Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Agronomist

Что дает членство в ассоциации Теплицы России?

Оцените эту тему

Recommended Posts

Вы мне только одно скажите - что дает членство в ассоциации "Теплицы России"?

Льготы, кредиты, консультации?

Что? 

Изменено пользователем admin
п.1 Правил сайта

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Скидки на рекламу в журнале и на сайте Теплиц России, на участие в их выставках, вроде бы... ну а что еще - любопытно узнать. А может, лимиты на газ для тепличных хозяйств? :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Право и обязанность платить взносы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В надежде на перспективу многие новенькие и вступают.

И мы так же вступили. С другой стороны, возможность

встретиться с представителями других ТК есть в формате 

семинаров, которые проводят многие профильные компании.

Роль Ассоциации в таких мероприятиях довольно условна.

 

Про "перспективу" есть много замечательных анекдотов, нет смысла их приводить.

 

Компания Технологии Тепличного Роста год назад инициировала создание новой

платформы в формате Ассоциации. Мысль была объединить новые мощные тепличные

проекты. Но, на мой взгляд,  принцип создания профильной Ассоциации должен строиться

точно не на такой вот ноте: " мы молодые и спортивные, модные и крутые, с властью вааще

на коротком бриллиантовом поводке, в банках денег можем взять сколько угодно, вот и хотим

с такими же дружить..." Я в переписке излагал им свое видение на эту тему, чтобы принцип

построения был много более емкий и профильный, нежели тот, что сейчас в наличии и в их мыслях.

 

Ассоциация производителей плодоовощной продукции, как вариант

и Ассоциация производителей цветочной продукции и ландшафтного дизайна.

Разные рынки, разные покупатели, много чего разного.

Объединившись с массой овощеводов, имеющих схожие задачи и проблемы,

Ассоциация в таком формате может стать много сильнее и действеннее, голос

ее будет принят и сетями и правительственными структурами. Как думаете, коллеги??? 

Сейчас - это клуб по интересам с вялотекущей собственной жизнью. См. их сайт...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

все верно Владимир. Объедиение по рынку более разумно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Наша ассоциация объединяет олвощеводов открытого и защищенного грунта и занимается, в основном, лоббированием их интересов на национальном и Европейском уровне (последнее, через объединение фермеров и кооперативов Copa/Cogeca). Мы за 18-19 лет добились того, что ни один проект национального нормативного акта, который каким-то образом касается нашей отрасли, не принимается без согласования с ассоциацией. В Литве открытый грунт и теплицы разделены на две ассоциации, в Эстонии в их ассоциацию входят еще и питомники, и плодоводы. Занимаются тем же, что и мы, в некоторых вопросах мы с ними сотрудничаем. Кстати, в Брюсселе я представляю также интересы наших плодоводов.

 

Эта работа требует много времени, но со стороны обычно не заметна :(. Полагаю, что и "Теплицы России" делают довольно много на уровне министерства, но недостаточно заняты саморекламой.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
... "Теплицы России" делают довольно много на уровне министерства, но недостаточно заняты саморекламой.

 

Давайте будем бумать о занятых людях хорошо  :) . Впрочем, вопрос "что даёт членство в Ассоциации", на самом деле состоит из двух совершенно разных вопросов:

1) что даёт членство в Ассоциации тепличных комбинатам, причём, отдельно крупным, и отдельно небольшим?

2) что даёт членство обслуживающим фирмам (инженерным, селекционным, торговым и т.д.), взносы которых составляют большую часть бюджета Ассоциации?

Изменено пользователем BKB

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вы забыли еще третий вопрос: что даёт Ассоциация руководству Ассоциации?

