Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Agronomist

Что дает членство в ассоциации Теплицы России?

Оцените эту тему

Recommended Posts

Вы мне только одно скажите - что дает членство в ассоциации "Теплицы России"?

Льготы, кредиты, консультации?

Что? 

Изменено пользователем admin
п.1 Правил сайта
  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Скидки на рекламу в журнале и на сайте Теплиц России, на участие в их выставках, вроде бы... ну а что еще - любопытно узнать. А может, лимиты на газ для тепличных хозяйств? :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Право и обязанность платить взносы.

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В надежде на перспективу многие новенькие и вступают.

И мы так же вступили. С другой стороны, возможность

встретиться с представителями других ТК есть в формате 

семинаров, которые проводят многие профильные компании.

Роль Ассоциации в таких мероприятиях довольно условна.

 

Про "перспективу" есть много замечательных анекдотов, нет смысла их приводить.

 

Компания Технологии Тепличного Роста год назад инициировала создание новой

платформы в формате Ассоциации. Мысль была объединить новые мощные тепличные

проекты. Но, на мой взгляд,  принцип создания профильной Ассоциации должен строиться

точно не на такой вот ноте: " мы молодые и спортивные, модные и крутые, с властью вааще

на коротком бриллиантовом поводке, в банках денег можем взять сколько угодно, вот и хотим

с такими же дружить..." Я в переписке излагал им свое видение на эту тему, чтобы принцип

построения был много более емкий и профильный, нежели тот, что сейчас в наличии и в их мыслях.

 

Ассоциация производителей плодоовощной продукции, как вариант

и Ассоциация производителей цветочной продукции и ландшафтного дизайна.

Разные рынки, разные покупатели, много чего разного.

Объединившись с массой овощеводов, имеющих схожие задачи и проблемы,

Ассоциация в таком формате может стать много сильнее и действеннее, голос

ее будет принят и сетями и правительственными структурами. Как думаете, коллеги??? 

Сейчас - это клуб по интересам с вялотекущей собственной жизнью. См. их сайт...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

все верно Владимир. Объедиение по рынку более разумно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Наша ассоциация объединяет олвощеводов открытого и защищенного грунта и занимается, в основном, лоббированием их интересов на национальном и Европейском уровне (последнее, через объединение фермеров и кооперативов Copa/Cogeca). Мы за 18-19 лет добились того, что ни один проект национального нормативного акта, который каким-то образом касается нашей отрасли, не принимается без согласования с ассоциацией. В Литве открытый грунт и теплицы разделены на две ассоциации, в Эстонии в их ассоциацию входят еще и питомники, и плодоводы. Занимаются тем же, что и мы, в некоторых вопросах мы с ними сотрудничаем. Кстати, в Брюсселе я представляю также интересы наших плодоводов.

 

Эта работа требует много времени, но со стороны обычно не заметна :(. Полагаю, что и "Теплицы России" делают довольно много на уровне министерства, но недостаточно заняты саморекламой.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
... "Теплицы России" делают довольно много на уровне министерства, но недостаточно заняты саморекламой.

 

Давайте будем бумать о занятых людях хорошо  :) . Впрочем, вопрос "что даёт членство в Ассоциации", на самом деле состоит из двух совершенно разных вопросов:

1) что даёт членство в Ассоциации тепличных комбинатам, причём, отдельно крупным, и отдельно небольшим?

2) что даёт членство обслуживающим фирмам (инженерным, селекционным, торговым и т.д.), взносы которых составляют большую часть бюджета Ассоциации?

Изменено пользователем BKB
  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вы забыли еще третий вопрос: что даёт Ассоциация руководству Ассоциации?

