Поиск

Веб-конференция GREENHOUSE AUTOPYLOT 2021 для собственников и руководителей тепличного бизнеса, агрономов, технологов и инженеров отрасли защищённого грунта. С 16 по 18 февраля Вас ожидают 8 интерактивных онлайн-семинаров по агрегированию, обработке и интерпретации больших массивов данных (big data) в промышленных комплексах, а также совместному бенчмаркингу (сопоставлению информации) с целью повышения урожайности тепличного хозяйства. Зарегистрируйтесь бесплатно на предстоящее мероприятие, чтобы получить персональный доступ для просмотра прямых интернет-трансляций.

Группа компаний «Рост» Сергея Рукина договорилась о приобретении группы «Долина овощей», куда входит и липецкие теплицы в Данкове (ООО «Тепличный комбинат «Липецкагро»), сообщают «Ведомости» со ссылкой на представителей обеих компаний. «Долина овощей» – крупный производитель огурцов, помидоров, баклажанов и зелени под одноименным брендом, а также клубники под маркой «Выберри меня». Общая площадь теплиц – 195 га, из которых 182 га – действующие теплицы, а строительство оставшихся 13 га планируется завершить в 2020 году. У самого «Роста» уже сейчас четыре действующих и два строящихся тепличных комбината общей площадью около 193 га. Компания специализируется на производстве брендированных овощей как среднего ценового сегмента («Рост», «Луховицкие овощи»), так и премиальных сортов (Dolce Vita, Flamenco, «Томаты медовые» и др.). Получается, что суммарная площадь у «Роста» достигнет 388 га, в год он сможет выпускать 320 тыс. тонн томатов, огурцов, салатов и ягод, по собственным данным. В итоге компания станет безусловным лидером по производству овощей в закрытом грунте не только в России, но и в мире, подсчитали эксперты. Сумму сделки стороны не раскрывают. Оценить «Долину овощей», которая включает 120 га теплиц 5-го поколения, можно исходя из вложенных инвестиций – примерно в 45 млрд рублей минус долг и амортизация. Сами эксперты оценивают компанию в 25-30 млрд рублей. Большая часть будет оплачена долей в бизнесе ГК «Рост»: владельцы «Долины овощей» получат в ней миноритарные доли, а Сергей Рукин останется мажоритарным владельцем. Сейчас «Долина овощей» принадлежит семи её основателям – Андрею Гридневу (у него 25%), Александру Лашину (15%) и его сыну Дмитрию (12,5%), Игорю Соколову (15%) и его сыну Максиму (7,5%), а также по 12,5% у Владимира Цанавы и Иосифа Бераи. «Такая сделка позволит остаться в бизнесе и получить долю в компании – лидере рынке, которая за счёт объединения станет ещё эффективнее», - прокомментировал изданию Дмитрий Лашин. Сергей Рукин заявил «Ведомостям», что в стратегию ГК «Рост» входит присутствие в ключевых регионах России, чтобы быть максимально близко к потребителю. Именно это, по его словам, позволяет собирать овощи в момент созревания, когда они достигают лучших вкусовых качеств. А единая управляющая компания позволит увеличить операционную эффективность предприятий и усилить позиции брендов на рынке. Суммарно после сделки под управлением «Роста» будет 10 тепличных комбинатов – в Подмосковье, Тюменской, Липецкой, Брянской, Ростовской, Нижегородской и Тамбовской областях, Мордовии, Краснодарском и Ставропольском краях. Напомним, весной этого года ООО «Тепличный комбинат «Липецкагро» (сельскохозяйственное предприятие в Данкове, специализирующееся на круглогодичном выращивании овощей и зелени под брендом «Долина овощей») объявило о запуске новой очереди теплицы. Компания реализует проект строительства шестой очереди тепличного комплекса последнего поколения на 12 га. Инвестиции в проект оцениваются в 3 млрд рублей. После введения новой очереди теплиц общая площадь комплекса составит 55 га. На овощных площадях выращиваются помидоры, огурцы и посадочный материал с применением отечественной технологии UltraClima. Современные технологии и системы досвечивания позволяют получать здесь свежие овощи круглогодично. Особенностью теплиц пятого поколения является возможность постоянного поддержания оптимальных для овощей температурных условий, а также полный отказ от грунта — овощи выращиваются в базальтовом волокне, к которому подведены трубки орошения, доставляющие питательные вещества каждому отдельному растению. Отметим, что сбор овощей защищенного грунта ведут четыре тепличных комплекса в Липецкой области. На сегодня всего получено 100,7 тыс. тонн. Это на 35% больше, чем годом ранее, когда на аналогичную дату было произведено 74,8 тыс. тонн. Как сообщили в областном управлении сельского хозяйства, больше всего собрано огурцов – 58,1 тыс. тонн, томатов выращено 42,3 тыс. тонн. Также получено около 300 тонн баклажанов. По данным Минсельхоза России, Липецкая область остается лидером в стране по сбору овощей в теплицах с круглогодичным циклом выращивания.

