Перейти к содержимому
ЛиС ФИТО
Войти  
Редактор

Тепличный комплекс агрохолдинга «Экопродукт» в ингушском селе Новый Редант

Оцените эту тему

Recommended Posts

В Ингушетии в октябре агрохолдинг «Экопродукт» завершит строительство тепличного комплекса стоимостью 300 млн рублей, сообщает пресс-служба министерства сельского хозяйства и продовольствия республики со ссылкой на слова руководителя предприятия Бекхана Костоева.

10 теплиц разместились на территории площадью 4 га в Малгобекском районе Ингушетии. На данный момент строительная готовность объекта составляет 95%, продолжается благоустройство территории, асфальтирование дороги, а также достраивается складское помещение на 1,2 тыс кв. м. Запланированная мощность предприятия составляет 1,5 тыс. тонн продукции, первый урожай будет в начале октября.

ООО «Агрохолдинг Экопродукт» было зарегистрировано в Ингушетии 1 июля 2017 года. Генеральным директором предприятия в «СПАРК-Интерфакс» указан Борис Костов (Бекхан Костоев), руководивший птицефабрикой «Высково» в Нижегородской области (предприятие находится в стадии ликвидации).

http://expertsouth.ru

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ещё один шаг к импортозамещению

Крупнейший в республике тепличный комплекс открыли в ингушском селе Новый Редант

tep2_0.jpg?itok=tkTIQkXd

В Малгобекском районе Ингушетии заработал современный комплекс из 10 теплиц, построенный за счет частных инвестиций.

«Тепличный комплекс с магазинами расположился на площади 4 га, на двух из них установлены 10 теплиц. На реализацию инвестпроекта потрачено 300 млн рублей», - сообщили газете «Ингушетия» в пресс-службе Главы республики. В хозяйстве уже собрали первый урожай — порядка 400 тонн томатов. Работники теплиц будут выращивать розовые помидоры голландских сортов и получать три урожая за год. В торжественной церемонии приняли участие Глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров, спикер Парламента республики Зелимхан Евлоев и министр сельского хозяйства Мухамед Гагиев.

f2e2e3164f5bd7f6097eac5ac7ade773.jpg

«Ввод в эксплуатацию тепличного комплекса решает актуальную задачу — в значительной мере уменьшится зависимость республики от поставок аналогичной продукции извне — томатов, огурцов, болгарского перца, зелени, лука, чеснока, капусты, моркови. У нас есть все основания говорить, что на своём уровне мы приблизились к решению проблемы, другими словами, сделали ещё один шаг к импортозамещению», — сказал Евкуров. Лидер региона выразил уверенность, что продукция агрохолдинга «Экопродукт» в ближайшем будущем станет узнаваемым брендом, как и фрукты из садов интенсивного типа республики. Он подчеркнул, что подобные производства будут поддерживаться властями, в том числе и в части продвижения продукции за пределы региона и страны.

Для успешного развития малого и среднего предпринимательства, по словам Главы, в республике нужно применять новые методы работы, внедрять новые технологии, развивать своё дело и тем самым двигать нашу экономику вперед. Руководитель региона поблагодарил инвестора Бекхана Костоева за отличный проект и пообещал, в случае его успешного развития выделить ещё земли. «Последние несколько лет стали временем устойчивого развития нашей республики. Ингушетия совершила стремительный рывок в будущее. Сделано немало, но предстоит сделать еще больше. У нас есть все условия для уверенного движения вперед, мы с оптимизмом смотрим в завтрашний день. Залогом наших успехов являются единство и согласие ингушского народа. Желаю вам доброго здоровья, творческого созидательного труда, благополучия и уверенности в завтрашнем дне!», — заключил руководитель субъекта.

Открытие нового тепличного комплекса в сельском поселении Новый Редант было приурочено к празднованию Дня Малгобекского района. Времена, когда свежие овощи на прилавках магазинов можно было увидеть лишь в разгар сезона, давно прошли. Привычные помидоры разных сортов, огурцы, перцы, салат и различную зелень земледельцы выращивают не только на полях, но и в своих теплицах круглый год. С учетом запрета на импорт ряда продовольственных товаров, в том числе овощей, этот бизнес представляется весьма прибыльным и перспективным, но добиться высокой рентабельности удается далеко не всем.