Кстати, коль Ассоциация уже давно существует и понемногу расширяется, то значит это кому-то нужно. А скорее всего, все три компонента в ней заинтересованы. А вот тут возникает четвертый вопрос: Что Ассоциация должна делать, чтобы не возникали предыдущие три вопроса? Она должна работать со всеми ТК, обслуживать интересы всех членов Ассоциации (сейчас это не очень заметно, ну разве что - небольшие скидки и приглашения на мероприятия), отстаивать интересы отрасли (это делается, не всегда успешно, но дело идет). И наконец, как правильно сказала Марите, надо побольше саморекламы и рекламы. Например, размещение собственного логотипа на коробках с продукцией лучших производителей овощей и цветов. Выпуск более демократичного журнала для населения, а то на этом поле либо "Шесть соток", которые ни о чём, либо сурьёзные профи-журналы. Да и настоящий журнал выпускается редко и содержит больше корпоративной и рекламной информации. Я слышал Ассоциация хотела поднят курсы повышения квалификации, вот было бы хорошо. Руководящее звено Ассоциации очень маленькое - 5-7 человек. Но Ассоциация - это и специалисты и директора всех членов-участников. А это тысячи профессионалов, которые должны сами проявлять инициативу снизу, объединятся. Но именно последнее происходит в основном за праздничными столами. Нет кружков по интересам. Интернет-форума им еще не хватает с нормальными модераторами. Между людьми надо устанавливать и укреплять связи. Но нельзя, чтобы одни выходили под своими именами, а другие под никами. Это все-таки Общество людей, а не троллей. Но это всего лишь мое представление о том, как я себе это понимаю.

  • Нравится 4

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Вы забыли еще третий вопрос: что даёт Ассоциация руководству Ассоциации?

Уж этот вопрос я не забыл, но как деликатный человек :P, сам решил его не задавать – слишком двусмысленно звучит ...

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

"наша святая троица и могла бы  это одолеть:  Тепличные Технологии, ФИТО и АГРОТИП"
А что святого в этой троице? эта троица только деньги "распилить сможет" и для себя еще пару га построить, развития отрасли как нет так и не будет.
Какие передовые технологии может показать Муравьев у себя в ТК "Белореченский"?

 

Интересно на фото по ссылке https://clinic.ru/muravev-arkadii-yurevich-doctor/clinics кто? Сам Муравьев или его двойник?

 




 

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Интересно на фото по ссылке https://clinic.ru/muravev-arkadii-yurevich-doctor/clinics кто? Сам Муравьев или его двойник?

ФИО и фотография действительно его: http://www.dentalcentr.ru/index.php?ht=2. Также, судя по  сведениям из ЕГРЮЛ, он там генеральный директор и 50% собственник! Ну когда же "Белореченским" заниматься, и ещё какая-то Ассоциация под ногами путается...

Изменено пользователем BKB

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Вам что-то в Белоречке устаревшим показалось или Вам зубик плохо полечили?

Откуда столько злости?  Размер груди у докторши не устроил или что?  :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

У Аркадия Юрьевича действительно есть пара стоматологических кабинетов. Талантливый человек талантлив во всем.

 

Но я так понял это у него жена занимается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Коллеги, вот не вижу я проблемы в наличии различных направлений в плеяде бизнеса.

Увлекательный яркий и наглядный пример: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теряя_невинность.

Нафталиновый этот бубнеж про "можно быть специалистом лишь в чем -то одном" - вот именно,

что "специалистом"... которых, дай Бог, нанимают на работу прозорливые бизнесмены, если ценности

этих специалистов совпадают в достаточной степени с ценностями нанимателя, пусть даже в течение

какого-то ограниченного периода времени. Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной

истории яркого Человека,  взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги!  :) 

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной истории яркого Человека,  взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги!

    Яркому Человеку, ставшему "одним из самых успешных и влиятельных бизнесменов Великобритании и всего мира", вполне по деньгам  заказать у очень-очень хороших, грамотных и талантливых авторов написание абсолютно любого опуса. Читать его действительно будет легко и интересно, но это будет, в лучшем случае, на 50% красивый драматургический вымысел...

    Проблема, на которую в который раз обращено внимание, несколько в другом: остаётся ли время и физические силы у талантливых президентов Ассоциации "ТР", на решение ОБЩИХ проблем отрасли ЗГ, и на организацию деятельности Ассоциации в интересах тепличных комбинатов?

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Про Ассоциацию "Теплицы России" в отдельной теме разговор шел.  В принципе, не о чем говорить, так как это пока зомботруп. Пользы - 0.

Про то, сколько кто должен уделять времени на каждый свой бизнес - так это у кого как все устроено и кто на что способен.

