвали.
      «Норникель» — крупнейший в мире производитель никеля. Выручка по итогам 2017 года выросла на 11%, до $9,14 млрд, EBITDA увеличилась на 2%, до $3,99 млрд, чистая прибыль сократилась на 16%, до $2,12 млрд. Основные владельцы ГМК — «Интеррос» Владимира Потанина (по версии Forbes, его состоянии достигает $14,3 млрд) и «Русал» Олега Дерипаски ($5,1 млрд), которые контролируют 32,9% и 27,8% акций соответственно.
      По подсчетам господина Глушкова, строительство 1 га тепличного комплекса в Норильске может обойтись примерно в 300 млн руб. Аналогичные предприятия в центре страны можно было построить из расчета 240 млн руб. за 1 га, норильский проект дороже из-за особенностей климата, отмечает он. Проект интересен «Норникелю» из-за возможности обеспечить тепличный комплекс электроснабжением по более низким тарифам, которые могут быть до четырех раз дешевле, чем, к примеру, на юге России (около 6 руб. за 1 кВт•ч), объясняет Михаил Глушков. Учитывая высокие цены на продукты в Норильске, производство будет рентабельным, говорит он. Так, по данным Росстата, стоимость томатов в феврале 2018 года была на уровне 163 руб. за 1 кг, огурцов — 206,7 руб. за 1 кг. Для сравнения: в среднем по стране томаты и огурцы в этом месяцы стоили 149 руб. и 164,7 руб. за 1 кг соответственно, следует из данных Росстата. «Себестоимость электроэнергии, несомненно, важный фактор, но в нашем случае не определяющий, учитывая, что овощи и фрукты в Норильск сегодня можно доставить всего двумя способами — на самолете или на ледоколе по Северному морскому пути»,— сказал представитель компании.
      Господин Глушков отмечает, что из-за небольшого рынка сбыта на ЗТК стоит диверсифицировать производство и выращивать не только огурцы и томаты, но и, к примеру, кабачки и клубнику. В Норильске, по данным Росстата на 2017 год, проживало более 178 тыс. человек. Предприятие ЗТК, скорее всего, будет работать и на соседние рынки, считает собеседник “Ъ” в крупном производителе овощей.
      У Олега Дерипаски уже есть активы в сельском хозяйстве. Его группе «Базовый элемент» принадлежит агрохолдинг «Кубань», который занимается растениеводством, молочным и мясным животноводством, производством сахара и пр. По данным BEFL, холдинг занимает 36-е место в списке крупнейших российских землевладельцев с 112 тыс. га.
      Интерес к тепличному бизнесу есть и у другой крупной промышленной группы — «Реновы» Виктора Вексельберга (его состояние Forbes оценил в $12,4 млрд). В феврале 2017 года компания договорилась о строительстве тепличных комплексов в ключевых регионах своего присутствия (Свердловской области, Республике Коми, Чувашии и Пермском крае). Общая площадь комплексов должна достичь 100 га, объем инвестиций оценивается в 25 млрд руб.
      По подсчетам Минсельхоза, в 2017 году сбор тепличных овощей в России вырос на 17%, до 952,6 тыс. тонн. Президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев прогнозирует, что в 2018 году показатель достигнет 1,2 млн тонн.
      Анатолий Костырев
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот


      «Московский индустриальный банк» профинансирует реализацию в Воронежской области проектов по строительству теплиц и молочно-товарной фермы с роботизированной системой доения. Об этом корреспонденту «Обозреватель.Врн» сообщил руководитель направления аграрного инвестирования банка, гендиректор ООО «Аннинский элеватор» Нурадин Адаев.
      По словам руководителя, площадка под размещение молочно-товарной фермы уже определена – объект расположится на участке, принадлежащем ООО «Воробьевка-Агро». Это предприятие давно осуществляет свою деятельность с помощью инвестиционных кредитов «МИнБанка».
      – Сейчас мы ищем партнера для реализации подобного проекта в одном из регионов Центральной России, – отметил руководитель. – А в следующем году запустим аналогичную ферму и в Воронежской области. Основная ее цель – получение добавочной стоимости зерна, производимого предприятием. Надо понимать, что, если мы не будем пропускать зерно через молочное или мясное животноводство, экономика наших компаний будет не столь интересной.
      Что касается тепличного проекта, то, по словам Нурадина Адаева, площадка под него также определена. На текущей неделе в Воронежскую область прибудет специалист банка, ответственный за реализацию подобных проектов. Он на месте изучит возможность строительства здесь теплиц, если понадобится, внесет свои коррективы.
      Сегодня в Российской Федерации работает уже 50 га ультрасовременных теплиц, возведенных на инвестиционные средства «Московского индустриального банка». 30 га из них расположены в Чеченской республике, еще 20 га – в Белгородской области. Вообще же, банк является куратором 19 аграрных проектов на территории страны. Два из них реализуются в Воронежской области (ООО «Аннинский элеватор» и ООО «Воробьевка-Агро»). Общий кредитный портфель «МИнБанка» по всем подобным проектам составляет 23 млрд руб.
      Кроме указанных теплиц, банк профинансировал возведение ряда крупных овощехранилищ в Чеченской республике, разбивку 300 га садов европейского уровня, организацию откорма крупного рогатого скота во Владимирской области, строительство крупного предприятия по производству растительных масел «ДонМаслоПродукт» в Ростовской области, ведет большую работу по расширению, по переработке и хранению сельскохозяйственной продукции.
      – Аграрное направление находится под непосредственным контролем президента банка Абубакара Арсамакова, – отмечает Нурадин Адаев. – Абубакар Алазович начинал свою карьеру помощником комбайнера, долгое время прожил в сельской местности, поэтому не понаслышке знает чаяния сельчан. Приезжая на какой-нибудь из наших сельскохозяйственных объектов, он обувает резиновые сапоги и идет по полям, коровникам – для него это в порядке вещей. Поэтому мы, как правило, принимаем положительное решение об инвестировании в тот или иной аграрный проект, если видим в нем возможность хотя бы малейшей прибыли. Для президента банка это – вопрос принципиальный.
      При этом, подчеркивает руководитель, «Московский индустриальный банк» всегда активно участвует в социальной жизни территорий, на которых работают предприятия, использующие его инвестиционные кредиты. В частности, в одном только 2016 г. в социально-экономическое развитие территорий Воронежской области банк вложил 130 млн руб. Вкладывались серьезные деньги и в прошлом году.
      В частности, с помощью средств «МИнБанка» в Анне были построены школа и детский сад, в Воробьевском районе капитально отремонтированы две школы и детский сад, проведен водопровод.
      – Подобные проекты всегда получают поддержку у руководства банка, – говорит Нурадин Ломалиевич. – Ведь мы понимаем: для того, чтобы предприятия, в которые банк вкладывает средства, эффективно работали, они должны иметь квалифицированные кадры. Обучить их можно и на месте, а вот для того, чтобы удержать, требуется создать им подобающие бытовые условия – не только в виде зарплаты. Тогда у людей не будет возникать желание покинуть свой населенный пункт, и они будут долгие годы жить и трудиться здесь.
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×
   Сайт работает на облачном сервере ispserver.ru