Кстати, коль Ассоциация уже давно существует и понемногу расширяется, то значит это кому-то нужно. А скорее всего, все три компонента в ней заинтересованы. А вот тут возникает четвертый вопрос: Что Ассоциация должна делать, чтобы не возникали предыдущие три вопроса? Она должна работать со всеми ТК, обслуживать интересы всех членов Ассоциации (сейчас это не очень заметно, ну разве что - небольшие скидки и приглашения на мероприятия), отстаивать интересы отрасли (это делается, не всегда успешно, но дело идет). И наконец, как правильно сказала Марите, надо побольше саморекламы и рекламы. Например, размещение собственного логотипа на коробках с продукцией лучших производителей овощей и цветов. Выпуск более демократичного журнала для населения, а то на этом поле либо "Шесть соток", которые ни о чём, либо сурьёзные профи-журналы. Да и настоящий журнал выпускается редко и содержит больше корпоративной и рекламной информации. Я слышал Ассоциация хотела поднят курсы повышения квалификации, вот было бы хорошо. Руководящее звено Ассоциации очень маленькое - 5-7 человек. Но Ассоциация - это и специалисты и директора всех членов-участников. А это тысячи профессионалов, которые должны сами проявлять инициативу снизу, объединятся. Но именно последнее происходит в основном за праздничными столами. Нет кружков по интересам. Интернет-форума им еще не хватает с нормальными модераторами. Между людьми надо устанавливать и укреплять связи. Но нельзя, чтобы одни выходили под своими именами, а другие под никами. Это все-таки Общество людей, а не троллей. Но это всего лишь мое представление о том, как я себе это понимаю.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Вы забыли еще третий вопрос: что даёт Ассоциация руководству Ассоциации?

Уж этот вопрос я не забыл, но как деликатный человек :P, сам решил его не задавать – слишком двусмысленно звучит ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"наша святая троица и могла бы  это одолеть:  Тепличные Технологии, ФИТО и АГРОТИП"
А что святого в этой троице? эта троица только деньги "распилить сможет" и для себя еще пару га построить, развития отрасли как нет так и не будет.
Какие передовые технологии может показать Муравьев у себя в ТК "Белореченский"?

 

Интересно на фото по ссылке https://clinic.ru/muravev-arkadii-yurevich-doctor/clinics кто? Сам Муравьев или его двойник?

 




 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Интересно на фото по ссылке https://clinic.ru/muravev-arkadii-yurevich-doctor/clinics кто? Сам Муравьев или его двойник?

ФИО и фотография действительно его: http://www.dentalcentr.ru/index.php?ht=2. Также, судя по  сведениям из ЕГРЮЛ, он там генеральный директор и 50% собственник! Ну когда же "Белореченским" заниматься, и ещё какая-то Ассоциация под ногами путается...

Изменено пользователем BKB

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вам что-то в Белоречке устаревшим показалось или Вам зубик плохо полечили?

Откуда столько злости?  Размер груди у докторши не устроил или что?  :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У Аркадия Юрьевича действительно есть пара стоматологических кабинетов. Талантливый человек талантлив во всем.

 

Но я так понял это у него жена занимается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Коллеги, вот не вижу я проблемы в наличии различных направлений в плеяде бизнеса.

Увлекательный яркий и наглядный пример: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теряя_невинность.

Нафталиновый этот бубнеж про "можно быть специалистом лишь в чем -то одном" - вот именно,

что "специалистом"... которых, дай Бог, нанимают на работу прозорливые бизнесмены, если ценности

этих специалистов совпадают в достаточной степени с ценностями нанимателя, пусть даже в течение

какого-то ограниченного периода времени. Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной

истории яркого Человека,  взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги!  :) 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной истории яркого Человека,  взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги!

    Яркому Человеку, ставшему "одним из самых успешных и влиятельных бизнесменов Великобритании и всего мира", вполне по деньгам  заказать у очень-очень хороших, грамотных и талантливых авторов написание абсолютно любого опуса. Читать его действительно будет легко и интересно, но это будет, в лучшем случае, на 50% красивый драматургический вымысел...

    Проблема, на которую в который раз обращено внимание, несколько в другом: остаётся ли время и физические силы у талантливых президентов Ассоциации "ТР", на решение ОБЩИХ проблем отрасли ЗГ, и на организацию деятельности Ассоциации в интересах тепличных комбинатов?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Про Ассоциацию "Теплицы России" в отдельной теме разговор шел.  В принципе, не о чем говорить, так как это пока зомботруп. Пользы - 0.

Про то, сколько кто должен уделять времени на каждый свой бизнес - так это у кого как все устроено и кто на что способен.

У того же Р. Бренсона под четыре сотни разных бизнес единиц было в свое время. Каждому из них уделял по 10-15 минут в день. Изучал исчерпывающий доклад руководящего лидера. Лично с каждым старался видеться хотя бы раз в месяц. Поиск перспективных направлений у него ведут все подразделения, но есть и "мозговой центр", почти собственное ЦРУ.  Несомненно, в каждом бизнесе - увлеченный и талантливый лидер и его команда.

