В ‎23‎.‎01‎.‎2020 в 22:34, SHA сказал:

Тайская "клубничка" не греет мою душу. Хотя мож поехать. Чем хороша Москва можно на выходные полететь куда хочешь, а тут до Минвод пилить два часа и туры на 10 дней. 

Все, Алексей... налетались и доездились. Думаю, пару-тройку лет поток туристический в "забугорье" будет восстанавливаться после событий 19/20. Этим летом море Черное: Крым, Курорты Северного Кавказа, горы, реки... И несомненно другие многочисленные красоты нашей необъятной Родины, которые будут к тому времени уже открыты после карантина. Очень надеюсь на это. 

А там, глядишь, многим и приглянется отдых в границах своей Родины. Не всем же и не всегда ягодки по 7 тысяч за кг лопать. Может и клубничку отечественную из Подмосковья по 700 рублей язычок повкуснее станет воспринимать.

Жаль, как хорошо было без них на просторах страны без них. Всё подавят, растопчут, шашлыками задымят, бутылками и пластиком засорят, зверьё перебьют, рыбу выловят, цветы помнут. Не готовы наши курорты к этому наплыву. как хорошо в Агадире: огородили туристов от страны забором и всё. Африка целая стоит. Во Франции забор, бассейны, джин-тоник-пепси. И Франция жива.

1 час назад, DINECO1 сказал:

ягодки по 7 тысяч за кг лопать. Может и клубничку отечественную из Подмосковья по 700 рублей

А как там клубничка на данный момент?

9 минут назад, olga0205 сказал:

А как там клубничка на данный момент?

Замечательно. Цветет, пахнет. Вкусная. Не залеживается. Там этой клубнички - "лабораторный опыт".

А впечатлений и публики по этому поводу - больше, чем к всему остальному ТК. Водим уже как на экскурсию.

Десерты бренд-шеф повар в Греческом зале творожно-ягодные потрясающие делает... и вкусно и полезно.

13 часа назад, DINECO1 сказал:

Замечательно

Молодцы!

Годик накинули, даже на АБК, который завершается, как правило, финальной отделкой уже после запуска основного производства.

Руководителя направления 'Маркетинг" вскорости  найдем, он организует регулярные выходы в свет с новостями, сайт приведет в чувства. И, надеюсь, это будет у него не более 10% от всех ключевых точек внимания. Пока же это наше "дитя без глазу"... сорри.

В 13.12.2021 в 13:52, Марите сказал:

«Объем выпускаемой продукции будет составлять порядка 6 080 тонн овощей и ягод, из них 5 630 тонн/год – томат, 450 тонн/год – клубника», – отметил Сергей Воскресенский.
В общей сложности с начала 2021 года компания произвела более 54 тыс. тонн овощей.

Когда складываю эти цифры, у меня ничего не складывается... Объём продукции в год 6 тысяч тонн или 54 тысячи тонн? Или в 2021 году уже почти 54 тысячи тонн, а с вводом 5 очереди 6 тысяч тонн в год будет? И по ответу Сергея Воскресенского это только томат и клубника?

Статьи об открытии комбинатов нужно внимательней редактировать, Сергей Воскресенский скорее всего имел ввиду объём производства только 5 очереди, нужно это уточнять. А далее в тексте объём производства всего предприятия.

Марите, я просто оставила заметку, где наглядно заметно, что в статьях цифры надо проверять, что-то подразумевается или недоговаривается.

В 18.12.2021 в 16:02, Олсо сказал:

Когда складываю эти цифры, у меня ничего не складывается... Объём продукции в год 6 тысяч тонн или 54 тысячи тонн? Или в 2021 году уже почти 54 тысячи тонн, а с вводом 5 очереди 6 тысяч тонн в год будет? И по ответу Сергея Воскресенского это только томат и клубника?

Статьи об открытии комбинатов нужно внимательней редактировать, Сергей Воскресенский скорее всего имел ввиду объём производства только 5 очереди, нужно это уточнять. А далее в тексте объём производства всего предприятия.

Ольга, ну давайте я поясню, что имелось ввиду, чтобы не было у Вас ощущения "недосказанности и цифры все "бились/складывались" :)))

ТК-5 - пятая очередь ООО "Агрокультура групп". в составе этого ТК два блока по 4,5 га выделено под томат.

Соответственно, с урожайностью 62,56 кг/м2 эти два блока должны дать 5 080 тонн томата в год.

При оценке урожайности стоит уточнить тип томата. Это сливка красная.  Должно теперь все "биться".

Про 54 тыс. тонн овощей - это показатель с начала календарного года по тот день, когда было интервью - 

столько ООО "Агрокультура групп" произвела продукции на действующих площадях по информации мин. сельхоза Московской области.

Очереди:  ТК-1,2 - 22 га (огурцы), ТК-3,4 -  58 га (огурцы, томаты, баклажаны и перцы), ТК-5  - 20 га,  запускающийся на момент интервью. Всего площадь трех (на сегодня все в работе) ТК:  100 га. 

21 час назад, DINECO1 сказал:

Юлиана, про Максифорт и Савантос - не лукавьте, нормально же привили "ноги на голову" вместе с соавтором книги "Мир Томата".  :)))  Со всеми бывает, когда элементарные правила организации работ не выполняются.