Однако ингушские инвесторы настроены серьезно и оптимистично с учетом того, что ведение рентабельного тепличного хозяйства предполагает создание благоприятных агротехнических условий. В ближайшее время руководство агрохолдинга «Экопродукт» планирует запустить ещё 10 теплиц для выращивания огурцов, лука и других овощей. На предприятии трудоустроено более 20 человек из числа местных жителей. В скором времени жители Ингушетии увидят большие результаты реализации агропромышленных проектов и на прилавках наших магазинов продукции, выращенной в родной республике, будет больше. Это положительно повлияет на ценообразование на данную продукцию. 


tep3.jpg

tep4.jpg

tep5.jpg

7e529bc23402c8c49ab7bdb38c4a4962.jpg

 

Ссылка на источник

Изменено пользователем Редактор

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
В 11.11.2017 в 18:53, Робот сказал:

В ближайшее время руководство агрохолдинга «Экопродукт» планирует запустить ещё 10 теплиц для выращивания огурцов, лука и других овощей

Неужели они и правда собираются выращивать лук в теплицах? Или имелся в виду лук-перо?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

В Ингушетии агрохолдинг "Экопродукт" планирует открыть лабораторию мониторинга качества плодоовощной продукции

Пресс-служба главы Республики Ингушетия

Агрохолдинг "Экопродукт", расположенный в Малгобекском районе Ингушетии, планирует открыть аккредитованную лабораторию для отбора качественных овощей для продажи на рынке республики.

"Мы хотим открыть аккредитованную лабораторию, которая занималась бы анализом овощей, выращенных в северокавказском регионе. Плодоовощная продукция, которая пройдет отбор, будет закупаться у аграриев и храниться на наших складах, а затем реализовываться на рынке Ингушетии", - заявил гендиректор агропредприятия Бекхан Костоев.

Проблема сбыта продукции, как отмечается в материале, на данный момент существует во многих фермерских хозяйствах на Северном Кавказе. С помощью лаборатории планируется отбирать лучший товар и реализовывать ее по выгодным ценам для фермеров и потребителей.

Акцент в агрохолдинге "Экопродукт"делают на выращивании овощей и фруктов без использования удобрений с химикатами. Общий объем инвестиций в проект составил порядка 300 млн руб. На территории агрокомплекса расположено 10 теплиц площадью 4 га каждая. Теплицы оборудованы тепловыми пушками. С каждого саженца собирают 5 кг урожая. В данный момент агрокомплекс выращивает голландский сорт томатов - розовый помидор.

Вся продукция агропредприятия, по словам Б.Костоева, попадает из теплиц на склад, где можно хранить до 5 тыс. тонн продукции. Томаты сортируются вручную по картонным коробкам. В дальнейшем склад будет разбит на четыре секции, для томатов будет создан микроклимат. Помимо этого в скором времени появится линия по изготовлению разносолов. Пока цех достраивается.

В этом году планируется в 6 раз увеличить урожай томатов за счет введения нового сорта "Филадельфия". С каждого саженца после введения нового сорта можно будет собрать до 30 кг.

Кроме томатов, в теплицах будут высаживать огурцы, зелень, укроп, петрушку, салаты, зеленый лук.

Источник: информационное агентство ТАСС

 

Изменено пользователем Редактор

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас
Войти  


  • Похожие публикации

    • Автор: Робот
      Региональные инвестпроекты позволят заполнить рынок тепличных овощей местной плодоовощной продукцией и потеснить импорт  
      В Оренбургской области делают ставку на экологически чистые отечественные овощи. В 2015 году планируется запустить два инвестиционных проекта по выращиванию овощей в тепличных условиях. Об этом корреспонденту ИА REGNUM 16 июня сообщили в областном министерстве сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности.
       