Именно Бренсон где-то в своих книгах написал, что коллектив до тех пор коллектив, пока в нем все хорошо знают друг друга,

сплочены единой целью, приветствуют по имени.  Это и есть так называемые "круги" от ячейки бизнеса - до высшего круга управляющих директоров всей корпорации. Человек еще и с юмором с большой буквы. 

И что в этом не так? Каждый решает определенный круг задач своего уровня, доверие, делегирование.

Многим есть чему поучиться, он делится своим опытом, бескорыстно и открыто. Поверьте, сборы от книжек для масштабов его бизнес империи - просто крохи. 

Путем неких расчетов вывел оптимальную численность, которая меня лично немало удивила всего то 60-70 человек.

Изменено пользователем DINECO1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ассоциация ТР это организация которая преследует корыстные цели таких компаний как Агротип, ФИТО и Тепличные Технологии. И пофиг им на Брэнсона

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

коллеги, давайте ка осторожнее с выводами.

Я не большой фанат ТР, но и такие вещи (как пост уважаемого Антона выше) считаю неверными. Они преследуют прежде всего свои интересы.   Это плохо?

 

что значит корыстные цели? - у нас что, общество альтруистов? 

 

а на Брентона им действительно пофиг :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ассоциация ТР это организация которая преследует корыстные цели таких компаний как Агротип, ФИТО и Тепличные Технологии. И пофиг им на Брэнсона

О, Боже, какой бред!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

КБ,

весьма странно представлять свое имя таким образом. Особенно при том, что Вы указали дату, месяц и год рождения.  ;) 

Ваша мысль о том, что Человек вполне известный способен в качестве своей автобиографии выдать в свет "опус".

написанный "коллективом"?  Вопрос: Вы хоть что-то из его книг читали?  Это весьма и весьма успешный Человек.

Который из трудного детства вырос до того Ричарда Бренсона, которым его знает сейчас весь Мир. Ваш "опус" в

его адрес, даже в форме предположения, вовсе не делает Вам чести при всем моем к Вам уважительном отношении.

Не все люди склонны восхищаться успехами в бизнесе, преодолением трудностей и тому подобном, несомненно, но

и не стоит таки уподоблятья жителям подворья из сказки про "гадкого утенка". 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ольга Анатольевна, всегда найдётся кто-то, желающий дать негативную или позитивную оценку, своё экспертное, так сказать, заключение. Участь слушать это удел успешных. Если бы Вы ничего не делали, Вам бы никто слова не сказал, просто бы забыли, а если что-то делаете заметное, то обязательно кому-то это будет нравиться, кому-то наоборот. Надо просто делать своё дело. Всего хорошего!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 18.05.2016 в 23:13, Askar сказал:

Ольга Анатольевна, всегда найдётся кто-то, желающий дать негативную или позитивную оценку, своё экспертное, так сказать, заключение. Участь слушать это удел успешных. Если бы Вы ничего не делали, Вам бы никто слова не сказал, просто бы забыли, а если что-то делаете заметное, то обязательно кому-то это будет нравиться, кому-то наоборот. Надо просто делать своё дело. Всего хорошего!

Согласна с Вами, Аскар Камбарович, на все 100%...Если Вам показалось, что меня тронул пост некоего "товарища" с форума, то это не так...наоборот  :biggrin::biggrin::biggrin:   ...развеселил...а мы работаем...строимся...создаем рабочие места...выращиваем продукцию с использованием биометода...а главное - получаем удовольствие от того дела, которым занимаемся :good: :good: :good:  ...чего и всем желаем! А Вам лично - огромное спасибо за доброе пожелание и участие в нашем проекте!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 16.05.2016 в 10:34, DINECO1 сказал:

Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной истории яркого Человека, взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги! 

Днями случайно наткнулся на один белорусский пост "Систематическая ошибка выжившего" (minskblog), неплохо пояснящий, почему не стоит серьёзно воспринимать чтиво про "ярких человеков" и как-они-много-много-работали-и-построили-многомиллиардный-бизнес-с-нуля. Почему-то мне кажется, что В.В. с этим посылом сейчас согласится...

«Вы когда-нибудь задумывались почему популярные книги о том как стать миллионером никого из их читателей миллионером не делают? Или почему успешные компании вроде Майкрософт, Гугл или Фейсбук появляются раз в десятилетие, хотя история их успеха разложена по полочкам, изучена и даже экранизирована в большом кино? Ответ простой: любая история успеха – это всегда везение, при этом самая ценная информация остается в головах тех, кто успеха добиться не смог.