02 мая 2017, 09:20 «Долина овощей» вдвое увеличит производство овощей в теплицах пятого поколения в Липецкой области с объёмом инвестиций 9 млрд рублей Агропромышленный холдинг «Долина овощей» заявил о планах по значительному увеличению объемов производства овощей и расширении производственных площадей теплиц пятого поколения UltraClima в Липецкой области почти в 2 раза, с 35,2 до 67,7 га. Общие инвестиции в проект составят около 9 млрд рублей. Предприятие «Долина овощей» является первым в России, которое в 2013 г. начало строить теплицы пятого поколения UltraClima с круглогодичной автоматизированной поддержкой оптимальной температуры, что позволило полностью отказалась от использования ядохимикатов, пестицидов, генномодифицированных гибридов и сортов или стимуляторов роста при выращивании продукции. В тепличных сооружениях компании выращиваются томаты, огурцы и салат различных сортов. В конце марта 2017 г. «Долина овощей» начала строительство 2 новых очередей теплиц пятого поколения на общей площади 27,3 га в Данковском и Елецком районах Липецкой области. Планируется, что до конца года обе очереди производства будут запущены, а первые плоды томатов и огурцов поступят на прилавки магазинов к 1 января 2018 г. Также 20 апреля 2017 г. компания «Долина овощей» ввела в эксплуатацию 1-ую очередь теплиц в Елецком районе площадью 5,2 га, которая уже к 9 маю обещает принести первый урожай. Строительство теплицы было завершено за 7 месяцев, несмотря на неблагоприятные погодные условия. Значительное расширение производства позволит увеличить сбор общего урожая холдинга более чем на 30 тыс. тонн в год и составит 61,5 тыс. тонн свежих томатов и огурцов. Дмитрий Лашин, председатель совета директоров группы компаний «Долина овощей»: «В настоящий момент, 90 процентов всех тепличных комплексов — «четвертые». Они работают без зимнего света: в зависимости от региона овощи растут только с марта по октябрь, плюс-минус месяц. Одна из основных особенностей «пятых» — теплицы работают круглый год и сами себя охлаждают. С помощью теплиц UltraClima мы обеспечиваем потребности рынка и поставляем действительно экологичные продукты, которые получаются только при высокотехнологичном подходе. На второй очереди в Ельце оканчивать строительство не планируем, здесь будут возведены ещё 2 очереди (3 и 4 очереди) теплиц пятого поколения, с суммарным объемом урожая – 67 тысяч тонн и площадью 60 гектаров». К 2020 году «Долина овощей» планирует построить в общей сложности 120 га теплиц пятого поколения UltraClima по всей России, иметь восемь региональных сортировочных центров и занять третье место в России по объему производства овощей. Финансовым партнером проектов строительства теплиц в Елецке и Данкове, стал «Среднерусский Банк Сбербанка России». О группе компаний «Долина овощей»: Компания «Долина овощей» ведет свою историю с 2013 года, когда в городе Данков Липецкой области была построена первая теплица. Предприятие является первым в России, которое начало строить теплицы пятого поколения UltraClima с круглогодичной поддержкой оптимальной температуры. «Долина овощей» полностью отказалась от использования ядохимикатов и пестицидов при выращивании продукции. В тепличных сооружениях компании выращиваются томаты, огурцы и салат различных сортов. В 2016 тепличное хозяйство компании занимает уже 40 га, в которых ежедневно созревает около 120 тонн овощей. За 1 год выручка аграрного комбината увеличилась до 2,3 млрд руб. На сегодняшний день компания является одним из самых крупных тепличных комбинатов и коммерчески успешным примером использования теплиц пятого поколения в России. Ссылка на источник

Группа «Ренова» продает доли в уставном капитале ООО «Теплицы регионов» - учредителя тепличных комплексов в регионах, в том числе ООО Тепличный комплекс «Сосногорский» в Коми, о запуске которого было объявлено на минувшей неделе. Фото rkomi.ru Группа «Ренова» Виктора Вексельберга решила выйти из бизнеса по выращиванию в теплицах овощей. Комплексы, в строительство которых обещали вложить 25 млрд руб., будут проданы профильному игроку, пишет РБК. В Федеральную антимонопольную службу поступило ходатайство от ООО «Гринхауз» о приобретении долей в уставном капитале ООО «Теплицы регионов», следует из материалов на сайте ведомства. У службы есть месяц, чтобы рассмотреть заявку. Бенефициары созданного в июле этого года ООО «Гринхауз» — Александр и Дмитрий Лашины, а также Игорь и Максим Соколовы — известны как основатели и владельцы агропромышленной группы «Долина овощей». «Теплицы регионов» — проект владельца группы «Ренова» Виктора Вексельберга. Дмитрий Лашин подтвердил РБК то, что «Долина овощей» намерена приобрести долю в «Теплицах регионов». Предмет сделки «Ренова» зашла в тепличный бизнес два года назад: в феврале 2017-го группа объявила о намерении построить 100 га теплиц в ключевых регионах своего присутствия. Тогда Вексельберг на форуме в Сочи подписал соглашения о намерениях с Коми, Свердловской областью, Пермским краем и Чувашией. «Ренова» планировала строить теплицы именно в этих регионах в том числе для того, чтобы обеспечить свежей продукцией сотрудников собственных предприятий, считает президент Национального плодоовощного союза Анатолий Куценко. В строительство теплиц в четырех регионах группа планировала вложить 25 млрд руб. Строительство теплиц, по словам Куценко, пока не завершено. Уже в конце 2018 года «Ренова» снизила долю в ООО «Теплицы регионов»: по данным ЕГРЮЛ, сейчас структуре «Реновы» принадлежит только 49%. Контроль над тепличным бизнесом перешел к компании бывших топ-менеджеров группы: владельцем 51% «Теплиц регионов» стало АО «Комплекспром». Ее бенефициаром указана Светлана Климентьева. Участник сделки «Долина овощей» представляет собой группу тепличных предприятий. Они расположены в Данковском районе Липецкой области. Огурцы, помидоры, другие овощи и салат выращиваются в так называемых теплицах пятого поколения. Они обеспечивают производство круглый год. Сейчас 90% всех тепличных комплексов в России — «четвертого поколения»: они работают без зимнего света, поэтому овощи в них могут выращиваться только с марта по октябрь. В сезон производства традиционные теплицы сталкиваются с перегревом, а теплицы «пятого поколения» сами себя охлаждают — «Долина овощей», утверждал Лашин, начала применять такие теплицы первой в России. Свои финансовые результаты «Долина овощей» не раскрывает. В 2017 году лишь сообщалось, что в пятую очередь своих теплиц в Липецкой области общей площадью 11 га группа инвестирует 2,9 млрд руб. Суть сделки Основатели «Долины овощей» намерены выкупить мажоритарную долю «Теплиц регионов» с целью «стратегического