      В частности, строительство тепличного комплекса производственной площадью 1,2 га для выращивания овощной продукции, земляники, зеленных и цветочных культур ведется в п. Ясный. Уже запущена первая очередь проекта. В теплице из двух тепличных секций, оснащенных оборудованием для выращивания огурцов, общей площадью 1152 квадратных метра средний сбор огурцов с одного квадрата составляет до 50 кг. Для второй очереди из Голландии поставлен каркас теплицы площадью 2304 кв. метра и оборудование. Сейчас идет монтаж оборудования. Завершение работ запланировано на июль текущего года.
       
      В Оренбургском районе ООО «Цветы Оренбуржья» реализует проект «Производство овощей закрытого грунта». Предприятие намерено занять нишу на рынке тепличных овощей в регионе, вытесняя с рынка импортную продукцию отечественными экологически чистыми овощами. Выход проекта в финальную стадию II — IV квартал 2015 года, объём инвестиций составил 163,4 млн рублей.
       
      Кроме того, оренбургской компанией подготовлен проект по созданию специализированного логистического центра класса «А» общей мощностью 25 тыс. тонн по хранению, обработке и упаковке плодоовощной продукции. Стоимость проекта — 1,2 млрд рублей.
       
      Напомним, что по состоянию на 8 июня картофель посажен на площади 6,9 тыс. га, овощи — на 3,5 тыс. га, бахчи — на 56,9 тыс. га.