Этот феномен впервые был описан во время Второй мировой войны. Математик Абрахам Вальд изучал расположение пробоин, полученных американскими бомбардировщиками во время выполнения боевых заданий. Чаще всего вражеским огнем были поражены крылья, стабилизаторы и фюзеляж, меньше всего пробоин приходилось на кабину пилота, двигатели и топливную систему ...

Казалось бы, укреплять нужно именно те места, которые получили больше всего повреждений, однако Вальд решил иначе. Он грамотно предположил - сам факт того, что самолет смог вернуться с такими повреждениями на базу говорит о том, что они не являются критическими, и укреплять нужно как раз те части корпуса, которые остались целыми. Этот вывод подтвердился после окончания войны, когда из лесов и болот стали поднимать подбитые самолеты. Оказалось, что у них были повреждены именно те места, о которых говорил Вальд - двигатели, топливная система и кабина пилота. С такими повреждениями самолет лететь не мог - либо погибал пилот, либо вытекало всё топливо, либо клинило двигатель, однако обо всем этом не знали и не могли знать на базе, поскольку самолет до нее просто не долетал. В итоге всю статистическую информацию о повреждениях инженеры собирали с вернувшихся самолетов, а информации об утерянных машинах не было.

Ту же самую ошибку мы наблюдаем и в среде бизнеса. Люди стремятся досконально изучить биографиии успешных бизнесменов, ходят на их тренинги, покупают их книги о том, как достичь успеха, но, даже в точности следуя всем этим советам, успеха не достигают. Причина та же, что и в случае с бомбардировщиками Вальда, в книгах миллионеров собрана самая бесполезная часть информации – что делать и как себя вести, когда условия складываются максимально благоприятно. О том что делать, когда все оборачивается против тебя в этих книгах нет ни слова. Самой полезной информацией обладают люди, которые пытались построить бизнес и прогорели, но они не пишут книг, а если бы и писали, никто бы их не покупал.

Статистика неумолима, от 90 до 95% всех бизнесов разоряются в первые пять лет, из оставшихся на плаву в следующие пять лет разоряются еще 80%. В итоге через 10 лет устойчивое дело имеют только 1-2% стартаперов, остальные оказываются разорены. При этом 1-2% остались на плаву не потому, что они сделали всё лучше всех, или просчитали наперед все риски, а просто потому, что оказались в нужное время в нужном месте. Повторить с нуля собственный успех у них уже не получится, при этом в науке эксперимент, который невозможно повторить, выполняя ту же последовательность действий, называется случайностью.

Мораль сей басни такова: анализируй чужие ошибки, читатель, чужой успех тебе все равно не достанется, зато повысить вероятность успешного для себя исхода можно вполне.»

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

:) Эксперт это человек, который сделал немало ошибок, но по прошествии времени знает, на какие грабли наступать не следует :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      Н.Рогова: первый в России продовольственный аукцион откроется в августе-сентябре