управления» — это вписывается в стратегию компании по развитию тепличного бизнеса, пояснил РБК Лашин. Точный размер пакета и сумму сделки он не уточнил. По его словам, с предложением о продаже актива выступила сама «Ренова». «Ренова», как сообщил ее представитель, выходит из «Теплиц регионов», поскольку эта инвестиция для нее больше не является приоритетной и профильной. Представитель «Реновы» также не назвал сумму сделки, лишь отметив, что достигнутый финрезультат «Теплиц регионов» устраивает «Ренову». В базе СПАРК приводится лишь чистый убыток ООО «Теплицы регионов» за 2017 год — 1,2 млн руб., другие показатели отсутствуют. Источник, близкий к сделке, утверждает, что помимо пакета Вексельберга «Гринхауз» выкупит также 2% «Теплиц регионов» у АО «Комплекспром». Покупатели доли «Реновы» — стратегические инвесторы в отрасль и одни из лидеров рынка, указывает представитель «Теплиц регионов». По его словам, смена собственников связана с тем, что сейчас инвестиционная фаза в строительстве теплиц подходит к концу и начинается операционная фаза развития бизнеса, для которой необходимы отраслевая экспертиза и глубокое знание отрасли. Производство тепличных овощей очень чувствительно к квалификации сотрудников, и, разочаровавшись в показателях, некоторые игроки думают о том, чтобы пригласить инвесторов, у которых есть компетенции, или полностью отдать им этот бизнес в управление, указывает Куценко из Национального плодоовощного союза. Планируется, что уже в 2020 году «Теплицы регионов» запустят производство овощей в объеме около 20–25 тыс. т, говорит Лашин. Это может составить до трети текущего объема производства «Долины овощей»: компания ожидает, что по итогам 2019 года оно превысит 80 тыс. т. Перспективы рынка Производство тепличных овощей в России растет, констатирует Куценко. В первом полугодии 2019 года отечественные теплицы дали около 700 тыс. т овощей, а по итогам 2019 года производство ожидается на уровне 1,3 млн т. Для сравнения: в 2018 году сбор тепличных овощей составил около 1 млн т. Основная часть выращенных в теплицах овощей — огурцы: по итогам 2019 года их будет собрано около 650 тыс. т. Рост производства происходит за счет ввода в эксплуатацию новых тепличных комплексов. Всего, по данным Национального плодоовощного союза, в 2019 году планируется ввести 260 га новых теплиц, в 2020-м — 250 га. Активные инвестиции в строительство теплиц в России начались после введения в 2014 году санкций и запрета на ввоз овощей и фруктов из стран ЕС и США. Этому способствовала и поддержка государства: в частности, Минсельхоз возмещал инвесторам 20% капитальных затрат на строительство тепличных комплексов. В тепличный бизнес пришли крупные непрофильные инвесторы: например, в строительство теплиц инвестировал сын миллиардера Романа Абрамовича Аркадий. Один из его проектов с заявленной общей площадью 200 га расположен в Белгородской области, строительство еще одного крупного тепличного комплекса площадью около 300 га планировался на Дальнем Востоке. Господдержка позволила сделать резкий рывок в развитии отечественного овощеводства, признает основатель агрохолдинга «Белая дача» Виктор Семенов. По его словам, отечественным производителям полностью удалось заместить потребности страны в импорте огурцов, но 30% томатов сейчас все равно необходимо ввозить из-за рубежа, и полностью заместить их пока не удастся. Как только поток денег от государства стал иссякать, из тепличного бизнеса стали выходить, отмечали в аналитической компании KPMG, анализируя пятилетние итоги продэмбарго. В апреле 2019 года стало известно, что компания Абрамовича отказалась от строительства теплиц на Дальнем Востоке. Проекту помешали как отсутствие необходимой инфраструктуры, так и отказ государства от возмещения части капитальных затрат на теплицы. В 2019 году компенсация капитальных затрат на строительство тепличных комплексов прекратилась, отмечает Семенов. По его словам, тепличный бизнес — не самый прибыльный, а учитывая высокие риски в тепличном хозяйстве, «многие могут не выдержать удар». Напомним, стройку теплиц в Сосногорске начали в 2017 году. Первые сваи комплекса были вбиты в декабре, но до этого на месте застройки провели серьёзные подготовительные работы - убрали старую ферму, остатки фундамента предыдущих сельскохозяйственных объектов. В 2018 году были подведены и подключены сети и необходимые коммуникации, чтобы уже летом 2019 года высадить тестовый урожай. Проект обошелся в 3,6 млрд рублей. Сосногорский комплекс - инновационный для республики, он предполагает круглогодичное выращивание овощей. Как отметил зампред правительства - министр сельского хозяйства Коми Анатолий Князев, сосногорская теплица - самая северная в стране и одна из самых современных. В комплексе пятого поколения используется система Ultra Clima: в любое время года и в любую погоду тут идеальный микроклимат для выращивания овощей. https://www.bnkomi.ru/

Один из признанных лидеров в строительстве современных теплиц и энергоцентров для них «под ключ» — научно-производственная инжиниринговая фирма «ФИТО». Начав свою деятельность в 1991 году как производитель систем автоматического полива, питания растений, управления микроклиматом, успешно работающих сегодня на трети всех промышленных теплиц России, компания превратилась в интегратора самой эффективной технологии тепличного овощеводства — ФИТО Ultra Clima. Рост объемов теплиц Строительство современных инновационных тепличных комплексов на территории Российской Федерации — это часть федеральных и региональных программ обеспечения продовольственной безопасности населения России. Благодаря беспрецедентным мерам поддержки тепличной отрасли со стороны правительства РФ, Министерства сельского хозяйства РФ, а также совместной работе департамента растениеводства МСХ РФ и ассоциации «Теплицы России» динамика прироста площадей тепличных комбинатов последние 3 года составляет 150-250 га в год. Сбор отечественных тепличных овощей увеличивается на 130-150 тыс. тонн ежегодно. Так, объем производства тепличных овощей в 2017 году достиг отметки 952 тыс. тонн. Задача тепличного комплекса — получать максимальный урожай полезной, вкусной и экологически чистой овощной продукции с октября по май включительно. В связи с этим, сегодня отрасль тепличного овощеводства имеет тенденцию не только замены старых технологий на новые прогрессивные и инновационные решения, но и явно прослеживается тенденция формирования профессиональных российских инжиниринговых компаний сопровождения строительства и агрономии тепличных комбинатов. Признанный лидер НПФ «ФИТО» — один из признанных лидеров в строительстве современных теплиц и