      Ссылка на источник
    • Автор: Grower1

      Тюльпан за 25 рублей, роза – за 30: накануне 8 Марта алапаевские и екатеринбургские цветы вытесняют с прилавков своих эквадорских и голландских "конкурентов".Сегодня, когда разговоры об импортозамещении – главные во всех властных кабинетах, выясняется, что нам в Свердловской области есть чем похвастаться. Мы, например, уже выращиваем и собираем цветы на Урале в промышленном масштабе. Владельцы тепличных хозяйств рассказывают: по их подсчётам сегодня на российском рынке только около 15% отечественных цветов. Серьёзнее всего цветочный бизнес развит в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре. Но и Урал не отстаёт: местные тюльпаны в оптовой продаже можно купить местами дешевле 25 рублей, а цена на розы, выращенные в Алапаевском районе, начинаются от 30 рублей. В них минимум пестицидов, больше аромата роз, а срок хранения значительно дольше.Накануне праздника корреспонденты E1.RU посмотрели, как в заснеженных посёлках Свердловской области можно производить, пусть пока и по европейским технологиям, десятки тысяч цветов ежедневно и делать это дешевле, чем за рубежом (несмотря на суровый климат, дорогие энергоресурсы и нынешние кредиты – под 25 процентов).
      40 тысяч роз в сутки: чудная долина по-алапаевски
      Крупнейшее в Уральском федеральном округе цветочное хозяйство "Долина роз" находится в селе Арамашево Алапаевского района. На трёх гектарах 60 сотрудников выращивают розы и в лучшие дни срезают до 40 тысяч цветов. Воображение человека, который раньше видел только дачную теплицу с помидорами и огурцами, такой размах поражает. Огромную стеклометаллическую конструкцию возводили по голландской технологии в 2007 году. В уникальный для Урала проект тогда бизнесмены инвестировали 330 миллионов рублей. 
      На производстве в Арамашево ежедневно трудятся 60 человек. В основном женщины.  До недавнего времени собственники хозяйства прорабатывали план расширения теплицы. Кризис эти планы пока оставил мечтами.  На сортировочной линии компьютер отбирает розы десяти сортов по росту и диаметру бутона, пакует по 20 штук, отсюда они отравляются в Москву, Свердловскую, Челябинскую, Курганскую, Тюменскую области и другие регионы. Генеральный директор Светлана Дёмина отмечает, что у цветов местного производства меньше пестицидов, больше аромата и дольше срок хранения. Оптовая стоимость роз здесь стартует от 30 рублей (это цена за самые низкие цветы, а те, что повыше, продают уже за 60 и 70 рублей). Ценообразование простое и понятное, но далёко не самое выгодное. Львиную долю расходов составляют затраты на энергоресурсы: температура воздуха днём поддерживается на уровне +26С. 
      Розы сортируют по длине, диаметру бутона и пакуют пачками по 20 штук.  В магазины Екатеринбурга эти розы отвозят в пластиковых контейнерах с водой. Работники хозяйства обещают: при хороших условиях они должны стоять месяц.  – Российский цветок занимает не более 15% на рынке. Это связано с высокой стоимостью ресурсов и очень недоступными заёмными средствами, – объясняет E1.RU генеральный директор тепличного хозяйства "Долина роз" Светлана Дёмина. – Мы смогли сократить потребление электричества приблизительно на 30% за счёт покупки четырёх газопоршневых электростанций. С большим трудом нам открыли кредитную линию на эти цели только в одном банке – ВТБ 24. Но и с учётом снижения расходов тратим на газ около 4 миллионов рублей в месяц в холодное время года. Мы бы очень хотели расшириться до 6 или 9 гектаров и занять большую нишу местными цветами, но оборудование и технологии мы приобретаем в Голландии, а с учётом резкой смены курса всё это выросло в цене для нас почти вдвое.
      Учредители "алапаевской Голландии" также рассказывают, что уже долго и безуспешно пытаются получить субсидии из бюджета, которыми можно было бы частично закрыть действующие кредиты. К тому же уникальное тепличное хозяйство, по словам собственников, пока ни разу не удостоилось визита областных чиновников из команды губернатора Евгения Куйвашева. Хотя на этапе запуска, семь лет назад, при прошлых собственниках, Арамашево посещал губернатор Эдуард Россель. Внимание цветоводам сейчас уделяет лишь глава Алапаевского городского округа: то словом добрым поддержит, то делом, пусть и небольшим – например, дорогу почистит. 
      Большую часть цены за импортные цветы формируют расходы на доставку. Уральские цветоводы тратят больше всего денег на оплату газа и электричества.  Как рассказывают участники цветочного рынка в Екатеринбурге, их бизнес остаётся успешным и в кризис. Несмотря на рост цен, цветы уральцы покупать меньше не стали. Больше всего в этом бизнесе удаётся заработать крупным оптовикам, которые зачастую, рассчитываясь в рассрочку, вообще не несут никаких рисков. Наибольшие риски ложатся на розничную торговлю – здесь всегда в конечную стоимость закладывается количество цветов, которые не будут проданы и испортятся – поэтому их наценки доходят до 200%. 
      Сравнить наценку на импортные и отечественные цветы мы решили на примере местных алапаевских роз и роз из Эквадора. Оптовая цена на заморский цветок порядка 85-90 рублей (включая стоимость доставки), в магазине эта роза продаётся уже за 160-170 рублей. Уральские розы предлагают оптом за 60 рублей, а конечному покупателю они обойдутся в 90-100 рублей. Если говорить о тюльпанах, то местные продаются за 25 рублей оптом и минимум за 50 – в розницу. Голландские тюльпаны обойдутся нынче в 35 рублей оптом и около 70 – в магазине. 
      – Российские цветы – продукт качественный и конкурентный. Мы покупаем розы в Алапаевске, герберы – в Ижевске, лилии – в Краснодаре. В текущей ситуации, когда цены на импорт выросли от 50 до 100%, местные цветы особенно востребованы, – рассказывает E1.RU учредитель екатеринбургской цветочной компании "Версаль" Ирина Сухинина. – Мы бы закупали и больше, но у наших производителей нет такого ассортимента, как, например, в Голландии, Австралии или Эквадоре. Частично в силу объективных причин, климата например. 