      В августе-сентябре этого года Ассоциация "Теплицы России" совместно с ООО "Продовольственный аукцион АГРО СИТИ" организуют первый в России аукцион по продаже свежих овощей. Об этом корреспонденту FruitNews сообщила генеральный директор Ассоциации Наталья Дмитриевна Рогова в кулуарах XV юбилейной специализированной выставки «Защищенный грунт России», которая проходила 6-8 июня в Москве на ВДНХ.
      "Мы взаимодействуем с компанией "АГРО СИТИ" с целью создать первый в России продовольственный аукцион по продаже овощей и другой тепличной продукции. Пока трудно рассказать о проекте подробнее. На данный момент мы только изучаем этот вопрос. Открыть аукцион планируем в августе-сентябре этого года недалеко от тепличных комбинатов", - сказала Наталья Рогова.
      Она уточнила, что проект поможет реализовать продукцию как крупным холдингам, так и небольшим комбинатам и фермерским хозяйствам. Идею представили первому заместителю министра сельского хозяйства Джамбулату Хатуову и директору Департамента растениеводства, химизации и защиты растений Министерства сельского хозяйства РФ Петру Чекмареву.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      1,8 тыс. га новых теплиц полностью закроют потребность страны в тепличных овощах
      6-8 июня в Москве на ВДНХ проходит XV юбилейная специализированная  выставка «Защищенный грунт России», на которую собрались специалисты из России, Беларуси, Голландии, Дании, Италии, Китая и других стран. От имени и по поручению Министра сельского хозяйства России Дмитрия Патрушева, крупнейший отраслевой форум приветствовал первый заместитель Министра Джамбулат Хатуов. «Развитие защищенного грунта является одним из приоритетных направлений развития сельского хозяйства. Последние три года благодаря поддержке государства тепличное овощеводство динамично развивается, растет производство тепличных овощей. По итогам 2017 года урожай тепличных овощей достиг 920 тыс. тонн и в текущем году, уверен, превысит миллион тонн. Наша задача — продолжить работу по строительству новых и модернизации действующих тепличных комплексов, чтобы обеспечивать российских потребителей качественной овощной продукцией круглый год», - сказано в приветствии Министра.
      В выставке участвуют производители технологического оборудования и материалов для теплиц, оборудования для сортировки и упаковки овощной продукции, семян, удобрений и средств защиты растений, предлагающие наиболее современные технические решения развития тепличного комплекса.
      Джамбулат Хатуов вместе с генеральным директором ассоциации «Теплицы России» Натальей Роговой осмотрел экспозицию и отметил, что тепличная отрасль остается одной из самых доходных сегментов АПК, именно с ней во многом связаны успехи страны в импортозамещении. В России сегодня есть и индустриальное производство конструкций, и технологии, и свои сорта семян. Кроме того, все инвестиционные проекты, с которыми отрасль обратилась в Минсельхоз за получением льготных кредитов, рассмотрены и одобрены комиссией. Благодаря господдержке в ближайшие три года планируется ввод в строй по 600 га новых, современных теплиц ежегодно.
      «Но уже сегодня наши покупатели получают полный ассортимент качественных, экологически чистых, овощей закрытого грунта российского производства», - сказал замглавы Минсельхоза.
      За последние три года площадь теплиц выросла на треть,  импорт овощей сократился более чем в 2 раза. По мнению экспертов, для полного обеспечения населения тепличными овощами необходимо увеличить их производство на 1 млн тонн, для чего построить около 1,8 тыс. га современных теплиц. Строительство новых теплиц, внедрение современных технологий уже сегодня позволило увеличить среднюю урожайность овощей в закрытом грунте в 2 раза.
      Среди стратегических целей отрасли – развитие тепличного производства ягод и наращивание экспортного потенциала тепличного овощеводства как части выполнения майских указов Президента по развитию экспорта сельхозпродукции.

      Джамбулат Хатуов посетил XV специализированную выставку «Теплицы России»