У того же Р. Бренсона под четыре сотни разных бизнес единиц было в свое время. Каждому из них уделял по 10-15 минут в день. Изучал исчерпывающий доклад руководящего лидера. Лично с каждым старался видеться хотя бы раз в месяц. Поиск перспективных направлений у него ведут все подразделения, но есть и "мозговой центр", почти собственное ЦРУ.  Несомненно, в каждом бизнесе - увлеченный и талантливый лидер и его команда.

Именно Бренсон где-то в своих книгах написал, что коллектив до тех пор коллектив, пока в нем все хорошо знают друг друга,

сплочены единой целью, приветствуют по имени.  Это и есть так называемые "круги" от ячейки бизнеса - до высшего круга управляющих директоров всей корпорации. Человек еще и с юмором с большой буквы. 

И что в этом не так? Каждый решает определенный круг задач своего уровня, доверие, делегирование.

Многим есть чему поучиться, он делится своим опытом, бескорыстно и открыто. Поверьте, сборы от книжек для масштабов его бизнес империи - просто крохи. 

Путем неких расчетов вывел оптимальную численность, которая меня лично немало удивила всего то 60-70 человек.

Изменено пользователем DINECO1
  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ассоциация ТР это организация которая преследует корыстные цели таких компаний как Агротип, ФИТО и Тепличные Технологии. И пофиг им на Брэнсона

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

коллеги, давайте ка осторожнее с выводами.

Я не большой фанат ТР, но и такие вещи (как пост уважаемого Антона выше) считаю неверными. Они преследуют прежде всего свои интересы.   Это плохо?

 

что значит корыстные цели? - у нас что, общество альтруистов? 

 

а на Брентона им действительно пофиг :)

  • Нравится 3

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ассоциация ТР это организация которая преследует корыстные цели таких компаний как Агротип, ФИТО и Тепличные Технологии. И пофиг им на Брэнсона

О, Боже, какой бред!

  • Нравится 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

КБ,

весьма странно представлять свое имя таким образом. Особенно при том, что Вы указали дату, месяц и год рождения.  ;) 

Ваша мысль о том, что Человек вполне известный способен в качестве своей автобиографии выдать в свет "опус".

написанный "коллективом"?  Вопрос: Вы хоть что-то из его книг читали?  Это весьма и весьма успешный Человек.

Который из трудного детства вырос до того Ричарда Бренсона, которым его знает сейчас весь Мир. Ваш "опус" в

его адрес, даже в форме предположения, вовсе не делает Вам чести при всем моем к Вам уважительном отношении.

Не все люди склонны восхищаться успехами в бизнесе, преодолением трудностей и тому подобном, несомненно, но

и не стоит таки уподоблятья жителям подворья из сказки про "гадкого утенка". 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ольга Анатольевна, всегда найдётся кто-то, желающий дать негативную или позитивную оценку, своё экспертное, так сказать, заключение. Участь слушать это удел успешных. Если бы Вы ничего не делали, Вам бы никто слова не сказал, просто бы забыли, а если что-то делаете заметное, то обязательно кому-то это будет нравиться, кому-то наоборот. Надо просто делать своё дело. Всего хорошего!

  • Нравится 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 18.05.2016 в 23:13, Askar сказал:

Ольга Анатольевна, всегда найдётся кто-то, желающий дать негативную или позитивную оценку, своё экспертное, так сказать, заключение. Участь слушать это удел успешных. Если бы Вы ничего не делали, Вам бы никто слова не сказал, просто бы забыли, а если что-то делаете заметное, то обязательно кому-то это будет нравиться, кому-то наоборот. Надо просто делать своё дело. Всего хорошего!

Согласна с Вами, Аскар Камбарович, на все 100%...Если Вам показалось, что меня тронул пост некоего "товарища" с форума, то это не так...наоборот  :biggrin::biggrin::biggrin:   ...развеселил...а мы работаем...строимся...создаем рабочие места...выращиваем продукцию с использованием биометода...а главное - получаем удовольствие от того дела, которым занимаемся :good: :good: :good:  ...чего и всем желаем! А Вам лично - огромное спасибо за доброе пожелание и участие в нашем проекте!