      "Выращивать тюльпаны, виноград и инжир в Екатеринбурге реально"
      Впрочем, выращивать цветы на продажу на Урале кинулись далеко не в кризисный 2014 год. На Широкой Речке, например, уже два десятка лет к 8 Марта Юрий Новиков срезает тысячи тюльпанов для жителей Екатеринбурга. Нынче в его теплице взошли 26 тысяч тюльпанов. Новиков, который успешно балансирует между научной работой селекционера и предпринимательством, говорит, что в следующем сезоне готов вырастить 50 тысяч дешёвых цветов – если местные предприниматели обратятся. 
      Он доказал, что такие пафосные и частые ныне слова про импортозамещение можно подтвердить делом. И вслед за тюльпанами выводит на Урале новые сорта яблок, винограда, абрикосов и даже инжира. Правда, отмечает, что сейчас без помощи государства не обойтись. Для яблок нужны хранилища, для цветов – холодильники. Но и при таких затратах, по его словам, местное всё равно будет дешевле. 
      В этом сезоне к 8 Марта в теплицах Юрия Новикова выросло 26 тысяч тюльпанов. В следующем нацелен на 50 тысяч.  В феврале виноградная лоза в плодово-ягодном питомнике Новиковых зеленеет, а в начале июня там уже собирают урожай. – Мы можем выращивать на Урале и фрукты, и декоративные растения, и цветы, – уверен селекционер и предприниматель Новиков. – Я уже много лет занимаюсь выращиванием и продажей тюльпанов и роз. У меня растёт виноград, который можно будет есть уже в начале июня. Подготовлена клубника, которую мы тоже продаём. Так что импортозамещение реально, если в нём хоть чуть-чуть ещё будут заинтересованы наши власти. Чтобы заложить яблоневый сад, вам нужно вложить в него около одного миллиона рублей. Чтобы полноценно заниматься сбором и продажей яблок, понадобятся хранилища – а это ещё миллионов десять. И если начать этот бизнес вы сможете сами, то с более крупными расходами хотелось бы надеяться на помощь бюджета в виде субсидий и доступных кредитов.
      Фото: Артём УСТЮЖАНИН / E1.RU
       Видео: Андрей КАЗАНЦЕВ / E1.RU
      Инфографика: Илья ДАВЫДОВ / E1.RU
      http://www.e1.ru/news/spool/news_id-419803.html
    • Автор: Робот
      Генеральный директор управляющей компании «ГринИнвест» Максим Соколов: «Себестоимость импортных помидоров настолько низкая, что выгоднее выкинуть половину, чем покупать российское»
      Прошлый год ознаменовался в Черноземье бумом тепличного строительства, немалую роль в котором сыграло 20%-ное субсидирование государством капитальных затрат на строительство теплиц. Не меньше, чем введенных в строй тепличных объектов, было громких нереализованных проектов, заявители которых обещали инвестировать десятки миллиардов, но сошли с дистанции, так и не вбив в землю даже первый колышек. На этом фоне выделяется методичная работа тепличного комплекса «ЛипецкАгро», завершившего в декабре возведение уже четвертой очереди своего комбината. О буднях тепличного бизнеса мы поговорили с генеральным директором управляющей компании «ГринИнвест», управляющим директором тепличного комбината «ЛипецкАгро» Максимом Соколовым.
      – Максим Игоревич, как получилось, что вы пришли в тепличный бизнес?
      – Свою трудовую деятельность я начал в компании «ФИТО». Эта компания разрабатывает и производит оборудование для тепличных комбинатов – автоматику для полива, системы управления микроклиматом и тому подобные вещи. Она находится в Москве, основана в 1991 году, ее начинали мой отец и дядя. В общем, семейное предприятие. Фирма росла, развивалась, со временем мы стали делать тепличные проекты «под ключ». Большой накопленный опыт, опытные и надежные партнеры – к примеру, ООО «Тепличные Технологии» – подобранная команда профессионалов: всё это побудило нас к совместному инвестированию в собственный тепличный комбинат. Фирма «ЛипецкАгро» была зарегистрирована в июне 2013 года, и уже зимой в декабре мы стали получать первую продукцию. Задуманный проект располагался на 34 га закрытых площадей. Строить решили очередями, так как большой проект требовал серьезных финансовых вложений. Первая очередь теплиц составила 4,3 га. Полученные результаты побудили нас продолжать строительство, и вот за прошедшие три года мы реализовали задуманное и в этом году вводим последние 2,5 га.
      – Сколько вложили на первоначальном этапе? Сколько было своих средств, а сколько заемных?
      – Первоначальный проект «потянул» на 1,2 млрд рублей, из которых 20% было собственных средств, остальные – заемные.
      – Сейчас, насколько я знаю, уже четвертую очередь открываете?