      http://mcx.ru/
       
    • Автор: Робот
        Алексей Южаков Forbes Contributor Что мешает России повторить путь Голландии в роботизации сельского хозяйства С тех пор как на агропромышленный комплекс обратили внимание технологические компании с идеей все автоматизировать, подключить к сети и наделить интеллектом, сельское хозяйство из консервативной отрасли стало активно превращаться в инновационную. Из-за шумихи вокруг кажется, что уже все поставлено на поток и отлично работает. Но часто это инновации ради инноваций. Мы пока еще находимся на этапе самоопределения: решаем, во что верить и вкладываться. Вариантов здесь много: использование умной техники или беспилотных летательных аппаратов, роботизация, интернет вещей, зондирование земли и многое другое. В то же время условия к этому не располагают: 22 мая стало известно, что Минфин планирует урезать финансирование госпрограммы АПК на 500 млн рублей, а значит нужно быть не оптимистами, а реалистами — видеть, за какими решениями будущее, а за какими исключительно хайп.
      В агросекторе технологии можно разделить на предназначенные для обработки открытого грунта — тут пока упор делается на автономные транспортные средства, которые смогут пахать, сеять, собирать урожай, — и технологии для закрытого грунта, то есть теплиц. Сейчас бум на их строительство, но это очень дорогое удовольствие, без субсидий выполнять проекты с ними очень сложно, а тут как раз проблемы с финансированием. Значит, нужно придумывать, как повысить эффективность, не хватаясь при этом за любую спасительную соломинку с определением «инновационная». Высокотехнологичные теплицы в развитых странах уже давно представляют из себя огромные автоматизированные комплексы. В Нидерландах ставку на тепличное земледелие сделали еще в середине XIX века. Сегодня это тысячи гектаров теплиц с умными системами внутреннего обогрева, полива, вентиляции. В результате себестоимость, например, одной голландской розы — около 30 центов. Чтобы вырастить у нас розы, которые смогут конкурировать с цветами из Голландии, мы используем их же технологии: 5-6-метровые теплицы, в которых рост растений постоянно мониторится и контролируется через интернет, а уход за цветами максимально автоматизирован. К каждой розе подводится своя капельница для полива, отдельные системы отслеживают освещение, открывают форточки с подветренной стороны, включают вентиляторы, полностью управляют микроклиматом.
      По сравнению с тепличными хозяйствами, которые не используют высокие технологии, их внедрение позволяет увеличить урожайность культур в 1,8–2,4 раза, а энергетические затраты снизить на 30–50%. Но даже несмотря на это стоимость обслуживания получается очень высокой. Причем 80% расходов приходится на инфраструктуру — котельные, которые дают СО2-подпитку и обогрев, и газогенераторы, которые обеспечивают электроосвещение. Понятно, что зимой электричества и тепла нужно значительно больше, так что наш климат тоже создает проблемы. Кроме того, надежных и качественных отечественных газогенераторов пока нет, приходится покупать импортные. Вот за счет таких нюансов цена и растет.
      Качество цветов в наших теплицах конкурентное, более того, только что срезанные розы не сравнятся с теми, которые проделали огромный путь из других стран. Но по цене конкурировать с теми же голландцами трудно: у них транспортные расходы, но само производство там в разы дешевле. И это релевантно для любых тепличных хозяйств, не только цветочных. Поэтому чтобы двигаться вперед, нужно искать возможности для качественного повышения эффективности при низких затратах. И тут я вижу два основных пути.
      Во-первых, дешевый сегмент интернета вещей. Речь о LPWAN-технологиях беспроводной связи, в частности — французском стандарте LoRa, который пока наименее энергоемкий. Это беспроводная технология передачи небольших объемов данных на дальние расстояния, которая позволяет максимально простым и дешевым способом собирать информацию c огромного количества датчиков. Датчики мелкие, работают годами, могут предоставлять массу ценной информации о составе почвы, земли и другой, чтобы, например, удобрять растения не по расписанию, а когда в этом есть необходимость.
      Датчики, следящие за состоянием почвы, появились давно, но благодаря LPWAN их использование становится дешевым. Повсеместное внедрение технологии — только вопрос времени. В России развитием таких технологий занимаются компании «Стриж Телематика», Vavoit, работающие на стандарте LoRa и GoodWAN, разработавшая оригинальный российский стандарт.
      Во-вторых, нужно уходить от ручного труда. Но тут, к сожалению, проще сказать, чем сделать. В агросекторе с роботизацией труда сейчас происходит то же, что и в других отраслях. По делам ассоциации «Теплицы России» часто езжу по совхозам, предприятиям, и проблема везде одна: устанавливается самое современное оборудование за огромные деньги, с гордостью демонстрируется губернаторам и журналистам. Но как только выключается камера, агрономы по-человечески жалуются, что вместо выгоды только головная боль: слишком большие затраты на специалистов, обслуживающих это оборудование, а выхлоп минимальный. Мол, не те у нас зарплаты, чтобы одна сотрудница, которая может и полы мыть, и овощи собирать, и тележки таскать, проиграла трем разным роботам, каждый из которых стоит в разы больше и еще нуждается в квалифицированном операторе.