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 16.05.2016 в 10:34, DINECO1 сказал:

Стоит прочитать "Теряя Невинность", там много жизненной истории яркого Человека, взаимоотношений партнеров, жены, дети и т.д. Шире взгляд, Коллеги! 

Днями случайно наткнулся на один белорусский пост "Систематическая ошибка выжившего" (minskblog), неплохо пояснящий, почему не стоит серьёзно воспринимать чтиво про "ярких человеков" и как-они-много-много-работали-и-построили-многомиллиардный-бизнес-с-нуля. Почему-то мне кажется, что В.В. с этим посылом сейчас согласится...

«Вы когда-нибудь задумывались почему популярные книги о том как стать миллионером никого из их читателей миллионером не делают? Или почему успешные компании вроде Майкрософт, Гугл или Фейсбук появляются раз в десятилетие, хотя история их успеха разложена по полочкам, изучена и даже экранизирована в большом кино? Ответ простой: любая история успеха – это всегда везение, при этом самая ценная информация остается в головах тех, кто успеха добиться не смог.

Этот феномен впервые был описан во время Второй мировой войны. Математик Абрахам Вальд изучал расположение пробоин, полученных американскими бомбардировщиками во время выполнения боевых заданий. Чаще всего вражеским огнем были поражены крылья, стабилизаторы и фюзеляж, меньше всего пробоин приходилось на кабину пилота, двигатели и топливную систему ...

Казалось бы, укреплять нужно именно те места, которые получили больше всего повреждений, однако Вальд решил иначе. Он грамотно предположил - сам факт того, что самолет смог вернуться с такими повреждениями на базу говорит о том, что они не являются критическими, и укреплять нужно как раз те части корпуса, которые остались целыми. Этот вывод подтвердился после окончания войны, когда из лесов и болот стали поднимать подбитые самолеты. Оказалось, что у них были повреждены именно те места, о которых говорил Вальд - двигатели, топливная система и кабина пилота. С такими повреждениями самолет лететь не мог - либо погибал пилот, либо вытекало всё топливо, либо клинило двигатель, однако обо всем этом не знали и не могли знать на базе, поскольку самолет до нее просто не долетал. В итоге всю статистическую информацию о повреждениях инженеры собирали с вернувшихся самолетов, а информации об утерянных машинах не было.

Ту же самую ошибку мы наблюдаем и в среде бизнеса. Люди стремятся досконально изучить биографиии успешных бизнесменов, ходят на их тренинги, покупают их книги о том, как достичь успеха, но, даже в точности следуя всем этим советам, успеха не достигают. Причина та же, что и в случае с бомбардировщиками Вальда, в книгах миллионеров собрана самая бесполезная часть информации – что делать и как себя вести, когда условия складываются максимально благоприятно. О том что делать, когда все оборачивается против тебя в этих книгах нет ни слова. Самой полезной информацией обладают люди, которые пытались построить бизнес и прогорели, но они не пишут книг, а если бы и писали, никто бы их не покупал.

Статистика неумолима, от 90 до 95% всех бизнесов разоряются в первые пять лет, из оставшихся на плаву в следующие пять лет разоряются еще 80%. В итоге через 10 лет устойчивое дело имеют только 1-2% стартаперов, остальные оказываются разорены. При этом 1-2% остались на плаву не потому, что они сделали всё лучше всех, или просчитали наперед все риски, а просто потому, что оказались в нужное время в нужном месте. Повторить с нуля собственный успех у них уже не получится, при этом в науке эксперимент, который невозможно повторить, выполняя ту же последовательность действий, называется случайностью.

Мораль сей басни такова: анализируй чужие ошибки, читатель, чужой успех тебе все равно не достанется, зато повысить вероятность успешного для себя исхода можно вполне.»