      – Да, открываем – строительство уже закончено. В январе будем торжественно ленточку перерезать. Бизнес оказался настолько интересен, что планируем строить пятую очередь – весной, я думаю, начнем строительство и к ноябрю закончим еще 10 га. В итоге, чтобы каждый раз не заниматься проектированием, мы подали заявку в агентство стратегических инициатив на масштабирование проекта. Это позволит строить однотипные очереди и быстрее проходить все этапы согласования.
      – В прошлом году в Минсельхозе вы защищали смету на 2,5 млрд рублей и должны были получить 500 млн. компенсации на вложенные капитальные затраты. Насколько сложно проходить эту процедуру, помогали ли вам липецкие власти?
      – Это только на словах быстро и легко. А на деле на подготовку документации ушел почти год. Работали при полной поддержке липецкой администрации, и в конечном итоге субсидию по капзатратам получили полностью, хотя, да, сроки выплат переносились.
      – Сейчас государство перед вами выполнило все свои финансовые обязательства?
      – Идет небольшая задержка по субсидиям банковских процентов, но, насколько я слышал, вопрос должен быть скоро закрыт.
      – Я знаю, что в тепличных хозяйствах существует нехватка специалистов, в первую очередь, агрономов. Сельхозвузы профильных специалистов не готовят – приходится переучивать. Как вы решаете кадровые вопросы?
      – В нашей команде есть замечательный человек – Ольга Анатольевна Толмачева. Ее прекрасно знают в тепличных кругах России. Она много лет обучает тепличных специалистов, проводит семинары, ведет блог, посвященный теплицам. До того, как инвестировать в свой тепличный комплекс, мы проводили вместе с ней обучающие семинары. Аудитория была совсем не маленькая, приезжали на обучение со всей России. Мы и сейчас используем этот опыт и готовим кадры – в первую очередь, для своих тепличных комбинатов. Это не самый плохой вариант, так как проще самим провести «доводку» молодого специалиста, обучить тонкостям производственного процесса с учетом специфики нашего хозяйства, чем переучивать старые кадры.
      – Предпочитаете местных обучать или есть приезжие?
      – В Данкове у нас все местные, начиная от директора и заканчивая тепличницей. Так что обеспечиваем рабочими местами сполна.
      – Расскажите, каково влияние сезонности на тепличный бизнес, как меняете ассортимент, как меняется себестоимость овощей от сезона?
      – Сезонность – не наш показатель, мы сорта продукции не меняем в зависимости от времени года. 90% своей продукции продаем в сети, на их запросы и ориентируемся. Клиент привык круглый год покупать свежие овощи к столу. И хотя мы вышли на рынок не так давно, у нас уже есть некая аналитика. На основе потребностей сетей формируем план производства: какие сорта и в каких объемах выращивать. Но такого нет, чтобы летом – один сорт, а зимой – другой. Тем и хороша теплица, что позволяет круглый год держать ассортимент постоянным.
      – Как распределяются посевные площади внутри теплиц по культурам? Что и в каком соотношении вы выращиваете?
      – У нас, как и на большинстве современных тепличных комбинатов, представлены три основных культуры: огурцы, помидоры и салат. Точнее, даже две: 60% площадей заняты огурцом, остальные – томатом. Салат – постольку-поскольку. Под него мы используем рассадные линии, которые периодически пустуют: рассада подросла, и, чтобы площадь не простаивала, сажаем салат. Он дает быстрый оборот, чем и привлекателен как продукция.
      – Считается, что огурцов российский рынок переварит любое количество – потому что это продукт скоропортящийся и его невыгодно везти из-за рубежа. А вот помидоры зимой завозят из Марокко, и очень дешево. Ощущается конкуренция с теплыми странами?
      – Ощущается наплывами. У нас два больших порта, через которые идет продукция: это Петербург и Новороссийск. Угадать, что в порт пришел груз из Марокко с томатами, можно безошибочно: сразу падают и цена, и спрос. Но не стоит обольщаться. Ведь тот помидор, который только что вынули из контейнера по прибытии, совсем не тот, который лежит на прилавке. Он довольно быстро начинает портиться. И я не понимаю, почему и сети, и люди гоняются за этим заморским продуктом. Видимо, себестоимость настолько мала, что даже если выбросить половину, прибыль все равно обеспечена.
      – Давайте поговорим о технологиях. Ваш тепличный комплекс в Данкове, насколько я понимаю, пока единственный в России, работающий по технологии пятого поколения, называемой «УльтраКлима». Для непосвящённых – что это такое?