энергоцентров для них «под ключ». Однако, «ФИТО» — это не только производственное подразделение оборудования с новым наименованием «ЛиС» («Лаборатория инженерных систем») и инжиниринговая компания «ФИТО», сопровождающая проекты строительства тепличных комплексов и энергоцентров «под ключ». Помимо этого, фирма — совладелец тепличных комбинатов в Данкове и Ельце. К реализации проектов строительства собственных тепличных комплексов НПФ «ФИТО» совместно с ПКФ «Тепличные технологии» приступила еще в 2013 году. Сегодня успешно действующие ТК «ЛипецкАгро» и ТК «Елецкие овощи» — яркий пример деятельности эффективной технологии ФИТО Ultra Clima. Данные производства ежегодно демонстрируют рекордные показатели урожайности и значительно меньший срок окупаемости аграрных проектов овощеводства. Продукция комбинатов под всероссийским брендом «Долина овощей» реализуется потребителю торговым домом с 5 региональными распределительными центрами по России. К примеру, в минувшем году под брендом «Долина овощей» реализовано 36,5 тыс. тонн овощей. Это урожай совместного сбора ТК «ЛипецкАгро» и «Елецкие овощи» с полезной площади отделений 28,5 га годового сбора и 5 га полугодовой эксплуатации. Данный показатель закреплен в качестве суммарного урожая тепличных комбинатов всей Липецкой области на 5-м месте среди регионов-лидеров РФ. В 2018-2019 годах, в период полной работы мощностей ТК «ЛипецкАгро» и ТК «Елецкие овощи», с полезной площади 59 га показатель сбора разносортной продукции бренда «Долина овощей» составит не менее 65 тыс. тонн в год. И переместится на 3-е место среди регионов-лидеров России, уступая лишь Ставропольскому и Краснодарскому краям, где благодаря лучшим климатическим условиям сконцентрировано на порядок больше тепличных комбинатов. Рекордная урожайность Одна из отличительных особенностей в работе теплиц ФИТО Ultra Clima — полный контроль микроклимата и питания растений, а также использование специальных отделений подготовки воздушных масс — ячеек Ultra Clima. Нестандартный тандем запатентованного технологического оборудования и систем управления техническими процессами, произведенными российской компанией, совмещенными с конструкционными особенностями теплиц компании KUBO, создали теплицу ФИТО Ultra Clima с уникальными характеристиками и неоспоримыми преимуществами. Инвестиции на реализацию тепличных комплексов по данной технологии выше за счет использования дополнительного уникального оборудования на сумму 18-20 млн рублей на 1 га полезной площади овощного отделения. Результат внедрения технологии ФИТО Ultra Clima — увеличение урожайности гибридов культур томата и огурца на 30-50% относительно показателей других современных технологий. А срок окупаемости инвестиционных проектов строительства тепличных комплексов по технологии ФИТО Ultra Clima меньше на 1,5-2 года, несмотря на дополнительные затраты на технологические ноу-хау и расходы на малую механизацию для обеспечения сборов повышенных урожаев. В настоящий момент в мире существует почти 300 гектаров самых современных теплиц Ultra Clima, из которых в России насчитывается почти треть — 90 га. В нашей стране реализованы и продолжают расширяться ТК «ЛипецкАгро» и ТК «Елецкие овощи» для ТД «Долина овощей», АО «Тепличное» в г. Екатеринбурге для Уральской горно-металлургической компании (УГМК), ТК «Сосногорский» и ТК «Новочебоксарский» для группы компаний «Ренова», ООО «Родина» в г. Воронеже и другие. Полный контроль ведения проекта на площадке, своевременность поставок материалов и оборудования, качество выполнения строительно-монтажных работ по объекту тепличного комплекса в соответствии с намеченными планами, графиками и документацией осуществляет департамент строительства НПФ «ФИТО». После обеспечения квалифицированным обслуживающим персоналом и ввода объекта в эксплуатацию инвестор получает от «ФИТО» консультации по оптимизации технологических процессов для достижения максимальных урожаев и минимизации срока окупаемости тепличного комплекса. Темпы роста Чтобы не потерять темпы роста строительства тепличных комбинатов, необходимо продлить действующие программы возмещения капитальных затрат и льготного кредитования до 2025 года включительно. А чтобы потребителю позволить получить исключительно качественную продукцию по приемлемым ценам, необходимо ужесточить контроль качества ввозимых овощей в связи с использованием запрещенных методов возделывания овощных культур недобросовестным производителем, особенно в период октябрь — май каждого года. Использование таких эффективных, производительных и инновационных технологий в овощеводстве, как ФИТО Ultra Clima, позволит значительно быстрее обеспечить население России более качественной и разнообразной овощной продукцией отечественного производства в необходимых объемах с меньшей потребительской стоимостью. Ссылка на источник

Голландский изготовитель тепличных конструкций KGP Greenhouses с проектом стоимостью 2,15 млрд рублей одобрен экспертным советом при Минэкономразвития в качестве инвестора ОЭЗ «Липецк», рассказал «Абирегу» гендиректор ОЭЗ Иван Кошелев. По его словам, строительство завода может начаться уже в ноябре текущего года, запуск производства запланирован на осень 2016 года. Под проект выделен участок земли порядка 10 га на территории первой очереди ОЭЗ. Проектная мощность завода при полной загрузке – 150 га тепличных комплексов в год. По данным «СПАРК-Интерфакс», на территории ОЭЗ в ноябре 2014 года было зарегистрировано ООО «Липецкий завод тепличных конструкций», чей единственный владелец – амстердамское ЗАО «Инверка Холланд Б.В.». Советом также одобрен еще один резидент, планирующий построить завод по изготовлению систем промышленной автоматизации стоимостью 400 млн рублей, сообщила пресс-служба ОЭЗ. Ранее эксперты не раз отмечали недостаток производства качественных тепличных конструкций на территории России. По собственным данным, KGP Greenhouses производит строительство тепличных объектов во всем мире и поставляет все необходимые материалы для теплиц: системы обогрева, экранирования, зашторивания, досвечивания, орошения, задымления, удобрения, автоматику, систему управления климатом, оборудование для сортировки, упаковки, по уходу за растениями, внутреннего транспорта. Напомним, что в особой экономической зоне «Липецк» зарегистрирована 41 компания-резидент с объемом заявленных инвестиций порядка 130 млрд рублей, среди них – компании из Японии, Италии, Бельгии, Германии, США, Китая, Республики Корея, Израиля, Швейцарии, Нидерландов, Украины, Польши и России. http://abireg.ru/n_49848.html