  • Нравится 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

:) Эксперт это человек, который сделал немало ошибок, но по прошествии времени знает, на какие грабли наступать не следует :)

  • Нравится 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      Ассоциация «Теплицы России» с 11 по 13 сентября 2018 года проводит семинар для руководителей, главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов планово-финансовых служб тепличных предприятий на тему: «Последние обновления законодательной базы по НДС. Налоговая база по НДС в 2019 году для предприятий на ОСНО и ЕСХН.» в г. Уфа
      На семинаре будут рассмотрены вопросы исчисления и уплаты НДС и ЕСХН с учетом изменений на 2019 год. Как подготовиться к этим изменениям, что предусмотреть чтобы избежать дополнительных затрат и уменьшить налоговую нагрузку, а также другие актуальные вопросы бухгалтерского учета. Особое внимание будет уделено рассмотрению сложных практических ситуаций и спорных вопросов учета. В ходе работы семинара планируется посещение ГУСП совхоз «Алексеевский».
      Источник: Ассоциация «Теплицы России»
    • Автор: Робот
      Автор Ассоциация «Теплицы России»
      11-12 сентября 2018 года в городе Санкт-Петербург (конференц-зал гостиницы Октябрьская) пройдет Межрегиональный форум «Непродовольственная безопасность», где будут затронуты вопросы защиты экономических интересов предприятий агропромышленного комплекса, как реального сектора экономики.
      На круглых столах форума будут рассмотрены объективные реалии экономической политики в агропромышленном комплексе, о новеллах законодательства, ужесточающих налоговый и финансовый контроль, об особенностях взаимодействия с юридическими, адвокатскими и другими организациями, специализирующимися на защите интересов сельхозтоваропроизводителей и обеспечении безопасности бизнеса.
    • Автор: Алексей Н
      Предлагаю перечислить в этой теме все промышленные тепличные комплексы, комбинаты, хозяйства.
      Тепличные хозяйства на карте (карта действующих тепличных комбинатов России).
      Яндекс-Карта тепличных комбинатов по версии Ассоциации "Теплицы России" на 2015 год :

      https://yandex.ru/maps/-/CVHPNS7l  
      Теплицы, тепличные комплексы и комбинаты, оранжереи и хозяйства на интерактивной карте России: 