      – Действительно у нас пока единственный комбинат в России с технологией «УльтраКлима». Что такое теплица пятого поколения? Все знают, что в теплице всегда должно быть тепло, чтобы овощи вызревали круглый год. И вот вы зимой для этого подогреваете воздух, а когда приходит весна и естественный подогрев увеличивается, держать заданную температуру становится сложнее. Поэтому в обычных теплицах весной от перегрева нередко уменьшается урожай. Потому что невозможно поддерживать заданный микроклимат, нет ресурсов для снижения температуры. Наши теплицы пятого поколения могут сами себя охлаждать, поддерживая температуру в 22 градуса круглогодично. Второе немаловажное преимущество этой технологии – экономия энергоресурсов до 30-40%. В обычной теплице тепло уходит через стекло на крыше наружу, у нас все работает по конвекторному принципу: тепло засасывается в определенную камеру и опять подается на обогрев. Поэтому мы на 30% меньше тратим газа. Еще одно отличие: эта теплица внутри имеет избыточное давление. Такое устройство не позволяет воздуху с улицы вместе с вредными насекомыми попадать внутрь теплицы. Благодаря тому, что меньше конструкций с форточками, больше света попадает на растения. Общепринятый факт – прибавка света в один процент дает прибавку урожая на тот же один процент.
      – Вы ведь вряд ли обходитесь только солнечным светом – с нашим-то недлинным световым днем?
      – Безусловно. Сегодня тепличный комбинат без системы досвечивания прибыли не принесет. Овощные культуры, которые мы выращиваем, любят свет. Поэтому мы не то чтобы экспериментируем, но стараемся использовать оборудование разных производителей: как российских, так и европейских. По сравнению с Финляндией, нам, можно сказать, еще повезло: если в их широтах для огуречных сортов требуется 300 Вт на кв. м, то нам с успехом хватает 220 Вт.
      – Выходит, что в тепличном бизнесе не так важна плодородность земли, как обеспеченность энергоресурсами? Насколько вы обеспечены собственной тепловой и электроэнергией?
      – Мы к этому стремимся. Поэтому сегодня наш комбинат оснащен двумя энергоцентрами – так называются специализированные комплексные установки, которые позволяют в теплицах и парниках вырабатывать электро- и теплоэнергию для собственных нужд. Удовольствие не из дешевых: шесть газопоршневых машин по три мегаватта каждая, примерно около миллиона евро за штуку. Плюс-минус – зависит от мощности установки и от исполнения. Но экономия колоссальная: не приходится платить монополистам за подключение и зависеть от повышения тарифов. Поэтом сейчас от сетей МРСК мы берем совсем немного: для освещения пяти га. А первую линию досвечивали от МРСК, когда не было собственных мощностей. Но и полностью уйти от сетевиков в перспективе не получится: будем электричество покупать у них, чтобы запустить новую очередь. А тепловой энергией обеспечиваем себя полностью.
      – В прессе звучали сроки окупаемости тепличного проекта «ЛипецкАгро» в 5-6 лет. Эти данные отвечают вашим ожиданиям?
      – Я рассчитываю все же лет на семь. Потому что в проекте всего не предусмотришь. Год отработаешь и только тогда начинаешь понимать, где расчет был верный, а где он себя не оправдал. И приходится вносить корректировки: это заменить, а это изменить. Начинаешь вынимать деньги и повторно их вкладывать. Поэтому я – не сторонник точных прогнозов, когда все наши затраты окупятся. На сегодняшний день есть два принципиальных достижения: во-первых, в теплицах пятого поколения урожай выше в среднем процентов на 20, а во-вторых, расходы на энергоресурсы нам удалось значительно снизить.
      – Бытует мнение, что собственный бренд в тепличном бизнесе увеличивает розничную цену.
      - Да, это так. И хотя мы начали не с этого, но уже сейчас готовы продавать продукцию под собственным именем. Наш бренд – «Долина овощей» – зарегистрирован полтора года назад, действует одноименный торговый дом, который, по задумкам, со временем объединит все наши продажи.
      – Сотрудничает ли ваша фирма с ассоциацией «Теплицы России»? Как оцениваете работу этой ассоциации?
      – Да, конечно. Мы очень давно и плодотворно работаем с «Теплицами России». Не побоюсь сказать, что, во многом благодаря ассоциации, в те далекие 90-е годы вообще удалось сохранить тепличный бизнес в стране. И сегодня «Теплицы России» обеспечивают всех игроков рынка своевременной информационной и деловой поддержкой, лоббируют интересы тепличников в правительстве, да и просто дают нам возможность обмениваться опытом друг с другом.
      Александр Пирогов
      Ссылка на источник
    • Автор: Робот
      Тепличный комплекс "Новомосковский" (Управляющая компания «Фабрика овощей»)
       
