Второй оборот огурца

Опять же голландец из “ Wijnen Paprika`s” (перец выращивает) на 11 га приобрел 75 трехколесных самокатов' date=' чтобы персонал в туалет или в столовую и обратно в теплицу быстрее добирался. Босс посчитал, что за день народ туда-сюда гуляет 20-30 минут, а он зарплату платит 15 евро в час. Решил сэкономить :)))

Кто из нас ТАК экономит?![/quote']

Ну здесь наверно три момента:

1.была бы у нас оплата рабочего времени такого порядка возможно и об более эфективном ее использовании задумались бы. Я тут прикинул: если взять средние расстояния, среднюю з.п. и среднее количество "походов", то чтобы самокат банально "отбился" (по деньгам) нужно полгода (от 2,5 до 5 т.р.) дальше так сказать чистая экономия, но это уже в зависимости от того сколько он прослужит.

Выход: имхо такой: даешь профсоюзы, и уровень самозознания трудящихся!:)

2.Даже если есть более, достаточный экономический смысл в приобретении и освоении некого оборудования/приема/технологии, то его банально не увидят по причине не умения и нежелания считать (я уж как-то поднимал такую тему).

Психология такова сегодня сэкономим рубль, и по барабану, что завтра сто не дополучим.

Выход: делать расчеты самостоятельно со всеми выкладками и показывать начальству, подчеркивая при этом последующие выгоды. Для этого правда необходимо иметь немного свободного времени (что в теплице ооочень редко бывает), уметь самим считать, и брать на себя ответственность за получение в дальнейшем хозяйством этих "выгод", что далеко не каждый сможет, ведь проще ныть, что ничего не дают: не покупают и не позволяют.

3.Инерционность, косность мышления руководства(а в том числе и нас с вами, просто в меньшей степени) - "как это так? по теплице на самокатах кататься? в рабочее-то время - бардак!", и т.д. и т.п.

(зачастую этот фактор кстати оказывает решающее значение, на принятие решения "не позволить!")

Выход: Здесь самое трудное, т.к. переделать сложившийся человеческий характер практически невозможно, но как говорится вода камень точит и все в итоге будет, так как надо, хоть конечно и не сразу.

Марите, я с Вами согласен на все 120%. У нас действительно економия странная какя-то. Я думаю, корень зла - совковые подходы к работе. Положен 1 химик, слесарь, сантехник на 1 га - получи, а то как же без этого...

На самом деле вопрос продуктивности использование (и эффективности тоже) трудовых ресурсов очень важен. Я, как человек новый в тепличном бизнесе, только начинаю вникать.

А по теме кол-ва и использования раб. силы в теплицах, предлагаю порассуждать подробнее. Пошел создавать новую тему.

Без разницы.так как основной лимитирующий фактор уменьшение света и вредители с болезнями.

Ой,это я к вопросу о вате и кокосе)))

Есть такая проблема(детского возраста)главное первые 10 дней создать растению комфортные условия к примеру некоторые закладывают рассаду в складе,а другие у кого комплектация теплиц лучше используют доп оборудование.

А если кул-нэт?

Вы мне отсталому подскажите,что это такое????

Cool net (от англ. - холодная сетка). Спец. система туманообразования (крупнодисперсного) или, может, даже полива. На уровне шпалеры устанавливаются спринклеры, которые разбрызгивают воду. Немного помагает снизить температуру и поддерживать влажность. После высадки рассады - очень даже!

Если, что рассказал неправильно, коллеги подправят.

А я уж испугался было...