ГК «Долина овощей», объединяющая тепличные комплексы «Липецкагро» и «Елецкие овощи», за четыре года своего существования неожиданно для всех превратилась в одно из лидирующих предприятий региона. По финпрогнозам, выручка компании в 2017 году перевалит за 4 млрд рублей, а к 2020 году ГК станет крупнейшим в России производителем овощей закрытого грунта. Накануне на «Липецкагро» впервые пустили большую группу столичных журналистов. Им показали, как на камнях растут огурцы, на сколько московских кольцевых дорог хватит светильников, установленных в теплицах, и что может в одночасье погубить это гигантское предприятие. В нюансах современного овощного хозяйства разбирался корреспондент «Абирега». Стерильная зона В начале августа этого года на «Липецкагро» впервые пустили большую группу московских журналистов. Говорят, долго колебались, принимать делегацию или нет. Дело в том, что люди – единственные переносчики болезней тепличной растительности, которые проникают в святая святых этого комплекса. По этой причине комплекс полностью отрезан от внешнего мира и даже отталкивает его от себя: внутри теплицы давление выше, чем снаружи, и оно отбрасывает все, что могло бы попасть внутрь извне. Работники комплекса, прежде чем попасть в оранжереи, моются под душем и переодеваются в стерильную рабочую одежду. А журналистов первым делом просят протереть руки, камеры, фотоаппараты и диктофоны спиртовым раствором. Потом они надевают белые комбинезоны и шапочки из нетканого полотна, а на руки – резиновые хирургические перчатки. Между прочим, это единственное (по крайней мере, в Липецкой области) место, где запрещено курить не потому, что это вредно для здоровья человека, а потому, что это вредно для здоровья растений. «С сигарет на наши растения может попасть вирус табачной мозаики. Это самое страшное заболевание для огурца», – объяснила директор по производству Ольга Толмачева. Чтобы потом избавиться от болезней, которые в этот стерильный, как операционная, мир занес человек, нужно применять гербициды, фунгициды и другие ядовитые вещества. А здесь, как и на любом другом предприятии, заботятся об экологической чистоте продуктов. Правда, тут никто не пытается убедить, что делает это исключительно из любви к ближнему. «Я не буду вам рассказывать сказки, что мы себе в убыток пытаемся вырастить экологически чистые овощи, потому что хотим накормить население здоровыми продуктами. Нам просто выгодно выращивать экологически чистые продукты, чем неэкологичные. Для химической обработки надо покупать ядохимикаты и антибиотики. Многие из них в России не производятся, и все это было бы для нас очень накладно. Поэтому мы просто соблюдаем карантинные условия и выдерживаем технологию, а овощи получаются экологически чистыми сами собой», – председатель совета директоров компании Дмитрий Лашин. Конечно, вредные организмы в теплицы все же попадают. Но с ними борются с помощью энтомофагов. Их разводят специально и они едят все, что вредит растениям. Правда, говорят, что жизнь на комплексе не сытая. Иногда доходит до того, что их приходится специально кормить, потому что они начинают есть растения. Модный тренд Теплицы пятого поколения с технологией UltraClima – самый модный тренд. Всего в мире есть около 250-300 га таких теплиц, и 15% находятся в Липецкой области. Технология пятого поколения считается самой эффективной. Например, крупнейший на сегодняшний день тепличный комплекс «Агрокомбинат Южный» в Карачаево-Черкесии собрал в прошлом году 33 тыс. тонн овощей с 100 га. Данковский «Липецкагро» с площади менее 30 га за тот же период собрал 20 тыс. тонн огурцов и томатов. Интересно, что тепличный комплекс ГК «Долина овощей» в Липецкой области появился совершенно случайно. Как рассказывает Дмитрий Лашин, сначала его собирались строить в Ростовской области. Предприятие должно было называться Кировским тепличным комплексом, и этим названием даже промаркировали металлические конструкции для будущих теплиц. Однако в июне 2013 года ростовские газовики огорошили инвесторов: «Извините, у нас проблемы с лимитами, и мы не сможем обеспечить вас газом ни в этом, ни в следующем году». «Что делать? И мы начали лихорадочно искать новую площадку. И нашли. Нам подсказали, что в Липецкой области губернатор поддерживает хорошие проекты. Мы приехали к нему, говорим: «Вот такая ситуация... А вы здесь сможете нам за месяц все организовать?» Губернатор сказал: «Да не вопрос, сделаем. Дело хорошее. Давайте везите сюда ваши конструкции, раз вам их больше некуда везти». И мы грузовики уже с загруженными конструкциями перенаправили в Липецк. У нас еще не было никаких документов, просто губернатор дал слово, и мы поверили. И правда – он нам помог. 21 июня мы зарегистрировали ТК «Липецкагро», 21 сентября получили первый кредит и уже в декабре запустили первую очередь тепличного комплекса», – вспоминает Дмитрий Лашин. Не от мира сего Как рассказали журналистам, хозяйство «Липецкагро» – это космос. Ну, если не космос, то уж точно завтрашний день. Теплицы пятого поколения отличаются от четвертого тем, что в них по полиэтиленовым рукавам (около 80 см в диаметре) подают специально подготовленный воздух. Его можно нагревать или охлаждать (что даже противоречит этимологии слова «теплица») и можно менять его влажность и химический состав. В час по рукаву проходит 11 тыс. куб. м воздуха и каждые десять минут он обновляется. Но этот безусловный шаг вперед сельскохозяйственной науки и техники не особенно заинтересовал журналистов. Для всех самым удивительным оказалось то, что огурцы и томаты в теплице растут не в земле, как задумано природой, а в минеральной вате. Это, конечно, не стекловата, а каменная вата, которую делают из расплава горных пород. Поэтому господин Лашин называет ее просто базальтовым камнем. Брикет размером в полкирпича, в него сажают растение и через специальный колышек (что-то вроде иголки для шприца) каждые 15 минут подают в корневую систему растения питательные вещества. Их готовят на специальном узле индивидуально для каждого сорта огурцов или томатов. Всего таких брикетов и, соответственно, растений на комплексе, 1 млн штук. Как рассказывает Дмитрий Лашин, с ним часто спорят, что на грядке огурец с экологической точки зрения лучше, чем на камне. Тут минеральные удобрения, а там – навоз, тут растение «ест», что дают, а там – что захочет. «Я всегда говорю: «А откуда навоз, вы знаете? А вдруг корову кормили антибиотиками? А какой ее поливал дождь, не было ли в нем вредных химических веществ?». Химический состав земли непредсказуем. А вата, это мертвый камень, он ничего не выделяет и растение получает только то, что мы ему даем, то есть то, что не вредно для здоровья человека», – уверен господин Лашин. Правда, мне кажется, что в раствор для полива на комплексе что-то не докладывают. Огурцы получаются красивые, экологически чистые, но имеют один недостаток – на магазинных полках они почему-то не пахнут дачными или деревенскими огурцами. Еще чему можно подивиться: теплица сама берет из внешнего мира столько солнечного света, сколько ей нужно. Когда солнца слишком много, стекла наверху автоматически закрываются жалюзи. Когда солнечного света не хватает, в теплицах работает искусственное освещение. Рассказывают, что на всем комплексе столько светильников, что их хватило бы для освещения пяти московских кольцевых дорог. Естественно, и электроэнергии нужно много. Комплекс потребляет 70 Мвт электроэнергии в час. Для сравнения, город Данков с населением 19 тыс. человек в час «сжигает» всего 9 МВт. 20 МВт производит собственная электростанция. Там стоит шесть генераторов с газовыми двигателями по 9 тыс. лошадиных сил каждый. 