      Тепличный комплекс Новомосковский находится в поселке Ширинский Тульской области.
      Выбор места для этого тепличного хозяйства был обусловлен тем, что это место крайне удачно расположено в самом центре Европейской части страны, в окружении развитой транспортной инфраструктуры, что позволяет ориентироваться на снабжение продукцией целого ряда центральных регионов страны, и в том числе, столицы.
       
      Строительство всех блоков и сервисной зоны было завершено в конце августа 2013 года.
       

       
      Общая стоимость проекта ТК «Новомосковский» – 1,303 млрд. руб. Стоимость строительства 1 м2 тепличного комплекса – 14 472 руб. Проект финансируется за счет кредитных средств Внешэкономбанка (1 041,9 млн. руб. или 80%) и средств инвестора (261,5 млн. руб. или 20%).
       

       
      Согласно законодательству, инвестору возмещается часть затрат на уплату процентов по кредитному соглашению с Внешэкономбанком. Также, в рамках региональной программы, планируется получение субсидий в части возврата средств на приобретение природного газа, электроэнергии и высокотехнологичного оборудования.
       

       
      ООО ТК «Новомосковский»:
      Общая площадь тепличного комплекса составила – 9,0 га. Производственная площадь – 8,3 га. Годовая урожайность огурца – 60 кг/м2 (на 01.09.2013 – 35,4 кг/м2). Годовая урожайность огурца с использованием дополнительного ассимиляционного освещения (светокультура) – 100 кг/м2. Годовая урожайность томата – 55 кг/м2. Годовой выпуск листового салата – 2 000 000 шт. горшочков, в среднем по 200 000 шт./мес. Общий годовой объем производства овощной продукции – до 5 400 тонн. Комплекс успешно применяет инновационные направления в технологии выращивания овощных культур в защищенном грунте: Малообъемная технология выращивания овощных культур с применением интегральной системы капельного полива с повторным использованием дренажа. Автоматизированная система управления микроклиматом и система контроля роста растений «Фитомониторинг». Подвесная система лотков. Применение метода интерплантинга при выращивании огурца. Использование дополнительного ассимиляционного освещения растений – светокультура. Кроме того, внедрены инновационные направления в техническом оснащении тепличных комплексов: Собственная мини ТЭЦ (на базе стальных трехходовых котлов «Crone» и когенерационной установки «GE Energy Jenbacher gas engines») с выработкой электрической энергии от ГПУ и с использованием теплоаккумулирующей емкости, является источником тепловой и электрической энергии, СО2 для нужд тепличного комбината. Общий годовой расход природного газа 10,008 млн.нм3/год. Объем собственной производимой электроэнергии 16043,45 МВт/год. Гидросооружение — «Пруд-накопитель дождевой воды» с целью использования природных осадков для полива растений.  
      На сегодняшний день в ООО ТК «Новомосковский» создано 145 рабочих мест, из которых уже трудоустроено 124 человека. Средняя заработная плата на предприятии составляет 25 тыс. руб. Штат сотрудников состоит из жителей г. Новомосковска и населенных пунктов Новомосковского района. Для сотрудников организован корпоративный транспорт от мест проживания до производства.
Пользовательский поиск





×
   Сайт работает на облачном сервере ispserver.ru