Вам чужие успехи и лавры покоя не дают?))) Я конечно же понимаю, почему от ТК ЛипецкАгро, Экокультуры, агронома Юлианны и даже настольной книжки по томатам у Вас мягко говоря начинается "истерика".)))

Как Вы говорите, каждый на вашем комбинате своей работой занимается? Ну тогда подумайте, почему на вашем комбинате "организация работ" на любом уровне слабое место? Почему это произошло в тот день, когда один официальный бригадир, находился в отгуле (неофициально тащивший на себе всю работу за двоих бригадиров -  кабинетную и в отделениях)? Почему овощеводы не понимают русский язык? Как русскоязычным бригадирам овощеводов обучать, ставить задачи, если в штате комбината переводчиков не предусмотрено? Может главному агроному нужно было бросить свою основную работу и поработать и за бригадира, и агронома-технолога, и за овощеводов? А может Вы публично объясните почему главные специалисты при запуске очереди должны были работать в режиме "стойка на ушах"? Неужели в том, что отделения не были готовы технически к запланированному сроку (в отличии от выросшей рассады), виноваты агрономические специалисты? Насколько Вы рассадное отделение другого производственного подразделения задержали доброго соседа? А у них кстати свои графики работы, такие же планы выпуска продукции и продаж, и у руководителя своя ответственность. А что там со стратегией полива на этапе укоренения томата было из-за неготовности водопровода? А с досветкой, которая сначала была, потому что опять же добрый "сосед" предоставил, а потом не было, потому что опять задержка, фазы перепутали? А спящие строители под лотками в ожидании бригадира "для замены шпалер" спустя 3 недели после высадки рассады?

Чем же Вы были заняты? Помню-помню, следили за мной по камерам, и оценивали "профпригодность" по немому кино, когда овощевод Юлианна выходила из рядов вместе со всеми, шла на обед по галерее и "залихватски смеялась запрокидывая голову", развлекая собригадников анекдотами дабы поднять "боевой дух" и стимул к жизни и работе после невыплаченной зарплаты.

Владимир Владимирович, перестаньте "искать соринку в чужом глазу", это мешает Вам работать и видеть "бревно в собственном глазу". 

Кирилл Борисович, не убирайте... все в рамках правил. Я не работаю в тепличной отрасли, повлиять на мою репутацию отношение господина Собкалова не может. За меня можно не переживать. А вот за коллег, которые выращивали овощи до появления в отрасли господина Собкалова, во стократ компетентнее и опытнее во многих вопросах, которые выращивают лучше него или уже не под его руководством, обидно.

Реальная жизнь еще сложнее, если смотреть на нее из руководящего кресла. Так что не надо всё валить в одну кучу. Запуск громадного предприятия - дело очень сложное, а в современных условиях архисложное. Постепенно всё придет в норму. Дайте время.

23 часа назад, DINECO1 сказал:

В Липецк-Агро, когда я там был в гостях - на аветте  "лупили" на максимальной скорости сливку Прунус.

Зеленый абсолютно. Об окраске вообще речи не велось, калибровка и все. И если появлялся хоть какой-то цвет - это был уже "нестандарт". У коллег иная логистика, от слова совсем. РЦ, централизованные поставки и т. п. Сейчас интеграция с ТТР еще больше структурно и в плане логистики отличает коллег от нас.

Знаете основную разницу между вашим томатом и из ЛипецкАгро? Стратегия выращивания в Данкове построена так, что даже "зеленый" по-вашему, а правильнее томат молочной или технической спелости равномерно созревает и не теряет своих товарных качеств в последствии. Плод практически не вянет, незначительно теряет в весе и равномерно созревает в течение недели, готов к продаже, продается и покупается. То есть в реальности плод упавший или сорванный до третьей кисти (снизу на момент сбора) уже товарный. А у вас только плод с кисти сбора способен не завянуть и доспеть ( и нефакт что равномерно), вторая и тем более третья кисть формирует плод, который в сорванном виде никогда не даст товарный плод, ни внешне, ни по вкусу - сморщится и по вкусу к употреблению не пригодно.

Второе весьма существенное отличие это слаженная и отточенная работа продажников и производственников. Никто не мешает друг другу работать и тем более не дает советы, как продавать или выращивать. Если продажник отлично знает "товар", великолепно продает его и просит по какой-то причине "зеленый", вряд ли работники теплиц ему откажут.) Точно поставленная задача по цвету от и до перед овощеводом контролируется на всех этапах, ни один плод раньше срока в убыток произвлдству и урожайности не будет сорван.

И овощевод всегда занимается только своей работой - выращивает и собирает томат - и все. Он никогда не ищет что-то для работы, он не сортирует томат по цвету, размеру и т.п. И даже если особенности цветового восприятия овощевода иногда дают сбой, то бригадир оперативно поправит и "настроит" как надо.

Уровень агрономической культуры столь кардинально отличается, потому что руководители на производстве разные. В первую очередь по фундаментальным основам знаний агрономии и специфики производства, технологий, финансов и управления, организаторских способностей, отношению к людям и т.д. И что не маловажно, к вкладываемым средствам и результатам. Одно дело пытаться реализовывать "свои таланты и амбиции" за чужой счет, и совсем другое - за свои, кровно заработанные.