50 МВт покупают в сети. Для этого из соседней Лебедяни протянули высоковольтную линию 110 кВ длиной 32 км. По комплексу деловито снуют небольшие составы из 6-8 тележек, которые тянет за собой крошечный электровоз Power Bee. Ими никто не управляет. Они сами знают, куда надо везти пустые коробки и куда – коробки с огурцами. Въезжая в теплицу, они направляются туда, где их ждут тепличницы, возвращаясь обратно, они так же уверенно держат путь в упаковочную зону и там дожидаются очереди на разгрузку. Здесь, правда, несколько операторов за ними присматривают, потому что сами они не могут сообразить, когда подойдет их очередь и роботы-грузчики снимут с них груженые коробки. После того, как коробки выгрузят с тележек, другой робот формируют их в палеты и шлепком приклеивает этикетку, на которой в том числе написано, когда огурцы или томаты сняты с куста. После этого коробки попадают в базу данных и, хотя они еще не выезжали за ворота комплекса, их уже начинают продавать через компьютерную сеть. Стратегическое направление Сбывают продукцию через торговые сети. Сначала делали это по оптовым каналам. Но потом поняли, что это неверное направление. «Долина овощей» отдает томаты и огурцы в коробках со своим логотипом, а потом в эти коробки попадают овощи других предприятий и продаются, как данковские. В общем, продавать через оптовиков – слишком большой риск для репутации. Компания не пошла также по пути создания собственной торговой сети. «Сейчас люди не хотят ходить и покупать в одном магазине овощи, в другом – молоко. Они приходят в сетевой магазин и покупают все в одном месте. Поэтому для нас стратегическое направление – это торговые сети», – объясняет Дмитрий Лашин. Но коробки с огурцами и томатами, естественно, не развозят по сетевым магазинам прямо с тепличного комплекса. У одних только «Магнита» и «Пятерочки» их – тысячи. Овощи отправляют в логистические центры «Долины овощей» в Москве, в Санкт-Петербурге и Челябинске. Уже оттуда их развозят по торговым точкам, в том числе в соседние города. Пока их только три и отсюда парадокс: данковские огурцы и томаты есть в обеих столицах и на Урале, а в Липецке их нет. Правда, скоро компания откроет логистический центр в Воронеже, и тогда оттуда овощи в коробках «Долина овощей» будут попадать и в Липецкие торговые сети. Санкции и помидоры Дмитрия Лашина, конечно спросили, как повлияли на сбыт продукции российские санкции против турецких производителей. «Вы знаете, напрямую это нам не помогло. Положа руку на сердце, к нам как ввозили турецкие томаты, так и ввозят. Какими-то окольными путями ввозят, и они лежат на рынках. Это ни для кого не секрет. Это даже обсуждается на крупных правительственных совещаниях. Агенты правительства приходят на рынок, спрашивают «Чьи это томаты?». Им говорят: «Турецкие». Но, когда началась санкционная война, сразу изменилась государственная поддержка нашей отрасли», – рассказывает Дмитрий Лашин. Как именно? «Во-первых, сегодня работает механизм льготного кредитования для импортозамещающих проектов. Допустим, вы приходите в банк и говорите: «Я хочу строить теплицу, и мне нужен кредит». И вам дают кредит под 5% годовых. Во-вторых, часть капитальных затрат, которые вы понесли на строительстве теплиц, возвращается государством в виде прямых субсидий. Вот благодаря этим механизмам мы можем активно развиваться. Мы бы, конечно, развивались и без поддержки, но с этими механизмами мы развиваемся быстрей. Мы, например, планируем в 2018 году построить 20 га теплиц, но, я думаю, благодаря господдержке построим 40», – резюмирует глава ГК. Вообще, деятельность «Долины овощей» – это почти идеальный пример реализации программы импортозамещения и в то же время пример того, в какой опасной ситуации до сих пор находятся наши производители, которые решили бросить вызов своим зарубежным конкурентам. Используемые на тепличных комплексах в Данкове и Ельце все расходные материалы от минеральных удобрений до шпагата сделаны в России. Только семена приходится из Голландии. Когда господина Лашина спросили, а вдруг Голландия введет эмбарго на поставку семян, он развел руками и сказал, что тогда все тепличные комплексы придется остановить. Неужели в России никто не производит такие семена? «Дело в том, что вся российская селекция сконцентрирована на сезонных продуктах. У нас есть шикарные гибриды, но они для открытого грунта и нам не подходят. Почему они не «делают» семена для теплиц? Потому что в России сегодня, может быть, всего 300 га светокультуры. Для того чтобы закрыть потребность этого рынка, нужен, грубо говоря, один мешок семян. И вы сами понимаете, ради того, чтобы произвести в год один мешок семян никто не будет заниматься селекцией, которая требует 10 лет работы», – объяснил Дмитрий Лашин. Последний раз журналисты удивились на проходной. Здесь находится единственная торговая точка «Долины овощей», где продают огурцы и томаты для своих рабочих. Впрочем, тут закупаются и мелкие оптовики. Удивительны тут цены: самые дешевые томаты стоят по пять рублей за кг, а огурцы – по тридцать. ГК «Долина овощей» – это группа тепличных предприятий Липецкой области. В нее входят «Липецкагро» и «Елецкие овощи». Сам бренд появился в 2015 году, хотя первые теплицы компании построили еще в 2013-м. По состоянию на начало этого года общая площадь теплиц «Долины овощей» насчитывала 33 га. За год компания вырастила 20 тыс. тонн огурцов, томатов и салата и выручила на этом 2,3 млрд рублей. Ожидается, что к концу 2017 года выручка данковских и елецких тепличников достигнет 4,5 млрд рублей. Каждый день тут собирают по 120 тонн овощей. При среднем весе плода 200 грамм, это 600 тыс. плодов. Сегодня компания продолжает строительство теплиц – 10 га в Данкове и 14 – в Ельце. На будущий год планируется построить еще 20 га теплиц, а в 2020 году их общая площадь достигнет 120 га и «Долина овощей» станет крупнейшим в России производителем овощей закрытого грунта. Ссылка на источник