      http://wikimapia.org/#lang=ru&lat=55.107727&lon=43.736572&z=6&m=w&tag=4453
      Появилось вот такое дополнение:
      Ниже список с сайта Ассоциации Теплицы России:
      Тепличные комбинаты и хозяйства, входящие в ассоциацию Теплицы России
      ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ СХПК «Тепличный» Амурская область ООО «ДЭМ-Лазурное КСП»
      (ООО «Лазурный») Приморский край ОАО Совхоз «Тепличный» Сахалинская  область ООО «Дальневосточное» Приморский край ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
      ЗАО АК племзавод «Красногорский» Кировская область ООО ТК «Борский» Нижегородская область ОАО АК «Горьковский» Нижегородская область ООО Агрокомплекс «Доскино» Нижегородская область ОАО «Дзержинское» Нижегородская область ООО ТК «Ждановский» Нижегородская область ОАО «Пензенский тепличный комбинат» Пензенская область ООО ТК «Мокшанский» Пензенская область МУСП «Тепличный комбинат» Пензенская область ГУСП совхоз «Алексеевский» Республика Башкортостан ГУП РМ «Тепличное» Республика Мордовия ОАО «Тепличный» Республика Марий Эл ООО ТК «Майский» Республика Татарстан ОАО «Тепличный» Самарская область СХОАО «Овощевод»  Самарская область ОАО «Волга» Саратовская область ОАО «Совхоз-Весна» Саратовская область ОАО «Тепличный» Ульяновская область ЗАО Агрофирма «Ольдеевская» Чувашская Республика     СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
      ООО «Северодвинский Агрокомбинат» Архангельская область СХПК комбинат «Тепличный» Вологодская область СХПК «Овощной» Вологодская область ЗАО «Карельский»  Ленинградская область ЗАО Агрофирма «Выборжец» Ленинградская область ЗАО Агрофирма «Роса» Ленинградская область ГУП НАО «Ненецкая агропромышленная компания»
      (ТК «Солнышко») Ненецкий АО ООО «Трубичино» Новгородская область ЗАО Агрофирма «Победа» Псковская область ОАО «Пригородный»  Республика КОМИ ЗАО племзавод «Приневское» Санкт-Петербург     СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
      ЗАО «Радуга» Республика Адыгея ЗАО «Тепличное» Республика Дагестан ОАО Агрокомбинат «Южный» Республика Карачаево-Черкессия ООО «Весна» Ставропольский край ЗАО «Нежинское» Ставропольский край ЗАО «Солнечный» Ставропольский край     СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
      ОАО ТК «Индустриальный» Алтайский край ЗАО Агрофирма «Ангара» Иркутская область ОАО «Тепличное» Иркутская область ОАО «Суховский» Кемеровская область ООО «Адамант» Кемеровская область ООО «Сибирская теплица» Красноярский край ООО «ЭКОСЕРВИС-АГРО» Новосибирская область ООО «Сибагрохолдинг» Омская область ООО ТПК «Агрокультура» Омская область ИП Борзунов М.П.(КФХ) Томская область ОАО «Черновский овощевод» Читинская область УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
      ООО СХП «Агроиндустрия» Оренбургская область ООО «Теплицы Чайковского» Пермская область ЗАО «Пермская логистическая группа» Пермская область ООО «Картофельный край» Пермская область ЗАО «Тепличное» Свердловская область СГМУСП «Северное» Тюменская область ОАО ТК «Завьяловский» Удмуртская Республика ООО «Цветы Удмуртии» Удмуртская Республика ООО «Сигма-Плюс» Челябинская область ООО АК «Чурилово» Челябинская область ООО «Трубачево» Томская область ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
      ООО СХП «Теплицы Белогорья» Белгородская область ООО Агрофирма «Металлург» Белгородская область ООО «АгроМир» Белгородская область СПК Агрофирма «Культура» Брянская область ГУП комбинат «Тепличный» Владимирская область ООО СПК «Торчино» Владимирская область СПК «Воронежский тепличный комбинат» Воронежская область ОАО «Тепличное» Ивановская область ООО «АгроМир» Ивановская область ОАО ТК «Высоковский» Костромская область СХПК «Тепличный» Липецкая область ООО «Тепличный комбинат ЛипецкАгро» Липецкая область ЗАО «Совхоз имени М. Горького» г. Москва ООО УК «Фабрика овощей»  г. Москва ООО ГК «Столичные овощи»  г. Москва ООО «Теплицы Раменские» Московская область ЗАО «Матвеевское» Московская область ООО ПО «Егорьевское» (ООО «Гуслица») Московская область ООО ТК «Ступино» Московская область ООО «Мосроза» Московская область ОАО Рязанский тепличный комбинат «Солнечный» Рязанская область ПСХК «Тепличный комбинат №1» Смоленская область ОАО «Тепличное» Тамбовская область Учебно-исследовательский тепличный комплекс ФГБОУ ВПО Мичуринского ГАУ Тамбовская область ЗАО «Сейм-Агро» Курская область ООО «ТК Изовол Агро» Белгородская область ООО «ТК «Дары природы» Белгородская область ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
      ГУП ВОСХП «Заря» Волгоградская область ООО «Овощевод» Волгоградская область  ООО СЦ «Гавриш»  Краснодарский край ОАО Агрокомбинат «Тепличный» Краснодарский край ООО «Фермер-Юг» Краснодарский край ООО «Агро-Виктория»  Краснодарский край ООО СФХ «Верлиока» Краснодарский край ОАО Тепличный комбинат «Прогресс» Краснодарский край ЗАО УК «ЭКОГЕОС» Краснодарский край ООО «Зеленый дом» Республика Адыгея  ООО «Донская усадьба» Ростовская область ООО «Южная Усадьба» Ростовская область ООО «Солнечное» Ростовская область БЕЛАРУСЬ