      Есть и чисто техническая сторона вопроса. С одной стороны, машины умеют уже очень многое. Например, в Бургундии изобретатель Кристоф Милль создал робота Wall-Ye для обрезания побегов виноградной лозы. Есть робот Prospero, который умеет сажать семена. Ecorobotix, воюющий с сорняками, а также робот-картограф Ladybird, который мониторит состояние посевов. Опять-таки сегодня легко можно сделать манипуляторы, которые будут распознавать отдельные культуры — в конце концов мы научили роботов распознавать даже лица, так что отличать огурец от розы не составит труда. Но вот заставить манипулятора аккуратно срезать этот огурец или тем более розу, отсортировать, поставить исходя их ростовки — это уже проблема, которая имеет очень высокую стоимость. Поэтому и получается, что держать большой штат людей во многих случаях выгоднее, чем вкладываться в роботизацию.
      Текущее решение — поиск ниш в агросекторе, которые можно занять, используя свои интернет-технологии, роботов и лучшее оборудование, чтобы замена ручного труда была выгодна владельцу, а не произведена для галочки. Этот процесс не будет быстрым: пока нам проще заменить роботом менеджера или продавца, чем работника агросектора, но в перспективе такая рокировка позволит и повысить производительность и снизить затраты. Главное, чтобы шаги к роботизации были логичными и обоснованными.
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Больше овощей вкусных и разных!
        В совещании, организованном Ассоциацией «Теплицы России» при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и комитета сельского хозяйства Волгоградской области, приняли участие более 150 руководителей и специалистов тепличных предприятий и фирм из 36 регионов России. Было отмечено, что тепличное овощеводство за последние годы благодаря курсу на импортозамещение и мерам государственной поддержки получило активное развитие.
      Обмен опытом – это важно
      Участников совещания приветствовал заместитель председателя комитета сельского хозяйства Волгоградской области Сергей Чумаков.
      – Волгоградская область возвращает себе славу «всероссийского огорода» и по итогам 2017 года на первом месте в России по производству овощей и картофеля коллективными хозяйствами. По валовому сбору овощей защищенного и открытого грунта мы вышли на второе место, – сообщил Сергей Чумаков.
      Он также подчеркнул, что совещание, организованное ассоциацией «Теплицы России», необходимо аграриям, а для руководителей тепличных хозяйств это прекрасная возможность обменяться опытом, обсудить актуальные проблемы защищенного грунта.
      Заместитель директора Департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Министерства сельского хозяйства Российской Федерации Артем Коровин отметил, что за последние 6 лет производство овощей в защищенном грунте увеличилось практически в два раза: с 500 тыс. тонн до 922 тыс. тонн, а в текущем году, с учетом строящихся тепличных комплексов, планируется произвести около 1,2 млн тонн овощей.
      Нетепличные условия для тепличного бизнеса
      О тенденциях развития тепличного овощеводства рассказал президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев.
      – Тенденция позитивная, производство овощей в защищенном грунте не только уверенно растет, но и занимает первые позиции по динамике роста. Сегодня тепличная индустрия развивается во многом благодаря мерам государственной поддержки, в том числе субсидиям по возмещению части капитальных затрат, а также механизму льготного кредитования сельхозтоваропроизводителей.
      Мы почти полностью обеспечиваем потребности населения страны в тепличных огурцах. Если в 2013 году импорт огурцов составлял 65 %, то в 2017 году – всего 12 %. По томатам мы пока отстаем, но траектория роста задана правильно. Если в 2011 году мы производили всего 19 % от потребности в томатах во внесезонный период, то в 2017 году – уже 61 %.
      Но все эти достижения требуют дальнейшего внимания со стороны государства. Если в 2015‑2017 годах себестоимость продукции тепличных хозяйств и цены реализации почти не менялись, то в начале текущего года закупочные цены значительно снизились. И, к сожалению, эта тенденция пока сохраняется, что может негативно сказаться на развитии предприятий.
      Тепличные комбинаты несут на себе большую социальную нагрузку (рабочие места, налоги и т. д.). Учитывая это, Аркадий Муравьев обратился к представителю Минсельхоза России с инициативой об оказании действующим тепличным предприятиям «погектарной поддержки».
      Изучай «Ботанику»!
      Участники совещания ознакомились с опытом работы ООО «Овощевод», которое входит в десятку ведущих тепличных предприятий страны. Торговая марка «Ботаника» хорошо известна российским потребителям.
      Как сообщил генеральный директор ООО «Овощевод» Юрий Сударев, до 2021 года в развитие комплекса будет инвестировано более 25 млрд рублей. На территории комплекса заложен фундамент под новый цех площадью 10 га, который будет введен уже в 2018 году, что позволит получить уже в следующем году не менее 30 тыс. тонн овощей. С 2019‑го по 2021 год планируется построить и ввести в эксплуатацию еще 75 га новых современных теплиц. Общая площадь комплекса составит 110 га, что позволит производить ежегодно 90 тыс. тонн овощей. Для фасовки, охлаждения и упаковки продукции в 2019 году будет построен второй логистический центр.
      Участники совещания посетили ООО «Овощевод», где с интересом ознакомились с производством.
      Ссылка на источник
×
   Сайт работает на облачном сервере ispserver.ru