Директор по производству (выращивание роз)

Ищем директора/ управляющего производством. Компания занимается выращиванием цветов, 30 га.

Обязанности: Полный цикл организации производства (без продаж)

- руководство производством сельскохозяйственной продукции(методическое руководство, координация и контроль);
- разработка перспективных и текущих бизнес планов деятельности, составление годового плана развития предприятия с четким распределением графика работ;
- управление работающим тепличным хозяйством; 

- оценка производственной деятельности и проведение анализа;
- составление ежегодного, ежемесячного, еженедельного плана производства, контроль;
- составление ежегодного, ежемесячного, еженедельного бюджета, контроль;
- поиск и предложение новых современных технологий и эффективных методов ведения сельскохозяйственной деятельности;
- повышение эффективности производства;
- контроль качества выпускаемой продукции;
- управление персоналом (планирование, контроль, оценка эффективности деятельности);
- закупки сырья и оборудования для реализации плана производства;
- организация эффективной работы всех направлений компании по выращиванию и переработке сельхозпродукции;
- операционное управление производством, обеспечение выпуска продукции согласно плана и заданного уровня качества;
- управление технологическим циклом производства, разработка и внедрение стандартов бизнес-процессов, оптимизация организационной структуры.

Требуется переезд (Калужская обл)

Планируются краткосрочные командировки (Голландия), повышение квалификации

Финансовый вопрос обсуждается, также как и условия релокации.

Если Вам интересно данное предложение, просьба связаться со мной. 

Тел. 8 916 866 25 30 Елена

В 29.07.2019 в 14:23, ЕленаНик сказал:

 

- руководство производством сельскохозяйственной продукции(методическое руководство, координация и контроль);
- разработка перспективных и текущих бизнес планов деятельности, составление годового плана развития предприятия с четким распределением графика работ;
- управление работающим тепличным хозяйством; 

- оценка производственной деятельности и проведение анализа;
- составление ежегодного, ежемесячного, еженедельного плана производства, контроль;
- составление ежегодного, ежемесячного, еженедельного бюджета, контроль;
- поиск и предложение новых современных технологий и эффективных методов ведения сельскохозяйственной деятельности;
- повышение эффективности производства;
- контроль качества выпускаемой продукции;
- управление персоналом (планирование, контроль, оценка эффективности деятельности);
- закупки сырья и оборудования для реализации плана производства;
- организация эффективной работы всех направлений компании по выращиванию и переработке сельхозпродукции;
- операционное управление производством, обеспечение выпуска продукции согласно плана и заданного уровня качества;
- управление технологическим циклом производства, разработка и внедрение стандартов бизнес-процессов, оптимизация организационной структуры.

 

Вот это все легко заменяется поростым и понятным - приносить прибыль в размере ххх млн рублей в год, без создания проблем