      КУСП Тепличный комбинат «Берестье» Брестская область КСУП «Тепличное» Гомельская область Источник: ассоциация-теплицы-россии.рф Дополняйте, пожалуйста. Просьба не флудить. Только ТК.
      Перечисляем тепличные комплексы, хозяйства и комбинаты. Остальное удаляется!
    • Автор: Робот
      Выращивание овощей в тепличных комплексах — один из наиболее перспективных и быстро развивающихся сегментов российской сельскохозяйственной отрасли. Так, по итогам 2017 года рост производства тепличного огурца в годовом выражении составил 11%, а тепличного томата — 17%.
        По экспертным оценкам, показатели текущего года будут такими же высокими. Одновременно растет и востребованность надежной инженерной инфраструктуры теплиц, в частности, электротехнического оборудования.
      Перспективы развития российского тепличного производства
      По данным ассоциации «Теплицы России», общая площадь теплиц в стране в 2017 году выросла на 10%, достигнув величины 2,6 тыс. гектаров. Лидерами по мощности производства являются Агрокомбинат «Южный» (Карачаево-Черкессия), ТК «ЛипецкАгро» (Липецкая обл.) и ТК «Зеленая линия»/«Магнит», производящие 50, 45 и 40 тыс. тонн сельхозпродукции соответственно. Среди регионов выделяется Кубань, где тепличные комплексы занимают территорию в 230 га, причем доля выращиваемого в крае тепличного огурца уже превысила 50%.
      Интерес отраслевых компаний к тепличным хозяйствам достаточно высок. Так, в работе прошедшей в начале лета на московской ВДНХ выставки «Защищенный грунт России» приняло участие более 2 тыс. специалистов. Выступивший на мероприятии министр сельского хозяйства Российской Федерации Д. Н. Патрушев отметил, что в текущем году в теплицах планируется вырастить более 1 миллиона тонн свежих овощей, для чего продолжится работа по строительству новых и модернизации действующих комплексов.
        Инженерная инфраструктура тепличных комплексов
      Объем выпускаемой тепличными хозяйствами продукции зависит не только от их площади, но и от инженерной инфраструктуры, определяющей эффективность производства. Использование современных технологий позволяет заметно увеличить урожайность. Так, тепличные хозяйства, применяющие системы досвечивания, могут получить более 120 кг огурца и 80 кг томата с одного квадратного метра, что в два и более раза выше, чем результат без применения этих технологий. Даже с учетом растущих цен на энергоносители, уровень доходности таких комплексов превышает 20%, поэтому инвестиции в них окупаются достаточно быстро. 
      Согласно данным ассоциации «Теплицы России», доля оснащенных системой досвечивания российских тепличных хозяйств в 2017 году достигла отметки 14%. По прогнозам специалистов организации в этом году она вырастет до 20%.
      Один из важнейших факторов, препятствующих быстрому росту количества высокотехнологичных теплиц, — относительно высокие затраты на их строительство, вызванные неоправданно большой долей использования импортных материалов. В частности, в 2016 году из 4,5 тыс. тонн реально востребованных готовых алюминиевых конструкций, 2,9 тыс. тонн было куплено за рубежом.
          Таким образом, у сельхозкомпаний остается мало средств на приобретение действительно необходимого им надежного и эффективного оборудования. Применение же дешевых устройств относительно невысокого качества приводит к повышению рисков и эксплуатационных расходов, а также снижению рентабельности тепличных хозяйств.
      Оптимальный подход может заключаться в сочетании передовых отечественных и импортных решений. К примеру, компания «Тепличные технологии» выбрала для своих проектов именно такой путь. Благодаря наличию штатных специалистов по проектированию и инженерному обеспечению тепличных комплексов, она может учитывать конкретные условия эксплуатации теплицы и предлагать заказчику наиболее эффективный вариант исполнения на основе баланса отечественных и импортных решений.
      Энергоэффективность системы досвечивания промышленной теплицы
      Оптимизация системы досвечивания — задача, при решении которой приходится учитывать множество факторов: габариты теплицы, ее месторасположение, ориентация хозяйства на выращивание определенных культур, условие получения электроэнергии и т. п. При таких условиях велик риск появления «зоопарка оборудования», что приведет к усложнению и удорожанию как эксплуатации, так и технического обслуживания. В частности, тепличному хозяйству придется иметь несколько комплектов запасных частей инструментов и принадлежностей (ЗИП), а персоналу — уметь работать со всеми представленными устройствами.
      Требования к инструментам обеспечения электропитания систем досвечивания в промышленных теплицах особые. Характеристики и набор вариантов исполнения оборудования у производителя должны позволять создавать энергораспределительные комплексы, различающиеся по мощности, количеству отходящих линий, размещению и габаритам, нормально работающие в условиях повышенной влажности и практически не нуждающиеся в специальном техническом обслуживании.
      Ссылка на источник
Пользовательский поиск





×