Выручка липецкой «Долины овощей» в прошлом году выросла до 2,3 млрд рублей Выручка сельскохозяйственной группы компаний «Долина овощей», в которую в том числе входят ООО «ТК ЛипецкАгро» и ООО «ТК «Елецкие овощи», в 2016 году достигла 2,3 млрд рублей, сообщили в компании. Как рассказала Любовь Харламова, директор ООО «ТК «ЛипецкАгро», которое на сегодняшний день является основным производителем овощей закрытого грунта в Липецкой области, по итогам 2017 года выручка данковского тепличного комплекса составит 3 млрд рублей. Таким образом, ТК «ЛипецкАгро», стартовав со своим проектом в 2013 году, четыре года спустя станет одним из самых крупных производителей сельхозпродукции в регионе. Напомним, что в этом году «Долина овощей» завершила строительство пятой очереди тепличного комплекса в Данкове общей стоимостью 11,6 млрд рублей и приступила к строительству аналогичного производства за 18 млрд рублей в Елецком районе. В Данкове сегодня производят 20 тыс. тонн овощей в год, в Елецком районе будут производить 40 тыс. тонн. В планах ООО «Торговый дом «Долина овощей» инвестировать в тепличное производство в Липецкой области еще 9 млрд рублей. Это позволит увеличить тепличные площади в Данкове с 35,2 до 67,7 га и довести валовый сбор овощей до 61,5 тыс. тонн в год. ТД «Долина овощей» первой в России начала строить теплицы пятого поколения с технологий UltraClima («УльтраКлимат»). Она позволяет поддерживать в теплицах температуру 22 градуса, нагревая воздух зимой и охлаждая – летом. ООО «Торговый дом «Долина овощей» работает с 2013 года, является основным продавцом овощей тепличного комбината «ЛипецкАгро», учредитель – ООО «Грининвест» (Москва). Владельцем бизнеса является группа физлиц, работающих в тепличном бизнесе с начала 1990-х. Выручка за 2015 год – 170 млн рублей, чистая прибыль – 1,1 млн рублей. Ссылка на источник

Генеральный директор управляющей компании «ГринИнвест» Максим Соколов: «Себестоимость импортных помидоров настолько низкая, что выгоднее выкинуть половину, чем покупать российское» Прошлый год ознаменовался в Черноземье бумом тепличного строительства, немалую роль в котором сыграло 20%-ное субсидирование государством капитальных затрат на строительство теплиц. Не меньше, чем введенных в строй тепличных объектов, было громких нереализованных проектов, заявители которых обещали инвестировать десятки миллиардов, но сошли с дистанции, так и не вбив в землю даже первый колышек. На этом фоне выделяется методичная работа тепличного комплекса «ЛипецкАгро», завершившего в декабре возведение уже четвертой очереди своего комбината. О буднях тепличного бизнеса мы поговорили с генеральным директором управляющей компании «ГринИнвест», управляющим директором тепличного комбината «ЛипецкАгро» Максимом Соколовым. – Максим Игоревич, как получилось, что вы пришли в тепличный бизнес? – Свою трудовую деятельность я начал в компании «ФИТО». Эта компания разрабатывает и производит оборудование для тепличных комбинатов – автоматику для полива, системы управления микроклиматом и тому подобные вещи. Она находится в Москве, основана в 1991 году, ее начинали мой отец и дядя. В общем, семейное предприятие. Фирма росла, развивалась, со временем мы стали делать тепличные проекты «под ключ». Большой накопленный опыт, опытные и надежные партнеры – к примеру, ООО «Тепличные Технологии» – подобранная команда профессионалов: всё это побудило нас к совместному инвестированию в собственный тепличный комбинат. Фирма «ЛипецкАгро» была зарегистрирована в июне 2013 года, и уже зимой в декабре мы стали получать первую продукцию. Задуманный проект располагался на 34 га закрытых площадей. Строить решили очередями, так как большой проект требовал серьезных финансовых вложений. Первая очередь теплиц составила 4,3 га. Полученные результаты побудили нас продолжать строительство, и вот за прошедшие три года мы реализовали задуманное и в этом году вводим последние 2,5 га. – Сколько вложили на первоначальном этапе? Сколько было своих средств, а сколько заемных? – Первоначальный проект «потянул» на 1,2 млрд рублей, из которых 20% было собственных средств, остальные – заемные. – Сейчас, насколько я знаю, уже четвертую очередь открываете? – Да, открываем – строительство уже закончено. В январе будем торжественно ленточку перерезать. Бизнес оказался настолько интересен, что планируем строить пятую очередь – весной, я думаю, начнем строительство и к ноябрю закончим еще 10 га. В итоге, чтобы каждый раз не заниматься проектированием, мы подали заявку в агентство стратегических инициатив на масштабирование проекта. Это позволит строить однотипные очереди и быстрее проходить все этапы согласования. – В прошлом году в Минсельхозе вы защищали смету на 2,5 млрд рублей и должны были получить 500 млн. компенсации на вложенные капитальные затраты. Насколько сложно проходить эту процедуру, помогали ли вам липецкие власти? – Это только на словах быстро и легко. А на деле на подготовку документации ушел почти год. Работали при полной поддержке липецкой администрации, и в конечном итоге субсидию по капзатратам получили полностью, хотя, да, сроки выплат переносились. – Сейчас государство перед вами выполнило все свои финансовые обязательства? – Идет небольшая задержка по субсидиям банковских процентов, но, насколько я слышал, вопрос должен быть скоро закрыт. – Я знаю, что в тепличных хозяйствах существует нехватка специалистов, в первую очередь, агрономов. Сельхозвузы профильных специалистов не готовят – приходится переучивать. Как вы решаете кадровые вопросы? – В нашей команде есть замечательный человек – Ольга Анатольевна Толмачева. Ее прекрасно знают в тепличных кругах России. Она много лет обучает тепличных специалистов, проводит семинары, ведет блог, посвященный теплицам. До того, как инвестировать в свой тепличный комплекс, мы проводили вместе с ней обучающие семинары. Аудитория была совсем не маленькая, приезжали на обучение со всей России. Мы и сейчас используем этот опыт и готовим кадры – в первую очередь, для своих тепличных комбинатов. Это не самый плохой вариант, так как проще самим провести «доводку» молодого специалиста, обучить тонкостям производственного процесса с учетом специфики нашего хозяйства, чем переучивать старые кадры. – Предпочитаете местных обучать или есть приезжие? – В Данкове у нас все местные, начиная от директора и заканчивая тепличницей. Так что обеспечиваем рабочими местами сполна. – Расскажите, каково влияние сезонности на тепличный бизнес, как меняете ассортимент, как меняется себестоимость овощей от сезона? – Сезонность – не наш показатель, мы сорта продукции не меняем в зависимости от времени года. 90% своей продукции продаем в сети, на их запросы и ориентируемся. Клиент привык круглый год покупать свежие овощи к столу. И хотя мы вышли на рынок не так давно, у нас уже есть некая аналитика. На основе потребностей сетей формируем план производства: какие сорта и в каких объемах выращивать. Но такого нет, чтобы летом – один сорт, а зимой – другой. Тем и хороша теплица, что позволяет круглый год держать ассортимент постоянным. – Как распределяются посевные площади внутри теплиц по культурам? Что и в каком соотношении вы выращиваете? – У нас, как и на большинстве современных тепличных комбинатов, представлены три основных культуры: огурцы, помидоры и салат. Точнее, даже две: 60% площадей заняты огурцом, остальные – томатом. Салат – постольку-поскольку. Под него мы используем рассадные линии, которые периодически пустуют: рассада подросла, и, чтобы площадь не простаивала, сажаем салат. Он дает быстрый оборот, чем и привлекателен как продукция. – Считается, что огурцов российский рынок переварит любое количество – потому что это продукт скоропортящийся и его невыгодно везти из-за рубежа. А вот помидоры зимой завозят из Марокко, и очень дешево. Ощущается конкуренция с теплыми странами? – Ощущается наплывами. У нас два больших порта, через которые идет продукция: это Петербург и Новороссийск. Угадать, что в порт пришел груз из Марокко с томатами, можно безошибочно: сразу падают и цена, и спрос. Но не стоит обольщаться. Ведь тот помидор, который только что вынули из контейнера по прибытии, совсем не тот, который лежит на прилавке. Он довольно быстро начинает портиться. И я не понимаю, почему и сети, и люди гоняются за этим заморским продуктом. Видимо, себестоимость настолько мала, что даже если выбросить половину, прибыль все равно обеспечена. – Давайте поговорим о технологиях. Ваш тепличный комплекс в Данкове, насколько я понимаю, пока единственный в России, работающий по технологии пятого поколения, называемой «УльтраКлима». Для непосвящённых – что это такое? – Действительно у нас пока единственный комбинат в России с технологией «УльтраКлима». Что такое теплица пятого поколения? Все знают, что в теплице всегда должно быть тепло, чтобы овощи вызревали круглый год. И вот вы зимой для этого подогреваете воздух, а когда приходит весна и естественный подогрев увеличивается, держать заданную температуру становится сложнее. Поэтому в обычных теплицах весной от перегрева нередко уменьшается урожай. Потому что невозможно поддерживать заданный микроклимат, нет ресурсов для снижения температуры. Наши теплицы пятого поколения могут сами себя охлаждать, поддерживая температуру в 22 градуса круглогодично. Второе немаловажное преимущество этой технологии – экономия энергоресурсов до 30-40%. В обычной теплице тепло уходит через стекло на крыше наружу, у нас все работает по конвекторному принципу: тепло засасывается в определенную камеру и опять подается на обогрев. Поэтому мы на 30% меньше тратим газа. Еще одно отличие: эта теплица внутри имеет избыточное давление. Такое устройство не позволяет воздуху с улицы вместе с вредными насекомыми попадать внутрь теплицы. Благодаря тому, что меньше конструкций с форточками, больше света попадает на растения. Общепринятый факт – прибавка света в один процент дает прибавку урожая на тот же один процент. – Вы ведь вряд ли обходитесь только солнечным светом – с нашим-то недлинным световым днем? – Безусловно. Сегодня тепличный комбинат без системы досвечивания прибыли не принесет. Овощные культуры, которые мы выращиваем, любят свет. Поэтому мы не то чтобы экспериментируем, но стараемся использовать оборудование разных производителей: как российских, так и европейских. По сравнению с Финляндией, нам, можно сказать, еще повезло: если в их широтах для огуречных сортов требуется 300 Вт на кв. м, то нам с успехом хватает 220 Вт. – Выходит, что в тепличном бизнесе не так важна плодородность земли, как обеспеченность энергоресурсами? Насколько вы обеспечены собственной тепловой и электроэнергией? – Мы к этому стремимся. Поэтому сегодня наш комбинат оснащен двумя энергоцентрами – так называются специализированные комплексные установки, которые позволяют в теплицах и парниках вырабатывать электро- и теплоэнергию для собственных нужд. Удовольствие не из дешевых: шесть газопоршневых машин по три мегаватта каждая, примерно около миллиона евро за штуку. Плюс-минус – зависит от мощности установки и от исполнения. Но экономия колоссальная: не приходится платить монополистам за подключение и зависеть от повышения тарифов. Поэтом сейчас от сетей МРСК мы берем совсем немного: для освещения пяти га. А первую линию досвечивали от МРСК, когда не было собственных мощностей. Но и полностью уйти от сетевиков в перспективе не получится: будем электричество покупать у них, чтобы запустить новую очередь. А тепловой энергией обеспечиваем себя полностью. – В прессе звучали сроки окупаемости тепличного проекта «ЛипецкАгро» в 5-6 лет. Эти данные отвечают вашим ожиданиям? – Я рассчитываю все же лет на семь. Потому что в проекте всего не предусмотришь. Год отработаешь и только тогда начинаешь понимать, где расчет был верный, а где он себя не оправдал. И приходится вносить корректировки: это заменить, а это изменить. Начинаешь вынимать деньги и повторно их вкладывать. Поэтому я – не сторонник точных прогнозов, когда все наши затраты окупятся. На сегодняшний день есть два принципиальных достижения: во-первых, в теплицах пятого поколения урожай выше в среднем процентов на 20, а во-вторых, расходы на энергоресурсы нам удалось значительно снизить. – Бытует мнение, что собственный бренд в тепличном бизнесе увеличивает розничную цену. - Да, это так. И хотя мы начали не с этого, но уже сейчас готовы продавать продукцию под собственным именем. Наш бренд – «Долина овощей» – зарегистрирован полтора года назад, действует одноименный торговый дом, который, по задумкам, со временем объединит все наши продажи. – Сотрудничает ли ваша фирма с ассоциацией «Теплицы России»? Как оцениваете работу этой ассоциации? – Да, конечно. Мы очень давно и плодотворно работаем с «Теплицами России». Не побоюсь сказать, что, во многом благодаря ассоциации, в те далекие 90-е годы вообще удалось сохранить тепличный бизнес в стране. И сегодня «Теплицы России» обеспечивают всех игроков рынка своевременной информационной и деловой поддержкой, лоббируют интересы тепличников в правительстве, да и просто дают нам возможность обмениваться опытом друг с другом. Александр Пирогов Ссылка на источник